公租房精装修施工方案

/重庆市大渡口区钓鱼嘴“半岛逸景”公共租赁住房住房建设工程Ⅲ组团室内装饰工程施工组织设计重庆对外建设（集团）有限公司2012目录施工组织设计编制说明1.1组织设计编制依据1.1.1编制依据1.1.2工程概要、各项目标2.1工程概况2.2工程目标工期目标质量目标平安目标文明施工管理目标环境目标施工组织、管理措施3.1施工打算施工技术打算施工组织措施3.2施工现场管理主要分部工程施工技术方案4.1施工流程4.2主要施工工序技术方案地砖地坪施工方案墙砖施工方案乳胶漆施工方案施工总进度支配及保证措施5.1施工工期5.2按期完成工期保证措施主要施工机械、劳动力配备支配6.1劳动力资源的配备备支配6.2主要施工机械资源配备支配施工组织机构和现场管理保证体系7.1质量管理体系图7.2项目部各部门职责权限保证施工质量主要技术措施8.1质量限制基本措施8.2检验标准8.3施工过程的限制保证平安文明施工主要措施9.1平安生产管理体系图9.2平安生产保证措施9.3平安施工技术措施9.4确保文明施工的措施环境爱护的具体保证措施10.1现场对施工过程中噪声的限制10.2现场对有关管线的爱护措施10.3现场对固体废弃物的处置规定第十一章竣工后服务承诺11.1关于质量问题保修期11.2质量回访制度11.3保修期内的修理和保养服务

第一章施工组织设计编制说明1.1组织设计编制依据1．1．1编制依据(1)业主供应的装饰施工图(2)图纸深化设计2适用技术规范标准:建筑装修建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210--2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300--2001）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）建筑工程项目管理规范（GB/T50326—2001）建设部颁发及重庆市有关平安生产、文明施工的规定；工程概要、各项目标2.1工程概况：工程名称：重庆市大渡口区钓鱼嘴“半岛逸景”Ⅲ组团室内装饰工程工程地址：重庆市大渡口区钓鱼嘴业主：重庆市公共住房开发建设投资有限公司监理单位：重庆林鸥监理询问有限公司建筑面积：284147.49㎡其中一标段为146909.26㎡2.1.1按甲方审定的装修施工图和装修预算规定的内容进行硬装修工程施工，具体为：墙地砖、乳胶漆施工等；竣工前清理施工现场全部建筑垃圾。2.2工程目标工期目标：依据工程状况及公司实力，我公司将充分利用施工现场的平面、空间和合理利用有限的时间，细心组织施工，科学管理，努力协调好各工种交叉作业的穿插施工，确保工程按质、按量完工。我司将依据工程实际状况的须要，分层、分区域、分阶段进行施工，充分做好施工前的打算工作。质量目标：“半岛逸景”Ⅲ组团装饰工程达到合格并竣工质量一次验收合格。在本工程施工中，严格依据相关规范质量认证标准，组织管理施工，确保本工程的工程质量。平安目标：事故负伤率限制在0.1～0.5%以内死亡事故为零为此在本工程施工前，在现场建立、健全平安管理体系，设立专职平安员四名，平安监护员一名，每周定期进行平安生产检查和教化。对一切事故苗子按“四不放过”的原则处理，发觉问题刚好整改。针对重庆市公租房的施工特点，加强施工现场平安用电管理，严格按国家用电规范标准要求施工，确保施工平安。文明施工管理目标:按文明施工工地要求,确保工程施工期间做到场地布置清晰、材料分类堆放、场地整齐，同时严格限制施工噪音污染、施工废水、粉尘等的排放。环境目标：保证无环境事务发生施工废水排放符合环境要求保证无重大事故发生尽可能削减施工过程中的噪音保证空气中有害物质含量不超标第三章施工组织、管理措施3.1施工打算施工技术打算组织项目经理部人员对重庆市大渡口“半岛逸景”Ⅲ组团土建结构进行实地勘察、复核工作，以及装饰施工图确定，由相关施工技术人员进行图纸会审，并进行装饰排列、节点翻样等工作，依据各分项工程的施工流程支配，合理运用劳动力，明确工期(依据实际状况排定)分列工程所用的主、辅材，机械设备和人员支配，明确供货周期及人力资源调配方案，确定装饰工程施工进度支配。由于本工程的特殊性及困难性，对本工程支配强有力的技术力气，确保达到最优施工标准。施工现场布置本工程按现场实际状况及业主、监理要求进行布置。施工组理措施本工程的施工项目较齐全，具有施工周期短、多工种交叉施工等特点，抓好和业主、分包单位的协调工作，着重限制材料的定型和进场时间，以便争取更多有效的施工时间；全部工艺支配要做到科学合理，不能漏掉任何一道工序。同时给每道施工工序以足够、必要的施工打算时间和施工时间。在组织施工时，按两个阶段施工：第一阶段为墙地砖铺贴，其次阶段为墙面乳胶漆施工。施工段划分a在现场条件允许的状况下，每个楼层为一个施工段或则三层为一个施工段，各段流水施工。b施工段之间进行流水施工，减慢工程施工人员进出场节奏，充分利用劳动力资源，加快工程进度。3.2施工现场管理=1\*GB2⑴从进场起先，加强协调和业主、监理等的联系，从而在达成共识的前提下，全面铺开土建整修及完善等施工，=2\*GB2⑵在各分项施工项目中设专职质监人员，对工程质量进行全过程限制，从而确保本工程质量及所属资料的一次性达标。(3)对工程区域进行轴线和标高等尺寸的复核和引测，将测量数据和设计尺寸进行核对。如有不符，将测量数据刚好提交给业主和监理等有关单位，以便刚好处理，使工程施工做到精确无误。(4)按业主、设计、监理等单位的要求及有关规范，做好施工区域内的平安、消防、治安以及环境保洁等工作，专人负责监督和管理，定期向业主及有关部门进行汇报和看法交换，使平安、文明施工管理标准化。(5)在工程施工前，将装饰施工进度具体支配交于业主、监理，并把须要的材料和进场日期明确标定，以便业主等单位驾驭信息。在不影响施工的原则下，按支配分批分期组织材料进场，尽量少占施工场地，但本工程工期短，任务紧，特在施工场地外增设约5000㎡材料库房用于堆放精装修材料，并好材料保管工作，须要用时再用货车转运至指定楼栋。依据工程特点，打算机具设备和施工工具，使施工管理井然有序，有条不紊。(6)要确保工程保质保量的完成，我们将组织精兵强将，科学管理，细心施工。协调好装饰施工的先后依次，合理支配，使之相互穿插，相互渗透。同时，在各分项装饰工程施工前明确施工技术等各项技术交底，尽量削减返工，确保工程按质、按量圆满完成。(7)施工后的产品爱护也是至关重要的。为加强施工项目的产品爱护，我们会加大监督力度，落实措施，使产品爱护行之有效。在措施的落实上，我们会合理支配施工和设备安装的插入时间，在保证施工总进度的前提下，适当调整施工周期，以削减各工种之间的交叉作业，周密支配工序之间搭接，不颠倒工序，先上层，后下层，避开后期集中施工，以最大限度的达到爱护产品的目的。同时，在施工后期，对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位采纳塑料薄膜及多层板进行覆盖爱护，对易碰易脏的部位采纳泡沫海绵或其他材料加以包袱，捆扎爱护，使产品爱护工作真正落实到实处。第四章．主要工序施工流程4.1施工项目地砖地坪施工方案墙砖施工方案乳胶漆施工方案4.2地砖地坪施工方法放样定标高主要施工范围：放样定标高⑴施工工序预留管洞补漏预留管洞补漏找坡、找平找坡、找平铺铺贴擦擦缝养护、清理养护、清理⑵操作要点eq\o\ac(○,1)铺贴前应先确定排版及标高，有地漏应考虑泛水，做出排水坡度，卫生间回填完成、砼找平后应比客厅低2cm，并在找平层面再做一遍防水，防水材质、厚度、要求同结构面防水。找平、找坡砂浆或细石砼具有肯定强度后方可铺地砖。全部预留洞应先行修补，无渗漏。地漏口可先以木榫或泡沫条爱护、防止堵塞。地漏及立管圆孔应用专用机具开孔，并使孔径适度。②排版铺贴一般以门口整砖向内铺装，切割砖应留在小面，小面宽度不宜小于100。铺贴人必需站在已铺面上时，应用备用木板，人站在板上施工。陶质地砖应浸水潮湿，铺贴前地面也应潮湿。结合层为专用粘结剂。铺贴匀称、正直。④铺贴应逐块逐行进行，并随铺随用木柄轻轻锤击，将砖缝拨正，铺贴应平整、密实、无空鼓，卫生间门口应设置挡水坎条。擦缝应待铺贴三天之后方可进行。选材应符合设计要求，供货过程中不变更牌号及供货来源，严格限制尺寸误差。4.3墙砖施工方法主要施工范围：卫生间墙砖⑴施工打算①作业条件a.天棚（天花）、墙柱面粉刷抹灰施工完毕。b.墙柱面暗装管线、电器盒及门、窗框安装完毕，并经检验合格。c.墙柱面必需坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰等），影响面砖铺贴凸出墙柱面部分应凿平，凹陷较大墙柱面用C15细石砼分层找平并用1:3水泥砂浆抹平压光（先浇水潮湿后再抹灰）。d.安装好的窗台板及门窗框和墙柱之间缝隙用1:3水泥砂浆堵灌密实；门窗框边隙之嵌塞材料由设计确定，铺贴面砖前应先粘贴好爱护膜。e.大面积施工前，应先做样板墙和样板间，并经质量及相关部门检查符合要求后进行。⑵操作工艺①选砖面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后依据墙柱面积，房间大小分类支配用料。选砖要求方正、平整，楞角完好。同一规格的面砖应保证颜色匀称。②基层处理和抹底子灰a.对光滑表面基层，应粉刷时先批界面剂后，随后起先粉刷。b.砖墙面基层：提前二天浇水潮湿。c.抹底子灰。d.吊垂直，找规则，贴灰饼（打墩），冲筋（打栏）。吊垂直，找规则时，应和墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖贴面排列方法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完备。e.将基层浇水潮湿，分层分遍用1:2.5水泥砂浆底灰。第一层宜为5mm厚用铁抹子（铁灰匙）匀称抹压密实；待第一层干至7～8成后即可抹其次层，厚度约为8～10mm，直至和冲筋大至相平，用木杠（压尺）刮平，再用木抹子（磨板）磋毛压实，划成麻面。③预排砖块、弹线a.预排砖块应依据设计色样要求，一个房间一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最终只能留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠近地面或不惹眼的阴角等位置；砖块排列一般自阳角起先至阴角停止（收口）和自天棚（天花）起先至楼地面停止（收口）。b.弹好花色变异分界线及垂直和水平限制线。垂直限制线一般以1m设度为宜，水平限制线一般按5～10排砖间距设度为宜；砖块从天棚顶往地面排列，至最终一排整砖时应弹置高度限制线；墙裙、踢脚线顶亦应弹置高度限制线。④贴面砖a.预先将面砖泡水浸透凉干（一般宜隔天泡水凉干备用）。b.在每一分段或分块内的面砖，均应自下向上铺贴。从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板（室内靠尺板装在地面对上第一排整砖的下皮位置上；室外靠尺板装在当天支配完成的分段或分块内最下一排砖的下皮位置限制线上），以此承托第一排面砖。c.浇水将底子灰面潮湿，先贴好第一排（最下一排）砖块，下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠（压尺）及水平尺，校平砖面及砖上皮。d.以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可利用碎块面砖），并用垂球（线锤）校正，以限制砖面出墙面尺寸和垂直度。e.铺贴应从最低一皮起先，并按基准点接线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般限制在2～3mm内），贴上墙面后用铁抹子（灰匙）木把手着力敲击，使面砖粘牢，同时用木杠（压尺）校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发觉空鼓应刚好掀起加浆重新贴好。f.铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。⑶施工留意事项a.门窗框上沾着的砂浆要刚好清理干净。b.拆架子时不要碰撞墙柱面的粉刷饰面。c.对沾污的墙柱面要刚好清理干净。d.搭铺平桥板严禁干脆压在门窗框上，应在窗台适当位置垫放木椅（板），将平桥架离门窗框。e.搬运料具时留意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件、门窗框及已完成粉饰面的墙柱面。4.4乳胶漆施工方案主要施工范围：各空间⑴材料涂料：按设计图纸要求所供的乳胶漆，并保证其不含铅汞。为此，可供应国家检测机构的测试证明报告。③颜料：各色有机或无机颜料。⑵作业条件①墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。②过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。必要线角跌级处钉钢质角条。③门窗安装完毕，地面施工完毕。出清细垃圾，限制空气含尘量。④环境温度保持在50C以上。相对湿度小于70%。⑤做好样板间并经鉴定合格。⑶操作工艺①清理墙顶表面：首先将墙顶表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙顶表面扫净。②修补墙顶表面：修补前先涂刷一遍用三倍水稀释后的腻子胶水。然后，用水石膏将墙顶表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。③刮腻子：遍数可由墙顶面平整程度确定，一般为两遍，以。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最终收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙顶表面清扫干净。其次遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。④刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在运用前要先用搅拌匀称。涂刷依次是先刷顶板后刷墙顶面，墙顶面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷。运用新排笔时，将活动的排笔毛拨掉。乳胶漆运用前应搅拌匀称，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连续快速操作。涂刷时，从一头起先，渐渐向另一头推动，要上下顺刷，相互连接，后一排笔紧接前一排笔，避开出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光。清扫干净。⑤刷其次、三遍乳胶漆：其次、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。运用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。⑷施工留意事项①避开工程质量通病a.透底：产生缘由是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应留意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。不行随意加水过多。b.接磋明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就简单看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，相互连接。c.刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，d.刷分色线时，施工前仔细划好粉线，用力匀称，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右侧。e.涂刷带颜色的乳胶漆时、配料要适量，保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保证颜色一样。⑵产品爱护a.墙顶表面的乳胶漆未干前。室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙顶面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。b.墙顶面涂刷乳胶漆完成后，要妥当爱护，不得碰撞。 c.涂刷墙顶面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。第五章总施工总进度支配及保证措施5.1支配总工期：90日历天5.2按期完成保证措施：首先，我们在对现场进行仔细的勘察后认为，本工程的特点为分阶段施工，在施工楼层全面铺开施工，在进场后制定出一套切实可行的总体进度支配、材料选购 进场支配，并制定相应的阶段支配，驾驭过程限制，每周将劳动力的安排和调整后的支配进度进行有效的调配；再者，以优异的产品质量来有力的保证工程进度的正常进行，加强前后工序的交接工作，完善对已完工分项的成品爱护体和和业主及监理的亲密沟通，尽可能的削减返工现象。在执行进度支配的过程中，常常检查施工实际进度状况，并将其和支配进度相比较，若出现偏差，分析产生偏差的缘由和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原支配，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度限制方法：施工项目进度限制方法主要是规划、限制和协调。规划是指确定施工项目总进度限制目标和分进度限制目标，并编制相应的进度支配。限制指在施工实施的全过程中，进行项目实际进度和施工支配进度的比较，出现偏差刚好实行纠偏措施。协调是指协调和施工进度有关的单位、部门和工程队班组之间的进度关系。施工进度支配管理体制：总限制支配月支配周支配日支配施工项目进度限制措施：1.建立由项目经理任组长、项目生产总调度、项目总工办为主要成员的进度、技术保证管理小组。2.检查各层次的支配，形成严密的支配保证系统，首先检查是否协调一样，支配目标是否层层分解，相互连接，组成一个支配实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，保证进度有效实施。3.进度支配全面交底，施工进度支配是全体工作人员共同的指导性文件，要使相关人员都明确各项支配的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一样。4.在施工起先前和施工过程中，将制定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，编制本月（周）作业支配，在支配中明确本月（周）应完成的任务，所须要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。5.编制完成月(周)作业支配后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方面使其落实到施工队，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必需保证指令任务的完成。6.检查施工项目进度支配实施状况：依据月(周)进度支配定期进行检查。若在施工中遇到天气，资源供应等不利因素的影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数。要常常到现场查看施工项目的实际进度状况，从而保证常常地、不定期地精确驾驭施工项目的实际进度。通过比较实际进度和支配进度得出结果。7.工作会议制度：■每月第一周的周一召开月支配工作实施会议，每月25日召开月支配完成检查会议，每周一召开周支配工作实施会议，每周五召开支配完成检查会议，由项目经理主持会议。■项目经理部依据施工总进度支配排定专业施工进度支配，并在此基础上排定月进度施工作业支配，每周五上报并支配指制定下周施工作业支配。项目生产总调度将周作业支配分解，制定每一个工作日作业支配，主管负责人依据优先作业原则和避开交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。■每日下午5时例会由项目经理部实施施工支配管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业支配的肃穆性，以下人员必需参与会议；项目总工、质量监督员、平安监督员、项目现场经理、各现场管理人员，每次会议议定内容做书面记录，和会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：A各责任人汇报当日支配实施状况及出现的问题。B项目领导人对当日状况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。C和会人员探讨制定其次天施工支配和实施措施。主要劳动力配备支配6.1劳动力资源配置支配6.2施工机械设备资源配备支配劳动力资源配置支配表：工种人数分部分项施工铺贴混合组450粉刷、地砖油漆工400墙面、吊顶批嵌、乳胶漆、杂工100清理、整理现场主要施工机械设备表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（W）生产实力1HILTI喜利德冲击钻TEI520德国2000650W2HILTI喜利德冲击钻TE520德国2000500W3BOSCH手枪钻10MMФ35德国2001400W4牧田牌砂轮切割机2416S100日本19991450W第七章施工现场管理保证体系7.1.质量管理体系图项目经理项目经理项目生产总调度项目生产总调度项目总工平安员质量员技术员机管员平安员质量员技术员机管员施工员施工班组施工班组7.2项目部各部门职责权限（1）项目经理项目经理受企业法人托付，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一责任人。负责组织项目管理部全体职能人员保证企业质量体系在本项目的有效运行；协调各项质量活动；组织项目质量支配的编制，确保质量体系运行时资源的落实；保证项目质量达到企业规定的目标。（2）项目生产总调度帮助项目经理保证质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的施工管理、分包管理、材料管理和机械管理；对施工过程的质量限制负责，保证分部工程达到预定目标；分管项目的平安工作和文明工地管理工地。（3）项目总工帮助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的技术管理和质量管理工作；负责编制项目施工组织设计和项目质量支配；负责对外技术联系工作。（4）施工员负责分管范围内的施工管理，对该范围工程的施工过程质量限制全面负责，保证分管范围的工程质量达到项目质量目标中规定的质量要求。（5）技术员帮助项目总工做好项目质量管理工作；参和编制项目施工组织设计和项目质量支配；帮助项目工程师做好对外技术联系工作。（6）质量员帮助项目总工做好项目质量管理工作；负责项目工程质量检验的管理工作；帮助材料员做好物资和顾客供应产品的验收或复试管理工作，具体负责和监理方的联系工作。（7）机管员负责项目部机械设备的进场、退场管理工作；执行公司机械设备管理和保养的有关规定，保证过程运用合格的机械设备，以满意生产的须要。（8）平安员贯彻执行劳动爱护法规、制度、作好平安生产的宣扬教化和管理工作，深化施工现场进行平安检查，提出改进看法和措施，有事故隐患应马上停止或开出整改单，帮助有关部门参与机械设备运用前的验收挂牌工作，和有关部门共同做好平安技术教化和考核发证工作。第八章保证施工质量的主要技术措施以及预防质量通病的措施8.1质量限制基本措施以工程项目经理为质量保证第一人，落实施工过程限制的责任适应程序的具体规定，保证程序的具体规定，保证施工过程，依据规定进行有效限制，以满意业主要求。相关文件为国家行业标准“建筑装饰工程施工及验收规范”。（2）本项目管理人员亲临现场，责任分明，层层落实。（3）依据施工技术方案、工艺标准、质量支配，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。技术交底一律通过书面形式进行，项目工程师、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由项目工程师保存，每月月底将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。8.2检验标准瓷砖、墙地面：A各种面层所用板块品种、质量必需符合设计要求，面层和基层的结合必需坚固，天空鼓。检查方法：用小锤轻击和视察和检查。B各种板块的表面应干净、图案清晰、色泽一样、接缝匀称、周边顺直、板块无裂缝、掉角和缺楞等现象。检查方法：视察和检查。C踢脚线应表面干净、接缝平整匀称、高度一样、结合坚固，出墙厚度相宜、基本一样。检查方法：用小锤轻击和视察检查。D各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规定，边角整齐、光滑。检查方法：视察和尺量检查。E表面平整度：1mm。检查方法：用2m靠尺和模型塞尺检查。F缝格平直：2mm。检查方法：5m线，不足5m拉通线和尺量检查。G接缝凹凸差：0．5mm。检查方法：尺量和塞尺检查。H踢脚线上口平直：1mm。检查方法：捡5m线，不足5m拉通线和尺量检查。I板块间隙宽度不大于：1mm。检查方法：尺量检查。（2）乳胶漆A严禁脱皮、漏刷、透底、流坠皱皮、大小面不匀称。检查方法：视察检查。B光亮足、光滑无挡手感，分色裹楞大小均不允许。检查方法：视察检查8.3施工过程的限制⑴建立定期质量检查日，刚好反馈和解决工程质量问题。⑵技术交底。对重点部位的全部工序进行技术交底。如油漆、卫生间墙地砖等分阶段指派专人负责，做到责任到位，责任到人。技术交底由项目工程师（施工员）负责，依据设计图纸、操作规程、质量标准和作业指导书进行，并做好记录，参见《施工过程限制流程图》。⑶施工必需依据设计图纸及有关规范和规定，在施工中坚持“自检、互检、专检”制度，施工分项填写复核单，做好技术复核验收。现场定期组织施工班组进行质量检查，刚好解决质量问题。⑷坚持三级监督、五步到位的制度，并坚持质量限制标准，歼灭返工现象，用工作质量保证产品质量。①三级监督劳务方看工监督项目管理部质量监督业主方监理②五步到位在分项施工中，管理人员做到：a.操作要点交底到位；b.上、下工序交接到位；c.上、下班交接到位；d.关键部位的检查、验收到位；e.各种材料和加工件进场验收到位。③做好隐藏工程验收。隐藏验收是施工管理的重要环节，也是保证工序质量，分部分项质量，进而保证整个工程质量的关键。隐藏验收工序在材料认定、工艺认定、施工质量认定的基行下一道工序的础上进行，并形成中间验收的必要资料并加以归集。隐藏工程和中间交工的项目，未经检查合格，办妥验收手续，不得进施工。第九章、平安文明施工措施9.1.平安生产管理体系图项目经理项目经理项目副经理项目工程师项目副经理项目工程师技术员技术员安全员安全员施工员机管员施工班组施工班组9.2、平安生产保证措施⑴进入工地的工人，必需接受入场平安培训，并办理签证手续，要进行三级平安教化，建卡备查。⑵专业工种施工人员持有特殊工种操作证。⑶建立、健全各级平安责任制，职责明确，落实到人。⑷仔细执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的平安技术交底，受交者履行签名手续。⑸各特种作业人员都按要求培训，考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。⑹平安检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。⑺开展班组平安活动，班前进行上岗交底，上岗检查，并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。⑻各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴平安帽、无违章指挥、违章作业行为。⑼组织防火领导小组，分施工层、分工种各负其职。9.3.平安施工技术措施⑴攀登作业可运用梯子或采纳其他攀登设施。⑵攀登设施、结构构造必需坚固牢靠，梯子踏板间距以30cm为宜，不缺档，运用负荷≯1100N。⑶移动梯子底部坚实，并有防滑措施，不垫高运用，梯子上端有固定措施，立梯的工作角度为75度±5度，折梯运用时上部夹角为35度～45度，且铰链坚固，拉撑牢靠。⑷梯子如需拉长运用，必需有牢靠的连接措施，且接头不超过一处，连接后梯梁的强度不低于单梯梯梁强度。⑸悬空作业处有牢靠的立足处，并视情配置防护栏网，⑹各工种进行上下立体作业时，不准在同一垂直方向操作，下层作业的范围位置必需在上层作业高度可能坠落的半径范围之外，并设置平安防护棚。⑺预留洞口、垃圾井道、烟道、管道井，在进场⑻楼梯段边设置临时护栏，顶层楼梯口设置临时护栏。⑼⑽装设轮子的移动式操作平台，轮子和平台的接合处应坚固牢靠，立柱底端离地面≯8cm。⑾消防器材，设施完好有效，四周不堆放物品，派专人负责维护管理。⑿专用电源中性点干脆接地的系统中应采纳⒀同一电源系统中应采纳同一爱护方法，即不得一部分设备作爱护接零，另一部分设备作爱护接地。⒁配电箱、开关箱内整齐，各类电器装置灵敏有效，完整无损、绝缘良好，无外露带电部分，且安装坚固，布置接线规范。⒂固定挂式电箱应装设端正、坚固；下底和地面的垂直距离大于1.5m，小于3m。移动立式电箱应装设在坚实的支架上，下底和地面的垂直距离大于0.6m，小于1.5m。⒃现场照明一律采纳软质橡皮护套线并有漏电开关爱护，照明线不准随地拖拉或缠绑在脚手架等设施架上。⒄照明灯具的金属外壳、金属支架必需设爱护接地或爱护接零。⒅手持（移动）电动工具的防护罩壳齐全无损。机具外壳有良好的接地（接零）爱护。运用时有符合要求的漏电爱护器。橡皮电缆线无接头，无破损，长度不超过规定要求。9.4．确保文明工地的措施1）现场文明措施⑴现场建立和公布文明施工的指导标记《五牌一图》等宣扬标牌。⑵严格执行ISO9001质量管理体系中的“4.8”、“4.9”、“4.15”、“4.17”程序，做好施工用料的进场、验收、入库及领用工作，严防材料散落、污染、损伤；严格保管好有毒、易燃、易爆物品，确保平安。⑶强化落手清工作。把落手清工作作为施工作业指导书的必要交底内容布置，把落手清工作作为实施施工支配的必要工序，检查落实。在施工过程中产生的垃圾刚好清除。⑷建立工具的进场、验收、入库及领用及保善保管规定并检查执行。⑸建立零星材料的回收、入库保管工作，按工序限制该工序用料：一个工序完，相关材料回收入库。2)产品爱护措施⑴涂料、油漆施工时应实行有效措施，防止施工交界面上的相互污染，特殊是对电器、设备面层上的污染。⑵地砖