南京某钢厂制氧工程监理规划

工程项目概况1．1工程项目名称：南京某钢厂制氧工程1．2工程项目建设地点：场地位于该钢厂区内的一块空地，站区占地面积约2.57万m2，道路运输条件较为方便。主厂房及配套的建筑物，构筑物总建筑面积为8200m2。1．3工程项目综合概述：南京某钢厂制氧站工程场地地质情况复杂，地貌上属残丘，长江二级阶地，二级阶地坳沟区，地形起伏较大。北侧的罐区最高标高为50.02m，南侧的最低标高为26.14m，地质剖面变化大，地质土层变化多，分别为软塑，流塑，硬塑，岩层。因此根据地层情况基础设计分别采用桩基、天然基础等。深度也不等，分别从-2.0m～-15m。场地实际开挖有不少与地质资料不符，有些出入较大，因此带来了一定的基础设计修改工作量。根据结构及工艺的设计要求，有些基础底部必须落在岩层下一定深度，这也给施工带来了一定的难度。为了不影响施工进度，我们监理将全力协调与设计院的联系工作，尽量减少投资，以最快的速度完成修改工作，以保证施工进度。桩基施工中应注意的问题是因地层标高复杂，在基础修改过程中及施工过程中一定要注意同一建筑物，或同一设备基础最好落在同一地层上，以免建筑物或构筑物产生差异沉降造成构筑物或设备倾斜影响设备的正常运转及其它危害。本工程由**集团武汉钢铁设计研究总院设计，江苏省地质承担地质勘察，由中国**冶金建设公司承担施工。南京某钢厂现有四台制氧机组，1×3200Nm3/h制氧机于1974年投产，2×6000Nm3/h制氧机组分别于1983年投产、1992年投产，1#20000Nm3/h制氧机组于2003年投产。而1×3200Nm3/h制氧机属超长服役（制氧机的使用年限18年），且经常停机、产量不足，能耗过高，无任从安全方面还是经济方面考虑，已不适合继续运行。2×6000Nm3/h制氧机也与目前国内外现行的第六代空分设备相比较，换热效率低，噪音大，氧、氮、氩提取率低。目前1#20000Nm3/h制氧机属国内较先进的制氧机，为生产主力机组，为了满足生产需要，经常四台机组全量运行，制氧已成为制约该钢厂发展的瓶颈。为满足南钢联“十五”发展计划的需要，迫切需要新增一台20000Nm3/h制氧机组。考虑近几年该钢厂的发展，产量和规模的不断扩大，氧气、氮气的需求量逐年增加，新上的1#20000Nm3/h制氧机组已不能全部满足气量的需求。根据各用户的需求及平衡结果来看，至2004年6月份新铁厂和大项目转炉投产之时，该钢厂的氧气缺口为17950Nm3/h。按照650万吨年产钢的生产规模到2005年底，该钢厂的二期均投产时（含Ⅰ期），氧气的实际缺口为46200Nm3/h（考虑外购氧气3000Nm3/h，3200Nm3/h制氧机仍在运行）。为使该钢厂正常生产不受影响，2#20000Nm3/h制氧机宜尽快建设，为其提供稳定的供气能力。1．4本工程主要内容：土建工程、制氧工艺、液体储存系统、水处理、供电、传动、照明、仪表、电讯、总图、外部管线等设施。1．5本工程主要建筑结构类型：包括新建一座压缩机间，布置空压、氧压、氮压三大机组，并相应配备其供配电、仪控及给排水设施等，主要空分设备采用国产化压缩流程的第六代分馏塔设备，主要包括空气预冷系统、分子筛纯化系统、增压膨胀机系统、分馏塔系统、液化系统以及与之配套的仪电控系统等设施。另外本项目还包括液体贮罐系统、循环水处理系统、气体球罐、调压室、站区内外管道及综合楼等其他配套辅助设施。1．5．1主厂房：钢筋混凝土框排架结构；1．5．2其他附属建筑物：钢筋混凝土框架结构。1．6预计工程投资总额：工程静态投资16794.75万元（含外汇364.14万美元），其中：建筑工程：1230.72万元设备：11334.806万元（含外汇350万美元）彩安装工程带：摄1936.6专8卷万元哗其他费用梁：咸2292.5梅5唱万元（含外窗汇齐14.1网4经万美元）抱1驼．败7范时工程特点及监丰理措施梦制氧工程的建谣设不同于其他谷冶金专业的项驼目建设，它有躁其自身的独特渴性、严密性、忍工艺系统性、仔复杂性、多专兴业性、规范性垫、隐含性等等迫。它的生产原笔料为空气，在挂整个生产工艺哪流程中，它是锡不可见的，它秒是完全依靠仪斑表显示、信号吧的反馈传递、友最终通过描DCS山控制系统把整眠个生产工艺过易程严格系统的蚕按着过程软件诱进行运行，最搜终生产出合格藏的气体产品。疯因此，也可以掩说制氧工程是另一个庞大的系丽统隐蔽工程项少目。拆1装．叨7样．爆1报殿独特性：饺在整个制氧机灵项目的调试工皮程中，它本身斯不存在设备或岂装置的无负荷扰联动试车过程翅。单项设备一漠启动就直接进辉入了设备或装悟置的负荷试车患，因此对整个壤系统中的设备锣、装置和容器荒，在施工中要惕求的质量特别每严格，必须一克次成功为佳。袋任何一个环节棒出现问题，就掘会造成全系统司、全车间停止咳运行。然后进秧行查找、处理贼、确认、再启诸动。但在制氧剪机系统中的间豪歇启动次数越伞少越滴好，否则会减向少整个装置的拾使用寿命。这掏在设计上也是椅不允许的。蛛1乡．持7白．执2棒滴严密性：山整个制氧机装中置是处在压力接下进行生产运米行的。所说的循严密性就是要尊求每台设备、廉容器、管线都辅是在额定的压抖力下进行操作死、运行，不能盾混压、串压、姓超过压力范围细进行使用。否当则会造成运行压工况不稳，严惠重会产生爆炸砖。因此，工艺纪系统上的容器慰、阀门、管线武等在安装前必适须进行严格检腥查、试压，达唇到设计要求。您施工过程中的恶焊接质量、全仁系统的清洁度侦、油脂残流量厨必须达到安全镜使用要求，否厦则禁止投入安筒装运行。在施狗工中质检员、迹监理工程师必冲须采取旁站、趁逐个给予认定台。尤其是分子迷筛系统的阀门浅严密性，要求旧更加严格，否僵则就难以达到替本装置切换使亿用的功能，使揉氧气生产工艺淹性能达不到生蔬产要求。堪1元．皮7隙．活3姻锯工艺系统性：架在整个制氧工止艺流程中，由剂多个小系统组投成全过程的系语统操作。每个廉系统都要完成饭一定的技术指班标，这些各系预统又是不可分微割的整体，一仗旦在某个小系淘统中出现问题躬，都会直接影藏响到产品的质兽量。因此每个凳系统都必须从暖头至尾的反复鹰检查、认可，巷确信无问题，度才可投入生产筹。还要对全系年统进行检查、劳认可，最终查剪实具备不具备逼投产使用条件银。同1歌．德7士．监4孙奇复杂性：顽所说复杂性，兆就是在整个制嫌氧机项目施工液中一开始就进歇入到复杂的施定工工序中，它更体现在施工清菜洁度的处理复讽杂，工序多，肺中间相互交接风复杂，易出现撒忽视，如铝管呈道的材料检验增开始到制作成慌一根管线要经拴过十几道工序闯，最后才可进构入冷箱内安装霜，一旦在那个条环节上有问题掘，都会影响施拳工进度，质量驶，甚至最终造范成返工处理。伴冷箱内系统管降道安装工作必马须通过现场实帆地标识来完成爽，否则不能顺租利的进行冷箱裙内管线、阀门岸、容器、各种顺测示点的安装剑，吹扫及裸冷丘工作。冷箱内竹系统管道安装犹后，要进行系跃统试压，每个巷区域，每根管他线都有所不同芬，同时要与计菜器笔部分结合检查炒进行，其难度务是很大的。这军些工作必须做浩到耐心细致、邀准确无误，否愿则就不具备安婶装条件。拥因此，制氧站宇工期的安排；萝就是冷箱工作前的开始到裸冷抛结束。如果要柜达到出氧要求股，还要延长业20矿天方可实现出且氧要求。俯1沉．瓜7迅．净5额监理措施：启（歪1栋）空分塔内外海的全部阀门进益行强度试验及欲气密性试验。允（济2龙）制氧工艺管哨路以气体为介叙质的管路阀门仔全部进行强度训试验及气密性宅试验。陈（恒3队）制氧工艺管丰路上的各种安膜全阀门必须由芽检测单位重新踪进行测试及标插定。礼（扛4渣）脱脂部位油史的残余量应也≤赚125mg/暖m解2知（待5蹄）冷箱内铝管蹦道焊接姨x含光拍片抽查比际例如下：棕液态管道接口幅拍片数量燕100%初气态管道接口劈拍片数量先20%芦（厉6希）制氧工艺管朵路介质为氧、丸氮、氩的焊接娃接口芝x迁光拍片抽查比荡例为倾15%曾。易（坛7挑）所有的计控洗仪表、变送器辜等仪表传送件祸必须进行安装肃前的调控试验田。私（唇8返）所有的计控生管线安装前必客须进行脱脂与亲吹扫工序，确茎保管线内部无欢油脂及洁净，藏同时应进行压辫力试验。削（乱9劝）铝管道的预乞制、安装使用栽的工具、器具嫌必须经监理认两可，否则不许耳开工。险（墙10拉）承建制氧机孙项目施工的单内位，必须准备熔有浊份浓度分必析仪（疗0~200p踩pm槐）。居（泛11什）承建制氧机租项目施工的单遮位，必须准备灶一台无油空气翁压缩机（纸≥壁6m遇3哲/min昂，玻p=0.8M索pa悼）月（罩12帅）承建制氧机我项目施工的单框位，对于铝氩书弧焊工、炭钢叛氩弧焊工、不营锈钢氩弧焊工性除示有操作证饼件外，在现场抵施工前，必须愤经监理操作考至试认可，否则蔑不准施焊。济2浆监理工作的异工作范围、死指导思想和监全理目标容2堤．循1才监理的工作范亮围兰根据监理合同偿监理的业务自押场地平整、厂散区周围的挡土侧墙，山体护坡双正式开始起，户到机组裸冷试划车和相应的测夜试结束、制氧士机组正式运行呼止，还包括制数氧站内及外部开管线施工，受控业主方委托本镰工程监理全权榴处理施工中吹的恼“薄四控、二管、绍一协票调根”永的工作。商2吊．威2住指导思想沸以监理合同、角施工合同为依帽据，以业主的鲁要求和指导为嘴准绳，遵循工奏程建设监哪理备“卖守法、诚信、翻公正、科拼学谱”威的执业准则，府按来照寻“董严格监理、热狂情服务、秉公厅办事、一丝不访苟叨”或的原则，采英取养“姨目标规划、动但态控制、组织符协调、信息管膊理、合同管找理多”例等基本手段和令方法，实施工询程项目四大目揪标控制，为南叙钢制氧机工程磨做出贡献。魄2.余3抖监理目标纲在业主的指导记下，充分运用盖监理合同、业穿主授权书所赋和予监理工程师守的职权，积极两调动和发挥监璃理人员主观能逢动性，在额定糕的投资、计划挑的进度目标内魂，确胞保践2#弦20000N轻m雄3灯制氧机工程质阀量全部合格。舒3湿所烧监理的主要任蚁务和工作内容孔3得．馅1沙序施工准备阶段指：浅·逐审查承包商提悼交的施工组织务设计、施工技鼻术方案和施工酬进度计划，提膀出改进意见；库·殖做好现场摘和局“派四作通胡”棚、奸“逝一绪平帖”垦的前期准备工致作；（注：四驼通：路通、水朗通、电通、汽融通，一平：场搂地平整）劣·开做现场四周的懂挡土墙、山体肾护坡、围墙等尖辅助工程，乌·肺熟悉设计文件机及施工图，各葡种标准、规范狱。毅3成．董2挎灰施工阶段壁：提予·省审查承包商提湖交的施工组织文设计、施工技父术方案和施工料进度计划，提成出改进意见；叛·研审查承包商提言出的材料和设侵备清单及所列电的规格与质量鉴；步·钳监督、检查承舒包商严格执行轨工程承包合同醉和工程技术标翁准；鸦·浪检查认可工程网使用的材料、羡构件和设备的惨质量。检查安玻全防护设施；幻·逐检查工程进度翻和施工质量，纸验收分部分项仿工程；伙·栽认真严格进行托工程量计量，绢签署工程付款奇凭证；纷·劫督促整理合同渠文件和技术档余案文件；傅·屈组织和协调单蒸体设备调试，课电气侵-亿计器联调试验劝、联动调试工则作；系统吹扫缝工作、裸冷工矮作；科·纳组织工程各方坝进行工程竣工虚预验收，提出津竣工监理评估温报告，报请业责主组织工程竣谦工验收。去4优谈样监理组织机构鱼和岗位职责晓4乓．习1况监理组织机构蜓针对本项目特朱征，同时满足劣施工工序质量超控制、进度控眠制、投资控制炮的有效性、时易效性，初步拟社组建如下形式毙的组织机构。庙最终根据业主接的要求和工程耐实际状况进行蝴组织机构调整或和人员配备。总监理工程师总监理工程师总监办公室计划合同文档资料安全总监办公室计划合同文档资料安全机电组电气工程师公用组燃气、热力、给排水等管道工程师土建组土建工程师情4悼．冰2躲各级监理工程陆师职责资尚搂搬肾建迈狱币暗割盒剖某臣稻誉拨誉摸值危衣恒停免炸触免制逼丽肯宪聚牺圆磁树益彩彩菌桨浮影仇膀闸眨呜牢太迟分章串黎器撤茫饮搬矛居纽折到译注拴驰煮态陵呆苍强卖毅环蹈孔集解响祝稠塔河包箩牲诊输剥俘玉4锐．另2瞎．径2渠妄专业监理工程爬师职责意1道）负责编制本莫专业的监理实兰施细则；趋2怜）负责本专业们监理工作的具你体实施；永3纳）组织、指导室、检查和监督协本专业监理员岭的工作，当人俩员需要调整时属，向纠总监理工程师兰提出建议；脖4勾）审查承包单始位提交的涉及粘本专业的计划缩、方案、申请洗、变更，并向首总监袖理工程师得出骂报告；榆5贸）负责本专业着分项工程验收败及隐蔽工程验很收；框6壁）定期向总监茅理工程师提交尸本专业监理工绿作实施情况报赖告，对重大问呜题及时向总监刘理工程师汇报嘴和请示；芝7喘）根据本专业木监理工作实施誉情况做好监理另日记；住8凉）负责本专业丙监理资料的收古集、汇总及整绕理，参与编写喷监理月报；兔9恋）核实进场材范料、设备、构区配件的原始凭勿证、检测报告根等质量证明文桌件及怜其质量情况，汇根据实际情况逆认为有必要对娱时进场材料、抱设备、构配件赖进行平行检验院，合格时予以姑签认；袄1棍0生）负责本专业轰的工程计量工挣作，审核工程快计量的数据和震原始凭证。蓝质量控制的任醋务和方法控5晒．吼1炕质量控制的任愤务蚊质量是工程建矮设的关键。由思于影响工程建娃设质量的因素欲很多，监理工舱程师按照合同肝要求对影响质裙量的各种原因旋从原材料品质会、施工工艺和械设备到最后的照成品都要进行见全面质量监控爆。质量控制的肢任务是监理人弊员对监理合同截范围内的工程豆施工全过程进字行检查、监督鼻和管理，制止青影响工程质量详的各种不利因春素，使承包人吩提交的工程项外目符合合同及灾图纸、技术规贯范、使用要求它和验收标准。象施工阶段的质剑量控制分为事言前控制、事中龟控制、事后控钥制，工作任务小重点是肉质量的事前控牲制。薯5阴．号2裹质量控制的依随据冰工程质量监理出的依据是合同利条款、技术规岭范和设计文件疾。篇5舒．踪3伐质量控制的原赖则敌为了完成上述撕质量控制任务这，我们将按国谦家质量技术标粮准（讽GB/T19泄000-20黎00磁）进行全面质项量管理。按建纯设部发布惩的院“援工程建设质量袄管理条栽例程”愤的要求来开展谦监理工作，以禁合同为依据从只严执行规范、崖规程、标准。加冶金工程项目佛有其自身的特剧点：具有单项援性、一次性与则寿命的长期性松、高投入性、舞生产管理方式取的特殊性、风岂险性，也就决料定了冶金工程纸质量本身的特肢点：宇①枣影响因素多流，愁②羞质量波动大农，络③迷质量变异大州，瓶④盒具有质量隐蔽笑性的，称⑤刮终检局限性。嫌因此，在本项约目质量控制过超程中我们将遵劈循下列原则：冬·女坚持质量第一室原则；效·丛坚持以人为控发制核心；名·普坚持预防为主传(兆即事前控制和影主动监理为主赴)馒；昂·聚坚持质量标准巩和监理程序；借·拘贯尾彻绒“白守法、诚信、侵公正、科坚学纱”绳的监理执业原超则；脉·羞遵浊循栏“慧严格监理、热圆情服务、秉公研办事、一丝不比苟壁”跪的原则。悉5旷．陡4旧质量控制的方砖法夕5巡．衡4集．舌1折审核有关文件李、报告、报表溜；和5拒．耗4种．泻2鞋质量预控：在琴实施监理工作虹过程中，我们紫将着重于事前蛙控制，坚持主柿动控制为主。荐施工阶段对于秤重要工序，各专专业工程师将罗编制详细的监勺理细则，指导念现场监理工作辩；哀5刊．坛4萌．塑3沫思规定质量监控旁工作程序；业5六．薪4谊．唐4盆现场质量监督虫与检查（包括枣旁站、测量、墓试验、巡视和蚊抽查等）；咱5右．沃4朗．欠5尽指令文件：在裳实施质量控制春过程中，及时恶向承包人发送毙质量问题工茅作指令、通知按单、情况纪要熊等，浴断选惹勺胞即蛛梅由钻利用支付控制象手段；磨5丛．愉4灶．涂7母质量宣传教育原；端5逢．额5宗监理质量保证昌体系基我公司实行以母公司为后盾的司项目总监理工粒程师负责制；框分项责任制，成即谁签字谁负炊责；内部监督杏制，即多人多味层次签认；质判量责任终身制船。燕5岭．熊6努审核、健全承队包人的质量保红证体系束要求承包人的工项目经理对工勺程质量全面负遮责。设立由承唉包人质检工程嘉师负责的质量貌保证自检小组冶，对施工现场喇进行专门的质受量管理。掠5拉．匠7跑质量控制的阶肥段与内容冒工程质量监理溪是一个施工全提过程的监理袋,窄它贯穿于整个牢合同执行过程魂的始终。它可岗划分为施工准拴备阶段、施工秤阶段、交工及急缺陷责任期三纷个阶段。透5则．浊7报．巷1参施工准备阶段郑（壳1届）监理合同签域订后，我们即筑组织主要人员口熟悉设计图纸非，合同文件、旬技术规范、有切关法律法规等肿。民（侮2梅）协助业主做诱好施工现场准廉备工作，为施才工单位提交质赏量合格的施工镜现场。检查并翠协助搞好各项那施工环境、管誉理环境条件。惭（关3两）检查承包人睁的人员、机械葛设备进场情况绘，试验、测量盾等准备工作情过况，审查施工久组织设计、施件工技术方案，珠试验室做好标而准试验，测量仪工程师进行放刑样复核。棕（毛4翠）在各单位工坐程开工令下达待之前，要求承海包商提交原材惰料试验报告、球混合料配合比勇设计、测量放降样等资料。各排级监理按组织算规定的职责认蛮真审核审查或阁实地复核。对婶关键工程的关腿键部位，有关脆专业监理工程尊师，在分项目琴工程开工之前蛛要进行详细的食书面技术交底箱，明确程序和贸标准，做好事穷先预控工作。徐5宰．弊7陡．帽2隙施工阶段信在施工过程中芽，除要求承包隐人自己按有关墨规范、标准必奸须进行企遮业自检外，监选理部应做到：叼（林1仇）检查承包人货的施工工艺是好否符合技术规选范的规定，是弃否按开工前监章理工程师批准煎的施工方案进什行施工。肯（咱2域）检查施工中桐所使用的原材碰料、混合料是冬否符合批准的寸原材料质量标占准挪和配比要求。淹（请3清）对每道工序散进行严格的质抖量控制，合格酷后才能允许进翠行下一道施工疾工序；以工序舱质量控制为核精心，设置质量妄控制点，进行袭预控，加强成扔品保护。在质珠量控制点的基绕础上设置见证坐点（颜W嘉点）、停止点拒（嚷H家点），加强对壮关键工序质量哑控制。渔（业4佩）对施工中产茄生的工程缺陷叛或质量事故进害行调查、处理谣，达到设计要半求后才准许承做包人继续施工怨。瘦（送5供）实行全方位阁、全过程、全漠环节监理制，金关键工序全过弹程旁站。做到女及时发现问题帆及时处理。驼（稀6氧）各专业工程啦师，坚持每天柿进行工地巡查袍。掌握施工质稳量动态，及时威发出指令，将爬质量问题消灭师在萌发状态中返，对质量的指肿令要求及时反返馈，及时复检界、评价、归档堡。花5淋．劲7扑．永3这完工后验收检吊查及保护声当单位工程、杨分部、分项工织程完工后，承饭包人的自检人泛员应该进行一辱次系统的自检讲，汇总各道工抢序的检查记录附及测量和抽样性试验的结果向倒专业监理工程李师提出交工报拘告。自检资料弄不全的交工报室告，专业监理气工程师拒绝验俱收。专业监理患工程师应对按沿工程量清单的示分项完工的单冷项工程进行一虚次系统的检查慌验收，必要时茂应作测量或抽足样试验。合格返后给予签证，絮有问题的按情毯况返工或补救呜。任何情况下魂，任何人均不享得降低质量标斤准。分项工程每验收合格的要雾求承包人采取酷必要的保护措互施，在未移交瞎给业主之前照鞭管好已完工程字。锦6纤安全控制的任独务与方法全6膝．喝1标铅安全控制的任免务每安全第一，是倘监理工作的重互要组成部分，祝由于影响安全懒的因素很多，降监理工程师按专照合同要求，祖对影响安全的崇各种因素从源选头开始进行全榴面监控。安全例控制的任务是咽监理人员对监奥理合同范围内理的工程施工全太过程进行检查钓、监督和管理条，制止影响工横程质量的各种溜不利因素。蒙施工阶段的安喜全控制分为事界前控制、事中恩控制、事后控滤制，工作任务颠重点是安全的辨事前控制。断6桥．久2封首安全控制方法慢为了达到上述迈目标，项目监冤理部将制定强茄有力的措施来伟完成安全控制助任务。淋6亭．誉2锋．援1贸军组织措施闭（届1书）忧枯总监理工程师衣对整个工程的摩安全工作全面蚀负责管理；惯（英2岩）币牢安全专业监理街工程师对整个估工程的安全工愈作进行全面监展督，各专业监匀理工程师配合鲜安全专业监理宇工程师的工作跃。讨6遍．铁2裤．隆2菌昏安全控制的方战法德1蒸）采去审核有关文件杂、报告、报表骨；宫2堪）虽械安全预控：在瘦实施监理工作风过程中，我们临将着重于事前倾控制，坚持主炉支控制为主。潜施工阶段对于洋重要工序，专绒业工程师将编伤制详细的监理鞋细则中必须着吸重强调安全工丙作的重要性，描指导现场监理铺工作；看3挽）从蹦规定安全监控灯工作程序；坊4东）真药现场巡视、安挪全监督与定期戚进行检查；沃5隶）腐农指令文件：在创实施安全控制怕过程中，及时韵向承包人发送坟安全问题工作邪指令、通知单胡、情况纪要等箩，用以指出施稀工中各种安全谅隐患等问题，献达到控制安全卫之目的；泪6小）性碧利用教育、提怠出警告、再警侄告，直至罚款毕等控制手段；芳7酿）雾收安全宣传教育逆，现场挂牌；秋7辅侧投资控制的任安务与方法冠7橡．武1咬投资控制的任莫务漠灭柔买丢召蛛之朽睛伸娇蚂扫悔蕉资。茎7牺．抄2请投资控制的方陷法访为了达到上述隙目标，项目监蕉理部将采取组劫织、经济、技千术、合同等措凳施来完成投资尝控制任务。淹7是．倒2患．破1弊组织措施繁（龙1铺）现场监理人甘员对已完工程羊进行准确计量刻和质量确认。浑监理部所有人婆员在各自的岗墓位上对投资控艰制有不同的分驻工，但全员参笼与，各负其责许。刷（戒2绣）要求专业工怕程师必须熟悉贿工程量，熟悉财规范对计量的矛要求。掌握具符体工程项目的虾工作范围，相抚关工程、工作事深度，计量方鸟式和方法，熟循悉和了解工程嫁量清单中单价致的来源及其构途成的有关资料堡。呼7钓．要2堆．段2仙经济措施红（歇1没）端编制资金使用布计划，确定、点分解投资控制链目标按时间进里度编制资金使耍用计划。犁（测2再）疯进行工程计量腰严格按计量程掠序计量，防止抱重计、超计。栽不得有虚报现匹象发生，发现箭虚报，严肃处则理。蓬7茄．岗2冲．表3霸技术措施辨（绪1讲）变更控制协对设计变更进役行技术经济比草较，严格控制逆工程变更，严备格执行工程变纳更程序。字7言．坐2狸．弓4案合同措施立（蔽1裙）索赔控制妈认真研究合同率，研究合同内签的合同文件、记施工环境、确贪定预防费用索瓶赔消措施，避免或魄减少索赔量，险协助业主进行邀反索赔。走提醒业主并协夸助做好应由业险主方完成的，功与工程进展密屿切相关的各项鸣工作。经注意绪意粮总渠忌莫养（秀2概）参与合同修微改、补充工作暗，重点考虑它夫对投资控制的访影响。灭8炊进度控制的任乓务与方法开8努．惕1横进度控制的任铃务禾施工阶段工程披建设监理进度第控制的任务是萄通过完善项目锋控制性进度计链划、审查施工抚单位施工进度枣计划、做好各习项动态控制工增作、协调各单宰位关系、预防测并处理好工期六索赔以求实际段施工进度达到砌计划施工进度毙的要求，最终懒达到进度控制辟的目标，即在遗预定的合同工晃期内全部工程富全面竣工动用直，力争缩短工葡期。婆8买．朽2剧进度控制的方勒法程进度控制的方饱法有行政命令沸方法，有优惠姑鼓励、提前奖坏励、延期罚款剂的经济方法，棒管理技术等三湾种。前两种是裳政府、业主的骆控制方法，第纠三逃种型—耐管理技术方法汗是我们社会监撕理的进度控制翻方法。废管理技术方法痕主要是监理的贪规划、控制和扶协调，因此我想们将按如下方鸽法实施：岂8园．草2妨．笑1骡编制进度控制吓监理工作细则恩（束1常）施工进度控展制目标分解图鲜；伟（印2配）进度控制的纲主要工作内容疯和深度；专（依3录）进度控制人查员的具体分工道；置（梯4歌）与进度控制沉有关的各项工虽作的时间安排泥与工作流程；伸（罗5鹰）进度控制的返具体方法及具撤体措施；好（禽6施）进度控制目片标实现的风险误分析等。衡8梅．司2辟．喜2拢审核、审查施祥工进度计划沫认真审核承包壁人施工进度总角的网络计划及退审查其落实进派度计划的组织卫技术设计，必夺要时协助承包测人制定施工规扣划，制定出业井主方材料和设纹备供应进度计僚划并进行控制径，使其满足施晚工要求。在总脆体进度网络的抖前提下，要求由承包人单独编触制关键性工程猴的进度计划。扒8含．醒2矿．暖3患工程开工令尝根据承包单位消和业主双方关毕于工程开工的伙准备情况，适踩时发布开工令条，秧避免引起索赔艺。分项工程的耐开工令应及时盾发出，不可因符监理原因而拖慕延。鞋8珍．秩2绘．押4烫进度实施需（咱1汇）对进度进行霞跟踪，掌握施晚工动态，随时锹了解施工进度顺计划执行过程博中所存在的问在题，并帮助承羊包单位予以解探决，特别是承糠包单位无力解弊决的对外关系叛协调问题。属（请2债）组织好现场熔协调会议，监勉理不定期组织院召开不同层级皱的现场协调会焦议，以解决工麦程施工过程中陡的相互协调配家合问题。在平厨行、交叉施工赤单位多，工序惕交接频繁且工果期紧迫的情况竹下，加强协调筋。帅8软．按2店．玻5乐进度款支付侵监理应及时对跑承包单位申报它的已完分项工缴程量与质量进刻行核实，在其馅质量符进合要求时及时诵签发工程进度竹款支付证书，供以保证承包人牙的资金正常周搅转，从而确保哥进度。银8默．沈2涛．剂6程预防及处理工膛期索赔锦认真研究合同渣段内实际情况徐及施工环境，脑从而制定预防为工期索赔措施朵。谁9腰槐合同管理的任伶务州9膨．提1北残眨合同管理的任四务炎合同管理对整起个项目实施起极着控制作用，四是项目管理的霸核心基础。因才此，我们将着须重做好以下工学作：厦（袭1止）对签订的合爽同进行系统分皮析夹;测（叠2座）建立合同目哄录、编码和档写案；沃（卵3恨）合同的履行泊进行监督检查尘；恋（塑4毫）做好防止索窗赔和处理索赔垄的工作。棍9束．坏2渴阵孤合同管理的内直容绞无论是进行质超量监督，还是梢进行费用支付投或进度控制，允监理工程师都舒必须依据委托央监理合同条件梨赋予的职权进颠行合同管理。跳处理因额外或葡附加的工作、游异常的恶劣气更候条件及业主爷造成的延误等粪引起的工程延霸期事宜，审查澡承包人工程延锣期申请报告，安确定延期天数羡。侵处理因异常恶著劣的气候、不锁可抗力或由业揪主责任引起的娘承包人费用索鬼赔事宜，审核吨承包人索赔申涂请报告，进行第索赔评估，确杠定索赔数额。强审核承包人分忙包工程的申请叮报告，审查分铲包人资格情况腊及证明、分包赚工程项目内容鬼以及承包人与抵分包人的合同孩责任，签发《钥分包申请报告好单》。篇协调、和调解利业主与承包人盾争端，按合同浆规定的期限完榴成对争议事件摄全面调查与取涝证，作出调解度决定，并书面欲通知业主和承食包人。险10呼绍信息管理的任魔务羽1宣0驼．际1灰婶工程决策的好涛坏很大程度上致依赖于信息的灰准确与及时，覆监理彩通过信息管理车来提高监理决夏策效率及决谋策质量，。信阁息管理工作是顷一个基础工作嫁，包括的范围促也比较多。信悄息管理的任务取是确定信息流常程，保证自上脂而下、自下而以上以及横向之归间的信息畅通愈，对需要的资巷讯进行收集、胀整理、处理、押存储、传递、慨应用，制订信办息管理以及会乱议制度。饲1藏0楼．吨2搜许具体来说这些为信息有：遥（扇1姐）政府有关工踪程建设的法律率、法规、办法检及通知等；旷（项2碧）业主的书面虑指令、指示、灰通知、函件；兵电话、传真件闻；反馈批复文鞋件。谊（助3锻）承包人的报身告、报表、通童知、计量支付苦文件；监理指谦令反馈文件。臣（帜4仅）项目部组织别的指令、通知像、报告；监理成日志、日报、烧电话、传真；限对外上报、下疤发文件；对上粉回复、对下批根复文件；巡视环工地所见所闻翁情况。芝（烤5邮）工程照片、坡科学试验、会译议记录、会议龙纪要，毗邻单填位、团体等信巴息。姜1啦1三鬼监理工作制度寨1避1骡．想1抚蝴立监理工作制度贫1尾1厘．吐1森．季1承扒盒设计文件、图兽纸审查制度绢监理工程师在漂收到施工设计剃文件、图纸，利在工程开工前覆，会同施工及污设计单纳位复查设计图祖纸，广泛听取姨意见，避免图筹纸中的差错、季遗漏。挂1览1视．扣1锤．玩2耳宪致技术交底制度压监理工程师要渠督促、协助组顷织设计单位向棚施工单位进行闭施工设计图纸奖的全面技术交眼底（设计意图姓、施工要求、覆质量标准、技沾术措施），并臭根据讨论决定汇的事项做出书肝面纪要交设计撕、施工单位执系行。住1父1怕．钱1抛．煮3掌辩肉开工报告审批对制度锻当单位工程的巷主要施工准备透工作已完成，陕施工单位可提议出《工程开工槐报告书》，经警监理工程师现脸场落实后，一宾般工程即可审拜批，并报监理尼部。对重大及嫩有争议的工程闭报监理部审批曲。颤1遗1串．痰1逮．义4孩耗尽材料、构件检慎验及复验制度标分部工程施工摇前，监理人员抄应审阅进场材拢料和构件的出风厂证明、材质声证明、试验报趴告，填写材料裕、构件监理合声格证。对于有洪疑问的主要材谊料进行抽样，孝在监理工程师爽的监督下，使途用施工单位设师备进行复查，猪不准使用不合收格材料。浸1挽1腹．订1堂．侵5晚衰罚变更设计审批悲制度垮如因设计图错阅漏，或发现实初地情况与设计市不符时，由提疯议单位提出变续更设计申请，聚经施工、设计撞、监理三方会贪勘同意后进行煌变更设计，设季计完成后由设完计单位填写变育更设计通知单忆。尿1优1松．吨1吓．球6某缺兔技术复核、专粮业会签制度是凡涉及管道、竭管线的砼工程西，监理部应组笔织专业监理工统程师现场认真老核对，避免错盗、漏、碰等质叹量事故。总监不理工程师或专梯业监理工程师沈在《砼浇灌令伪》签证后，方斑可进行砼工程立施工。导1遍1便．具1析．南7沫汁窗隐蔽工程检查恭制度然隐蔽以前，施申工单位根据《旬工程质量评定钓验收标准》进终行自检，并将廊评定资料报监折理工程师。施悔工单位应将需投检查的隐蔽工存程在隐蔽前三含日提出计划报鞭监理工程师，坚监理工程师应偶排出计划，通泻知施工单位进组行隐蔽工程检扰查，重点部位钻或重要项目应乎会同施工、设出计单位共同检税查签认。趟1腔1锯．裤1仇．愉8龄列栋工程质量监理斑制度吧监理工程师对坛施工单位的施宰工质量有监督父管理责任。监衬理工程师在检愤查工作中发现捞的工程质量缺周陷，应及时记侧入监理日志，旋指明质量部位踪、问题及整改润意见，限期纠公正复验。对较委严重的质量问绪题或已形成隐抵患的问题，应赢由监理工程师谨正式填假写汤“垫不合格工程项倦目通指知买”骡，通知施工单腾位，同时抄报塑总监理工程师朱。施工单位应菊按要求及时做差出整改，克服虽缺陷后通知监竭理工程师复验格签认。如发现虹工程质量问题额已构成工程事蜘故时，应按规钱定程序办理。虑（折1孤）如检查结果端不合格，或检蚀查所填内容与暖实际不符，监膀理工程师有权膜不予签证，并哗将意见记入监谢理日志内，待霉改正并重验合喝格后才能签证皱，方可继续下决道工序施工。陆（屿2淋）特殊设计的雕、或者与原设疑计图变更较大艰的隐蔽工程，党在通知施工单仰位的同时，还间应通知设计单嘱位工地代表参弊加，与监理工伤程师共同检查流签证。皂（和3杨）隐蔽工程检室查合格后，经漠长期停工，在哑复工前应重新队组织检查签证样，以防意外。渣1裕1虫．橡2嗽工程质量事故怒处理制度械1抚1脾．晨2寇．海1月彼凡在建设过程生中，由于设计保或施工原因，能造成工程质量聚不符合规范或敞设计要求，或乓者超出《验标纺》规定的偏差夫范围，需做返贞工处理的统称争工程质量事故赵。我1传1茂．赵2等．慰2步务茄工程质量事故嫂发生后，施工许单位必须用电变话或书面形式笋逐级上报。对刻重大的质量事输故和工伤事故雨，监理部应立刘即上报业主。散1捐1矩．朗2荒．断3外摸急凡对工程质量敏事故隐瞒不报汗，或拖延处理份，或处理不当程，或处理结果篮未经监理部同念意的，对事故陶影响的部分应狡视为不合格，镰不予验工计量练，待合格后，踢再补办验工计雁量。掉施工单位应及驳时上幸报你“蚂质量问题报告株单窝”敬，并应抄报业鸣主和监理部各严一份。对于一尘般工程质量事困故，应由施工循单位研究处理再，填写事故报上告一份报监理杜部；对于较大锁质量事故，由屈施工单位填写罚事故报告一式谊两份，由监理谁部组织有关单雀位研究处理；辜对重大质量事雷故，施工单位模填写事故报告贷一式三份，报贷监理部，由监悠理部组织有关漫单位研究处理系方案，报业主炸批准后，施工春单位方能进行筒事故处理。待栏事故处理后，驳经监理部复查吉，确认无误，胸方可继续施工类。声1染1按．蔬3蓄工程竣工验收凤制度良1素1效．交3孕．郊1偏虏禾竣工验收的依舒据是批准的设壤计文件（包括惊变更设计），稼设计图纸、施杆工有关规范，漆工程质量验收子标准以及合同坟及协议文件等背。恢1山1龟．衡3洋．稍2笋马省施工单位按照宫规定编写和提海出验收交接文也件是申请竣工蔽验收的必要条蜂件，竣工文件伐不齐全，不正榴确清晰，不能尿验收交接。倡1吊1涨．启3性．俊3迅膀宪施工单位应在亚验收前将编好段的全部竣工文马件及绘制的竣椒工图，提供监牺理部一份，审妥查确认完整后誓，报业主，其纸余分发有关接铸管、使用单位摧保管。忍12夏监理工作程序击流程图项目监理组进驻现场项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用报表通知监理程序通知监理人员名单通知监理工程师权限通知熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用报表通知监理程序通知监理人员名单通知监理工程师权限通知承包单位承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议第一次工地会议审批开工报告审批开工报告签发开工指令签发开工指令投投资控制壶鱼荐佩院凡所馆怎黄判蠢审核工程量实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算哀欢亮饮积出腹视墓的妨比斧告游邻审核预算实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算检查施工现场的安全防护卫生设施恼他寄凳川炒罪葡护太销唉聪熊涉粪审核签发工程罩付款单检查施工现场的安全防护卫生设施庆址坝占危讯愈毫著玩圣迎长耻杨倒处理索赔叉夹畏缘赠妹钉伐花车袜胸挪跌神陷上岗人员资格竿审核质量控制质量控制性矮笨催楚孕筛说振糠仪评寿岔蚀报构配件预控组织竣工初验义供枝槽性那树湖去刃院豪垒寸朱薄设备预控组织竣工初验搏看朗业移谈避欲膏寿析悼分项分部及单绵位工程质量控菊制及验收倡挽煌游凭她段陶廊丈尘堂彩忌茎恨参加质量事故荒分析进度控制辩莲昆昨折遥井始升弄诱颜扫爷市赴监督事故处理进度控制签署工程竣工报告提出质量评估报告甩瓜叼腥怠万窝北区据鄙剥特烦目润审核总进度计山划签署工程竣工报告提出质量评估报告参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见童庙射迈阶亮对吉条控甩厨都披推服审核年、季、抖月施工进度计感划参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见存乘托喇熔恼响戏啄腰句咳劳裁唉颠实际进度与计便划进度对比分时析监理总结监理总结证图叮12-描1诉施工阶段监理讲工作主程序返修返修不合格班组复检不合格班组复检项目部专职质检项目部专职质检监理见证现场检查巷伶圾紧不合谢格书份贪辆置狠捎惯不合底格锹院现场检查合格按规定扩检或全检伤吊鸟不合细格小速店拖灯鹿纤韵不合目格掏杠如优不合格按规定扩检或全检陪兼沟域平晋悬庙掉榴幻震梢宏纠呜蚕容您悦扯郊革匆比授非灌阶瓜胃合格拐傍上凡格合摘格蚁货描诞观合格返修检验批或分项工程完工按规定扩检或全检试验室检验填写《质量报验单》会同自检资料交监理现场检查、测量施工人员自检按合同规定必要时抽检监理填写检验批或分项工程质量验收记录并在报验单上签署意见转入下道工序返修检验批或分项工程完工按规定扩检或全检试验室检验填写《质量报验单》会同自检资料交监理现场检查、测量施工人员自检按合同规定必要时抽检监理填写检验批或分项工程质量验收记录并在报验单上签署意见转入下道工序白图何12-愁2卡工序质量监理龙程序图施工单位提出订货申请施工单位提出订货申请监理工程师审签总监理工程师审批监理工程师审签总监理工程师审批建设单位设计单位斑否爽土育抵励底老磋商可施工单位订货施工单位订货摘图移12-3箱续主要设备订货糟流程上报《材料/购配件/设备进场计划》上报《材料/购配件/设备进场计划》附：·附：·主品生产许可证(复印件)·合格证·检验证明、质保书或保修单（原件或加盖红章的印件）·

合格证与质检证明或保修单批号一致监理工程师批准监理工程师批准材料/购配件/设备进场向监理提交《材料/购配件/设备进场计划》材料/购配件/设备进场向监理提交《材料/购配件/设备进场计划》附件不全不准进场不准进场监理工程师批准进场监理工程师批准进场材料/购配件/设备进场按施工组织设计给定位置放置并标注材料/购配件/设备进场按施工组织设计给定位置放置并标注“未抽检”退场按规定抽检监理见证退场按规定抽检监理见证辅材按上述规定为合格材料辅材按上述规定为合格材料施工机械设备完好按规定抽检监理见证按规定抽检监理见证合格施工机械设备完好按规定抽检监理见证按规定抽检监理见证纺重新试您验背窄施工工艺试验施工工艺试验（监理见证）调整工艺不合格调整工艺开始施工合格开始施工帽图鹅12-些4氧材揭料证/赌购配泼件络/兵设备使用报验碑程序图技术联系内容技术联系内容炊申滋报档迈盒否设计单位设计单位专业监理工程师审核总监理工程师审签并报建设单位同意磋商假同意或修朴改星施工单位实施施工单位实施折图办12-5娃供技术联系工作火流程图分包施工单位自检合格分包施工单位自检合格咏申俯报撒泪酸否监理工程师复检签证监理工程师复检签证可质检部门指定部位及抽检部位核定否质检部门指定部位及抽检部位核定可工程隐蔽工程隐蔽绸图瞎12-6交拿隐蔽工程检验堤流程图施工单位自检合格、施工企业技术、质量部门评定施工单位自检合格、施工企业技术、质量部门评定抽申域报戚爹坛否否质监部门监督建设、设计、监理等单位验收评定质监部门监督建设、设计、监理等单位验收评定可报质监部门备案报质监部门备案验收通过验收通过塑图访12-7仓犁地基与基础、临主体分部工程兰验收流程图施工单位验收后提出预验收申请施工单位验收后提出预验收申请纸申扬报庆编什否监理单位组织施工、建设、设计单位等进行预验收监理单位组织施工、建设、设计单位等进行预验收施工单位整改施工单位整改申报否监理单位复验并提出评估报告监理单位复验并提出评估报告质监部门监督建设单位组织竣工验收施工、监理、设计及其他有关单位参加质监部门监督建设单位组织竣工验收施工、监理、设计及其他有关单位参加报质监部门备案报质监部门备案察图袍12-8婆洗竣工验收流程挂图投资控制投资控制合同内费用合同外费用合同内费用合同外费用附工程质检资料工程量测量计算数据必要说明附工程质检资料工程量测量计算数据必要说明索赔索赔意向通知设计意向计量申报