动力分厂安全环保绩效方案

本文格式为Word版，下载可任意编辑——动力分厂安全环保绩效方案

动力分厂安全、环保绩效考核方案（试行）

在公司目前严峻市场形势下，公司要求进一步加强安全、环保的管理力度，为了确保动力分厂的各项工作安全、规范有序地进行，充分调动各班组的工作积极性，提高职工的安全、环保的意识，根据动力分厂的绩效工资分派方案重新制定调整动力分厂绩效考核方案，具体如下:

一、根据公司管理精神，结合生产中实际状况，特制定本方案。二、制定本方案的目的和意义：

为了更有效地进行各班组的管理工作；推动各项工作的顺利开展；抓好具体任务的布置与落实；使全体员工团结一心，精诚与共，最终实现安全环保和生产的各项目标；保证各种设备稳定运行。三、本方案制定与实施的基本原则：1、依实修正，与时俱进。

2、公允、公正、公开、合理、科学。3、向贡献倾斜，向效益倾斜，向智力倾斜。4、充分调动员工的工作积极性

5、提高职工的安全、环保意识

6、提高职工的业务技能和知识水平7、搞好劳动纪律和各类专项管理考核四、本方案内容设置：

1、工艺及设备管理等，具体分四类：《冷冻站工艺及设备考核细节》、《锅炉房工艺及设备考核细节》、《电仪工艺及设备考核细节》、《钳、焊、管、车工类工艺及设备考核细节》。

2、安全、环保管理：主要包括安全防护、生产操作，冷冻废油、氨气，锅炉废水排放、回收和利用等。

3、纪律及其他：主要包括劳动纪律、工艺纪律、班组建设、宣传报道、（以积极主动的态度卓越的完成任务，对集体有一定额外贡献的工作，只加分不扣分）。

4、工班长管理：主要包括工班长的日常工作，工作完成状况等。五、本方案考核方法：

（一）在分厂监管的基础上，将奖金分派到班组：

1、根据公司各职能部门和分厂制定的相关考核标准，严格依照制度进行考评。

（1）安全、环保管理实行“一票否决〞制，即本月某班组假使出现一例工伤或环保事件。（安环部认定，报公司综合管理部，并发生费用的），本月的班组安全考评分数全部扣除；同时每发生一起工伤安全、环保事故，考核班长100元，连带主操50元。

（2）劳动纪律管理延续原有的罚款规定，按原考核细则执行，罚款数额依照每20元1分转换为分值在“其他〞项中进行折扣。（3）公司各职能部门下发的通报中，公司的罚款由相关责任人承受，同时考核分数计入其班组。分厂根据各项检查的通报，在对相关责任人罚款的同时，考核分数计入其班组。

（4）安全、环保管理、设备管理和其他管理对班组实行过失扣分，指标管理根据细则进行奖分或罚分，实行月考核，月统计的考核方式。各个单项的考评分数扣完为止，不出现负分。得分做为月奖依据，年底作为评先依据。

（5）考核评比单位：动力分厂全部工班组。

（6）考核执行单位：分厂厂长负总责、分管副厂长负责考核分管班组、班长负责考核本班人员（班长由分管考核）。

（7）如《动力分厂班组绩效考核标准》所列奖罚分数、钱数与公司的规定有冲突，则按公司规定执行。（二）奖金分派方案：

1：根据公司《动力分厂2023年度承包合同》的总体要求，为更好的调动分厂全体职工的劳动积极性，表达“公允、公正〞的分派原则，如遇在与公司月度结算当中，各项考核完成较好，下发奖金或者俭约提成部分，分厂预留20℅的费用做分厂经费，用于分厂的日常开支、加班用餐。其余部分根据月度出勤率和质量、绩效考核等各项管理规定，对在岗人员进行记发。发放原则依照以下比例计发：普通员工：1.0主操手：1.5班长：2.0机修班长：2.5统计、技术员：3.0分厂付厂长：3.5分厂厂长：4.0（不含公司奖励给个人部分），由于各类原因造成的未在岗人员不得享受。

2：为了更好的降低成本，俭约费用。调动分厂全体员工的工作积极性，分厂对锅炉、冷冻、电仪、机械分别进行鼓舞机制：锅炉每吨蒸汽原煤消耗控制在125公斤以内，锅炉、制浆提成10%进行奖励，锅炉每吨蒸汽原煤消耗控制在128公斤以内，锅炉、制浆提成8%进行奖励，锅炉每吨蒸汽原煤消耗控制在130公斤以内，锅炉、制浆提成5%进行奖励。冷动电量消耗依照生产部给定的指标俭约20%以内，冷冻提成10%进行奖励，冷动电量消耗依照生产部给定的指标俭约10%以内，冷冻提成8%进行奖励，冷动电量消耗依照生产部给定的指标俭约8%以内，冷冻提成5%进行奖励。分厂加班管理方法：

1；分厂人员为保障公司正常生产的临时性加班，分厂分管领导依据工作量严格考核，给予加班人员10元/小时的加班补助。2；分厂人员加班用餐费用按15元/人发放。

3；特别性加班除外。

（三）在班组管理的基础上，将班组奖金分派到个人：

1、建立基础分制度，个人实际出勤一天计一分，在基分的基础上进行加减，个人绩效考核分包括三部分：工艺及设备管理得分+安全、环保管理+其他得分+实际完成任务率

2、个人绩效考核实得分＝（月实际出勤率（即分派的基本分-应扣减分数+应增分数）×岗位系数×实际完成工作任务率×安全系数×其他系数

3、应扣减分数违反劳动纪律、违反安全、环保各项规定、责任心、完成上级分派任务、材料消耗、出勤不出力等各种状况形式内容4、岗位系数工作环境、体力程度、包括噪音、有毒有害气体、物体对人身的危害程度

5、承受风险系数所处的岗位即对工作质量、设备安全、责