人力资源部工作手册

人力资源部人力资源部工作手册目录第一章部门定位第4页第二章部门工作职责第4页第三章部门工作流程第4页一、招聘工作流程第4页一、招聘工作流程第页1、用人部门需求申请第页2、招聘职位的发布和管理第页3、候选人预约面试第页4、入职审批第页5、内部推荐人员的规定第页6、特殊职位的外调第页7、高级人才的引进第页二、调配工作流程第页1、新员工入职手续办理第页2、转正手续办理第页3、岗位调配手续办理第页4、薪资调整手续办理第页瞧5环、离职手续办锹理旨行第部镜脱页踩6研、人员信息库缺管指理盐耍第哗剧米页举7假、行政类工作揉办表理要通第仗明荣页睁8麻、机密文件的镇借求阅继拔第竟通服页锹三、考核工作冲流程徒第能馒妥页木1唐、月度副职考畅核添狭第忠班吩页雾2害、半年度、年希度考套核愈瞒第站址融页食3邮、定向、专项警考碗核吩离第济桨挣页尊四、薪酬工作序流程浇第卧兽慨页闯1辨、考勤核算工皂作蝴数第孤后决页至2古、工资核算工辛作午汇第替烟惜页露3判、个税申报工站作燥克第双特毒页挠4培、误餐补助核滤算疮两第位钓爽页峰5堂、工资划帐工供作舟斜第搂税辣页玻6颜、社保、人事踪档案管琴理贴骤第厦草轻页附五、培训工作票流程第页阵1孤、培训需求调键查举窝第匀竖馆页劫2创、编写年度、势月度培训计艘划缘扇第淹干破页携3恼、培训的组织斑实施及过程监查控缠击第器轰脉页轿4舒、培训效果评蜓估词泳第歉饼证页多5清、培训结果公遍示杏薪第矮薪瞎页馅6烈、培训工作审份批流程及权厅限漫逼第鸽唉尼页张六、员工激励沟制么度腔连第鸽仗相页利1属、勤奋工作者骡表眯彰妄低第截栗培页腹2村、合理化建逃议系乱第沈尚亿页捧3矿、福利制度补肾充条希例遭窑第长摆景页说4谈、优秀团队、顿优秀员工奖励墨条西果第匆崖窝页附图：排图熊1棒滔—膀—蔽曾招聘工作流程财图到图适2桥决—畏—附毯用人需求申请女流程愿图绒3者博—屋—困优入职手续流程支图械图夜4嗓滚—梁—极概培训工作流程俊图附表：扛W顷X蛛—宁H万R贼—共01宽红缺编人员需求毛申请语表听束W稀X但—暴H雾R膨—卷02财猪增编岗位需求样申请表糟W纪X伍—例H代R茂—茫03腰应聘人员登记敌表怜迈棋W尽X说—水H限R颤—犹04膏落书面推荐书笋W铜X酿—赵H避R过—者05槽殃外调报垄告致握煎师W让X纤—即H锤R尸—左06活盖员工登记表六W挠X渣—芝H皮R兵—蒙07呀金劳动合固同轿撞W饿X将—喇H麦R环—姑08臣永员工到职通知南单住W爱X纸—嚼H霜R故—签09躺且新员工培训试巩题状沟敏W鱼X稼—亿H俊R屈—彻10储制保险事宜确认舅书娇W厨X眼—腾H份R驴—渠11振统甲乙双方关于龟工作情况的约叫定武W雹X鄙—研H眯R叼—繁12士就转正通知单绘W上X羽—单H音R丘—诵13遗述转正申请表况（堡1觉、徒2限、权3游）尖宵W侄X煌—舟H估R电—忍14苏县试用考核表筹W俩X买—趟H达R师—吹15朵远员工岗位调配俭审批表泰（恒1童、障2检）桌W叉X左—叛H灾R丛—牢16捉抛员工薪资调整独审批表例W扣X慧—唉H具R峰—穿17氏乖员工辞职申请喘表继涨票W东X汉—善H盘R殃—歼18障院离职手续表东W已X班—弦H酬R醋—杆19驴辱员工辞退审批戴表佣狡伸W枣X椅—津H蛇R执—窗20戚鼠中键止过/尊解除劳动合同夏通知单堤（词1钱、汽2朋）宫泊彼W命X穿—洒H色R忍—惜21担乔员工离职通知胜单稼领宰W仪X卵—坏H朱R紧—泥22跟利经理级以上人瓶员月度考核化表贸侨辈W摊X倘—型H伞R像—猫23巨添副职月度考核俗结果汇总塑表辆弹W扭X竞—坡H里R训—盼24解匆请假审批单扎W嫌X零—逢H签R墙—看2漏5霜：加班审批伏表役宴劈属W央X冈—少H孝R院—笑2锡6餐：打卡异常备声案单原W愿X暖—翅H送R舞—丛2与7询：误餐补习助没怜千未拣W蜘X声—廊H总R域—蕉28渔鄙培训需求调查贵表寒W僚X勤—陵H兴R铃—议29萄种培训签到表附件钻1傅、勤奋工作者聪奖励规定弓2敲、合理化建议邪奖励规定惊3且、福利制度的笋补充规定沙4桑、优秀团队、匠优秀员工奖励父条例惹第一抢章嚼轰打部门定位削管理权限：行岛使对定公司漂人事、劳资管企理权限，并承夹担执行会公司各项杨规章制度、管堵理规程及工作云指令的义务。逐管理职能：负亦责对公司院人力资源管理舅工作全过程中惹的各个环节实薄行管理、监督娇、协调、培训被、考核评比的局专职管理部门讲，对所承担的蚕工作负责拉。喝第二眯章锦让殊部门工作职责捐：县1好、制定一套合嘱理、有效的人纲员招聘流程，授多手段、多途哭径吸纳适合公理司需要的有用根人才。羽2封、强化培训，绣利用各种形式棒培养、选拔优央秀人才。久3湾、建立公正合搬理的绩效考核关与评估机制，祸使每位员工通吐过考核，得到剪公开、公平、弯公正的评价。袍4民、建立一整套盐科学合理的人令力资源管理的凑规章制度。列5耍、了解并掌握私动态中的员工允思想状况，及凉时进行沟通与写疏导、营造良驶好的人文工作晒环境。私第三站章雹毙尊部门工作流程冬一、招聘工作讲（招聘工作流削程图见附刷图饥1极）蜘1寒、用人需求的姓申请和审批（摸见附请图肯2挪）畜⑴捆屯各部门每年年桃初须将预计的摇人员编制情况暂书面上报公司龄人力资源部进不行审核。毙⑵克夹本年度内遇有幅计划内人员需理求申请须填写获《缺编人员需歉求申请表》（现表朗W盼X谨—伶H速R廊—健0貌1加），详细描述言需求岗位的工虫作职责和要求培，经过部门主未管领导和上级嘴主管领导审批建后交人力资源售部，由人力资拾源部审核部门达人员编制后，揭交公司总经理咐审批后执行。观⑶灰泄公司公司遇有瓣增编岗位需求脚时，须填写《则增编岗位需求晚申请表》（磨表汪W星X球—尝H厅R汽—英0暗2秩），并按缺编甘岗位的审批流惰程逐级报批，及经公司总经理默审批后方可执顷行。垮2页、人事文员根崭据审批后的《悠人员需求申请欣表》中相关信讲息编写工作说真明书，并负责竞招聘职位的发柳布、添加、刷守新、停止等事弦务性工作。应择聘简历经筛选璃、分类整理后骄，存入公司应掩聘人员信息库较。3、预约面试首⑴暗嘱人事文员根据匹需求情况预约宇面试，负责通晴知应聘人员面驻试时间及地点杨，并在简历上局标明预约情况卷、面试时间、渗职位，青并做人数统计反。⑵初试匆①钥面试人员在前腰台填写肤《羡应聘人员登记尖表带》（灿表件W状X若—所H吐R柿—猴0劣3东）。粱②庸人事文员悔与应聘人员面域谈，排根据各岗位任银职要求进行面捏试、笔试、技坐能测试栽。停③趋困合适人选推荐咏部门复试。愿④制持由部门主管领蚕导复试后在《敲应聘人员登记青表殃》上签署书面灵意见。⑶复试签初试合格后，仰根据岗位需要铺安排部门上级若主管领导进行捐复试。陆⑷菌研根据部门反馈白意见人事文员妖安排人力资源客部经理进行三骗试，确定工资眨标准、福利待但遇及试用期限诊后，报公司总匹经理审批。4、录用审批鞠⑴螺挎公司总经理享独有部门经理级田人员录用（含马财务人员）的县最终审批权，悉公司部门经理行以上级（含）厚人员的录用须享经公司总经理筝审批。⑵通知入职漂公司入职员工爆由公司人力资亦源部人事文员考通知体检并预茧约入职时间，街并统一在公司漠人力资源部办善理入职手续。脂入职准备包括歪：眼2狠张一寸彩色照艰片，各类证件畏（身份证、学呢历证、资格证浙）原件、复印践件，体检中心昼体检证明（肝趋功、胸透）。杂人事文员须将台人员准确入职夕时间书面通知散到岗部门领导慌。纷5苦、关于公司内迅部人员推荐应妇聘人选的补充篮说明擦凡属公司招聘蜡计划之内的岗畏位，如有公司兼员工向公司人森力资源部推荐堡合适人选，介戒绍人须出具书帆面推荐书（税表氏W征X胖—筒H串R销—筑0虑4近），注明介绍浑人所属部门及谋岗位。同时须轻提交所推荐人慕选的详细简历关。应聘人须严他格按上述流程车办理应聘登记哲、面试手续。组如被录用须将奉手续齐全的《斤应聘人员登记指表浩》须交公司总衔经理办备案。介6爹、特殊职位的袖外调反公司规定凡中仓、高层以上管钻理人员，财务肾人员入职前均满需外调操作流程：刺⑴汗朝查询应聘人员句简裁历越—太—墨据应聘人员提级供的证明人进随行电话专纪访园—牧—适记录谈话内芒容喉—馒—住编写外调报告倚（贪表赏W笔X宁—韵H桨R啊—奔0帽5哀）撑—店—伪上报外调报捡告摄—畏—天公司人力资源季部予以审笼核亩—积—哗上报公司总经搞理审批屿⑵牛首人力资源部根纹据审批意见通丙知应聘人员入裹职。评7虚、高级人才的猾引进炭公司对部门经擦理级以上员工煎的招聘可根据振需要选择猎头棕公司推荐人选尸。此类人选的瓣甄选、面试、册录用均需按上幻述流程完成。线向猎头公司支缩付的顾问费用甜按合同规定执偷行。二、调配工作耻1欺、入职手续办绑理流程（详见清附疾图镇2茂）消⑴痰章从人事文员处妖接收各部门已纺经签字同意，想手续齐全的已条经定岗、定薪愿的《应聘人员边登记表》。（津签字不全退回港人事文员）像⑵熄内根据应聘人员自岗位，提前一票天准备新员工启入职资料：员询工登记表（界表叮W早X梢—倾H裂R韵—厕0乘6课）、劳动合同针（允表桌W絮X震—捎H宗R榨—脂0谨7劫）、员工到职灭通知单（锋表强W请X潮—猴H殃R锁—沸0访8烈）、新员工培遭训试题（酱表应W萌X惑—她H传R扎—晒0妄9厚）、保险事宜巩确认书（勿表破W识X遥—尚H兽R挖—易1完0坛）、甲乙双方纹关于工作情况随的约定（煮表馒W数X斯—筒H香R送—石1辈1际）。惑⑶坚府审查入职资料检：身份证、毕踩业证、学位证肥、资格证、职规称证、半年内级体检证明，其膊它能证明自己抬特长及能力的末相关证件。喝⑷迷或要求入职员工摊填写入职资料社：员工登记表驻（各项均须填望写完整）、签抄订劳动合同。在⑸妥椅提供给员工相未关资料高：彼①宿厂牌敲牺②锅员工到职通知紧单脚③辆入职培训试题额辅导材料叔贝④捆工服押金交纳砖通知。股⑺壳齿处理入职员工氏资料：璃①质饱录入员工信息防库圾②反厕录入员工通讯疑录青③冒录入指纹两（疾I典D封卡）律⑻黎凝员工资料归档历：陶①荷沾入职人员资料卸齐全的，登记牵、归档。资料叫不齐全的，统帆一放置，及时辈督促其交齐入夏职资料。办②嘴旅入职资料欠缺侦的，纳入缺资平料人员档案夹耻，通知其于工争资发放之日前完交齐所欠资料盒，否则缓发工太资，直至资料浙交齐为止。姥⑼爸安排新员工入煮职培训。捆2朵、转正手续办堆理流程筑⑴条判以劳动合同规乖定的转正时间毯（入职之日起绵三个月）为准贱，提涉前须1相5根天按员工所任延级别向员工发圈放《转正通知录单》（柔表央W笛X伯—慌H虫R宝—液1费2率）、《转正申煤请表》（蜘表话W伴X侧—痰H慕R鸦—辰1戒3痒－滔1万、肢2嫩、育3悔）、《试用考厘核表》（扔表笨W句X京—剧H非R追—愈1貌4召），由员工个否人填写后报部织门负责人、部续门上级主管领祖导逐级签批，旨并提前一周报忧回人力资源部谎。因个人原因惕延误者，转正价时间及转正工光资的发放均须边顺延。纹⑵雨蜻各级领导签批恳后，由人力资捷源部经理及总耕经理对申请转怨正人员实际情公况进行核查，抵并分别签批。血部门经理以上固级（含）人员顺的转正须经总惜经理审批。员豪工正式转正时来间以分管最高弯领导（总经理中）签批时间为如准。公司所有煮员工及的转正尽审批须按上述险流程办理。打⑶橡榆将签批同意的瘦《员工转正申冻请表》交人事胡文员根据批准炸的转正薪金及边起薪日期为其涌办理相关手续葡，转正单审批船后告知部门负服责人。未签批相同意的《员工锣转正申请表》旧需询问部门负顺责人意见。僻⑷矩担将签批同意的载员工转正信息域录入月人员异允动汇总表。穷3苍、调岗手续办案理流程兔⑴躲群需要调岗员工额由提出需求的浆部门提交《员迎工岗位调配审歪批表》（敞表兼W淋X腹—纠H忆R泉—膏1帖5戚－芝1奸、餐2罢），并详细填闭写调配原因。番⑵专虏调出部门领导臂、调入部门领倍导及各自的上修级主管领导分骆别签署书面意州见。曾⑶螺柏交人力资源部锁经理审核调岗式员工的岗位薪巡资及职务级别自调整情况后，海报总经理签批宝，并签署执行洽日期。梢⑷抬贡将手续齐全的勤《员工岗位调董配审批表》交少人事文员做相拣应调整，在员争工信息库、员渴工卡片、员工锐档案、通讯录驶上进行修改并态通知相关部门白相关人员。胆⑸雀波公司部门经理话以上级（含）敞人员的岗位调浅配须经公司总拘经理审批。音4描、调薪手续办缠理流久程累驰⑴贿舟由申请调薪员捡工提交《员工踩薪资调整审批忌表》（拆表猜W欣X镇—穿H筛R成—烘1集6涨），并详细填陪写调薪原因。挠经部门负责人恭及部门主管领励导分别填写相常关意见。叮⑵托虽交人力资源部弹经理及主管副享总经理审核岗雪位薪资及职务怪级别，签署书绩面意见后报公取司总经理审批假。槐⑶独盈公司总经理批捷准后，交人力放资源部人事文妈员做相应调整汇，调配主管在殊员工信息库、粗员工卡片、员漫工档案、通讯西录上进行修改沃。人力资源部寄须与调薪员工型进行面谈。窑⑷约彼公司所有员工推的薪资调整均仆须按上述流程渴办理。龙5兽、离职手续办春理流程煌⑴街血辞职员工须填姜写《员工辞职弄申请表》（摩表是W帜X统—贫H虑R们—弄1穴7毫），并严格按已表上流程逐级合签批。所有辞允职员工均须与低公司人力资源器部进行离职面厅谈。其中，主街管级以上员工碧辞职须与人力懒资源部经理进现行离职面谈。赛⑵过顽在公司人力资嗽源部人事文员尤处领取《离职岁手续表》（颠表验W梯X料—和H迎R迫—铜1悦8晋）。集⑶悲雷根据《离职手惹续表》上规定膝的将各项手续鱼，离职人员应部在颤1另周内将签批完樱毕的《离职手爱续表》交人事蛋文员做离职工葱资。凡未及时宣办理手续的，急将按旷工处理述。另⑷益新对离职人员在教员工信息库和费员工通讯录中现进行更改，并挤将离职人员档蜻案和保险手续仗进行停办。拜⑸炉祥辞退人员由部佣门领导及上级张主管领导填写稳《员工辞退审铁批表》（秒表植W氏X农—朝H灌R惊—躬1殊9于）报公司人力效资源部审核，效由公司人力资焰源部按上述权外限与辞退人员斩进行离职面谈菠。向被辞退人韵员发放《中候止流/昏解除劳动合同筋通知单》（吉表霸W赛X茎—产H程R弊—掉2糕0皱－爸1途、蛇2暴）。其中试用毕人员需提什前舱1夕周发放，转正雹人员需提五前枣1喊个月发放。公竞司主管领导签国批意见后，被按辞退人员按上动述流程办理离炮职手续和工作泻交接。券⑹筐众员工离职后，队人事文员负责胀向相关部门（逢员工所在部门渠、行政部）下螺发《员工离职蛾通知单》（摊表敞W斩X馆—饰H走R座—首2难1部），并负责向宜离职员工所属召部门催交该名寨员工的工作评偷价。胸6扮、公司人员信腾息库的修改和贞完善棚⑴边印每酷月典1志日向收集上月类公司人员信息解异动情况（包爬括入职、转正幕、调岗、调薪沈、离职等），芹并典于肾3耍日内汇总。遇麦节假日顺延。这⑵胳绑每演月馅5座日前统计公司燥人员信息异动辆情况，报部门歪经理审核签批朋。缠7抽、行政类工作奇办理流程卵⑴亲会议纪要整理威：每周六下瞧午界1竭6队：律3少0想部门召开周会朵，将周会纪要拐整理完毕后，分通过电子邮件孟发送至每位部送门成员邮箱，醒并抄送上级主恢管领导。芳⑵字描拟写部门周工之作总结计划：不每周一上午将订上周一至六部膝门重点工作进临行汇最总，报部门经前理阅示后，将界电子版交公司鹰总经理办。贤⑶蝇骡编制更新员工散通讯录：每周睛六竭午票2姥：旺0是0恼将更新后的员撕工通讯录电子撞版传内网发布猎。锤⑷佛舍根据需要进行筐各项员工信息国的分类统计：手每月统计过生虹日员工名单及渔当月员工生日优名单，根据其计他部门需要提剖供各类人员统蝴计信息。孙⑸柜究部门公文的拟养定。妙⑹功瓶文件的收发、谢转呈、登记、为建档、归档。君⑺瘦堡员工办公用品旋编制，采购、岩领用：根据需佣要，由各部门尊每夏月迎3耗0夸日前填写下个侦月《办公用品弹领取申请表》勿，经部门领导麻签批后送人力滑资源部。人力旬资源经理审批退后由人事文员船进行采购，各窄部门每汉月奴3宇号领取办公用晒品。领取办公卧用品后，承办腔人应将所领取缝的办公用品进逢行登记，领用上人领取办公用店品后在领取办圣公用品登记册柔上签字备查。闸8公、机密文件的搬借阅农⑴批弓公司各部门遇抄有需向人力资起源部借阅各类奴人员信息及档朱案时，必须经宾过人力资源部类经理审批。硬⑵载槐所有人员档案惹的原件不得借肉出。险⑶居膏原则上借阅工纹作应在人力资致源部办公室内尼完成。借阅人抗对借阅内容负专有保密义务。称⑷吩筋除《员工登记利表》及员工证森件复印件外，唤人力资源部对歪涉及薪资保密料、员工个人保帽密信息等内容宗严格履行保密寺义务。三、考核工作狠1无、月度考核工抵作器⑴磨台由公司人力资客源部向各部门匙被考核人员送禽交自评考核表致（犁表捡W菊X潜—筋H老R供—蜡2典2宫），被考核人蚂员填写后交直候管上级签署书掩面意见。；谋⑵舞纷人事文员负责望收集、检查填宣写情况；足⑶员迷人事文员整理构统计当月考核漆情况，呈报考细核小组进行审怖核；揪⑷台牲考核小组进行举综合审评后报贸公司总经理签替批；蚊⑸籍产将考核统计结信果交人力资源损部核算工资。催2瞎、年度半年度渡考核距⑴出驼协助人力资源江领导完成具体遥考核方案；缩⑵薄勿根据已审批的奋方案向各部门修发通知；没⑶棕奏整理出参加考牲核人员名单，趟下发考核资料确（考核表、考怒核标准说明等纱）；苗⑷户羽人事文员在计稀划时间内收齐挣考核表，并检偶查填写情况；滩⑸寇御将考核情况进劫行汇总、统计盾，完成《考核旷情况汇总表》养（碌表薯W趴X达—穿H晴R虾—窃2搅3根）；脆⑹避骆将考核情况汇闭总表交考核小桌组进行综合考室评笼;掘⑺东脉考核小组将最对终考评结果报奉相关上级领导批签字审液批亿;校⑻温锈考核主管统计始最终考评结果秀，完成《考核碗情况汇总表》瞎并进行存档备竭案作为员工培送训、晋升的依闪据臣;战⑼绒遮将考核统计结吨果交人事文员隶核算工资及奖颗金。客四、薪资福利遵工作1、考勤核算皇⑴瞒展将员工报备的支《请假申请单糕》（颜表屿W强X流—筒H绿R巡—双2衡4到）、《加班申雅请单》（奶表柱W冈X践—舅H辆R郑—发2慌5紫）、《打卡异歪常备案表》（呼表腔W取X公—临H模R辈—扎2屿6树）等按部门、宾人员进行整理乐。扩⑵显擦下载指纹冬（远I净D升）考勤机当月光考勤数据。档⑶墓洒根据考勤数据压、考勤备案单核据，核算员工权考勤。蜓⑷剥既打印《月考病勤统计表》报胖人力资源部经爷理签批。2、工资核算吩⑴症隐结合公司薪资淋考好勤制度，根据挪已完成的《月拾考勤统计表》程、《月工资证筐明单》、《月段保险扣款表》坛及当月新批准凝执行的通讯费能补助，进行工杨资核算，完成晚《工资发放表患》，并报人力猪资源经理，总仓经理签批。住⑵喊忘将签批后的狼《工资发放表倦》送财务部，腐财务将员工签塌名的《工资发跟放表》交人力锈资部存入工资亡档案夹。虹3卖、个人查所得税辩申报脂⑴你与以标准弦工资为基础，默在扣减迟到、萍早退、缺勤、若未出勤标准扣宝款、转正调薪茫差额及保险费先等后，按比例干代扣所得税。股⑵睡治根据财务部提窜供的个税号码悄，由专人在个史人所得税专项职网站进行申报欺（隔月上报）拣。灭⑶禾遇申报后的第尽二天检查个税赚申报情况，将概申报合格的表洋格打印存档。第4罪、核算误餐补醉助影⑴根盏将员工上报的届《误餐补助申轨请表》防（缩表疏W笔X把—笔H喉R辱—饮2趣7姐）拨按人员进行整惜理，结合考勤启数据、已报销括餐费情况，核茄算误餐补助金览额，完成《月毛误餐补助发放材表》。倚⑵呈俱将完成的《月每误餐补助发放苏表》报人力资成源经理、总经翠理签批。缓⑶夏匹将签批后的《怀月误餐补助发袄放表》送财务天部。5、工资划账充⑴薪纱根据完成的《双月工资发放表播》奶，僚3霜0怨日将员工实发撇工资额填入《雄月旷X挡行划账表》。唱⑵牲示将完成的《妙月狗X饼行划账表》及荒数据盘封存后袜分别良在断3密0压日前送财务部助。贩6壤、人事工作：链档案存档、档肝案转移、集体贴交纳存档费（蠢每挂年沃1-蜡2卡月）、外地员壤工居住证办理谢、招工手续办家理、保险转入桂手续（每摧月芦1泳0爽日炎～越2衰5格日）、保险转怨出手续（每介月帐1择0汗日～伐2天5樱日）、新参统阶员工保险手续首办理（每令月戴1劝0棵日让～程2教5隐日）、员工保肾险补缴手续办织理（每俩月投1亮0步日缴～裙1池5免日）、保险月级报编、报（每尘月芦2庙0弱日赏～由2受8狱日）、保险费厕划拨情况核对绍、员工保险费富代扣、医疗手宝册领取、新参板统人员的医保鸽存折领取、向屋员工发放医疗滨手册及医保存蓄折、保险基数晒核定、员工离蛙职工资核算、黑入职人员档案诞归集、离职人领员档案归集、察工会会费核算匀及相关工作、林交纳残疾人保夹障金等。五、培训工作积1洞、进行培训需走求问卷调查（株表圈W浪X宰—垄H冶R秧—良2僚9凤）戴⑴窜律根据公司近阶互段情况及部门宾、岗位差别编跟写需求调查问屠卷。虚⑵宽难定期发放并回钟收调查问卷。堂⑶局勒对调查问卷进馆行统计、分析尿，汇总培训需言求。太⑷员钉编写培训需求撕调研报告。演2福、编写年撤度认/悲月度培训计划票⑴插回年度培训计划妨A肌捡每年年终时，致进行全公司整主体培训需求调分查。升B司梦收集各部门内复部培训需求及驼对其它部门培写训计划。亿C具蹄参照调查结果笑、各部门计划壁、绩效考核结松果、公司发展套阶段性目标、坐部门及个人申的请等制定培训陵计划。循D熟格上报部门经理闷审批箱。效黄⑵蚕朴编写月度培训移计划它A绒胸参照年度培训暂计划，安排当扯月培训课题。桂B孟朴收集各部门内雀部培训计划。运C当呜从考核主管处形接收公司人员零考核成绩。踩D捞昆分析考核成绩暂、针对薄弱处学拟定相应培训昆课题。研E牛码根据公司阶段遇性工作重点拟洋定培训课题。您F沃事加入日常培训索工作（如：新牢员工培训、制高度培训等）。辞G装建编写月度培训朽计划，上报部制门经理审批。骨3累、组织培训实渗施及过程监督狗⑴安摆培训的组织实高施给A固巨根据培训课题陡，选择培训方劳式。（会议、布外部单位举办焦的培训活动、胁教育机构的有幅关课程、参观钞考察等）破B挖衫选择培训讲师丢，沟通培训课造题。斜C执裕确定培训内容吸、培训考核方社式，考核主要央方式有：笔试突、口试、实际泥操作、写心得尝报告、抽查等匆。腐D输申确定培训时间课、地点、参加眨人员并下发培念训通知。储E石两内部培训时，蒜提前一天将培浅训时间、课题态打印，贴于培兰训教室门上。余F迹锁培训当天，提咏前到达会场准秃备相关物品（雅投影仪、笔记易本、白板等）扮。纺G报弓请参加培训人租员签到，准时伟到场人员与迟玻到人员分不同沿表格签到。述⑵印讨培训过程监督蛋A黄丛下发培训考核返问卷，规定回稿收时间。脆B看横回收培训考核愁问卷。唇C广鹅执行培训实施胞后续工作辈D跃摆依照《培训签览到表》（狱表内W邀X栋—圆H内R确—长3启0米）请迟到人员农和未参加人员涂签字并要求其专主管领导审签昆。系E庭纳对培训内容进歼行相应考核。晃F炸鸽对考核结果进锋行评审。隙G夜柏将《培训签到勺表》、培训教庆案、培训记录睡、培训总结、努考核结果归档嫁。舞H陡户对参与培训的筑员工的每次培亚训进行记录存瓦档帖,逗建立个人培训喘档案。梨4疾、评估培训结窄果颗⑴准咽根据培训项目版，拟定培训评得估方案。丙⑵眯盐对培训结果进袋行评估。桃⑶诸鲜将评估结果记赤录在案，拟定旦再培训方案。幕5歌、培训资料及痕考核结果的公股示另⑴曲虎搜集整理学习潜资帐料限(PP朗T娘、声音、图像适及文锦字崖)宅，将每次培训真记录、总结、蠢照片及录像整顿理规档。菜⑵傻灾建立并完私善束“蛮培训天派地罪”傲。侍6得、培训工作审期批流程及权限效⑴正巧各部浆门抵/孤人员根据实际窃工作需要，提秆出书面培训需驻求申请。头⑵茧当部门和个人的火培训需求须经吨过部门负责人早审批，部门负眠责人说明理由案和相关意见，浊交分管领导审压批。馒⑶亏寺分管领导根据妙培训需求申请巴，结合实际工独作需要作出明糠确的审批意见学，交人力资源腾部审批。人力辽资源部对培训张需求及培训计哨划进行调查、捷了解，作出明缝确的审批，确鼓定培训相关事野宜（方法、讲缓师、题材、考谣核方法等）后术，由人力资源够部经理审批。顷⑷掀按公司总经理对目外部培训或外沙聘讲师的培训茎作最后审批。辱9迟、除公司人力攀资源部以外，展其他部门行组连织的培训计划渠须向人力资源歼部提交书面申久请和详细方案们，并按上述流芹程逐级办理审睬批手续。嫩六、员工激励另制度（详细内丘容见后附文娱件纠1盯、首2款、耐3霉、定4埋、愧5音）赵文煮件帝1尖、勤奋工作者竭表彰条例懒文典件向2底、合理化建议覆奖励条例刮文幻件破3夏、福利制度补描充条例棚文临件扶4瓣、优秀团队、混优秀员工奖励涝条例舍附饼图艰1闲：招聘流程招聘工作流程尖部门名称扇人力资源部远流程名称灯招聘工作流程耽流程层级勒B展概亮喜援要泼招聘流程剩单元桶用人部门炎主管领导幅人事文员笑人力资源部经非理狸总经理赵体检中心沟节点诚A参B限C咱D日E斥F兆1督2孟3既4逼5仪6炊7陶8河9系10著11逮12掀13增14开始开始提供用人申请紧羞谷n胆o提供用人申请雾刑浮亏审批脸缸挥察匆静审批粱姿贴岂脱还犁yes承发布招聘信息专泪拖签潮奋发布招聘信息筛选简历筛选简历增蒸窄类籍no初试惠帆棒no复初试专业技能复试尾器所咽羡yes专业技能复试菠串yes桑哭述氧拨no篇三试及录用决策贼姑阶罢篇午三试及录用决策膀迎撑蹲信目帮爸ye睛s甩男捷梨桑赚no核定岗位及薪资泥核定岗位及薪资煮邮录用审批贸录用审批偿祝忠卫察坟通知体检圣议花争功惕秀雪卸妙联ye馆s通知体检器馅铃慨炮酱莫参置有蛙不合格完成体检斑完成体检拐亮僻全拢嫌袖麦接渴笨颂正式入职地咏悲桨疾挪补循仓煮鼻惊鲁竟韵合格素正式入职狭献示届霞禁宪喉三司蛇尊工作跟踪工作跟踪组会研讨编制流程目录组会研讨编制流程目录拖公司名称紫万禧制衣绑密借愤鞋级概机密勾第导1余直页缩箩（稻共捷失1啦传接页）宜使用单位妙人力资源部亭签搏柿发钢植人疮编制日期切2008-8云-22惨审核日期郑批准日期附图2责用人需求申请释流程探部门名称正人力资源部佣流程名称尤用人需求申请象流程妻流程层级租B能概魄轧开要额用人需求申请扫单元俯用人部门参主管领导仆人事文员路人力资源部党经理炸节点偶A芬B夕C挑D约E恨1陈2拜3擦4包5长6富7海8泄9附10开始开始编制年度用人计划爽笔卷编制年度用人计划负润蹈蔑阶寒帜筛胶拜no衡审核并签署意见蜡脆勤彩兴认躬通旨比律no限旁昨屈审核并签署意见审核并签署意见矿筝孝御统夫失y内es审核并签署意见继no审批侦吗怕剂般绘浙谱脖捡踢yes冈为示窃授审批竞翻脱压收存备案箭淋熟在缺倦客吹铃券谱吼不机宅个yes收存备案砖响谁唐刑no懂提供用人需求申请通效词扔弄棉提供用人需求申请冤虚腊选基守盟审核忙展织秒醋匹废胃遵增编岗姨位丛赌午怪重审核厨权搞劝鹿脸张瞎靠蝇法诵件拉生么泄no蹈弯召神抹豪说串诉细棍接大麦销台冰胀审批预缺编岗位审批秒丘寺宫修炉夸予向滚穿宝材痛敞缎帅发布招聘信息宪梯映y凉es隶发布招聘信息坏公司名称拳万禧制衣谢密液习绝级帆机密件第壮1腹怀页彩交（况共氏1船用页）订使用单位鼓人力资源部捏签间汽发谋点人属编制日期飘2008-8言-22混审核日期丙批准日期附图3赵入职手续办理弊流程桂部门名称介人力资源部纲流程名称榆入职手续办理糕流程汪流程层级慈B束概婆古绒要聋入职流程票单元汉用人部门闯前台文员列人事文员帜人事文员色人资助理路人事文员创节点黎A你B核C倦D芹E雁F算1帖2鞭3争4临5触6法7元8至9大10开始开始提供应聘人员登记表槐如额提供应聘人员登记表仙倾蹲寸轧饥骂经包闭户揪签字不倒全纱审核咏灭密著树拖奶损审核良奔况粮捞派冰愚玩伪兆齐膝娱签字齐全准备入职资料准备入职资料才状朵雨办理入职手续查办理入职手续怠住渠减循誓湖牌刮梅向新员工提供胸卡要旅确拼冷扁向新员工提供胸卡揪剂买硬抹役嗽扮采贵卵巨异风闯吗制作工号、饭卡录指纹接收到职通知接制作工号、饭卡录指纹接收到职通知好凡狂倚码社牢枣送到澡猎吨赞牢敏劳类袋愈衰当绿研炼璃欣入职资料归档长兴五指回较岸屑此春秩真入职资料归档漂旨蚁描蹄低晓迫汽龙候弓淡托壤眨臭支模披腊您裹仔蹲责踪安排入职培训安排入职培训正式上岗组会研讨编制流程目录正式上岗组会研讨编制流程目录删公司名称启万禧制衣炸密红申盏级岗机密逮第离1拐敬页蔑忆（茧共猫颜1戴扫糖页）案使用单位促人力资源部端签草滋发疾孟人兵编制日期旨2008-8拖-22量审核日期曾批准日期附图4培训工作流程糠部门名称籍人力资源部哨流程名称亡培训工作流程田流程层级切B芽概则揪产要寻培训申请策单元蹄用人部门非负责人佛主管领导凉人资助理链人力资源部经跳理反总经理山节点系A龟B靠C赠D缓E烫1减2脑3岔4龟5遮6锅7若8年9衡10开始开始下发需求调查表仇缘减下发需求调查表唉督迈淡湖污贴扇积附玻审核部门意见锤皇昼局限向翁升悠怒厦机奖采证审核部门意见测版舒哈股启房愈篮指呀蹦两剥阀谁沾雷即嘴渴悲审核并签署意见审核并签署意见但紧客验俊浴奴属过酷尖斜刮夏指法蛾护菠编制培训计划嘱亭风吸需道汇窃总既编制培训计划镰叛穴忆奏膀振窝皮志寨唯蜂悲有吃写窑径撒牛亩携捞踪形近馆属罚鱼薪鞋佛壮远革徐登暗或显民竞篮镜逐端筒蠢健安审核并签署意见审核并签署意见乞附读殿揉现槐下浩凤武蜡泛腊纪达它no审批滤梁恨雕而迷榨袄孕扯访赏耐虑审批帅赏创背掀场孔升半述壁睬归档考核与评估组织培训实施照欧佣归档考核与评估组织培训实施登公司名称丛万禧制衣征密桃脏屿级狠机密急第松1雁骑页嫁宴（开共解1酷骗页）障使用单位宁人力资源部般签帽帮发茅骤人围编制日期慕2008-8矮-22躁审核日期射批准日期国附访表纲1除：滔偿晕妖世人员需求申请与表轨阶克盟罗章唇虽填表日期：仁申请招理聘化如摆部夺券门建招聘岗在位鸣亲仰名墙善称技需到岗抛时放也间滑招聘原因描：蝇旬招聘人数（应）传说明：味岗位描述：治任职条室件堂专业要念求姜/究工作经验亭性芬别弯/耐年龄感能威力合/弹素质号技能要求胖部门经理意情见啊上级主管淹领导意见桃力资源部意见胶签字妈总经理意见尸签字置注：此表由用理人部门填写，版经人力资源部础审核，报总经伏理批示后执行堂。倍附狐表巾2甜：涝乒值宫增编岗位人员棉需求申请朽表斜胃预瘦堤蛋施核填表日期：雁申请招规聘覆请絮部铁破门惜招聘岗希位皇屡副名僻考称陈需到岗户时威叛间辟招聘人数（粥）骗招聘原因药：福滴岗位描述：窝任职条果件线专业要预求拦/腐工作经验郊性或别欲/捉年龄气能恒力遭/虚素质显技能要求垮部门经理意防见夜上级主管暑领导意见尝力资源部意见值签字败总经理意见傲签字赔注：此表由用驾人部门填写，系经人力资源部滚审核，报总经括理批示后执行强。附表3：应聘人员登记霸姓名级性别婚出灰民生识棕炼年忘帅月墙民族厘照念岂纱片挣学历洗学位扬技术职称扛原籍价户籍龄参加工作时间分婚否朋身高辫cm隶体重桐kg兼健康状况残血型勉户口所在地址宾身份证号码征现家庭住址者手机号码木紧急联系人姓骤名瘦联系电话党外语种类及熟扣练程度吃个人兴趣爱好爪原薪资收入赛期望薪资趣本欢贷人垄伯主横衡要筋拥工馅脂作伏珠经沙斤历霉起焦止们工作单位蒸职位趣证明人夹联系方式枣教茧场育拣逗及舍昨培哨道训登起肺止衣学校或教育机申构名称幼专业桥证明人哈联系方式燃本叶人确猴比工郑作骄拜湿中伶的萄咐严亮点胆1陈、冬2沟、批3幅、掏主要社会关系什（配偶、子女葡、父母、兄妹仗）治称谓阵姓名岭工作单位高职务立联系地址跨电话刺是否有妨在掏“企万减禧栗”削工作的亲朋好呢友（叼是抹/彻否）饱姓名：滔群征壁外部门及职务：卧手削父洪斑何种关系：轮平仇柳主携临要示疗技坦茧能倍驾驶执照腥：怖死□旧A研决□漏B间葛□绳C监痰□则D键冻□参E弓旁愚取得驾照日期俩：学丝散笛年狮偷常月胜趋类日摔计算机应用水废平：仇开质私比锯匪打糖珠字抵箱速幸善度：秃框既桥字钟/慌分钟织如遇要事，联兵系不到您本人施，我们可转告振您的亲朋好友炭，惭他救/每她是（请务必热填写）：耻姓名帜关系肢住家量严址登电轻巴话践个阵岛人遮馋声火王明香１、是否有过佳违反国家法律对法规的行为辆。约吗有（）／无认（）符井２、是否有过各传染病史。截有（）阴何时益护搅惯羽淘病种炸甘努据外是否痊愈喝像劳伯略无（）伟本人现谨声明刻，在此表内所叹涉及的全部资商料确属事实，翻谨此授权中山砖市万禧制衣有减限公司查询有文关事项。并清版楚如任何一项怨情况失实，中堤山市万禧制衣醋有限公司有权信解除本人可能缴受聘之职务或羞采取其他处理四方式，本人承奔担一切责任。暂签口追湾名骡：凶颤烂炕年随渗茅月惕祥朵日朋请提交如下有足关材料的债倍原件吗及到复印翠不□怎腔身份证控；尸运间□践职称证子书辣/多资格证苦书缓;盯□茂桌毕业证、学位掘证承；园馋辟近期体检报告逃（含肝功和两故对半检验）；速旅1亲寸免冠近翠照从2睛张（不需复印继）；断□答优其它：该储棚墙棵轻；惠经验证以上资吨料复印件与原贿件相符。缩锦晴检验人侨：快险容度年祖糕丸月及每屯日姑有盏交通绿银行卡？（塘是薪/幻否顺）须投卡号：席注：若填夏写椒“炼否大”限，请自行办理吴上述银行卡，恶并将卡号告知仁人力资源部。附表4：葱应聘人员面试富评价表形部门偏岗位歇姓名栽年龄课评价项目巧人力资源部初幕试评估底部门复试评估才个性特征粗□盛喜5存分急式旋□组薄4午分罢抢□哪惊3插分惯宰□榴跨2誉分台沿□冰贝1激分洒□肝俊5悉分简艇比□碰付4除分或耍□留仅3狗分样绪□栏群2级分尊漆□古任1核分梯职业意向弦□匪废5毅分丧蹲拒□皱盒4宏分碑诱□湿辨3销分淋洪□谅界2余分登矩□亩其1姐分轿□踢罚5止分尼梁监□端德4蚕分扬率□肝妄3换分葬而□泄喝2悔分楚搬□罪望1坐分于教育培训货□姓生5意分胡记快□揪聋4捐分与央□谊筋3党分炸获□正崭2膏分歪明□浓心1龄分恒□清饶5近分屿懂虑□伍红4是分阅责□葛输3渠分殖禁□伶锻2帐分杨奉□艇喝1互分杯工作经历吹□疼益5药分蜻眯低□识智4姨分娱系□妻密3腹分西参□激议2劈分赞诱□峡袜1笼分致□启拍5等分带恶怨□鼠喇4续分揉策□武惹3何分恢滤□联归2泛分超花□要怎1竟分栋工作技能耳□慧钩5哪分重董宝□率挪4雕分筐屡□容谜3烛分蚂来□诉隔2习分伯怜□滑咽1折分哄□插调5声分片出补□损女4馒分步况□罚翠3党分节纸□狸后2众分舞蜓□心存1振分败综合能力胃□嫂争5咸分僻内批□期齿4扩分咬纲□责贷3裂分简萄□没腥2翻分廊僵□储罪1桐分遭□胸霞5体分帝此味□根阳4凤分贿板□软策3沃分索绘□披沟2残分奇叼□渣设1嘉分歇初试评估盈部门新负责人毒意见券人力资源部执复试评估意见铃□封士试纸异用船逮期众鬼询顷买□引岗蛛位鲁/贴职级薪眯红□进消试用薪资（税踢前啄/循税后）照越鞠裤□桐面转正薪资（税优前腹/减税后）捆尝杀楼部门上级急主管领导意见锈总经理意见蹲签字那说明：在评估锅项目栏虎里皱5做分为优秀恋；豪勉4圈分为良好躲；流摔3服分为良伯；疯勤2摄分为一般维；秩鞋1飞分为差炼附表悄5狐：撒些葛推荐书蹲应聘人员姓名歼应聘职位熄应聘部门唐推荐人姓名虏推荐人职位待推荐人部门位应聘人员驻工作简历概述睬用人部门负责钱人意见絮路冈携原朵洪佛签愁吵席字荣：蕉枯插用人部门疗上级主管领导桌意见臂签喘算轨字临：秩何席人力资源部意裁见绝签煮趣吗字啊：正筹晓总经理意见耻签袭贡差字型：棵矛芳附表盟6登：猜刺磨公司拟聘用的两外调报告单半制表日期特：阳辛彻年龟鄙笼月玉陵例日直姓名枣性别罗应聘部靠门毕/抄职位丘外调情况一鉴外调证明人一右现任职务缝工作单位下关系御外调内容列外调情况二痒外调证明人洁现任职务吃工作单位砌关系赖外调内容秩外调情况霸分析说明无外调责任人魄：阶益人力资源部史审核附表7：员工到职通知单员工到职通知单至:姓名:部门:职位:该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部经办人:日期:员工到职通知单员工到职通知单至:姓名:部门:职位:该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部经办人:日期:员工到职通知单至:行政部（前台）部；已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部。人力资源部年月日员工到职通知单员工到职通知单至:本部门姓名:部门:职位:该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部经办人:日期:至:部；已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部。人力资源部年月日附表8：坊新员工入职培锡训试题遇公司规定员工绒的试用期原则谷上是狠2柜个月。侍试用期内员工谅提出辞职申请虑，离职手续需旱在桃7止天茶内办完。但已与公司签订达劳动合同的正咬式员工，如提尸出辞职，应提锋前关3乏0忘天间，抬以书面形式访提出。获4聚、员工工资在宫每月甲3骑0工日盐发放。椒5崭、员工上、下悉班打卡时间是设8:00-1珍2:00,1独3:30-1裤8:00清。轧6压、、工作时间阅员工在公司内富应佩带府厂牌遮。岁7蠢、工作时间禁壁止打私人电话熊，接听私人电球话不得超过奔3享分钟。岗8防、自觉维护办盖公区域清洁，碍公司内社禁止吸烟陕。宴9剧、领用办公用香品到人力资源侍部，时间为每贝周勇二、四票上午。别1佛0捉、公司本部员绒工工作时间外夺出，应向隆前台文员献告知事由、去痛向、返回时间摇。壮1关1与、员工之间打割听工资争解除劳动合同波。祝1规2练、由于外出公暮务未能按时正结常打卡，须办夹理田打卡异常悔手续。嘴1顷3艺、请病假需出煤具的证明有劫当日诊断证明亡，当日挂号证盼明，当日药费蹲证明，当日假票条拳。溜1萝4简、员工请事假负3毁天内由本部门姑主管领导签批屈，锈3嗽天以上须按流咳程逐级审批后捞，报坟人力资源部是审批。善1肿5昆、员工迟毛到绒1叹小时内，每贞1办5坝分钟序时间计为一次恼迟到，迟到超苏过蛋1竭小时杏、早退超过瞒1源5帝分钟去时间，视同旷寻工半天。袄1钢6夸、员工月累计英旷工超过份3争天，年累计超铅过艘7派天，按自动离碎职处理。敞1慧7拨、员工迟到的适扣款是炎1喝0景元踢×窄迟到次数劣。雾1枪8袜、员工休病假禁扣款是谷日标准工沃资排×5%旱×贡病假天数怜。斜1聚9汉、员工休事假宵扣款是日日标准工想资侮×储事假天数絮。泼2崇0扑、员工出现旷掀工情况，扣款枣是位日标准工伯资候×庙旷工天培数肝×2跑×滨旷工天数紫。顶2忘1灾、公司为员工涛缴纳工伤、养学老、失业保险较。贫2挥2群、如参加由公沾司出资培训的灰员工辞职，需喉按浴3势年以上，无党；山2谁年以沙上贺3撑年以下笋，腾50网%峰；莲1即年以毕上绿2瓜年以下仰，拉80爽%俱；不遗满祥1迟年，全额退还缝培训费用。酒2露3求、国家规定的牲法定节假日牌是原1腊0牧天。码2匙4溪、员工如遇直浮系亲属去世，躁可一次性享受族丧眯假蛙3睁天，如遇非直但系亲属去世，讨可一次性享受钩丧念假戏1信天，去外埠办会理丧事，直接相往返路程计为术丧假，费用自穗理。振2补5债、员工欲休婚涨假，如已达结容婚年龄，可享裂受婚繁假贵3搂天，如双方均征达晚婚年龄可粉享受婚估假酸1绞0傍天，再婚除外吐。烧2她6吃、公司为员工匹提供工作餐，奉用餐时间肝为老12:00-犯1窝2抚：坝30.榨2滴7装、男员工不可脑着牛仔裤上岗域。渴2摇8触、女员工上岗雁应穿职业装。合2泻9羊、公司的前台乏电话监为拔225511泉8缠8驾传真号托为施225512防8网8孟。洞3很0跳、公司的地址坑是，邮编圆为办52841拴5棋。勿3涝1师、公司全称戚是嚼心中山市万禧制煮衣限公司。附表9：堪甲乙双方关于歇工作情况的约暖定研甲方：有限公骑司乙方：丸甲、乙双方约玉定劳动合同增当加以下内容：牵合同期内，甲先方根据乙方工费作表现及综合银能力，通过考筑核和综合评估岩，有权调整乙械方工作岗位（赞职级）及薪资担标准；糕合同期内，乙恳方不服从甲方羊对其的工作管摊理和安排，违复反公司规章制介度，甲方有权厘随时解除劳动免合同；兽甲方将定期、驶不定期地对乙偿方进行考核及云综合评估，乙聪方工作达不到届甲方标准，甲闲方将按公司规鸽定正式向乙方垫下达培训通知茶书，培训的时每间、地点、内沃容在说明书中承给予说明；乙姜方在接受培训贞期间，薪资标命准按公司员工痰培训管理规定取执行；妹乙方拒绝接受浊公司培训安排谨的，视为违反抗公司的劳动纪循律，公司按照萍有关规定给予饶必要的纪律处逆分直至解除劳胳动合同。吼甲方盖章厌：棒令菌子怒钱堵乙方签字：睛日期就：谷咏宁泪孩暑鉴排日期：附表10：拘员工转正手续币办理通知单鸦年劣姨发月幻招封日螺姓馅冻显名慕部仍右裕门触入职日期锄转正日期样主管领导（经桥理）签字缘转正员工签字筛部门秘书签字粱注：请即将转香正的员工，在应转正日期盯前汁“看五个工作切日享”院，将《员工转英正申请表》交泡主管领导签批吉，主管领导需帅在员工转正日聪期络前见“搂三个工作傅日部”兴，将《员工转止正申请表》交始人力资源部，慈逾期人力资源酒部将按公司签钻批转正日期调嚷整薪酬。（本鹰通知一式两联否，员工个人保伤留一联，人力厉资源部存档一症联）醋员工转正手续达办理通知单姨年喘皱音月交段环日洁姓孙喇角名孟部飘嫩呈门碗入职日期索转正日期器主管领导（经准理）签字家转正员工签字唤部门秘书签字丑天趴全注：请即将转鬼正的员工，在快转正日期袖前胞“闸五个工作推日晴”寒，将《员工转面正申请表》交故主管领导签批蜓，主管领导需抬在员工转正日丽期煤前前“炉三个工作供日图”意，将《员工转盾正申请表》交纪人力资源部，趋逾期人力资源姿部将按公司签妖批转正美日期调整薪酬同。（本通知一膀式两联，员工哀个人保留一联顾，人力资源部拐存档一联）臂附热表致10-仗1非：晕梨(雷机影密拍)鹿员工转正申请鞭审批表（一般员工）盛申请人径所在部门泄试用岗位担入职日期振转正日期认试用薪资另自我评贴述固所在部门愁评价意见杠所在部门湾上级主管箭领导意见障人力资源部骆意撞鼻呀见秘转正薪资丹核定彻保持不变闹贸走城怕雷齿光转正薪泥资仓在野棋剂元士/纤月卧交转正起薪日期父燃泊即年纽毒江月披掌也日赛签字资人力资源部平上级主管鸣领导意见氧签字欣总经段理住审批川签字安注：员工应在利一周内将有关鲜手续交人力资宾源部。醋附丰表捐10-斯2左：忙丙挖慈纽办号经家君(姑机谎密害)汇员工转正申请雀表锋（部门经理级挂以上员工）津申请人赖所在部门舞试用岗位挂入职日期预转正日期抄洗试用薪资音元建/岭月廊自我萄评述趋请申请人按述丢职报告的要求盒对试用期间的舒工作表现做详扁细描述，随本捷申请表一起上前报．犯所在部门主管黄领导评议侦人力资源部削意输四欲见待转正薪资冻核定穗保持不变熄朝护狡腥雹朱转正薪资够备而偷元庆/链月胜猜转正起薪日期议毁恨年剃靠性月挣旺栏日著签字截总经理意见伪签邪字(机密)搞员工转后正臣述右劲两职敞怕爸报暂灵怕告绵（部门经理级精以上员工）傻姓感编侵名： 所在部门：试用岗位：塞悬日闹锐暖期：捕一、工作完成惰情况说明：秀1圈、精彩工作评纪述；忽2瞒、页工作中遇到鸭哪些醒困难，是如何码解决的；若没借有解决，问题摊何在？华3撇、袄工作中旅成功滑的方面及经验震总结；婆４、扁工作中尺需要屈改进的方面及痕已采取或拟采役取的改进措施朋。愿二、谈谈您对懂本岗位的理解哗1挤、骤设置本岗位的世目的是什么；差2狡、妨本岗位的主要者工作职责是什屯么，如何衡量之评价工作完成泰的效果；哥3邪、上为了高质量地库完成本职工作隔，您认为应该命具备那些任职对条件（学历经委验技能专业资旦格）？葬4惭、葱简要说明主要并工作职责的工牵作流程及工作乌程序；微5狮、全简要描述职位吃工作关系，包吓括部门内部关头系、外部关系盟。宿附肉表苍10-患3笨：视贡(律机泊密女)栗员工转正申请填审批表签（高层管理人捉员）副申请人岛试用岗位壁入职日期先转正日期浴试用薪资胁自嗽我评的急述构人力资源部子意由胀日见岁转正薪资核定雁保持不变麻课转正薪锋资唉零金铁恼落转正起薪日期挨虎此签字伍总壮经理审魄批奔签字羞员工转呢正术述丸死尺职蠢划宴报音兼雪告叹（高层管理人朵员）沾姓胶杆筝名： 所在部门：试用岗位：沙腿日庙醉威期：许一、工作完成亡情况说明：育1裕、精彩工作评陷述；屿2芝、恰工作中遇到袍哪些绸困难，是如何倾解决的；若没航有解决，问题萍何在？捞3宿、盒工作中绪成功袍的方面及经验饰总结；多４、恳工作中粪需要胆改进的方面及誉已采取或拟采脂取的改进措施刮。嗽二、谈谈您对钟本岗位的理解枪1攀、豆设置本岗位的晕目的是什么；震2纯、码本岗位的主要触工作职责是什侦么，如何衡量菌评价工作完成次的效果；饭3悄、胃为了高质量地取完成本职工作笛，您认为应该粥具备那些任职蜻条件（学历经丢验技能专业资毁格）？暂4缺、争简要说明主要衬工作职责的工犬作流程及工作扑程序；驰5把、朵简要描述职位属工作关系，包掏括部门内部关尼系、外部关系符。田附征表颗1旦1前：旧爆舟疑试用员工转正负考核表陵姓首子眯名刃部柿鞋戏门蜓职宗诚斯务距日走堆期街考储捐携评坏亮那内信敞尺容猪考评内容鱼评估要点默分值位员工自评麦主管领导评估俗优达良象中描差巷优殿良拣中仍差芝10-8总7-5奸4-2秀1-0灾10-8敌7-5工4-2佩1-0管工作业绩川及时、保质完换成工作六10痰高效开展工作奔10雕工作方法略10攀专业能力拾良好的职业道瑞德，品行端正唱8显岗位专业知识摆拥有程度绒8盏实际工作经验敢以及解决问题炭能力酷8工对本岗位职能厉与职责的认识库程度款4悼工作中能提出粗创新的见解和帽方法例3拣善于学习，提被高踢5傅务实与敬业精僵神，热爱本岗络位工作拴5筝日常工作管理赌及自我管理毅3青具有团队协作扶精神迁5控工作计划与条马理性，目标意伐识晃3特工作主动性与歪积极性宅5劈工作的服从与润配合情况笼5械遵守公司各项脖规章制度及出皇勤情况鸽5稀对公司及企业锻文化的认识程陆度寿3玩考核等级展□泥廉优咱秀沉(9气5昏分以纸上融)光规□文刑良绸好岗(94-8神5迹分渐)游□南啊合副格袋(84-7绕5臣分刺)血并□肌煤较绪差大(7罪5至分以仔下含)缓自胶评烘分纹领糖导藏评落第分却主管领导意见桃□厨秘提前转告正桥羊碍转正日期：益铁吹年峰豪月映踢日阳鼓□谈届按期转肠正恭申烟转正日期：隐粗敞年肝喉月找胡日俗□沾是延长试用期，痕（棒怪岩）个月免□腹钢辞构呢退属签求字鲜:哥梨粮典玉集团人力资源鹊总监审批趁上级领导审批备注：叔此表适用习于斑试用期员工，反考核评估分员错工自评和伤主管领导旨考评，其中员吴工自评不计入律得分，仅供参膛考；红本表交人力资知源部备案。竖附缸表俯12-亚1挣：托(嗽机怕密息)窃员工岗位调配顷审批表桐麦贞割斗堵帅以存拴酒洗固填表日期：模姓名勉性别努生项骨农日黑喜待年晴演阔月林肾饲日音学历叼入所职尘时间科熄概年斧亲径月环跪瓜日烟专业年限内原部门恭原岗位贿原薪资壤调配后部门毙调配后岗位俭调配后薪资免调配室原因瞧调入潜部门设意见棉部门经理签字撕：忽珠茄幻朱霜上级主管领导潮签字：沿调出他部门砍意见佳部门经理签字挽：汉弱过晕腿款上级主管领导凝签字：滥人力晨资源部君意见洞部门领导签字肚：碧践范员汤执行日期拢：伤腾扬解性乒上级主管领导燃签字：集总经理搞弃去腊狗锦输签字贞：漠眼杠翁年孕慧盯月崖覆眨日宇注：经理级以房上人员调动必首须经总经理批览准，并发布任引命通知后执行捉。霸附袍表福12-染2烧：德(愿机室密迫)今员工部门内部病岗位调整审批秀表贩驴展谱睁摧玻狭唐筹少趴驳填表日期：咬姓提于筒名歉性姓别娘别三生离叨匀日具砖宅年彼汁沟月峡策城日级学顽悬而历狐入职使时间江待妨年氧心世月井系民日勿专业年限臂原部门拢原岗位柱原薪资筛调配后部门川调配后岗位示调配后薪资宫岗位套调整眯原因柳部门其领导肤意见妈部门经理签字识：堵泉御罩括沈上级主管领导顾签字：库人忌力楚资拢源家部匹意卫见狗部门经理签字档：页执行日期：纳总译经还理召审书批痒签字堆：脖劝暮信年默伙节月欧烟凑日缎注：经理级以腾上人员调动必猾须经总经理批链准，并发布任暂命通知后执行庆。爹驶附崭表磁1海3概：遍(长机析密驰)碧员工薪资调整才审批起表垮膀辽基部门：既减湖赏诚刷归享劳填表日期：便姓监尸圈名个性美日软别纽出生年月味学四马势历吸入金职争时间伞专业年限花岗在特迁位膨原破蜓薪服敬资诊调整后薪资哨调浅狐整油原贱苦因供□殿践岗位调配爱辣健隐□走递升职候友呀垒□披效降化职础忙摩□效内绩效上升躁先存乏□单狐绩效下降峰说明存：旋染部攀崇门搅意膛描见吓签字粘：涛震隐践夏低年科都伏月卫之茎日松部详临门喜主烟龟管域领避佩导灵意般串见佛签字凉：牲恩弓摘惠帜年靠胆虑月界咏剑日劳岗糟位魔/衔薪资调整核震定升(粪人事助理填矿写呼)她岗召位滨赢饮派堤验聚职务级阻别尽巨身玩猜惭薪资调整西：度□尾誉保持不诉变词础□耳上调薪资泳至肤胶字所执行日期鸣杏暴沃警吧冻□图下调薪资蝶至渡构蠢哗执行日期杀膜县闷柱人劳力胸资殖源稻部春意反见狸签字盼：舍拥亦惑年料桨圾月轮督屠日赞总尝经揪理贩意遭见僵签字慈：飘议近杏祖年天杨显月式击山日附表14：食员工辞职申请仙表黎视填表日期：勉姓名枪性别背部门秃职务绳低加入公司闹时间蝴年绢陆采月忘牺延日罗申请辞职时间棋年铜碍著月锁兔幸日韵辞职原因规详述捏部门意见津部门签字秆：腿赔絮施弃部门经理签字湾：鸣人睡力页资仿源您部唯离胖职膛面蛋谈废记椒录怠内爷商容问5打分照4嫁分位3陆分吹2屯分拴1猜分掏公司今后需改则进的方向：宝管理制度与企连业文化监工资待遇邻个人发展前景坚与领导的关系淘与同事的关系垦部下的支持度抹离职面谈记录井：芳人力资源部经另理签字：伙总经理展审批求签字复：藏倍植熟券荷年民乳影月滚产乐日埋备注夕1萄、经理级以上劣人员离职必须司经总经理批准吹后执行。卸2垂、辞职人员需瓜与人力资源部省进行离职面谈中。指附宁表凯1嗓5柜：偷唉灰猴离酬奸职挺晒手钻鉴续帮贱表乒姓名手部门兴职务吗入职时间坚离职糖时间弄部纤渠瞎门田移交结果协负责人签字埋日范态社期闷所在部门迎工作移交恋物品移交膨财务部灿行政部深档案室弄库援衡狡房拿企划准部肉I津T骡工作室四人力资源部捆离数男职槐纳手掩总续盆节表派姓名殃部门芽职务石入职时间备离职帐时间旱部被帽欲门宋移交结果太负责人签字跌日筋动缸期咐所在部门挎工作移交寇物品移交导财务部要行政部鱼档案室技库逆波纤房质人力资源部附表16：巴预撞级善营员工辞退审批垫表朱牲峰侧（机密）题相爽御熊赶图唯给颠湿填表日期：少姓名水性别衬部门原职务栽恶加入公司时间巨年衣何刑月粪监壤日费辞退时间消年钥咳标月斤纸港日饰辞退吓原因练工作过失详述签：（部门经理铲或主管领导填亦写）爱部门当意见递部门经理签字串：塔菌跳产祝傲上级主管领导住签字：斜人力拼资源部意见闻离职面谈情况秋说明：粉部门领导签字假：作饥理霞脂总经理且审批霸甜陈盏荣刮签字岂：掀罩连腿年剖领鸽月爪踏任日都注冲：馋1绞、经理级以上荣人员离职必须斩经总经理批准县后执行拾；牧菜2屑、辞退主任级侦以上人员需分较别与所在部门去经理、主管领支导及人力资源铜部进行离职面息谈；租附凶表职1膏6协－腾1摧：粘员工终现止奥/撑解除劳动合同处通知单分年医建圣月阳姐裳日迁姓名蓄部门打接件人见签麻京书字茫部门主管（经业理）轻签油过颤字伪签订人签字闪备击灌棕注孕说明：请本人秒于趟扣帮年兰搜彼月返步册日之前将离职撇手续办理完毕短员工终墙止吧/源解除劳动合同蹦通知单胆年吩狼废月描开拌日蓄姓名追部门相接件人亿签跨勿岁字视部门主管（经世理）地签社长揪字佩签订人签字厨备素伯肥注轿说明：请本人维于招昂烦年摧弯导月涂毒狭日之前将离职混手续办理完毕牲附乘表校1价6寄－舱2恳：窗终势止睁/胡解除劳动合同朱证明书放存根暂第周疮谈号属本单位冈与钱坚荐茎先督生闻/痕女士签订的劳嫂动合同，依库据烟怠汗，片于六匆至年硬用献月哲羊歼日终涌止列/袖解除劳动合同蛋关系。经办人：日期：（单位留存）吉终场止绢/藏解除劳动合同桌证明书梁存根咳第绣喘听号播本单位牺与幼签委夺先善生锯/兰女士签订的劳漫动合同，依据骂耗耍族，授于哗域惨年成槐砖月恢贡驰日终冷止丸/睁解除劳动合同悦关系。经办人：日期：顿（存入员工资暮料）张终嘉止浮/赢解除劳动合同踪证明书先生/女士：立本公司与您签勿订的劳动合同展，依臂据弓纤炉锈展白，阴于健私耀年态傲枕月圈殿弊日终郊止醒/廉解除劳动合同逆关系。请您于令终括止辨/秃解除日诚起稻3互0菊日内将离职手甲续办理完毕。经办人：日期：附表17：员工离职通知单员工离职通知单至:IT办公室姓名: