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2022年度中级经济师之中级工商管理押题练习试卷A卷附答案

单选题(共56题)1、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A2、针对()需求状态,市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】D3、电子商务产生的技术基础是()。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B4、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】D5、某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为()万元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C6、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C7、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】B8、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D9、()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】B10、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B11、某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本【答案】A12、企业分析生产进度滞后的原因.并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B13、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为()。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】C14、下列关于经理的职权说法错误的是()。A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】D15、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】B16、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于()。A.经常库存B.安全库存C.季节性库存D.生产加工库存【答案】C17、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C18、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。A.45B.50C.55D.60【答案】D19、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C20、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】D21、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加【答案】B22、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C23、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C24、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】D25、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则,公司计算净现值时应该选择()A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A26、制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】D27、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于()。A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B28、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B29、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。A.多因性B.多维性C.变动性D.灵活性【答案】C30、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B31、根据文化对市场进行细分属于()A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】B32、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C33、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D34、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】B35、下列物品中属于包装用辅助材料的是()A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶【答案】C36、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运行报单C.运单副本D.货物交付单【答案】C37、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动【答案】A38、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】B39、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C40、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C41、根据我国《公司法》规定,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.个人所负数额较大的债务到期未清偿D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C42、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C43、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】C44、下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是()。A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权【答案】D45、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C46、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A47、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A48、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】D49、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于()。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境【答案】B50、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是()A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划【答案】A51、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B52、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B53、(2017年真题)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】A54、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0【答案】D55、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】D56、下列不属于绩效考核的功能是()。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能【答案】C多选题(共23题)1、根据我国《公司法》规定,董事会的职权有()。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】ACD2、下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有()。A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E.成本模型【答案】BC3、依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】AC4、与货物贸易相比,技术贸易的特点有()。A.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】ACD5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD6、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度【答案】ABD7、根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的【答案】ABD8、关于经营决策的说法,正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD9、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】BC10、下列属于产学研联盟的合作模式的有()A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】ABCD11、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【答案】BCD12、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D13、世界贸易组织的与贸易有关的《知识产权协定(Trips)》列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】ABCD14、影响企业生产能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD15、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E:工作态度【答案】BD16、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】AB17、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工和工作目标

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