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.(1-2)季度能耗数据分析报告(一)季度生产、能耗使用情况雨量少,空气干燥各种原燃材料水分易控制,配比计量较为准确,有(二)这个季度里节能的各项工作进行了有序的展开了能源管理负责人,设立了能源管理办公室,明确了各部门职责,并制定了能源管理考核细则,使节能工作制度化、经常化,制定了节能.低了电量的消耗,对大型设备实行挂牌管理,确定负责人,并坚决禁对生产用车及机关公务用车的油耗实行定额管理,一车一卡,对油(三)存在问题及下一步计划度加强用水设备的维护和管理,防止出现跑、冒、滴、漏现象.(一)本季度生产及能源使用情况(二)本季度开展的具体工作这个季度水泥生产和销售都进入了旺季,随着大批建筑工程的施工,水泥供不应求,这就要求生产部门加大生产量,保证销售,随着生产任务加快,能源的消耗也快速提升,因此加强能源管理使用,是行奖励,确定能效对标标秆,抓出与先进企业在节能方面的差距,并缩小差距,提高能效管理水平,在保证生产的情况下继续进行躲峰(三)能源管理中的不足职工能源知识不足,节能意识不强,应加强能源的培训,提高全体员.(一)本季度生产及能源使用情况 计量、统计、管理
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