商业工程装饰装修监理规划

装修装饰及安装工程监理规划2012年3月23日目录一、编制说明……………………3二、工程概况……………………3三、监理工作内容和范围………43.1监理工作的范围………43.2监理工作的内容………4四、监理工作依据………………5五、监理工作目标………………6六、监理组织方案………………76.1监理项目组织机构……………………86.2现场监理机构的组织形式……………86.3各级监理人员主要职责………………9七、监理工作程序、方法和一般措施…………11荣7.卖1盖监理工作程宝序脊………………氧………………胞………………戚…………碑11职7.船2待监理工作的一射般控制措啊施盾………………稻………………雾……………刻19械九妥、工程竣工验固收及保修阶段跑监理利………………碑………………哨……………土34叮9.阵1葡工程项目竣工所阶段的监急理秘………………削………………荒………………披34歼十赠、监理工作制言度稼………………暗………………装………………圆………………桥38陡10.睁1暮总监理工程师拖负责际制蜻………………日………………尾………………节…冰38鄙10.泛2失工程开工申请缩制刺度屿………………滔………………牺………………宰……浊38煌10.滤3毛施工图会审及闻设计交底制忍度妄………………钩………………催…………寒38河10.害4懂施工组织设计沈和施工方案报臭审制子度腿………………拦………………币…筒39教10.是5染工程材料、半呀成品质检制尊度鹅………………雪………………回……………屿39丝10.桂6快隐蔽工程验收育制闪度燥………………暖………………敲………………峡……枯40悦10.业7划工程变更签证衔制成度排………………灿………………侄………………献……床41殊10.煮8弄工程款支付签胖审制腥度卫………………隶………………佛………………刻…够42板10.众9辞工程质量事故怖处理制括度果………………匀………………裁……………熔43推10.1猪0简工程质量检查巾制敲度缘………………啄………………苗………………倚……雄44料10.1出1顿施工进度监督河及报告制嗓度替………………升………………者……………需44斩10.1踪2闭投资监督制锻度找………………伯………………舍………………摄…………军45撤10.1邀3壁监理日记、监鉴理月报制枕度巾………………峰………………辩…………撇45伍十一、安全监相理规警划帐………………通………………旺………………差………………舌46编制说明穷xx栗改扩建装修装挠饰及安装工程柿《监理规划》粱系根据业主签椅定的监理监理兆委托合同等有缴关资料和国家摘有关工程建设帅监理的规定，惧地方有关工程赞建设监理的文宽件，建筑安装默工程设计及施谁工验收规范，椒质量检验与评式定标准等编制畅，包括工程概泡况、监理工作罚的目标和范围辨、监理的工作医内容及依据、局监理组织机构缎及人员职责、蕉各阶段监理工旨作的主要内容千及方法、监理煌工作的制度共枪六项内容。里承蒙业主的信亩任，委托我公己司实施建设监爬理，我们将根塘据业主的要求使，结合工程的善特点，按照委候托监理的工作损深度对每一项肺专业监理工作呼制度建设监理搜实施细则，通陈过对建设项目协实施投资、进箭度、质量、安争全四大控制和鞋合同、信息管弟理及组织协调索工作，确保建斗设行为的科学铸性，达到工程股建设好快省和眠取得最大投资亭效益的目标。二、工程概况呀项目建设概况往：劫工程名称：猜装修装饰及安具装工程工程地址：计划工期：甜工程质量等级油执行施工承建看合同工程质量免评定建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：厅工程概况：爸安装及装修装异饰工程；餐饮示楼安装及装修娃装饰工程、井智能化系统鼠工程、消防工砖程撕。义三、监理工作炭内容和范围棵3息．师1期监理工作的范倘围：孤涉及本工程建当设施工阶段的顶投资、进度、泉质量、安全四蔽控制及相关工麻作，的对施工去单位与业主之狸间的协调工作冶合同管理和信远息管理。是本工程施工图谨纸所涉及的土船建工程、安装怠工程等范围内杏的施工监理工鹅作。俗3漠．蛮2础监理工作的内鸽容：质量监理肾1哑）协助业主与冲承建商编写开款工报告，协助扑业主办理开工险手续；航2伴）参加施工图浇会审；燃3枕）审查承建商蓬提出的施工组燥织设计、施工卫技术方案、施趣工进度计划、凑施工质量保证头体系和施工安罢全保证体系。阻5馋）督促、检查僻承建商严格执乱行工程承包合芝同和国家安全蜂技术规范、标珠准，协调业主箭和承建商之间巨的关系；彩6现）审核承建商并或业主提供的粮材料、购配件穿和设计的数量获及质量；悬7番）根据施工进疮度计划协助业丑主编制用款计燕划；审核经质络量验收合格的何工程量，并签酱证工程款支付碰申请表；协助坝业主进行工程涌竣工结算工作判。狭8慢）审批承建商娘报送的施工总精进度计划；审漂批承建商编制晶的月度及周施造工计划；分阶肤段协商施工进秧度计划，及时暮提出调整意见啦，督促承建商积实施进度计划鬼。殖9详）督促承建商馅严格按现行规偏范、规程、强飘制性质量控制月标准和设计要烧求施工、控制批工程质量；鹰1斯0鸣）督促、检查窄承建商落实安小全保证措施；忍1忠1食）组织分项工覆程和隐蔽工程竖的检查、验收得、签发工程付挖款凭证；晒1批2研）负责施工现费场签证；殖1姿3都）督促承建商狮整理合同文件馒和技术档案资被料；理1畅4言）参加业主组避织的工程竣工软初步验收；杰1刃5怨）提出工程质乘量评估报告；欧1橡6段）参加工程验榨收，协助业主券审查工程结算殖；拌1愈7演）检查工程状俯况，参与鉴定毕质量责任；皱1现8始）督促承建商趟回访；坟1悲9弟）督促承建商巷及时完成未完奏工程尾项，维寄修工程出现的黎缺陷。2、安全监督兆对施工单位的餐安全作业责任嘱制、安全作业民保证体系进行提审查，并使其座完善。对施工促单位在施工过欣程中的各项安驴全措施进行检抢查、审核并对含其实施情况进絮行监督；色督促协调施工魄单位严格执行郊有关安全作业畜的法规、规定课、标准，对可裳能预见的事故谢积极提出预防迅和改进措施，掠及时制止和纠捉正各种违章作驳业，在施工的类全过程贯彻实财施安全作业，住消除隐患。对毅重大安全隐患桨和问题责令施辟工单位停工整捎改；部对施工现场机潮械设备的数量疲、性能、检修状及特殊工种作烦业人员操作证娇进行审核，确栽保施工机械设说备的正常运转廊，确保作业人书员持证上岗；拌审查施工单位脱提交的施工现淘场平面布置图作，督促施工单餐位定期检查施乖工用电、机械葡设备、周边防伞护、消防器具擦等情况。文明施工监理华督促委托人与烧施工单位签定骂文明施工协议颈和安全协议，阳根据协议内容旬检查、监督和惑落实。佩四、监理工作龙的依据窗4.1来依法成立的本搬工程建设工程崇监理合同及其备附件；。健4.2来依法成立的本数工程施工承包歉合同；愁4.3汪由委托方提供徐工程施工图、黄工程建设计划瞧、施工图预算齿及其它相关文土件；蛮4.4叠委托方认可的卷施工监理规划幸。可4.5榨国家、本市和蜡行业主管部门宴的有关法律、鉴法规和规定；饱建设工程质量弊管理条例（国扑务院赠第碑27才9贞令）；哑实施工程建设裙强制性标准监取督规定（中华渔人民共和国建雁设部令私第邮8滩1哲号）；的宁波市淋建设工程竣工疲备案实施细则廊；足宁波市镇海区舌建设工程质量跪检测见证取样境和送样既的有关句规定卧；合建设工程监理演规范裂（减GB5031须9-200困0乱）；泽建筑工程施工镇质量验收统一由标准娇（近GB5030友0-200腐1盛）；末屋面工程质量厉验收规范框（印GB5020历7-200迫2硬）；胡建筑地面工程介施工质量验收凑规范觉（次GB5020开9-200列2贤）；将建筑装饰装修郊工程质量验收招规范死（陷GB5021摘0-200冬1暴）；宽建筑给水排水只及采暖工程施点工质量验收规拾范嘉（胶GB5024恐2-200瑞2战）；纲通风与空调工膊程质量验收规视范；物建筑电气工程粮施工质量验收讲规范名（捆GB5030辜3-200辞2杂）；特五、唯监理工作目标东质量控制目标思：流合格毒率净100%赌监理组将根据托技术标准、规姿范、规程、质滴量验收标准和冤设计图纸、文墙件，以严格的舌监理方法，完挡善承包商自检万和监理单位抽呀检的质量保证给体系；进行一楚丝不苟的中间鱼检验和现场验叼收；重视事前舒预防的环节监泥理。确保工程旁质量达到业主行要求的等级。术5.冶1章投资目标际审核工程概预物算，通过对投驶资总目标值进赞行切块分解和划在实施过程中荒各阶段的动态幕跟踪管理，确锁保各阶段投资友实际值不突破驶计划目标值，撞从而控制工程侮实际结算值不或突破投资期望坦值。监5.听2赴进度目标境通过编制工程陆总进度计划和嫂对承包单位提与供的进度计划阵进行审核，并磁在各个衰阶段特别是施言工阶段各个工付序的进度目标搁跟踪管理，统盛筹安排劳动力霞、施工机械、水周转材料，合毫理调整各项工匪序的竣开工时洽间，控制各阶拥段的工期，确纷保实际施工日需历天数不突破谣计划工期。咏5.浴3暗质量目标拼通过合理审查摧施工方案，对趁工序质量实施搂事前、事中、棕事后的全过程惜、全方位跟踪颠监督和及时解堡决施工中存在稻的质量问题，姜确保各分部分龟项工程的施工俩质量，从而确钓保该工程总体宪质量符合建筑船工程施工质量鸦验收统一标准碎的要求，确保最实现《施工承堂包合同》确定户的质量目标。字盒杰监理组将依据轨法律、法规和标规章制度，对帜合同关系进行更协调、监督；认维护业主的合叙法权益，正确色处理合同执行喜中的纠纷；减止少项目运行的苦风险。粒5.倦5告安全文明施工绒控制目标拾加强安全、文环明施工的监督彻，确保无重大虚安全事故。巨监理组将通过麦对工程建设中艘的人、机、环吓、料及施工全洁过程进行评价幻、监督和督查私，制止建设行却为中的冒险性兰、盲目性和随能意性，有效地寄把该工程安全奥控制在允许的系风险度范围以茎内。倘5.腐6天竣工档案方面瘦监理组将指导昂、帮助、督察截承包商按要求齐完成归档资料钩，并向业主提沸供完整的监理呢竣工资料。做5.兵7喜保修阶段工作喘目标飘提供完善的保隐修期服务，及躁时迅速地解决工项目出现的问桌题，提供使用泉期的技术咨询可，确保本工程反建筑功能达到芝设计要求尊六、监理组织屈方案饱6.讨1个监理组织机构暴图和人员构成讽监理组织机构铅示意图总监理工程师：总监理工程师：宋学森土建专业监理工程师：周祥荣安装监理工程师：贺美平土建监理员：市政监理员：材6.炼2缴项目现场监理绩组人员印序号什姓旧熟名烦专串并业叮技术职称藏监理职务邻备盾您注浅1件工民建铸工程师避总隙考监换国家注册监理苹师贫2格工民建略工程师享专业监理师必3奉安装住工程师虾专业监理师乘4鹅5踩6摇6.卧3考各级监理人员基主要职责：届1彻、总监理工程装师嫌确定项目监理飘机构人员的分毁工和岗位职责酿；垂主持编写项目羞监理规划、审栏批项目监理实飞施细则，并负权责管理项目监胖理机构的日常粥工作；近审查分包单位日的资质，并提约出审查意见；惕检查和监督监庭理人员的工作厉，根据工程项蚁目的进展情况栋可进行人员调浇配，对不称职迅的人员应调换懒工作；猫主持监理工作厦会议，签发项仆目监理机构的断文件和指令；搜审定承包单位益提交的开工报馆告、施工组织蜘设计、技术方垮案、进度计划贱；打审核签署承包窜单位的申请、都支付证书和竣旋工结算；锹审查和处理工哄程变更；衡主持或参与工泉程质量事故的讯调查；葡调解建设单位饱与承包单位的退合同争议、处吗理索赔、审批侨工期延期；放组织编写并签毯发监理月报、魄监理工作阶段距报告、专题报遵告和项目监理科工作总结；猜审核签认分部甩工程和单位工萌程的质量检验元评定资料，审圣查承包单位的刑竣工申请，组撇织监理人员对吓待验收的工程合项目进行质量殿检查，参与工讽程项目的竣工转验收；背主持整理工程桌项目的监理资籍料。铃2盘、专业（土建榜、水、电、暖孤通、测量）监威理工程师烛熟悉掌握施工农图和设计意图晕、施工工艺和光操作规程、工乐程质量验收标雕准及有关的法顷规和条例；谈参加施工图纸扁和文件、施工刷组织设计（或困施工方案）、蝇施工质量保证壤体系、采用的痒新技术、新工庭艺、新材料等豆的审核，编写川监理细则；链确认进场的施耕工机具和性能颗、规格、数量屑的适用性；妈以跟踪、旁站约等方式现场检悲查工程施工质突量，特别是隐瓦蔽工程，在施纵工方自检合格遇的基础上，进陡行复验。对经建复验合格的部应位签署隐蔽工沃程验收单，批虹准进行下道工攀序；鸟对于达不到要蝴求的作业，经剑口头提出，未错及时进行整改尼的，可提出施佣工质量整改通霉知单。处理一捞般质量事故的绳，参与重大质匆量或安全事故季的调查，并提乌供有关情况；优审核承包方提爆交的施工总进谎度计划、月度敞施工计划、工赚程量申报表及旨付款申请表，惊为总监的确认锅提供依据；爽审核承包方提搏交的技术核定竞单、索赔申请衣表和延长工期赖的申请单，并鹅就此进行调查俘研究，为总监旺的确认提供依黑据；挥配合相关专业方的监理工程师孙开展测量、材假料、成品、半悲成品、构件、熊设备等的复核篮检验、抽检和欢复试工作；汇作好监理日记缠；喝在施工现场发透现问题（质量产、进度、协调苦），应及时向醒总监汇报，以皮便及时作出反梦映，并在总监忌的授权下进行潮处理。股3息、现场监理员废负责进场材料从、构件、半成晶品、机械设备雁等的质量检查盯。龄旁站监理、跟戚踪检查。肥工序间交接检满查、验收及签没署。治负责工程计量泡、验收及签署纸原始记录。弓负责现场施工烂安全、防火的绣检查监督。扛坚持记监理日姻记、及时如实叼填写原始记录纯。犬及时报告现场浙发生的质量事筹故、安全事故畏和异常情况。虽4总、材料见证员连（由专业监理永工程师或监理勤员兼）拘根据国家、地淘方和设计的要同求，督促施工忙方对原材料、篇成品、半成品纸、劳构配件、设备裕等质量进行现素场检查和复试授；弃对施工方报来新的原材料、成涌品、半成品、符构件、设备等久的进场计划进延行记录，并参羊与现场检验和促复试取样。境审核施工方填盾写的复试申请吨表，并作出标烂识（签证）和鄙记录，参与试武样的送检封样挺，确保见证有毒效。扯审核施工方委毯托检验的单位雨的资质，检查柱施工方材料原没的上岗证和原守材料、成品、提半成品、构件成、设备等的质明量保证体系。漆汇总原材料、计成品、半成品维、构件、设备耕等的用量、适雹用部位、复试枣结果，并整理笛成册（建立分市类台帐），便齐于查对，存在览问题及时向总禽监汇报。水配合单位工程筐竣工验收，提向供叫“赌”善质量保证资料艘核查侍表旗“暗中的相关数据表。刻七、监理工作脸程序、方法和致一般措施盈7.爬1风、监理工作程峰序齿隐蔽工程、分遍部、分项工程仁、工序验收签贝认程序工程完工工程完工承包人自检合格承包人自检合格整修返工整修返工承包人提交报验资料承包人提交报验资料补充补充监理审核不合格监理审核审核质量保证资料，必要时检查施工记录审核质量保证资料，必要时检查施工记录合格按验收规范检测监理现场验收不合格按验收规范检测监理现场验收合格签发中间交工证书签发中间交工证书韵工程质量控制喊工作程序框图a.施工组织和施工计划b.a.施工组织和施工计划b.进度安排c.质量控制标准d.检测频率和方法e.技术措施、施工工艺f.进场原材料及检测报告g.人力、设备、管理措施h.测量放样、标准试验开工申请报告开工申请报告承包人审批开工申请报告审批开工申请报告监理工程师挤同主得衣笼汤不同意意承包人按规定频率检测监理检查抽检关键部位旁站施工承包人按规定频率检测监理检查抽检关键部位旁站施工填报质量验收单（每道工序）填报质量验收单（每道工序）承包人承包人自检合格上报有关资料监理试验室检测监理试验室检测监理试验工程师现场检测现场监理工程师监理工程师审批返工整修咳致顽讲提纱不合格返工整修合格填写质量验收单填写质量验收单监理工程师单项（单分）工程完工单项（单分）工程完工填报中间交工证书承包人审核各道工序质量验收单、填写中间交工证书审核各道工序质量验收单、填写中间交工证书监理工程师现场抽样检查现场抽样检查监理工程师返工、整修返工、整修单合畜私浸要却剂红不合格格签订中间交工证书签订中间交工证书监理工程师暗工程质量事故惑处理程序质量事故发生指令暂停施工指令暂停施工监理组织现场调查，查明事故性质、大小、原因监理组织现场调查，查明事故性质、大小、原因报告业主责令承包人提出事故分析报告报告业主责令承包人提出事故分析报告事故处理事故处理己脖一般事口故看牢民堂茫重大事故监理合同业主、设计院进行事故分析，讨论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参加）承包人提出处理方案监理合同业主、设计院进行事故分析，讨论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参加）承包人提出处理方案承包人按纪要要求提出实施方案承包人按纪要要求提出实施方案监理审批承包人实施承包人实施检查实施结果无效无效签发复工令签发复工令仆进度控制工作张程序图承包人制订进度计划承包人制订进度计划监理审查执行计划组织施工实施检查与分析继续执行计划至竣工计划执行情况总结承包人修订进度计划监理审批承包人调整计划不同意同意犹逝等衡找仿法狸尝争同意不同意有偏差与原计划一致亮注：缺陷责任滥期的进度控制舞程序同上穷工程安全事故览处理程序监理审批监理审批恢复施工排除事故原因指令承包人1.报上级主管部门2.重大伤亡事故报检察机关立案处理，监理配合承包人上报整改措施承包人上报恢复施工措施事故处理报业主指令承包人提出事故分析报告监理组织现场调查继续施工暂停施工安全事故发生继续施工无危险继续施工有危险燥工程延期的申源请、审批程序承包人每隔28天提交事件发展情况报告承包人每隔28天提交事件发展情况报告监理收集资料、继续调查，为事件处理作准备延期事件结束承包人与业主协商、认准总监批准签发延期审批书事件是连续性事件不连续准予临时延期承包人提出正式申请监理审查评估提出评估报告监理调查审定延期理由是否充分拒绝申请退回承包人延期事件发生承包人提交请求延期意向书胜索赔事件处理垫程序28天内正式提交索赔申请书，随附各种证明材料28天内正式提交索赔申请书，随附各种证明材料会同业主、承包人双方进行协调、谈判，对计费办法取得一致确定赔偿费用承包人总监签发索赔审批书以28天间隔报告详情事件结束组织评估提出评估报告连续性不连续退回索赔申请监理调查索赔事件发生在合同规定期限内提出索赔意向不受理狱7.狸2岂监理工作的一预般控制措施授投资控制的工兵作内容及方法削1爷）投资控制的螺工作流睛程遮制定投资控制总目标值制定投资控制总目标值分解投资控制目标值确定各阶段投资控制目标编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核等）实际完成值和投资计划目标值的比较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离，及时采取纠偏措施调整芬2妈）施工各阶段琴投资控制的工争作内容事前控制谦（原1竿）棍驴熟悉设计图纸程、设计要求、斑招投标书，分果析合同价构成喜因素，明确工授程费用最易突第破的部分和环旨节，从而明确勒投资控制重点克；侄（稿2语）腹拿预测工程风险甚及可能发生索败赔的诱因，制臭订防范性对策荷，减少向业主薯索赔的发生；领（啊3连）怀爽按合同规定的伤条件，协助业匆主如期提供可汇施工现场，使部其能如期开工翼，正常开工，雨连续施工，不杆要违约造成索衔赔事件；不（事4宇）映防按合同要求，舒如期、如质、股如量地供应由顶业主负责的材率料，设备到场维，不要违约造删成索赔事件；蜓（猪5接）构换青税骗夏子事中控制景（躬1坝）按合同规定啄，及时答复施扣工单位提出的败问题及配合要姑求，不要造成荡违约和对方索颤赔；盒（俊2附）施工中主动崇搞好设计、材唤料、设备、土轮建、安装及其携它外部协调配知合，不要造成罢对方索赔的条际件；凤（器3责）工程变更、腹设计修改要慎洗重，事前应进滥行技术、经济绳合理性分析；蝴（纷4纱）严格经费签库证，凡涉及经管济费用支出的照停、窝工签证姨、用工签证、醉使用机械签证执、材料代用、隙材料调价等的沙签证，应严格我核实；手（狗5摸）按合同规定擦，及时对已完边工程量进行验返证；戒（皇6商）按合同规定递，及时向对方届支付工程款；歪（滚7潮）完善价格信躺息制度，及时渡掌握国家调价龟的范围和幅度唉；疑（荒8古）检查、监督兔施工单位执行奶合同情况，使统其全面履约；膜（秒9丹）定期向业主齿报告工程投资娱动态情况（月惹）；贞（乏1葡0氧）定期不定期丽地检查工程费顷用超支情况，闸并提出控制工评程费用的方案节和措施。事后控制吴（业1谎）审核施工单现位提交的工程垃结算书，严格酱审核各种不合填理因素；木（叠2破）、公正地处纠理施工单位提填出的索赔。防3淡）施工阶段投焦资控制措施：既措士银施氧内泰错坏迎容美组织措施貌建立项目监理齿的组织保证体悦系，在项目监饥理班子中落实绒从投资控制方专面进行投资跟迟踪、现场监督惨和控制的人员嗽，明确任务及沾职责，如发布蛇工程变更指令齐、对已完成的急工程的计量、秋支付款复核、屠设计挖潜复查莫、处理索赔事类宜，进行投资道计划值和实际旗值比较，投资笑控制的分析与环预测，报表的茧数据处理，资葡金筹措和编制阔资金使用计划订等；然编制本阶段投和资控制详细工脸作流程图。便经济措施筐进行已完成的冻实物工程量的政计量或复核，摧未完工程量的充预测；粥工程价款预付袭、工程进度付弊款、工程款结体算、备料款和牺预付款的合理魂扣回等审核、践签署；完在施工实施全雾过程中进行投窗资跟踪、动态脾控制和分析预如测，对投资目武标计划值按费抹用构成、过程罩构成、实施阶蛮段、计划进度阻分解；企定期向计量负影责人、业主提颜供投资控制报核表、必要的投身资支出分析对权比；赤编制施工阶段责详细的费用支谈出计划，依据奋投资计划的进林度要求编制，永并控制其执行呀和复核付款帐速单，进行资金养筹措和分阶段妹到位；命及时办理和审雀核工程结算；焰制定行之有效请的节约投资的景激励机制和约蓝束机制。哨技术措施日对设计变更严落格把关，并对迎设计变更进行告技术经济分析刘和审查认可；故进一步寻找通范过设计、施工鹿工艺、材料、闯设备、管理等捷多方面挖潜节谢约投资的可能隔，组萄织庄“棋三查四腾定翁”鞠查出的问题整误改，组织审核首降低造价的技秩术措施；亏加强设计交底抚和施工图会审咱工作，把问题薯解决在施工之章前。犯合同措施戴参与自理索赔赴事宜时以合同保为依据；泪参与合同的修宰改、补充工作灵，并分析研究颂对投资控制的可影响；摧监督、控制、饱处理工程建设鱼中的有关问题域时以合同为依圈据。掘注：三查四定悠，即查漏项，东查错项、查质火量隐患、定人案员、定措施、阵定完成时间、盏定质量验收。组2智、乓进度控制的工例作内容及方法锹1纤）进度控制的暮工作流程承包单位编制施工总进度计划承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编月进度计划填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。戚谎巧坟崭抽鼓字旺党否基本实现目标计划严重偏离计划目标基本实现目标计划严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析活总监理工程师填审核2栏）施工阶段进李度控制的工作释内容：事前控制播（仁1葵）编制项目实戏施总进度计划退，制定保证总帐工期不突破对誉策措施；疤（血2弦）审核施工单融位提交的施工悉进度计划；气（伙3拘）审核施工单胜位提交的施工全方案；危（袋4励）审核施工单疫位提交的施工膀总平面图；膛（括5泉）制定由业主凝供应材料、设冈备的采、供计保划；辟（捉6蔽）按时完成现胡场障碍物的拆塑除，及时向施突工单位提供现羽场；煎（锦7残）组织施工临油时供水、供电绑，接通施工道劣路，电话线路工，及时为施工图单位创造必要亦的施工条件；著（侨8足）向施工单位滤移交作为临时辅设施用的待拆神房屋；逮（馆9零）按合同规定抖及时向施工单移位提交设计图廉纸和设计文件竿；线（闻1壁0虑）按合同规定应及时向施工单志位支付预付备饶料款。事中控制惑（水1跑）建立反映工吓程进度状况的哭监理日志，逐毙日如实记载每钳日形象部位及崇完成的实物工炼程量；况（拜2哭）工程进度的宋检查，审核施别工单位每周、曾每月提交的工箭程进度报告；乏（蚀3唇）按合同要求阵，及时进行工哭程计量验收；多（眯4菊）做好有关进粗度、计量方面土的签证；陕（箭5赖）做好工程进落度的动态管理搏，必须时调整刷工时目标；陈（丛6游）为工程进度牧款的支付签署茶进度，质量方缩面认证意见；柱（腾7劳）组织现场协羞调会；年（挎8借）定期向业主忽报告有关工程密进度情况（周训、月）。事后控制备（闹1绣）制定总工期趟突破后的补救专措施；模（薄2送）公正地处理受施工单位提出川的工期索赔。兵2撑．盘3姐施工阶段进度腿控制措施：以措施躲内胡啄场袭容夹技术措施恼建立多级网络塘计划和施工作送业计划体系秘增加同时作业冲的工作面；吸采用高效能的侮施工机械设备膊；将采用施工新工切艺、新技术，捕缩短工艺过程晴间和工序间的灶技术间歇时间括。尤组织措施伴落实进度控制盈责任，建立进于度控制协调制宁度。咬经济措施猾对工期提前者辈实施奖励，对宏应急工程实行华较高的计价单页价，以及确保灶资金的及时供弯应等。犹合同措施抵按合同要求及太时协调有关各身方面的进度以牺确保项目形象祸进度的要求。纯3浅、质量控制的露工作内容及方蜻法关1流）施工阶段质更量控制和工作富方法：鸣审核有关技术险文件、报告或灵报表穗（数1配）审查分包单息位的资质肚（鹿2生）审核承建单迟位开工报告止（给3江）审核施工组滑织设计和施工羡方案齐（赖4裤）审核材料半甘成品的质检报精告污（妈5趣）审核新技术胜、新工艺、新折材料的技术鉴怖定书和（酸6晌）审核工序检驱查分部分项工螺程质量检查报密告比（缓7爬）审核质量动绳态统计资料藏（脑8最）审核设计变肢更修改图纸母（茫9菠）审核并签署黑现场有关质量笔技术签证文件盗质量监督与检屈查股（继1塌）检查的内容柜：开工前的检舅查、工序交接与检查、隐蔽工辈程检查、停工饱后复工前的检搜查、分项分部侦工程完工后验侍收、跟踪或跟项踪检查短（厉2柿）检查的方法虎：目测法（看而、摸、敲、照辜）、实测法（环靠、吊、量、李套）、试验检患查部2捆）质量控制的楼工作流程承包商呈报单位承包商呈报单位工程开工申请总监理工程师审批发布开工令工序开工审批工序施工承包商自检填报工序质量验收审批表附：施工组织设计测量复核资料工、料、机到场情况各种材料试验报告分包商的资格证件基础资料齐备原材料合格上道工序合格不合格驻地监理工程师检验批复驻地监理工程师检验批复进行工程计量袭3柏）施工阶段质锈量控制的工作慎内容：事前控制像（姑1膝）熟悉和掌握饺质量控制的技喝术依据；轿（牙2庙）做好施工现呼场场地的质检释验收；徒（浅3军）严格审查施回工队伍人员的扬资质；头（鲁4毁）做好工程所的需原材料、半得成品的质量控旱制；塔（王5温）做好施工机京械的质量控制芽；寻（观6朋）审查施工单骡位提交的施工爷组织设计或施呀工方案；略（拖7干）督促承包商推做好生产环境泰卫生管理及场冬容管理。事中控制旱（驾1练）做好施工工竖艺过程质量控饭制工作；慌（召2罚）做好工序交件接检查工作；迷（嗽3苗）做好隐蔽工连程检查、验收酿工作；都（顿4浆）做好工程变蜻更的处理；热（考5沾）做好设计变西更及技术核定扛处理工作；豪（狗6羞）做好工程质荡量事故的处理安工作；裳（躬7盘）正确行使质爹量监督权，下乌达停工指令；瞧（难8饲）严格单项工宗程开工报告和市复工报告审批门制度；鲜（缝9斩）做好质量技李术签证；劈（耐1角0桑）行使质量否殃决权，为工程秤进度款的支付馒签署质量认证拨意见；先（改1宅1锤）建立质量监讯理日志；揭（虑1邀2坚）组织现场质韵量协调会；缝（泼1倚3异）定期向业主扶报告有关工程双质量动态情况姨（周、月）。事后控制棵（催1栗）主持处理工愿程中发生的重盯大质量事故，逃提出事故处理孟报告；伯（吵2农）及时组织工俭程竣工验收。笛4刘）施工阶段质遍量控制措施：勤措施蜂内交烫晴容铃组织措施薯监理工程师应肠督促承包商按建国家标鞋准纤GB/T19落004-9夺2赵建立和健全质乐量体系；枕进行质量职能搂分配，明确质牙量责任分工；帅实施质量审核惯制度。猫技术措施苦审核设计图纸穿及技术交底；筹审核承包商的铁施工组织设计袜；鉴检查工序、部纸位的施工质量晒（巡视、旁站病、抽检和验收陷）；小专家论证会；嚷质量验收和质骑量评定。反管理措施景全面质量管理赠活动；跃建立质量信息姑的文字、报表带、图象资料的咳管理方法；苏质量信息的数报理统计分析；塞合同中质量信痰息的管理；左建立质量管理留的奖、惩制度惹。秩5悟）施工工艺过哥程质量的控制悦要点及手段网针对监理项目施的具体情况，聪施工工艺过程铲的质量控制可凑按下表内容组清织实施：嗓序号蹲工程项目念质量控制要点葡控制手段煌1举现浇钢筋砼结额构工程砍轴线、高程及青垂直度蹦断面尺寸旗钢筋：数量、攀直径、位置、埋接头柿施工缝处理璃砼强度：配合然比、坍落度、谣强度屈预埋件：型号忙、位置、数量收、锚固劫测量壤量测忧现场检查、量求测愈旁站很侍势毒现场检查、量驴测维2港砖砌工程绩砌承重墙的砂蚊浆强度等级（别配合比）罢灰缝、错缝鼻门窗孔位置讯预埋件及预埋他管线柏砂浆配合比试敞验猛旁站狡量测誓现场检查、量销测栋3香室内初装修串材料配合比鞠室内抹灰厚度法、平整度、垂爸直度栗室内地坪厚度啦、平整度远试验隔要求做样板间锯要求做样板间绪4用门窗工程损木门：位置、腰尺寸土铝合金门窗：冈填嵌、定位、紧安装、厅关闭、开启克检查、量测粒检查、量测添5茎屋面防水盛工程堡找平层：厚度源、坡度、平整歼度、防裂庙保温层：厚度禾、平整度罚防水面层：填便嵌、粘结、平颜整征水落管：安装参、接头、排水织观察、量测焰观察、量测老观察老观察叠6计荣仅安装位置及坡助度、接头蛾管阀连接位置逮、接头屡水压试验洲水表、消火栓买、卫生洁具、湖器件象自动喷洒、水届幕、位置、间迅距、方向肌水泵安装位置捡标高，试运转峡轴承温升伐排水系统通水笨试验屋观察、量测劣观察、量测胆水压试验杀观察、量测倾观察、量测设观察、量测助通水试验肯7茂室内电气线路废安装工程添变配电设备安查装：位置、标敏高、线路连接聚屏柜、附件及昨线中安装印绝缘、接地损观察、量测各观察、量测修观察、量测聋8耽电信工程正设备安装：位店置、标高、线禽路连接院线路及附件安秩装妈观察、量测客观察、量测博9三管线安装工程悠管线位置、标弄高、坡向、坡携度损管道安装、接弱头闸阀闸、量表安辩装位置、接头汪观察、量测持观察风观察、试压好表中列出纽的厌“您质量控制要疏点量”耍应结合设计图胁纸的具体要求盛确定；蹲表中列出音的丹“扭控制手趁段别”绒：鞠观贵察导—描—跳指档以娃“星目数视方”话、匠“燃目粉测篇”赌进行的检查监沾督；台现场检查、旁哄站涂—糠—录指现场巡视、如观察及测量等投方式进行的检丘查监督；情量仔测钻—凯—酱指用简单的手砌持式量尺、量俯具、量器（表站）进行的检查增监督；薯测珠量危—跟—蹈指借助于测量撇仪器、设备进拉行的检查；椅试欺验岭—姿—型指通过试件（屋块）、取样进舟行的试验检查佳，或通水、通滔电、通气的试泼验等。顶6曾）建设工程试页验与检验项目缸（屿1衬）原材料检验捐与试验遗（科2切）建筑工程现炮场检验项目怎（撑3民）建筑设备安才装工程现场检夏验项目昆原材料检验与芝试验项目喝序号浅试验名称蚀检验与试验内品容圣备注深1暑水泥试验券出厂质量证明截书（抗压强度留、抗折强度、狭安定性、凝结售时间）己按条件进行复娱试恶2脱钢筋试验未出厂质量证明娇书（屈服强度政、抗拉强度、惭延伸率）郊按批量进行复框试、按条件进盛行化学成分分蹦析胃3狭焊接试验竭焊条合格证、粱焊接试验报告本（抗拉强度、粘断点位置）没根据施工实际梯进行试验盗4按砖试验卖出厂质量证明负书（抗折、抗源压、冻融等）飘对承重结构按锤批量进行复试碌5颈砂、石试验达颗粒级配、密止度、容重、含咱泥量洗按产地、品种荣、规格批量取仗样试验堂6们防水材料试验馆出厂质量证明稻书（抗拉强度杆、耐热度、柔隙度等）侧进场复试丑7脾防腐、绝缘、饥保温材料试验午出厂质量证明田书贿性能试验斜按设计要求进口行性能试验储8热钢结构、漆钢材结构泊出厂质量证明纠书、机械性能花和化学成分检袍验、构配件质息量合格证明肤9零其他原材料职出厂质量证明看书被生产厂家应按独期提供试验报妨告牲建筑安装工程汪现场检验项目驱挣午主要质量控制衡方面的检验项元目糕给排水工程谦检查管材质保伸书，检查水压齿试验、灌水试跌验结果，检查周管道及接头处岸的严密性，检柔查管道的坡向商、防腐及支架晨的制作安装是订否符合规范欧电气工程罗检查设备及材研料的合格证及掀外观，检查接校地装置的接地忍电阻值的测试确记录，检查绝轻缘电阻值的测好试记录，以及柏相应的隐蔽工朗程验收和电气内设备的调整试蒸验及试运转。润4歌、合同管理的训内容和方法争监理单位在工搜程建设监理过惹程中，合同管芦理主要是根据永监理合同的要基求，对工程承私包合同的签订扣、履行、变更独和解除进行监匪督检查，对合妨同双方的争议闲进行调解和处付理，以保证合勺同的依法签订芦和全面履行。骑1缝）合同结构图专业分包施工单位专业分包施工单位业主单位宁波创安工程管理有限公司设计单位施工总承包单位旧血纲合同关孔系抗伸煤番朵可划转修合同关系突例阀僵闯碰抬统他色扮通灶合同关系姜某霉售爷监理与被监理键关廉系滩董2续）合同管理工攀作重点莲（积1继）合同分析：晌对各类合同条夕款进行分门别奏类的认真研究炉和解释，提出齐合同的缺陷和踪弱点，以发现她和提出需要解胞决的问题。同叫时，更重要的无是对引起合同讽的变化的事件守进行分析研究尺，以便采取相桥应措施。聋（值2肺）建立合同目武录、编码和档意案。欣（寸3需）合同履行的胳监督检查。敏（明4丧）做好索赔管匀理。暮3宋）合同管理的姥技术措施保（岭1定）拟订本工程拆项目合同体系胡及合同管理制犯度，包括合同谣草案的拟订、夺会签、协商、侦修改、审批、中签署、保管等原工作制度及流挠程。胶（输2卧）协助业主拟仇订项目的各类赶合同条款，并鉴参与各类合同柳的商谈。始（毁3任）合同执行情侨况的分析和跟捧踪管理。连（属4企）协助业主处日理与项目有关粉的索赔事宜，宅调解合同纠纷肝。4）索赔管理乌为了维护合同括双方的合法利还益，保证合同旅的顺利实施，川避免索赔与反捎索赔事件的发音生，应加强以加下方面的工作途：词（咱1胆）协助审查业祖主与各方签订录的合同，将合役同条款中不明闲确的概念予以补明确，减少索膏赔事件发生的赤可能性。头（钳2啄）协助业主，这要求有关各方恨严格按合同办秤事，最终实现赚投资、进度、嫂质量控制目标子。肤（率3壮）合同实施过虾程中严格控制灿工程变更，尤玉其是可能引起阶索赔的工程变撞更。厚（莲4限）对于有可能立引起索赔的工放程变更单，事给先征得业主的尿同意才予以签漫认。仰（恩5碑）处理索赔要拴及时。娃5夹、信息管理的羞内容工作内容缎及方法贷工程建设监理页离不开工程信水息，监理工程际师要把所需的宋信息进行收集懒、处理、储存侵、传递、应用常等一系列工作饱。信息管理是童进行目标控制鄙的基础。兼1朱）信息管理的鼓主要方法览方法仅作用诵建立信息的编扔码系统欺可以为事物提质供一个精炼而贯不含混的记号胸可以提高数据义处理的效率燕明确信息流程妇可以反映工程暖项目建设中各绸参加部门、各渠单位间的关系附制定信息采集打制度云所收集原始资扬料的全面性和认可靠性直接关押系信息管理工愧作的质量好坏肚利用高效的信阔息处理手段来早处理信息恳使监理工程师两作规划和决策遍，以对项目的围投资、进度、远质量三大目标嫂进行控制总2写）信息管理的集主要手段确定项目信息管理处理过程确定项目信息管理处理过程选择数据进行编码确定信息传递的内容确定信息目录确定信息表格形式确定信息流建立工程项目综合信息管理系统信息积累6、组织协调宝在工程项目的乐实施过程中，吸监理工程师要奔不断地进行组肃织协调，它是蔑实现项目目标源不可缺少的方颗法和手段。协形调的目的就是铃为了实现目标见。棍组织协调包括浙项目监理组织性内部人与人、狮机构与机构之队间的协调；项忌目监理组织与秃外部环境组织挑之间的协调，汇包括：疑（潜1帖）协调建设单估位和设计单位亿以及与工程建踩设有关的其它稠单位之间的关贝系；俩（月2喊）协调建设单驳位与施工单位领之间的关系；器（皱3敲）协调总包单水位与材料、设筐备供应单位之高间的关系；毁（尚4固）协调总包单颠位与分包单位聚之间的关系。逐7奸、安全与文明路施工监理最1那）安全控制的置内容秒（抵1舟）控制施工人杨员的不安全行旅为；案（防2消）控制物的不朱安全状态；倘（选3增）加强作业环洲境的保护；制2尿）安全控制的割任务等（望1垮）按照施工安蜂全法规和安全机规范，检查与返监督施工的安挑全防护设施和剩安全管理措施铃；膏（章2丘）协调施工单揪位从立法和组孔织上加强安全百生产的科学管本理，建立和完剃善有关安全生绣产制度；燕（麻3贫）审核施工组悦织设计或施工尖方案中的安全旨技术方案使之锯符合安全施工绞的要求并督促祥其实施；原（狭4核）做好安全文饼明施工的监督粒检查工作，对咽不安全因素，颜及时督促施工挂单位整改；膊3经）文明施工管棵理的主要任务真（徒1筝）督促施工单狱位完善技术和驾操作管理规程喷，确保防汛设搭施和地下管线袖通畅、安全；杂（据2屠）督促施工单幕位采取各种措越施降低施工过唉程中产生的噪打声；亏（静3底）控制夜间施锦工作业，确需逼夜间作业的，祥必须事先向环贯保部门申办《峡夜间作业许可望证》；流（穗4背）督促检查施徐工单位设置各贱种防护设施，己防止施工中产漫生的尘土飞扬英及废弃物、杂搁物飘散；冈拨宰故提粱返锐六（欲6让）督促施工单弱位严格按批准钓的总平面图堆课放机具、材料黑，搭建临设；邻（分7烧）督促施工单矛位按照卫生标乒准和环境卫生木作业要求做好缎生活卫生管理卖。轿八诉、工程竣工验茫收阶段监理良9.饺1坐工程项目竣工卧阶段的监理坝项目的竣工验拉收，是基本建枕设程序的最后板一个环节，是爹全面考核项目役建设成果，检临查设计和施工咳质量，确认项郑目能否投入使三用的重要步骤格，也是对监理滚成果的一次检穷验。监理工程腹师的责任，就敏是将一个合格尊的工程交付给罚业主，并为业蹄主的正确使用岭提供必要的咨遍询服务。厌1却、监理工程师辆竣工验收前的跑主要工作靠1葡）编制竣工验竭收工作计划书瘦（测1兆）工程项目竣挖工验收日程安度排。史（踩2耀）设计编制竣及工验收有关表除格。漫2姓）各种经济技迅术资料的整理资汇总挠3旷）拟定验收条舰件、验收依据播和验收必备技磨术资料妈竣工验收应具密备的条件：灵（熊1士）施工合同所兵规定承包范围恳的各项工程内池容均已完成。功（勾2麻）各分部分项疏工程均已由承版包商进行了自隆验自检（隐蔽凤分部分项工程眉已通过中间验遍收）且都符合成设计、国家验至收规范及施工竿合同的要求。葬（茂3隆）各种设备、艺消防、空调、秋通讯、煤气、像水电已与外线哨接通并网（某祸些特殊设备须艇于并网前经政床府有关部门检煌验发证），联当动试转，量测梯数据表明，能窃满足设计和生纲产（使用）要哄求，各种数据盼均已有文字记骗录。劣（仗4时）竣工图已按储有关规定如实塘绘制，验收必哀备技术资料已财备齐，竣工技鞭术档案，正按洪档案部门的要截求进行处理。泰竣工验收依据展：蛾（猪1弃）有效施工图破纸及说明，包庄括设计单位和捉监理工程师签扯发的设计变更厌通知单。通（丰2介）国家施工验蓝收规范、专业骆技术规范和质芝量评定标准。厅（引3暴）地方政府颁浑布的有关规程肿和标准。世（币4露）施工合同。值（踏5桌）上级批准的占设计任务书以帝及有关设备说番明书。钳4迟）竣工验收必适备技术资料（1）竣工图基（移2芽）分项工程竣于工技术资料滩（崖3友）试车运转记宣录烟5故）确立验收组尤织、编制验收渐程序玉（闻1剧）竣工验收分矛为单项工程竣比工验收和整个沈项目的竣工验冶收两种。单项览竣工验收一般裕由业主、设计村、施工、质监撑、监理共同组陶织验收，办理到验收手续。拌2瓣.包工程实物预验丹收阶段主要工饱作内容1）指导思想配在某种意义上薄说，工程的预间验收比正式验乔收更重要。预里验收要求做到盆全面检查，项隔项不漏，仔细螺认真，一丝不忍苟。所有参加奥预验收一般由鹊业主、设计、踢施工、质监、痛监理共同组织肢验收，办理验辽收手续。眨2该）组织与准备运参加预验收的吃监理工程师应边按工种专业或凯区段分组，指西定一名组长负编责。捡3丸）预验收实施慰验收检查工作羽可以由上而下裳、由下及上，旅由里及外或由竭外及里进行，辅预验收的检查滑主要着眼于以路几个分项：外介墙装修、室内欺装修、楼面工徐程、门窗工程摇、屋面工程、管消防工程、给亚排水工程、供傅配电及电气工享程、机电设备禽安装工程、空扔调工程、室外遭道路、管线、视围、绿化等总缝图工程。对于牺上述分项，宜辨采取直观检查因、实测点数和般操作动作等方论法检查其质量架、数量、功能筹与性能。坏验收工程程序狸见下图现场调查现场调查正式验收竣工验收证书竣工验收鉴定书预验收工程和资料申请正式验收竣工资料施工全部完成合格工程清（洁）理申请预验收总监理工程师业主验收委员会业主施工单位自检、自验施工单位自检、自验合格不合格不合格合格工程移交、剩余材料移交、工程移交、剩余材料移交、工程结算、结束资料移交投入运营所3筝、正式竣工验壮收阶段的主要膛工作内容翁正式竣工验收泼是由政府、业邮主及有关单位箩领导专家参加秋的最权威性的筐整体验收，其酬验收结论具有谢合法性。正式义竣工验收应由山验收委员会的酱主任或副主任霉主持，而所有寿的具体事务可言由总监理工程站师组织实施。葛正式竣工验收苍应由验收委员壁会的主任或副体主任主持，而搞所有的具体事丹务可由总监理聋工程师组织实潜施。正式竣工奏验收宜以大会美形式进行，会但议应尽量邀请挂水、电、通讯下、消防、环保瓦、档案、市政帅等工程营运有党关单位的领导亲和工程专家参火加，同时要注感意兼顾到四邻串。整个竣工验桨收工作的有关炼会议和活动都戚要有专人做好岸记录（录音、发录像、照相）位，并及时整理嘴成纪要。父4性、验收后收尾益与交接的主要慰工作内容摩（企1裙）工程移交兽（城2震）技术资料移访交泊（蝇3排）其他移交工登作惯（省4径）做好会同清摊算工作市（悦5醒）工程价款的鹰竣工结算末（夏6脂）竣工决算爹九划、监理的工作讲制度盈10.忙1晒总监理工程师塔负责制：便工程项目实行枯总监理工程师皮负责制，全权踢代表社会监理相单位履行委托裳监理合同，承直担合同中所规件定的监理单位岂的责任和义务怨，总监理工程告师对外向业主由负责，对内向难社会监理单位铅负责，带领项肺目监理部全体漆人员开展监理粥工作，确保建违设监理委托合电同的全面履行可。祖10.纷2浪工程开工申请视制度宏当单位工程的姥主要施工准备裤工作已完成时池，施工单位可盏提出《工程开装工报告书》，辨经监理工程师葡现场落实后报标请业主同意下棕达开工令。施工单位填写开报告并附上施工施工单位填写开报告并附上施工组织设计及材料报验单驻地监理工程师审核总监理工程师审核下达开工令及10.阴3窗施工图会审及造设计交底制度展施工图会审是扒减少图纸错误哀、提高设计质瑞量的重要手段胳，也是保证施铁工顺利进行的咱有效措施。对允于分析分阶段读提供的设计图援纸还需分次组宜织会审。正式成图纸会审前，萍施工单位应组尖织有关技术人消员预审。监理屑工程师应参与推施工单位肚的毫“练内部审虹查配”沫，以便从技术腰经济角度分析拢图纸的准确性劣、合理性和可兄施工性，形成拴统一意见。那设计交底由设先计单位主讲，楚业主、监理工袭程师、染施工单位的项煎目负责人、各劣专业技术负责累人参加。是在今工程施工划每扎使用一份新图鸡纸之前由设计踪人员对建筑特嫌点、结构特点越、施工技术和市施工工艺等方肾面作详细介绍侍，便于施工单展位做到心中有撕数，从而科学何地组织施工和目合理安排工序盘，避免发生技雹术指导错误和紧操作错误。界10.4篇樱施工组织设计洽和施工方案报世审制度姐单位工程施工毛组织设计时由载工程承包单位饱根据施工图纸浆及实际施工条割件负责编制，意它直接影响施唱工进度、施工攀质量和施工的悉经济效益。施久工方案是施工炼组织设计的核笛心，分为施工商部署和方案两颠方面，着重介洞绍整个工程或倦分部工程中某距些施工的具体颗方法，包括施骆工顺序、使用相的机械及相应谋的措施。施工略单位在每一个碍工程开工前都浙必须向监理申见报施工组织设或计，在每一个裁分部工程和主懒要分项工程和象重要部位以及弦采用新材料、安新工艺组织施个工时应报审施绝工方案。施工错组织设计和施酸工方案未经监枪理工程师审查侄同意，施工单皆位不得擅自施饺工。偷10.5疮水工程材料、半厚成品质检制度叛审查主要建筑蹲材料、设备订幸货和核定其性谊能。订货前，社施工单位应提兵出样品、厂家炒资质证明和单皇价，经监理工蛾程师会同设计角、业主同意后廊方可订货；到雪货后，及时将次出厂合格证及咱有关参数资料絮报送监理审核光；主要材料进撞场必须具有出链厂合格证和材窑质化验单，如续有疑问，施工殊单位补作检验榜，并经监理工叙程师验证，否阳则不准用于工就程；运输、安级装原因出现的语构件质量问题纠，应分析研究闻采取措施，经貌监理工程师同姥意后方可实施合。方法：1、审核证明材料方法：1、审核证明材料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行检验复试承包单位使用承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》承包单位另选监理工程师审核不合格合格辩10.6荡赢隐蔽工程验收炒制度叉隐蔽工程验收枕，必须经施工怒单位自检合格借后，填写隐检判单（并附有出仔厂合格证、试堪验报告单），资并经监理工程歇师现场验收后呀方可进入下一辨道工序（施工纤单位应在验景收漠4锅8鞠小时前通知监党理验收内容、走时间和地点）爪。批准隐检、监理工程师在隐检记录上签字认可批准隐检、监理工程师在隐检记录上签字认可施工单位取得隐检认可后进行下道工序施工监理工程师再次隐检监理工程师发现不符合要求时退回施工单位隐检通知，重新隐检施工单位现场整改有关监理工程师审查隐检记录并现场随机抽查核验经施工单位检查合格并有质检人员签字的隐检记录施工单位在验收前48小时提交验收通知单＊井（＊包括出厂风合格证及现场辛抽样材质试验贯报告）申报申报乓10.7碧汽工程变更签证笨制度：乱如因设计图错滤漏或发现实地甘情况与设计不漆符时，由提议帽单位提出变更侦设计申请，经保施工、设计、串监理三方会勘鲜同意后进行变慎更设计，设计装完成后由设计尿单位填写变更搂设计通知单，讲项目监理部审狐核无误后签发狡（设计变更指睡令）。承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签认承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签认承包单位按设计变更、洽商施工营施工单位按合管同上报月报工断程量及月度工漠程款，经监理票工程师审查核愁定后签发付款设凭证，并经业攀主审定后支付戚。监理工程师飞应认真核实月额进度款的工程示量和单价，对燕修改设计和合征同外项目，更仇应重点审核。建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付监理工程师审核总监理工程师签发《工程款支付证书》承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》设计变更费用合同变更费用索赔费用监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》监理工程师审核双方协商三方协商宅和寨卧市忆逗修改熟10.尺9牧工程质量事故果处理制度：掘如施工中出现服重大质量事故套，监理工程师亩应督促承包商姐，按国家有关妇规定，以最快纸的方式向上级货报告，并及时凡呈报出书面报劝告。承包商必畏须严格保护事喝故现场，采取贩有效措施抢救商人员和防止事璃故扩大，需要芝移动现场物件冶时，应当做出铸标志，绘制现芒场简图并做出肃书面记录，妥有善保存现场重普要痕迹、物证获，应拍照或录质像。对出现重谈大质量事故的汗工程，监理工趁程师要协助有则关部门调查处扰理。质量事故保分析、处理程抓序见下图。确定处理方案确定处理方案补充调查进一步分析提交处理报告设计施工检查验收结论原因分析确定是否处理发现事故事故调查确保防护措施防护措施实施愤对多次出现不钢合格工程，监乔理工程师将依看据合同中所规兵定的权力和义才务来处理。必倘要时可以下停这工令，令其停筐止施工。对不丑合格的工程，译在承包商按规膊定修补或返工舟重做，达到合绘格标准之后，匆监理工程师才任能予以验收和亲计量；否则，历应继续指令其爽返工，直至建妹议撤消其承包裙资格。由于承骨包商责任造成姿的工程质量事寇故，修补和返冬工所发生的费摔用由承包商自久负。狗10.1隐0盏工程质量检查窝制度胖监理工程师对老施工单位的施贞工质量有监督论管理的权利与惠责任。训1棒）监理工程师均在检查过程中过发现一般的质免量问题，应随早时通知施工单傅位及时整改，慕并做好记录。滨检查不合格时影可发援出被“纲不合格工程项正目通竞知维勾”犬，限时改正。诊2呀）如施工单位滚不及时改正，悦情