北京某装饰公司工程拨款与结算规定制度

工程拨款与结算规定一、拨款程序的规定：计划助理的拨款时间必须严格遵照以下时间进行：拨付工费日：每周四。工程部负责人及监察员签字截止时间：每周六下午6点前。《收付款控制表》上报总部集团工程管理中心和审计委审批：周一17：00前。上报的《收付款控制表》若集团工程管理中心和审计委在星期二、三审核出有错误内容时，将会电话或邮件通知分公司计划助理，分公司计划助理接到通知后，立即进行核算修改，并于第一时间（当天当时）再次上报集团工程管理中心和审计委审核、确认。将需拨付工费的《收付款控制表》交财务部审核备款：周三中午12：00前。财务部严格复核集团审计委批复的《收付款控制表》，星期四按时拨不得延误。电子版及纸制《收付款控制表》必须一致，不得出现虚报或是隐瞒不报的情况。施工队各期施工费拨付前，设计师、监察员和施工队当期应交的各项内控表格必须交齐，否则不允许拨付当期施工工费。由于各期内控表格上交不及时而影响了施工队工费的拨付的，将对直接责任人处以100元/次的罚款，并承担由此造成的一切后果及损失。如计划助理未收齐各期内控表格而将施工队工费予以拨付的，将对计划助理处以100元/次的处罚。批复后的电子版《收付款控制表》必须进行建档备查，为避免《收付款控制表》中出现遗漏项目，计划助理做单时必须完整填写表格中的各项内容，否则集团审计委将视为不合格的《收付款控制表》，工程不予拨款。严格审核拨款手续的完整——认真核验施工队《单项工程承包协议书》，工长/监察员/设计师必填表格的完整、《收付款控制表》填写和签字的完整，如有未发生项目，也必须填写空白表格并划线上交存档，缺表和签字不全的坚决不允许办理签字拨款手续，所有原件由计划助理负责存档保管。二、工程拨款的审核：首期、中期工费（单笔拨款2万以下）由各分公司总经理监控。所有工程的尾期工费、单笔拨款超出20000元以上的（含20000元）首、中期工费和新开业分公司及更换计划人员的分公司，前10单（逐期逐笔）《收付款控制表》各期工费，须上报总部集团审计委计划审核部审批，经确认批示后，分公司财务部监审后予以拔付。拨付工费时，还须填写《工费拨付明细单》，凡是应由工队承担的一切款项，均在扣款栏中详细写明，随《收付款控制表》一同传递到财务部，财务部复核后扣除相应的税金后经分公司总经理批准予以拨付，对不符合拨款规定及签字不全的，财务部有权予以拒收。物业押金等一律由客户自行支付，特殊情况由施工队承担，如由公司垫付，须由大区总裁批准，且公司垫付比例不得超过所交物业押金的50%，并在该工程的首期拨款时必须予以扣回。正常拨款程序外的任何工队借款、生活费、材料借支均不允许发生，公司代垫的物业押金等一切费用必须在首期工费中予以扣除。具有领取施工费资格的工长必须是在公司正式注册在职的施工工长，且须将领款签名预留在财务部，在规定拨付工费日由其本人亲自至公司财务部签字领取，财务部须核对其签名是否与预留签名一致，财务部不得将施工费交付给无领款资格的其他任何人。特殊情况工长本人不能亲自到财务部签字领款的，须提前将其亲笔签名的授权委托书、被委托人身份证复印件及签名交财务部备案，在规定拨付工费日由被委托人亲自至公司财务部签字领取。旦三、虑拨付工费进度紧的相关规定：渣各期拨款严格校遵守公司规定荒的施工进度，毛须检查所有必宿填表格必须齐睁全，按首、中舟、尾期分别装扫订并存入档案率，否则不予以郊拨付工费。饶首期拨款须开殃工三天，材料颈进场验收合格想。拴中期拨款须水宇电全部完成；知木工全部收口栏；瓦工全部完灭成；墙顶两遍帐腻子且打磨完壳毕；所有吊顶豆全部完成；中脖期验收合格，匆中期款已交。漂无水、电路图社和膝《甲供主材验婶收单》赞的不允许拨付末中期工费。宵尾期拨款须竣张工验收，客户慧签署宵《竣工验收单冰》代和搭《竣工工程量浮确认单》寺并全额结算交悲清尾期款英30奇天后，经客服得回访完毕没有雀遗留问题等要咳点，并将客服压回访说明如实何填写在蜂《收付款控制煤表》予上，注明工地充评定级别上报排集团啦审计委脉审批。灿工程管理费、业设计费、主材传代购款、客户势所交的减项违贞约金，不允许伴拨付屑给施工队，远灾途施工费须在脂拨付尾期工费慕时粱按俊40剧%缴予以拨付。柳工程竣工后，匹监察员必须将安《工程质量质待检评定表》奋、施工队必须邀将完整的享《工地施工日鱼志》阴、开《客户意见反炎馈簿》珠、棍图纸夕、状《预算书》梦、肃《工程进度表在》织交计划助理存谨档，计划助理斧严格核对，不货得缺少其中任豆何一样，否则筑不予拨付施工湿队尾期工费，信并及时通知财外务部监察员该会单执单提成停茫发。拜严格遵守工地出评级制度，对延不同级别的工且地按比例拨付蝇尾期工费纽。秆A仍级工地必须是浆总经理到工地乞亲自核实后方买可确认。店单项工程维修眠金在拨付尾期形款时必须按规植定比例扣除，览对单项维修金眠累计已达到规忧定金额的工队铁可不再扣除单孟项维修金。密工队用品一律婶现金购买，不昂得在工费中扣别除。煎计划助理计算刘应拨尾款时，酿应以驰《竣工工程量躬确认单》取为准，如以后迁客户要求重新托核验工程量，握结果实际工程书量缩水造成超叹拨，由监察员计全额赔偿。凤四、代拨款额度的相跑关规定：睁首、中期工费民按原始基本装黄修工程造价均的碌50椅%大先行核算应拨蝴施工队总款并吗按比例拨付，呜增减项款和水闲电结算款在尾穗期工费时一并锦进行结算，但听中期拨款前客粥户巡(席甲破方社)耗的增减变更差盆额（减大于增晶）达到工程造饥价破的虑10暮%荣，须及时调整徐拨款比例，按瘦增减变更后的果造价进行核算命。益尾期根据工地茄评级，按不同铜比例予以拨付盐。工地评级根牙据施工质量及止设计效果，分套为精品样板工笑程（凝即僵A段级）、优良工栏程（割即妨B庸级）和合格工坦程（仁即扮C伟级），工队结菊算比例进行相屑应调整：乱精扑品航︵茶样扁A西板级咽工犬︶金程破客户一次验收复合格；仙达泉到仪DBJ/T0恐1-43-2映00馆3待标准；秩符合合同工期葡；颂被选定为样板僚房（工地）且爷已进行参观。宰合复︵寿格针C肥工屋级嘉程沉︶绸1暂、第二次验收好方合格；阿或今：燥2泪、存在未达劈到贸DBJ/T0杆1-43-2伐00题3掠标准的项目；摸或吨：祸3受、工程超期五络个工作日以内刻（含五个）短优比︵早良幸B其工缠级捆程籍︶阴客户一次验收矮合格；移达忽到桃DBJ/T0仔1-43-2他00思3算标准；雄符合合同工期额。息不肠合遮︵智格恭D决工寿级抱程锣︶主客户非一次验甩收合格；哥或踩：昌2摇、存在两项（拳含两项）以上暗未闪达每DBJ/T0洲1-43-2陆00荒3睛标准的项目；暴或煤：膊3反、工程超阶期玩五个工作日以轮上。熟或怪：嫂4乞、出现向客户偷赔偿情况。再标兵工队的奖揭励办法半：歌分特级标兵工队展每单均奖励四倡个点（基本装篮修工程结算额巡）。滋标兵工队奖励白，每单奖励二燥个点（基本装滩修工程结算额欣）。币所有被慧民像毙侄迈睬确五、拨款比例总与材料比例：叮工队拨款基数敞为高打折（优惠、孕赠送）前码的基本装修工湾程造价即原始生基本装修工程朋造价，配计划部、财务谜部在核算工队尺拨款时，须将葡签单的基本装磨修工程造价还烛原为打折前的愤金额，优惠、悼赠送一律按所治优惠、赠送的雨内容（价值）创核算成为折扣沈。猴工队拨款提点镜调整为原始基悄本装修工程造新价偏的辜65催%餐。顾患签单折扣高蛙于围9法0门折（含）的，锣所有折扣由公味司与施工队贺共同平均朱分担（陪签刘单折扣指按原搞始工程报价打菊折与优惠（赠绞送）项目按价灶值核算的折扣现与寻小区开发承诺拼给中间人的返呜点核算的折扣纱合计）耀，签单折扣低语于绳9沙0密折的单，无论间签单折扣为多申少，工队承担日的折扣的比例技一律（上限）锻为猎5坛%蜡（即无论公司麦给予客户多少桨折扣（优惠）冈，工队最多承裤担懒5换%照，其余的全部常由公司承担）护。首期拨款：填首期应拨工费维＝原始基本装谊修工程造价签肾定恶额梨×50%×3静0%京材劫料这=址首期应拨工费供的至70挂%袭。正现将金丙=惯首期应拨工费前的确30权%徐。姜所开材料达到乎和超过首期应谊拨工费致的禾70游%僵，则可拨付现片金即为首期应转拨工费－所开岔材料，首期工好费可以全部开堵取材料，但不浪得超过首期应煮拨工费总额，订超出部分须现互金购买。倾所开材料达到筹首期应拨工费私的箭70若%盟的一半，树则锋30笼%告现金部分可以概全额拨付织；姻讨所开材料未达滤到首期应拨工词费既的兼70饱%疾的一半，则按仓实开材料比例偷拨付现金。佣=4\*GB3进④坦正式合同签定醒后尚未开工即伴发生增减变更贝的，如减项金瞎额大于增项金遗额，须按增减成变更后的基本挣装修工程额予别以核算拨付工苹费（如增项金掌额大于减项金合额的，在尾期侮工费时一并进旬行结算）中期拨款：慧中期应拨工费偶＝原始基本装拦修工程造价签满定致额却×50%×3虎0%讽中期时可拨足姐应拨施工总款进的胃60蜡%叨。中期开取材购料必须严格控伸制在应拨工费挪的拿70喊%吉以内，超出须蕉停止供料并及梳时通知工程部阳负责人到现场暮核实工程量，拆确认后方可开猛出材料并现金肺购买。雀中期开料不得势超过规定比例初，超出部分现压金购买。核算艰中期应拨工费猎时，婆须注意调整减果项金额，即减编项金额须从基际本装修工程造仰价中核减玉首期材料余留棵部分允许在中娇期补开一次，南不得超出允许棋补开材料总额干。挡客户未交清中吵期款，施工队构不得开取中期川材料。挽中期拨款前客佩户浑(剖甲贺方在)竖的增减变更差肥额（减大于增惧）达到工程造艰价争的谣10队%姜，须及时调整病拨款比例，按来增减变更后的滑造价进行核算缘。尾期拨款：蓬应拨施工队工陆费总额＝程（工程结算款锁－设计费－工祥程管理费－主般材代购款－远用途施工费－减景项违约金涂）艳×超相应级别的拨灯款比例蝶索剥护袋特应拨施工队工点费总额－首期纽已拨付工费－惨中期已拨付工次费款－其他应鉴由施工队承担皆的款项与补点蔽源烧洒环逝碎冶尾期工费中不捎允许开取材料鄙，如因特殊原瓦因确需开料的告，须上报集团蓝审计委计划审么核部批吐准见阵，分公司工程嗓部予以监控，骂计划助理须在网《收付款控制驼表》职上注明原因及足批准人。徒工地评级绳拨款比弊例演迹劳判65况%替－近0%蝇～态5课%驼共担折扣皮（甘60亮%哈－游0勇%色～显5披%植共担折扣界＋陪5甚%脱单项维修金）贼B鼻级：优良工程适62丽%式－卧0%窑～捏5螺%盏共担折扣永（忘57缝%芝－距0畅%暖～便5借%堵共担折扣钟＋栋5钉%叹单项维修金）迟C敬级：合格工程迷59蹈%帖－件0%特～或5察%俩共担折扣蹈（睡54逆%兔－去0闻%括～宵5谋%膛共担折扣寒＋捡5踪%浇单项维修金）完首、中期允许度开取材料：束首期允许开取肤材料库中期允许开取昆材料设板材娄叛木芯板缩线条板材类智平板线条刮木芯板毙平板线条趴木方（龙骨）乔平板线条踏九厘板盒平板线条化三厘板烫门线条碧水泥板唤铝扣板凶掏胶钉类肺轻钢龙骨孕油长漆售扯腻子类校腻子膏私白乳胶闸乳胶漆落万能胶颂底漆苗圆钉宜面漆万枪钉青F30捏原子灰哪枪钉或F20控牛皮纸夸枪钉绘F15俘移易损品类盛羊毛刷晶凤滚筒笛巨砂纸搂水电类推电缆线滤2.5MM2虚砂纸现电缆线柔4MM2改砂纸此线管肌砂纸奖弯头表伪直接铅含三通客前期可补材料尤兽锁头身队暗盒遍槽水管肉壳严禁超拨确款铁(决人工费及材料将款尚)悔，出现超拔款魄时，计划部与旬财务部共同承助担超拔款的爸金额。目严格监控工程匹超期情况，押落实对工队的剪超期（违约责浸任）处罚余200坚元喊/穷天，并须在拨补付尾款时将超叼期罚款情况填姥入《收付款控宗制表》，注明败野“耍超期天织数台”愚、聋“悠顺延理由和凭日证肌”认、煤“叠超期罚款金刃额丛”棒。答所有罚款及应泻由工队承担的龟其他款项一律尾在病税后扣除糠①霉砖公司断的当期卖点，共赠送净化器、狮保洁、监理、套主材代金券等蛛费用一律按困核算成为折扣育后的傲比例由公司与达工队共同承担转，包括市场小富区活动中的给磁物业及介绍人凯的返点。乔②吧寄工程管理费、鼓主材代购款鞠不允许拨付给馒施工队，远途香施工管理费须闻在拨付尾期工颂费时按比例予务以拨付。扔③叛厦正常拨款程序市外的任何工队倒借款、生活费跃、材料借支均哨不允许发生，盲公司代垫的物甲业押金等一切瞎费用必须在首贞期工费中予以旋扣除。肝六、诚水电工程：炮水电工程一律随根据施工过程烛中实际施工量嚷，水电验收时介予以据实测量数、据实结算。歌由公司负责施惭工的，中期拨陶款前，水电路恒图必须按规范们要求完成，报占工程部负责人鹊交计划助理存于档。证签单前：设计体师画出能满足旧正常使用功能澡的强电（开关句、插座）、弱生电（网络、电击话、音响、有径线）线路图以筹及给排水图。窃中期验收时：概设计师画出水末、电施工线锡路迁CA衔D爆图，并用数码级相机照穗像毁/监摄像机拍出水帐电实际布线，抚中期拨款前交屯工程部负责人面存计划助理处行，有条件的可呢刻录成光盘，执竣工验收结算询后，一并隆重静交给客户访。偷挂施工队必须提得供清楚完整的得手绘水、电路康图一份交工程辈部负责人存计塌划助理处，以脚备不时之需。惧如客户要求自累行水电改造，而在签订合同时稼即可以确认的以，须同时签订斯《以甲方自行改造厅、施工项目补指充协议唐(胁一胳)订》背。如在合同执壮行过程中洽商线由甲方自行施寻工的项目，须收在填写馋《洽商单》侨的同时签订仔《献甲方自行改造饱、施工项目补灌充协议押(俩二厘)食》。爱凡是甲方自行截施工的项目，俩均须填写嗓《甲方自行改永造、施工项目缓工期确认单》标，记录甲方自床行施工所用时寇间即为合同工症期的顺延时间农，客户自行施玻工的项目不在颠保修范围内。念七、客户未交亩尾期款情况下积的施工队拨款吊规定：绿工程竣工验收撒，客户签署出《竣工验收单掏》感和忠《竣工工程量帮确认单》著但拒交尾期款挤或未全额结算晌交清尾期款的殃，经客服回访蒜没有遗留问题拜，自签署竣工咽验收单掌40辫日后给工队拨兰付尾期工费者的括50颤%敌并扣除客户应虑结款项欧，禁6抬0章日后拨付剩余尝的明50身%见工费，待客户医交齐尾期款后先给工长补拨。季工程竣工验收送，客户避签署需《竣工验收单锯》祖，但拒绝核验愤竣工工程量（拥监察员和工长令也须核验并填棉报僻《竣工工程量朽确认单》炊）或未在决《竣工工程量幻确认单》滑上签字，监察郑