施工现场罚款制度

罚款制度A、施工现场平面布置施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、不按限定的期限进展整改，以每处为单位，每惩罚款200—1000元，并按通知限定的期限200建筑垃圾和生活垃圾不依据现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不准时外运,每觉察一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改,2003不准时外运，每觉察一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚2004200-500元，每拖延一天整改，罚款200B、现场安全、文明施工1不准时清理排放，每觉察一次,罚款200—500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整2002、依据《施工现场临时用电安全技术标准JGJ46—2023》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位,罚款200—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。3、每天施工完后应作到“人走场清”，未做到“人走场清”或施工现场四周及楼内的建筑垃圾不准时清运，以每层、每处或每10平方米为单位，每觉察一次，罚款200—500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款2004、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后，方可施工.现场内的临时施工线路电线电缆要规整，否则依据电缆数或不规整处，罚款200—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处，罚款200510100元,罚款总额累加。6、施工现场不正确戴安全帽的，每人次罚款50元，治理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。7200～500元的罚款.8、工地发生打架斗殴大事的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的(先动手的〕追加罚款10009200元罚款。10准时将道路冲洗干净，否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路，否则将受到每次500元的罚款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。11、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位,罚款100—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款10012、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人准时维护者,以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每20013、施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量缺乏、灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一处为单位，罚款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罚款20014、在楼层内随地大小便，高空作业〔高度超过2m)不系安全带，不按安全标准违章施工的，以每人每次为单位，罚款500元,每拖延一天整改,罚款100元，罚款总额累加。15、脚手架未按批准的方案进展搭设的，施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改，200—50020016、主体阶段外架及安全网必需超越作业层(施工位置)1。5m搭设，并且外架必需按规定设置水平防护，违反的罚款100—500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。17200元,按通知限定的期限每200C、对分包单位的治理施工单位的分包单位由施工单位负责治理，分包单位违反规定的将直接对主包施工单位罚款。甲方分包的单位，该分包工程也由主包单位负治理、协调责任。二．质量治理A、材料进场1.全部材料设备进场前须向监理提交打算,并报相关质保资料证明,材料进场提前一天通知监理，进场不准时通知监理检验、不准时送检〔进场三天内〕或由此影响正常使用的，除按合同担当相应责任外罚款1000—3000元.2.材料设备经检验不合格的，不准时退场〔要求时间内〕、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元。对于材料进场不予检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000-5000元外，并按相应条款处理；送检的试验报告，最迟在检测部门发出的其次天17：00300元.3.材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的，每次罚款2023500B、隐蔽工程验收1、施工单位在施工过程中不按要求加强自检，施工质量达不到标准要求,经整改仍达500-20232、施工中未按设计要求施工，经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。3、存在较大质量问题，或质量事故,视问题大小和事故的严峻程度赐予惩罚.4、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查验收工作，不按监理通知单期限整改，每次罚款202352023元,并在限期内无条件返工，每拖延一天整改罚款1000元，罚款总额累计计算.6、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善，或虽有三检制度和三检人员，但不尽职尽责、玩忽职守，该检查未500500元,罚款总额累计计算。三、进度、报表A、打算、进度1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度打算、月打算、周打算以及分项和各把握点的把握打算，如未按要求提交的罚款5002、月打算、总进度打算、分局部项、各把握点进度未按打算完成而滞后的、又无正值理由的〔书面〕，除担当有关损失以外，依据每一项拖延一天,罚款300元，罚款总额累计计算。3、不能按期完成业主工期要求，影响工程的正常交付使用,除担当有关损失以外，根据具体状况罚款2023—50001000元，罚款总额累加。4、对施工单位不能按进度打算完成又无抢工措施的,罚款500-1000元.同时甲方监理将安排其他人员代为抢工，由此产生的一切费用由该施工单位担当。B、本钱1、不按要求准时报送月报、预、结算资料或监理要求须供给的计量依据，罚款300—1000元。同时甲方对未按要求时间报送的，当月工程量〔款)将不予上表。2500—2023四、会议制度、文档资料治理、施工协作1100元人民币.每缺席一次罚款300元人民币，如拖延不交者，罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必需征得总监理工程师及甲方现场代表的同意，并必需有正值理由.)2、会议记录由监理负责整理,会议纪要于两日内分发各施工单位.3、监理工程师负责对其负责的标段的资料进展收集，并交专人登记存档。全部文件必需2004、对施工单位送监理签字的资料必需在48小时内签认。无正值理由而拖延签字的，每拖延一天对相关监理工程师罚款2005主要求的有关文件以外,全部文件资料必需先送达监理。由监理审核转发。〔其中施工组织对于拒500—10006、施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编写档案资料,工程资料必需与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款100-5007、施工单位治理人员不能有效组织现场施工，不能与业主或监理很好协作