西昌学院绩效工资实施方案

西昌学院绩效薪水推行方案西昌学院绩效薪水推行方案/西昌学院绩效薪水推行方案西昌学院绩效薪水推行方案（暂行方法）（稿本）依照人事部、财政部《关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》（国人部发[2006]56号）、《四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅关于印发四川省其他事业单位绩效薪水的推行建议的通知》（川人社发[2011]29号）《、凉山州人力资源和社会保障局凉山州财政局关于印发凉山州其他事业单位绩效薪水的推行方法的通知》（凉人社发[2011]142号）规定，为做好我校绩效薪水工作，进一步深入校内人事分配制度改革，加强岗位意识，渐渐建立与岗位聘任制度相适应的收入分配制度，调动广大教职工的积极性和创立性，规范收入序次，结合我校实质，在广泛征采建议的基础上，特拟订本推行方案（暂行方法）。一、指导思想学校绩效薪水改革，立足学校实质，依照国家、省、州政策，在整体、渐渐提升教职工收入水平的基础上，有利于调动广大教职工的工作积极性，激发教职工的工作热情和创立能力，连续提升教育授课质量、科研、社会服务水平与文化传承创新能力；有利于形成竞争激励系统，牢固正常授课科研序次和吸引优秀人才，建立一支适应把学校建成民族地区出名的本科院校需要的高水平师资和管理服务队伍；有利于加强整体办学活力，提升办学效益，实现学校发展目标，推动学校各项事业的科学、友善发展。二、分配原则(一)坚持以岗定薪、优绩优酬原则。绩效薪水要与岗位设置管理相对应，与自己受聘岗位及工作业绩挂钩。以责定岗，以岗定薪，岗变薪变，责利一致，按劳取酬，优绩优酬。(二)坚持重实绩、重贡献原则。坚持向高层次人才、优秀人才、业务骨干和重点岗位倾斜，向授课和科研一线倾斜，适合拉开差距，充发散挥绩效薪水的激励导向作用。(三)坚持效率优先，更加重视公正原则。建立科学、系统、全面的岗位分类绩效察看方法，将岗位绩效核查结果作为绩效薪水分配的主要依照，在合理拉开差距的基础上，充分考虑大多数教职工的现实利益，激励教职工多做事，做好事，表现社会公正。(四)坚持平稳过渡、连续发展原则。注意与学校原有收入分配制度的对接，稳当办理好校内部门之间、授课与管理服务部门之间、各职务系列之间、学科专业之间的绩效薪水分配关系。把学校的办学效益与教职工的个人利益紧密联系起来，在提升办学效益，保证学校各项事业健康、连续发展的前提下，稳步提升教职工的收入。(五)坚持分级管理、责权益一致原则。在坚持学校长久发展目标前提下，推行学校、部门两级管理系统，加强学校的宏观调控能力和部门的自主管理活力。(六)坚持公正、公正、公开原则。对绩效薪水方案拟订和分配的全过程进行民主管理和监察。绩效薪水由计财处经过银行卡发放，原则上不直接发放现金。三、推行范围推行范围为全校按国家规定执行事业单位岗位绩效薪水制度的在编在职工作人员。四、绩效薪水的组成和内容学校绩效薪水中机关及教辅部门由基础绩效、目标核查绩效和奖励绩效组成；授课部门由基础绩效、超授课及管理工作量绩效组成。由于省财政供养人员和州财政供养人员所判断的绩效薪水总量及标准不相同，从学校的实质出发，参照兄弟院校的做法，依照省、州绩效薪水标准执行。依照凉山州政策规定，我校按一类地区标准将民族地区工作补助、艰辛边远地区类区补助、技术津贴、老艰贴四项津补助临时保留，若今后上级组织不相同意发放以及无经费出处，则停止发放高出标准部分及凉山州保留项目。本方案推行今后，过去学校发放的岗位津贴（校级坐班费每个月2980元，处级每个月1980元、科级1400元，职称薪水教授每个月588元，副教授468元，讲课老师360元，）、年节费、一次性发放的津补助、第十三个月薪水以及其他应当归并的补助和津贴等不再发放，同时将省、地方及学校自建项目（含原薪水条中每个月校领导保留的活薪水

1.3倍、老干贴、驾贴、每人都有的适合补助

76元、水电贴

6元、生活补助

500

元、物业管理补助

80元等）进行归并。（一）基础绩效基础绩效主要表现岗位职责基本工作完成情况，综合考虑地区经济发展、物价水平和岗位基本工作任务等因素，经核查后发放。基础绩效标准参照省、州基础性绩效薪水标准执行。(二)机关及教辅部门目标核查绩效目标核查绩效主要表现担当岗位责任大小、完成岗位目标任务履职情况等因素，经核查后发放。目标核查绩效参照原岗位津贴标准，各部门可依照自己实质在5%的范围内浮动。（三）奖励绩效奖励绩效主要表现基本工作任务之外的业绩大小、贡献水平、工作量增加、责任大小、超工作量、节假日加班、新增工作量、在岗人员增加薪水、新进人员增加薪水、引进人才、学科队伍建设、各种评优评奖等政策性的奖励、完成岗位目标任务履职情况、成讲课时津贴、留学生课时津贴、党课课时津贴、团课课时津贴等因素，依照超工作量情况及部门、学校的各种奖励性政策，核查后按规定程序发放。（四）授课部门超授课及管理工作量绩效超授课及管理工作量绩效主要表现授课部门教师、管理人员在完成高出规定的授课工作量、管理工作量和其他工作量今后的超课时、超管理工作、节假日加班、新增工作量等因素，经核查后发放。五、绩效薪水的判断及划拨方式绩效薪水划拨的原则是：依照省州财政人员经费估计总数，在保证全校整体收入增加的前提下，适合向授课部门倾斜，并依照学校事业发展需要，安排学校兼备的公共经费。学校订各部门推行绩效薪水总数切块、动向包干，基础绩效、目标核查绩效以及奖励绩效的一部分划拨各单位，由各部门结合自己实质按本部门绩效薪水推行方案进行核查发放。机关及教辅部门依照实有教职工人数判断，授课部门依照生均和师均情况综合判断，各部门在判断的绩效薪水总量内进行分配。属于全校兼备的公共经费部分由学校兼备使用。（一）机关和教辅单位在保证上年度机关部门绩效薪水总数的前提下，综合考虑学校人员经费财力情况，2013年按增加8.4%计算，依照各部门实有人数将基础绩效、目标核查绩效和奖励绩效划拨各部门，由各部门依照自己实质拟订核查方案进行分配。（二）授课单位在保证上年度安排到各授课单位人员经费总数的前提下，综合考虑学校人员经费财力情况，保证授课工作正常运行，2013年按增加14%计算，以师均和生均拨款方式按自然年度划拨，由各部门依照自己实质拟订核查方案进行分配。六、绩效薪水分配的指导性原则学校依照绩效薪水的相关政策，拟订以下指导性原则，各部门在本指导性原则的基础上，结合自己实质，拟订本部门的绩效薪水推行细则，经本部门全体人员、二级教代会审议通过后，报学校赞成执行。（一）机关和教辅单位1、基础绩效依照教职工现执行的岗位薪水所对应的职级，依照完成受聘岗位职责和基本授课工作量情况，参照四川省属其他事业单位绩效薪水基准线和凉山州直事业单位绩效薪水标准执行，经部门核查后按月预发，分上、下半年进行结算。每年教授约3万元，副教授2.7万元，讲课老师2.5万元。详尽考核以下内容：1）管理人员完成受聘岗位的基本工作职责；2）在管理岗位的拥有教师系列职称的管理人员，在完成受聘岗位的工作职责的同时，完成相同职级专职教师基本授课工作量的20%；3）无违犯规定碰到学校及以上单位办理情况；4）无违犯劳动纪律情况。、目标核查绩效依照教职工在受聘岗位上遵纪守纪和完成规定的工作任务的情况所支付目标核查绩效，由部门结合自己实质拟订量化标准，经部门核查后每个月预发，分上、下半年进行结算。详尽核查以下内容：1）授课工作无授课责任事故；2）管理工作无受通知责怪以上情况；3）无违纪违纪情况；4）无无故旷工旷课情况及迟到早退情况；5）无高出学校规定的病事假情况；6）无不遵照工作安排情况；7）无其他违犯学校及部门管理规定的情况。、奖励绩效学校依照教职工完成岗位绩效和目标核查绩效所规定的授课、管理工作之外担当的工作情况所支付的绩效津贴。经部门核查后每半年（上半年6月、下半年12月）发放一次。详尽核查以下内容：1）超管理工作量；2）加班值班；3）办理突发事件；4）完成临时安排的工作；5）新增加的工作；6）组织全校性的活动；7）其他额外工作；（二）授课部门、基础绩效依照教职工现执行的岗位薪水所对应的职级，依照完成不相同职务等级规定的授课工作量及其他管理工作量情况，参照四川省属其他事业单位绩效薪水基准线和凉山州直事业单位绩效薪水标准执行，经部门核查后按月预发，分上、半年进行结算。详尽核查以下内容：1）授课量与质的要求：完成各职称种类确定的全年授课基本工作量。即教授260-270学时，副教授270-280学时，讲课老师及以下职称280-290学时；当年两学期学生评教、同行评教和专家评教成绩不低于80分。2）授课其他要求：按要求完成担当课程（含正考、补考、重修考试）的考试命题、监考或巡考、试卷评阅、成绩上传、考试文件完满归档等工作；完成课程授课要求的课外指导答疑、作业或报告（实验报告、实习报告、课程论文等）的批阅等工作；完成学院或学校规定的业务提升学习或培训；完成各二级学院所安排的班主任或指导职工作。3）授课相关纪律要求：在授课或授课管理活动中未碰到学校授课（管理）事故通知及以上办理（含通知责怪、一般授课事故、严重授课事故）；遵守纪律法规和学校的校纪校规，未碰到过党纪、政纪警告以上处分；年度核查达基本称职及其以上；没有学术风气不正、学术道德失范之行为。4）无违犯劳动纪律情况。5）无违犯学校规定碰到学校办理情况。6）对未完成基本授课工作量的授课人员按以下原则核发基础绩效：无基本授课工作量者不发基础绩效；完成基本授课工作量25%以内按25%核发；完成基本授课工作量50%以内按50%核发；完成基本授课工作量75%以内按80%核发。、超授课及管理工作量绩效授课部门教师、管理人员在完成高出规定的授课工作量及其他管理工作量今后，支付的超授课、管理绩效。其中教学部门管理人员可参照机关和教辅部门目标核查绩效标准结合本部门实质拟订标准执行，授课人员详尽核查以下内容：1）担当校级及以上质量工程建设项目，并完成年度质量工程建设任务；作为主持人或主研人员（含主持人的前五位），当年申报获准立项的省级及以上质量工程建设项目；作为项目主要完成人，获得校级及以上授课科研成就奖。2）完成各职级确定的全年授课基本工作量以上的教学工作量部分（超授课工作量）及其相关质量要求。3）担当学校安排的四川省计算机等级考试（含国家级等级考试）、全国英语等级考试（含专业英语等级考试）主考、副主考、监考、巡考及考试工作人员等的相关工作。4）指导或指导学生参加州级及以上科技活动获奖、主持或主研州级以上授课科研项目、公开公布授课科研论文、授课科研成就获奖、获国家专利；指导或指导学生参加学科竞赛、职业技术大赛、文艺表演和体育竞赛，获州级及以上奖励（证书）。5）参加教研室、学院或学校组织张开的每次教研活动、政治学习等；完成教研室、学院或学校安排的人才培养方案编制、讨论、更正以及实验室或专业建设等方面的其他工作。6）完成各二级学院或学校安排的其他非授课工作和临时性安排的工作。3、授课工作量的结算授课工作量结算为授课部门之间结算，各授课部门再对本部门所属教师（含双肩挑教师）个人进行重新结算分配。授课部门工作量计算和结算等基根源则由教务处另行拟订。（三）学校兼备安排的经费用于现有职工增加薪水、新进人员增加人头经费、引进人才、学科队伍建设、各种评优评奖、获省级及以上奖励后学校的配套奖励等依照相关政策性奖励规定所支付的经费，本经费由学校兼备掌握，由相关职能部门详尽操作，面向全校职工依照相关规定使用。主要包括以下内容：1、增加薪水（包括普调薪水、新进人员人头经费等）；2、各种政策性奖励（包括教授住所补助、博士、硕士奖励、双师队伍奖励、学科队伍奖、授课成就奖、科研成就奖、引进人才奖、获省级及以上奖励后学校的配套奖励及其它各种政策性奖励）；3、各种评优评奖（包括招生就业奖、社会治安综合治理奖、党风勤政建设先进奖、优秀党员、优秀教师、优秀职工、优秀教育工作者、年度核查优秀奖励、考研工作奖等）；4、质量工程建设；5、国家等级考试补助；6、成讲课时津贴；7、留学生课时津贴；8、学校层面的值班加班津贴；9、各种评审补助；、党校、团校课时津贴；、其他政策性奖励、补助等。六、相关详尽问题的办理(一)基础绩效按教职工现执行的岗位薪水标准所对应的职务等级执行，依照完成岗位职责情况和出勤情况由部门核查后按月预发，分上、半年进行结算。(二)教职工工作岗位发生变动时，基础绩效、目标核查绩效从岗位变动的次月起执行。(三)离岗待退人员，基础绩效依照自己职级的标准全额发放。(四)高级接见学者、经组织委派参加支教、挂职和下派锻炼人员，在访学、支教、挂职及下派锻炼时期基础绩效正常发放，目标核查绩效、奖励绩效依照完成学校工作任务情况经核查后发放。(五)工勤人员经学校赞成考取的技术等级在未聘任前，只能享受与受聘岗位对应等级的基础绩效、目标核查绩效和奖励绩效。(