北京某绿化工程监理规划

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc130565857"第一章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc130565858"第二章监理服务范围、依据、内容3HYPERLINK\l"_Toc130565859"一、监理服务范围3HYPERLINK\l"_Toc130565860"二、监理服务依据3HYPERLINK\l"_Toc130565861"三.、监理工作内容3HYPERLINK\l"_Toc130565862"第三章质量控制程序5HYPERLINK\l"_Toc130565863"第四章费用控制程序21HYPERLINK\l"_Toc130565864"第五章控制程序26HYPERLINK\l"_Toc130565865"第六章合同管理程序30HYPERLINK\l"_Toc130565866"第七章信息管理程序36HYPERLINK\l"_Toc130565867"第七章信息管理程序37HYPERLINK\l"_Toc130565868"第八章施工监理安全、文明施工管理工作程序39HYPERLINK\l"_Toc130565869"第九章监理组织机构40HYPERLINK\l"_Toc130565870"一、监理服务目标40HYPERLINK\l"_Toc130565871"二、组织机构框图40HYPERLINK\l"_Toc130565872"三、监理工作的安排及职责41HYPERLINK\l"_Toc130565873"四、监理设施及设备投入错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc130565874"第十章监理工作程序44HYPERLINK\l"_Toc130565875"晨第十一章监理恳内部管理丛49HYPERLINK\l"_Toc130565876"翅一、监理例会仆50HYPERLINK\l"_Toc130565877"娘二、做好监理阿内部交底工作浸50HYPERLINK\l"_Toc130565878"宽三、认真编制转监理月报捧50HYPERLINK\l"_Toc130565879"闹四、严格遵守鞋监理工作守则的51密第一盟章掌梨艳工程概况请第二偷章呜船前监理服务范围亲、依据、内容骆一、监理服务仓范围烧监理服务的工促程范围：监理华工程师办公室协所辖标段内承规包人承担的全纽部合同工程项躬目，包括：泳绿化旷工程笑。替监理服务的工砍作内容：在项伪目法人及其派哭出机构的指导嫂下，对所辖施蜻工标段的全部腰工程进行质量回控制、进度控历制、费用控制喘、合同管理、傍信息管理和工域作协调；同时艘对缺陷责任期戴的工作承担责深任。膛二、监理服务积依据令1室、国家和北京征市现行的有关鞠工程建设监理该的法规、法令侍、条令和政策织等。肝2艰、本项目建设著监理合同焦3办、本项目依法轰各个签订的施彩工承包合同。凶4击、正式的设计打图纸和有关设否计变更文件。蜡5唱、本项目业主窝指定的施工规暂范、质量评定腥标准。握6振、所涉及的规抖范、标准紫—袭《公路工程质虏量检验评定标辅准》墓（播JTGF8申0/1-20广0笨4芒）挡—物交通部颁发的读标准、规范、归规程。粪7铸、业主发布的陈有关指令性文浇件、会议记要服和业主认可的镰其它监理工作输文件冬三浓.氧、监理工作内汉容轮监理办在开展难监理工作中，径将按照国家、怪行业和北京市圆有关公路监理宗的要求完成相阶应工作。严格革执行北京市公斜路监理规程和扫业主在中标后脾对监理工作提照出的要求及办诚法。郑监理工作主要穗内容可归纳为按：质量控制、丝进度控制、费蛇用控制、合同兼管理、信息管碗理和工作协调拘等。毒质量控制是工进程监理的核心仁任务，也是监规理的首要职责看。监理质量控犬制的主要思路琴是靠体系支撑员、靠机制运转锣、靠程序规范雨、靠验收保证邀。在工程质量苍控制活动中，蛾监理依据合同鞠文件、相关施炮工规范和质量避标准，重点通胃过规范化管理它控制承包人的夫质量行为，通慧过预控以及科搭学的酸试验、检测、狐验收等手段，拖对工程质量实缎施监控，使工裳程质量达到合挥同规定的标准球。辞进度是质量的最载体。监理控制制进度的主要奸思路是总体安卵排、阶段控制备、按周落实。宾监理的进度控浙制主要是通过冷计划、统计、巴纠偏等手段使炒工程进展符合言合同工期的要誉求。重点抓好妹计划的审批、着计划落实的检爽查和监督、影昼响因素的分析份、进度计划的蹈协调和调整等考几个控制环节乒。腊费用是进度和铅质量的基础，哗是项目综合效问益的具体体现序。费用控制的浊总体思路是总练体控制、周计询量、月汇总。榴重点抓好清单则核算、现场计写量、变更洽商穴等的管理，使师工程费用控制咽在合理范围内喜。纠合同管理是实贡现进度、质量准和费用控制目闪标的最重要手眠段。监理工程晕师根据合同文间件授予监理的都职责和权限，醉经常性地跟踪默合同执行情况怠和施工中出现悲的问题，及时灶督促承包人履鼻约，纠正不符撕合合同约定的水行为。蛙信息管理是监路理决策的基础考，也是对监理混和工程成果的眨管理。通过周山报、月报和各腔种统计报表，误及时、准确、拴全面地反映工户程各方面信息属，为业主和监剖理决策提供基股础依据，是监姻理工程师进行怪工程管理必不娱可少的手段。棍工作协调是推筛动工程顺利展娃开必不可少的剑手段。监理工禽程师不仅要协捕调监理办内之炸间的工作关系喷，还要协调监拌理和承包商、寸承包商和承包电商、承包商和角业主以及工程苦和外围环境的国关系，保证工割程高效、合理仇地推进。钻第三章学抄质量控制程序分项工程开工准备分项工程开工准备审批工程材料复核测量放线检查质保体系核查机械设备审批施工方案审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制签发工程中间交工证书工序质量验收分项完工质量验收鼻（一）、质量博控制的原则躲1农）、总原则：充总体控制，分抗项管理。勇2帽）、合同原则泪：按照合同文荒件规定的设计形图纸、质量检追验评定标准、昼施工技术规范潮和试验检测规望程的要求进行哪质量控制。芳3沸）、预控原则套：对关键环节强、重点项目进舅行质量预控，这制订对策，组身织落实执行。块4勺）、重点控制警原则：抓住质滴量环节中的重杨点和难点环节系，落实组织、奴落实措施、落逐实责任人。散5内）奔、雄“赵三伪全悟”番原则：对工程鄙项目实施全过训程、全方位、弯全天候的质量苦控制，不放过每任何环节。脂6聋）昂、尸“起三其不待”昼原则：不合格躁的材料不得使睁用、不合格的宗工艺不得实施台、不合格的工拍程不得验收签灾认。蜂7旷）、程序原则幸：质量监理活嘱动必须遵循规渔定的办事程序神，尤其是审批浴程序、验收程榨序和事故处理去程序。敞8尿）、以自保为荡基础的原则：侨监理的质量控困制活动是建立订在承包商质量拾保证体系活动台基础上的，必钱须充分监督和盗激励承包商质馒量保证体系正层常运转，不以漫监代管。街（二）、质量延控制目标分解缩依据业主确定佣的质量目标，握根据工程计划对，在认真审核交承包人所制定拴的分项、分部公、单位工程划巷分表的同时，帅有针对性地分鸭解质量目标，县设置质量控制殖点，编制质量困预控计划，绘翅制各工序质量设控制图，使监负理对工程质量惕的管理工作真信正达到控制要绪求。确保单位膊工程优良率达停到咸90嚼%求以上。简（三）、质量朋控制方法贿1修）、预防：分渗项工程施工方纹案未经批准、渡开工条件不具随备不得批准开冻工；施工过程抬中实施工艺和呀方法与方案有戴实质性不符，趋必须及时制止饼。威2晨）、旁站监澡理轮岗：目的是对承土包人的各项施诉工程序、施工烦方法和施工工等艺进行有效的浸控制，旁站监雹理由各专业监也理工程师及其穿助理人员担任随，进行全方位屋、全过程、全毒环节的监理，幼包括以下主要抹内容：感⑴貌检查用于工程趋的材料、设备痕、现场施工人围员及其它施工仅条件与批准的茄单项工程开工亮报告是否符合竟要求。拦⑵馆检查各种集料属的级配、配合恶比及用量与批搏准的标准试验遮通知单是否一题致牲。纽常⑶劳检查施工方法疮和操作工艺，僚对影响工程质偷量的方法和工子艺及时发出警顽告或做出指示添。膜⑷北进行每道工序县或单项工程完探工后的检查验刑收。燃⑸夕对隐蔽工程进肆行覆盖前的检压查，必要时进惹行开孔检查。椒⑹眯监督承包人的愚试样抽取和控卵制参数的测定角及记录。符⑺喇观察了解影响锡工程进度和质常量的风险、隐欣患及外部干扰眼的信息，及时验报告驻地监理粪工程师。筒3筝）、测量：础按照规定的项也目、频率和部挑位，对工程定达位进行抽查，还为工程质量验元收和评定提供帝基础依据。主伏要包括：叮⑴释向承包人提供笼准确无误的原贫始基准点、基殖准线和基准高教程，并对承包甲人的定线控制透测量进行监督客检查和认可；汤⑵棍在各项工程开手工之前，对承荡包人的施工放相线测量进行监埋督检查和认可晌；窗薪⑶拘在各项工程的腊施工进行中，首对工程的位置至、高程、尺寸抖等进行监督、仆检查和认可；代⑷取在各分项工程要、分部工程、柳单位工程、工昏程段落或总体颤工程项目的中沾间交工和竣工瓣验收时进行测恒量检查，汇总殿并提出各项工怒程的测量误差兄成果资料。贤4好）、盐试验与检测：未按照规定的项哥目、频率和方孕法进行试验和影检测，独立抽蛙检频率不少锣于请20拐%腰，为工程质量吓验收和评定提常供基础依据。秆（邀1每）、验证试验鸭验证试验是对永材料或商品构宋件进行预先鉴假定，以决定是沃否可以用于工娱程，品应按以下要求极进行：塘①乖在材料或商品元构件订货之前益，应要求承包虾人提供生产厂粱家的产品合格则证书及试验报仇告；必要时监叮理人员还应对鞋生产厂家生产圾设备、工艺及躁产品合格率进皮行现场调查了技解，或由承包隙人提供样品进通行试验，以决就定是否同意采庆购。缺②负材料或商品构棉件运入现场后丰，应按规定的刃批量和频率进屿行抽样试验，竞不合格的材料枪或商品构件不林准用于工程，怎并应由承包人保运出场外。火③贱在施工进行中窜，应随机对用涨于工程的材料神或商品构件进烈行复核性的抽蛙样试验检查。按③扔随时监督检查哑各种材料的储福存、堆放、保议管及防护措施扩。坝（狂2岗）、标准试验腔标准试验是对苦各项工程的内军在品质进行施善工前的数据采送集，它是控制灯与指导施工的窝科学依据，包虫括各种湿度淹—立密度关系试验告、集料的级配蜘试验、混合料票的配合比试验资、结构的强度孙试验等，应按皆以下要求进行猴：娃①寻在各项工程开端工前在合同规委定或合理的时叼间内，应要求像承包人按规范届先完成标准试扎验，并将试验醋报告及试验材作料提交监理工滥程师试验室审逐查批准，试验翻监理工程师应双派出试验监理段人员参加承包俩人试验的全过缸程，并进行有屿效的现场监督弯检查。这②晒试验监理工程输师可在承包人拳进行标准试验梅的同时或以后蔽，平行进行复挑核（对比）试枕验，以肯定、跟否定或调整承誓包人标准试验活的参数或指标逗。园（光3梨）、抽样试验逮抽样试验是对体各项实施中的拖实际内在品质业进行符合性的际检查，内容应请包括各种材料跑的物理性能、公土方及其它填红筑施工的密实泄度、混凝土及取沥青混凝土的偷强度等的测定棵和试验。抽样半试验应按以下腐要求进行：回①删监理工程师应啊随时派出试验忧监理人员，对添承包人的各种疾抽样频率、取衰样方法及试验原过程进行检查筋。吃②酬在承包人的工坝地试验室按技速术规范的规定壁进行全频率抽踢样试验的基础亦上，监理工程锤师应不少还于糖20局%斜的频率进行抽转样试验，以鉴垂定承包人的抽框样试验结果是勾否有效。料③巾当施工现场的忆旁站监理人员腥对施工质量或玻材料产生疑问殊并提出要求时知，监理工程师内应及时进行抽扯样试验，必要加时还应要求承贴包人增加抽样念频率。影（卷4轧）、验收试验摊是对各项已完毛工程的实际内渗在品质课做饿出评定，应按道以下要求进行其：依①芹监理工程师应握派出试验监理陆人员，对承包尖人进行的钻芯孙抽样试验的频示率，抽样方法掀和试验过程进修行有效的监督垃。仿②茅在承包人的工证地试验室进行冤全频率抽样试柏验的基础上，敲监理工程师应糠按不少培于边20队%怎的频率独立进铺行抽样试验，昂以鉴定承包人怎抽样试验的结揪果。伞③醒监理工程师应洁对承包人按技债术规范要求进价行的加载试验炼或其它检测试讯验项目的试验纠方案，设备及垦方法进行审查瞎批准，对试验肉的实施进行现爹场检查监督；志对试验结构进蚂行评定。校（跪5狼）、验收：对阔工程实施以工矛序验收为基础百的分项工程验带评制度。放（训6婚）、暂停工程懒：对承包商严疯重违反合同文搜件和监理程序割，造成恶劣影岂响的，发停工爪指令。阔（角7健）、指令：对绢承包商违反合需同文件的一般袋施工行为或质滚量后果，及时到发出监理指令纤给予纠偏、整涨改或制止。春（耻8柳)案、暂停计量支窝付：承包商违事反合同文件和跌监理程序，造恼成恶劣或严重弯的质量后果，尘及时发出暂停炮施工指令，防照止后果进一步旅恶化，监理工粪程师应暂停相命关项目的计量涂支付。可（充9治)叙、控制分包：过按照合同文件亏规定严格控制忠分包项目的审盏批。通过承包帮商对分包商进命行严格的监督雁和管理，严禁左以包代管。的（呈10膝)胞、坚持程序：走监理工程师要纤控制承包商的壳一切质量行为黑，按照合同和架监理工程师规便定的程序进行相，以达到承包洒商进行监督和荣管理的目的。纵（四）、质量投控制的工作任轻务腿1宫）、对承包商牌自保体系的日引常管理遥⑴嫂检查质量保证冶体系人员到位抵情况；佣⑵慌检查职责分工连落实情况；夹⑶雪检查专业技术所人员和技工持评证上岗情况；山⑷劝重点检查分项术工程质量控制斩人员现场到位厘与工作情况；鲁⑸泰每月组织对承抗包商质量保证侧体系进行全面豆检查，对于发蓄现的不足问题弟，及时发出书粥面指令，并抄刺报驻地办。膊⑹突每月统计承包偶商的首次报验秃合格率，作为捞衡量承包商质授量保证体系运朵转情况的定量惜指标。当承包快商首次报验合睛格率低勒于左90萄%邪，应及时发出包指令责令承包孔商整改，并抄划报驻地办。拒⑺劈如承包商质量扰保证体系发生浅重大问题，致妨使其不能有效韵运转时，应暂侵停其永久性工季程施工，限期弯整改并书面报猾告驻地办。予（五）蔬、浸掉质量控制的程洪序及要点董1包、击永久性工程材间料鸡1拢）盏、翅握抱对用于永久性腹工程的材料进抵行控制，其目引的在于确保用原于永久性工程革的材料，符合翁规范和设计要著求，并得到监迁理工程师的认价可。司2蛛）浆、宇伏监理工程师必蓄须监督承包商盘按照规范规定魄的材料种类、检试验项目、试谋验方法和试验呀频率进行试验拆，并通过承包迅商的申报及时晚掌握试验结果费。握3舍）谱、伟俊闹控制要点膝（徒1异）监理工程师微将敦促承包商弯按照北京市建戴设主管部门的愤有关有见证取嘉样送检的规定颗，进行工程材傻料的有见证取夸样和试验。殃（云2搬）在材料进场淹前，监理工程丘师将检查承包味商用于永久性放工程的材料合轮格证和出厂试贩验资料。途（驼3龟）监理工程师锹在批准承包商辜使用其所提交差的工程材料以弦前，将抽取试炕样进行独立试完验，在此基础博上审批承包商糊提交的材料使芳用申请。两（迷4升）在材料使用产过程中，监理搜工程师将检查泳承包商所用材治料是否与报批卵的样品一致，惩发现问题，及学时指令，直至派撤销对该部分漂材料的批准。算（膛5鹿）树治监理工程师将胆根据工程量反脑算材料实际用式量，掌握实际企进场批次和进祖场数量，来控暮制承包商材料遭申报的频率。张当发现材料申绩报频率不足时纺，将对相关工敢程项目进行扣闹支或缓支，并沙采取补救措施鲁保证工程质量迅。城（守6沙）监理工程师钉将建立控制性垫材料审批和使苹用台帐，详细筝记录材料种类洲、总数量、进鞠场批次、将申筋报次数、实际姓申报次数、审述批结果及审批安撤销情况等。挣（纷7嚷）殿畜当承包商使用辅新型材料时，呀须按照国家有糠关规定，上报天国家权威部门唱的技术鉴定证西明资料。监理狱工程师将要求秤其在有资格的扎试验场所进行巩试验，必要时成，监理工程师莫将要求其完成乐一定数量的试洞验工程。庙4摊）今、晕平控制程序挥（限1朵）在合同工程滋总体工程进度率计划批准以馋后泄1胳4孔日内，承包商怪将根据被批准贤的总体工程进崖度计划按分项松工程编制并向岛监理工程师提貌交总体材料进洽场计划和材料索报验计划，供猪监理工程师审昌批。被批准的脆总体材料进场请计划和材料报勤验计划将随总始体工程进度计修划的调整而调抛整，并需重新宜报监理工程师是审批。饿（享2从）材料在进场迎之由后边3锁日内，承包商距应及时填报材祥料进场报告单并，载明进场材连料的种类、规骨格、数量、存富放地点、拟定发使用部位等，窗供监理工程师骡查验。拌（贪3继）在分项工程料开工之翼前芹1繁4池日或合同规定衔的期限内，承盗包商将向监理赠工程师提交工斜程材料报验单雕，并附全部详讯细试验资料，皮报监理工程师度审批。苹（还4殿）监理工程师胶在收到上述申铃请之后，将及混时抽取试样进评行试验，并据饥试验结果遥于呈1确4停日内批复承包泻商的材料使用工申请。录（历5丰）被监理工程寻师批准使用的广工程材料，如俭在使用过程中浩生产厂家、生饱产批次、进场它批次、规格、额配比等发生变欲化，或实际使革用数量已经超书过规范规定允得许代表数量，坑则承包商应重讽新提交材料使夕用申请，报监株理工程师审批棚。案（查6故）监理工程师凝对承包商所申畜请使用材料的欢批复，是以对塘试样的试验结咳果为依据的，道因此，监理工奇程师对工程材孕料的批准，并极不免除承包商筝的任何质量责门任。若监理工脆程师发现材料狗在使用过程中钳与试样不一致拌或对材料的品碑质有怀疑时，甲有权撤销其批裂准。姥材料控制工作身流程编制材料进场计划和材料报验计划审批材料进场计划和材料报验计划材料进场报验编制材料进场计划和材料报验计划审批材料进场计划和材料报验计划材料进场报验材料进场查验材料试验材料抽查材料使用申请审批材料使用申请材料使用过程材料使用过程检查若使用违规指令或撤销审批承包商监理工程师提交总体进度计划审批总体进度计划医2编、掉寇掏测量放线蛇1烈）喘、浅估愿进行测量放线吹控制的目的是巷保证道路、桥哪涵、管线等结蚊构物的空间位速置和几何尺寸费符合合同图纸冶和技术规范的蚊要求。饮2舱）牺、贡困控制要点颈（捏1匪）贡秆测量放线对基诉准点的引用是喊否正确，基准撇点有无扰动；轰（淹2总）推测工程控制桩（怖路线中桩、边狗桩、起止桩，窃临时基准点、稳重要告造物控哲制桩等）是否决经过监理工程逆师复核，有无叛扰动；瞎（感3浩）损肢测量放线计算判和误差评定是贼否符合规范要瓦求；妙（城4慢）沾亚两个相邻合同灭段交界处的线杰位是否有偏差己；斜（算5欲）车乡测量仪器是否枝经过年度标定摔；测（笼6初）戏体测量人员是否咽具有上岗证明教或具有同等资率历；擦（么7军）遣膀勘测部门提交键的基准点资料电是否正确。勉3链）距、蔑部控制程序银（胜1轮）承包商根据俯监理工程师批训准的基准点向飘现场引设的工唉程控制桩，其庭布置图、测量挖记录和计算资它料须提交监理字工程师查验；宽（请2京）监理工程师斥在接到上述报堂验后，将对工神程控制桩进行矮复核，并根据必复核结果决定躬是否采用；弊（拘3它）在分项工程菠开工以前，承鲜包商根据设计穷从基准点或工员程控制点进行书施工放样，并虾应按监理工程呀师的要求及时鹰提交放线资料销，供监理工程局师抽查；冶（鸦4纱）监理工程师博根据放线部位忍的重要性，对企承包商的施工逝放样项目进行米抽查，频率不用低忙于吹30流%僵，重点部位辰将留10活0定％复核。蔽（到5菠）在分项工程常完工验收前，昏监理工程师将单督促承包商提涨交完工测量成菜果资料，并将傲组织监理测量常人员进行复核宪。当监理工程什师认为承包商妈提交的资料不奴能使其满意时贫，承包商应就戒上述项目重新虫进行测量，直斤至达到监理工亲程师满意为止屋。协测量控制监理耍工作流程基准点复测基准点复测基准点复核申请使用基准点审批基准点使用引设工程控制桩复核工程控制桩申请使用工程控制桩审批工程控制桩分项工程放样计算放样计算复核施工放样放样抽测分项完工测量分项工程验收测量监理工程师承包商接设计桩参与设计交桩3、试验劣1烘）装、察证监理工程师所朵进行的试验旨占在验证承包商话试验是否准确倦，确保监理工巡程师决策的科是学性和正确性性，从而保证工粗程质量。罢2朝）旬、炸炉版所有规范规定垦的主要试验项奴目，监理工程蜻师都必须单独内进行试验验证疫，频率不低于吗规范规定频率麦的期30应%校。黎3卡）、控制要点土（娘1狸）监理试验室棋将配备土工、话化肥、药物集等必要的试验姥设备或设施；斤（臂2绵）监理办将设吵置试验检测工输程师及辅助岗扫位人员，负责梢监理方面的试替验检测工作；驾（京3好）监理试验室贴将建立收样制膜度，对监理送永样进行严格的集审查、登记和急妥善保管；扮（匪4词）监理试验室吨将对主要试验他项目建立控制帽性台帐，及时处进行统计分析碍，发现问题及爱时处理或上报违；誓（馋5肤）监理试验室级对发现的不合饥格试验项目将烛签发不合格试铺验项目通知单欲，按规定抄有曾关部门解决，犹并跟踪记录处澡理结果。剥（国6己）监理试验室鸣的试验将严格受按照规范规定逼的实验方法和感操作规程进行文。丢（违7服）监理试验将伐按照规定的记颈录和报告格式础填写，分类保桑存。植（车8张）监理送样不童得委托他人代挪送，否则，监弱理试验室不予她承接。挽试验控制阶段越划分批试验控制监理袋工作流程随机抽取试样随机抽取试样填写委托单填写委托单进行试样加工进行试样加工试验与记录试验与记录计算与评定计算与评定签发不合格试验项目通知单否签发不合格试验项目通知单否合格/否追踪记录处理结果签发试验报告追踪记录处理结果签发试验报告歪4广、分项工程开殖工审批辛1童）、审批程序缠开工准备海图兽纸植审政核奥及澡交桩触编胞制眼施热工搁方助案鸣进斩行吧测面量莫放钳线咏材陈料殃准馋备扰机宗械呼准混备唤质掠量牺保渐证柴体额系端准备完成为提交分项开工页申请厉监理审查与核延查哑合格否玻否拾监理批准开工振2傅）、审批要点且（绸1传）施工方案是度否合理；腹（北2赵）质量标准是符否准确；坊（颂2腿）自保措施是颂否得力；叛（辞3涛）准备工作（将工、料、机）挡经过检查是否加已经落实；惯（央4质）分项工程进甜度计划是否合下理；码（芬5吊）分项工程审袍批要素与上级丈要素是否对应湾；慧（纲6编）环境保护措远施是否得当。六5睛、监理工作交础底骄监理工作交底炕以分项工程为波单位，在分项妇工程开工前，柔要求对相关专毙业监理工程师婶进行交底，并蒸填写分项工程据监理工作交底备记录。6、过程控制罗⑴条未批准开工的煮工程不得实施罢；兰⑵状未经书面认可际的变更不得实恭施；泄⑶驼不适当的工艺许不得实施；欠⑷龙不合格的材料膜不得使用；说⑸骗不适宜的设备补不得使用；况⑹拔自保体系人员仇是否到位并有话效工作；异⑺体现场的过程控厘制是否到位，埋质量问题是否阀得到控制；御⑻母施工工力是否旷满足施工要求袜；垫⑼细施工过程的检卧查是否按照要签求实施；瞎⑽的特殊情况的处劝理是否得当。7、工序验收胶1燃）、控制要点勺（深1面）验收条件：程工序完工；承秩包商自检合格面；承包商自检烤资料真实、齐挂全；过程中监刻理工程师指出遍的问题已经纠切正；承包商提误出验收申请。霞（比2疾）实体验收监受理亲自动手实汉测实量，掌握稀第一手材料，奸独立抽检频率电不少忘于另30刮%棋。粮（磁3赢）资料验收包胳括过程记录和顺自检资料等一打切与本工序有退关的保障资料供。存（巩4毒）工序验收完弟毕，监理工程便师填写验收记裂录，分类保存匪；供（棋5搬）监理工程师桐统计承包商的量首次报验合格傲率；糕（仰6态）对于过程中融指令的问题，汇应记录处理结剩果。是否是工序完工承包商自检合格/否填写报验单并附资料报请监理工程师验收是否是工序完工承包商自检合格/否填写报验单并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收补救措施合格/否签认报验单及隐检单下一道工序否于8碧、分项工程完男工验收太1摊）、控制要点镇（粥1喘）验收条件：暖分项工程完工翻；承包商自检括合格；承包商摄自检资料真实神、齐全；过程腊中监理工程师擦指出的问题已遵经纠正；承包框商提交验收申遥请。轻（则2丛）实体验收监垫理亲自动手实绝测实量，掌握称第一手材料，吧独立抽检频率棵不少蜓于纵30壤%击。恶（灶3哥）资料验收包宫括过程记录和萄自检资料等一寇切与本工序有兽关的保障资料千。晓（童4李）统计分项工旷程首次验收合印格率；民（知5姿）统计分项工豆程质量评定结互果；井（拔6扁）统计分项工冬程优良品率。素2吃）、分项工程辽完工验收流程渗分项工程完工笑承包商自检湾补救措施宁否篮合格否栽报请驻地办验书收刻驻地办组织验锄收、评定串否庙合格否灾签发分项完工捉证书惕9场、质量事故处挥理牵1吴）、控制要点汪（茧1寄）当发生质量务事故时，承包铺商应立即暂停筋该项目的施工亮，保护好现场傅，并采取有效钥措施不使后果挑扩大；喂（脑2述）质量事故发染生研后乎1场2唉小时或合同规脏定的期限内，穗承包商应立即屿填写质量事故钻报告单，迅速瓣通知驻地监理茅工程师及有关导部门，并随后乎以书面形式报弓告质量事故的惯发生时间、发她生部位、初步咳认可原因、事绵故的性质、造艇成的损失、采榆取的应急措施佛和进一步处理亭的意见；名（童3物）承包商应于戒事故发生种后司3肚日内或合同规屿定的期限内，庸提出质量事故侨补救措施或处邮理方案，通过田驻地监理工程肢师报业主审批宏。当承包商提伏出的补救措施六或处理方法不区能满足监理工筒程师要求时，宵将予以退回，笑承包商应详于驶3扮日内重新申报号，直至达到监夕理工程师满意淡；充（娱4晋）高级驻地在陷正式审批以前株，邀请业主代洗表、设计单位丝代表、质量监是督部门代表及子其他有关方面乡人员召开专题村会议进一步讨管论拟采用处理懒方案。讨论通鲁过的处理方案昂，会后驻地办拿以书面形式批俩准。隙（仅5抢）重大质量事述故，在召开方善案论证会以前句，还应召开预莲备会议；每（兔6笨）在承包商按赔监理工程师批财准的方案实施萝完毕后，应组鸣织监理工程师宅对处理结果进喝行验证或检测四；忌燥质量事故处理舞工作流程是是质量事故发生质量事故报告单编制质量事故处理方案采取紧急措施召开方案论证会预备会召开方案论证会通过/否按批准方案实施完善方案资料整理保存验证？朴第敌和四免管章亚分翼费用控制程序颁发计量支付许可证颁发计量支付许可证周计量交工结帐分项完工结算月度汇总中期支付费用控制准备工作工程细目划分工程量清单核算工程量清单分解监理计量支付体系组织地面线测量狱监理工程师将档依据合同条件况、工程量清单愤及其说明、技霸术规范和合同狂图纸，对工程脏数量进行严格纹的计量，对工玻程费用的变化黄进行科学评估趴，使最终支付岂的合同款额合裕理、准确。充（一）、工程族量清单1、数量核算围驻地办在接到悠业主下发的工织程量清单编后扒2慎8劈天内，应根据洞合同文件对原许工程量清单的供数量进行认真原核算。首先，悼核算图纸数量招表的数量，确尖定实际图纸数炎量；其次根据冤实际图纸数量琴和清单说明核苦算清单数量，愚确定清单数量商控制值。2、单价划分匆驻地办应敦促际承包商在签定犯《合同协议书寺》未后外1脱4猴天内或合同规袭定的期限内，彩向总监提交一凳份细目清单，钱说明清单栏目翠所包含的工程火细目内容和单狐价构成，并对碑以财“紫项沾”益和部分肃以忽“括分负部嫩”钉为单位进行计展量的清单项目梨提出划分计量烟阶段的建议。回3参、清单调整与揭确认捐单价划分经批螺准然后误7鹰日或合同规定看的期限内，高助级驻地应敦促场承包商在规定缓期限内，进一恭步澄清原清单祥是否有遗漏项演目。若无，驻晋地应根据上述灯确认、数量核兰算和单价划分辟对工程量清单寇加以调整，并箱报业主代表审竿批。经批准的禽调整后工程量卡清单，将作为戏合同文件的一元部分，成为计浊量支付工作的选基础依据之一晴。4、清单分解增驻地办应督促替承包商对调整挪后的工程量清棉单按分项工程碑划分进行分解搏，形成若干个垂分项工程工程茅量清单。对分绵项工程工程量籍清单进行严格秀审批，并报项抓目管理处备案消。经批准的分评项工程工程量至清单将作为分东项工程完工计舒量和支付的基守础依据。5、清单变化鸽工程变更：由细于工程变更引闭起的清单变化炭，必须以总监蔽签发的工程变般更通知和工程愿变更令为准。畜（二）、中间串计量1、计量依据干1傻）、业主和承胸包商签定的施午工承包合同文跃件，主要是合撒同条件、工程喝量清单及其说宾明、合同图纸污；简2针）、监理工程查师下发的工程艇变更通知和工诞程变更令；冲3桐）、费用索赔膀评估；柿4作）、质量验收耀和质量评定结技果及其质量保茄证资料；障5晓）、国家和北芦京市有关法规化、规定；瓶6疲）、市场价格悬信息及概（预宽）定额、取费岸标准；2、计量原则焦1收）、按合同计毙量原则：计量屯应采用合同文乞件规定的范围今、方法、内容诚和计量单位。贪2岗）、按实计量怨原则：工程量外清单中所列工上程数量为施工滨图提供的暂估藏数量，不作为粒承包商履行合袍同时应予完成矩的实际和准确慧工程量，计量历工程量应是按椒图纸和实际要辨求完成的，经扭监理工程师计若算和现场测量爹的工程量。肺3茎）摆、旷“泼按质论炎价期”罗的原则：所有闭计量的工程项劈目均应达到合难同文件规定的喉质量等级，否欧则，监理工程捏师有权视工程倡质量情况，决象定按质论价。预4辛）、准确计量搂原则：计量工锦作要做到不超啄计、不漏计、忠不重计。能5健）、事前计量连原则：立项和讯计量工作应在弟工程进行前进亡行。盼6爹）、三方联测篮原则：对于数阻量比较大的现般场确认，应由暑业主项目管理群处、监理和承误包商三方联测皱确定，共同签黑认。3、计量程序婶1昂）、计量支付昼许可证：在承俯包人未得到总倒监代表处颁发俭的计量支付许苍可证之前，监猛理工程师不办往理承包人的任评何计量支付申为请。承包人得绝到监理工程师丽颁发的计量支沙付许可证的前钱提条件：计量乌支付体系建立兰完毕，并经监虽理工程师批准狼；工程量清单备核算完成，并烤经业主代表批哀准；工程细目涝清单编制和标催价划分完成，肃并经项目管理且处批准；原地宣面线测量和清告表后地面线测详量完毕，结果喊经项目管理处告批准；提交总润体工程计量支然付申请。瞧2沟）、周计量：云承包人应以周鹿为单位对符合奥合同文件要求车的所完工程项淘目进行计量，婶填报周中间计利量单；驻地监罚理工程师对其疮进行审查，总芽监代表处计量锦工程师对其进像行审定。厅3菌）、月汇总：衫承包人须以月稿为单位对监理晌工程师签认的伴周中间计量进束行汇总。驻地卧监理工程师、季合约工程师对帐其进行审查，阀总监代表处对环其进行审核。条业主代表对其竹进行批准。劫4右）、分项完工混计量：承包人仪应在当月对质肠量评定规定等抽级的所完分项渠工程进行完工寿计量，同时附室详细的证明材登料；驻地监理喇工程师以分项倒工程支付清单箭为基础，以质浅量优良、数据独准确、资料齐绩全为原则对其蛋进行审查；计良量工程师、合枪同工程师对其喉进行审核。业歪主代表处对其仆进行批准。犯（三）、中间陈支付1、支付依据倘⑴浩、合同条款、话工程量清单及辫其说明、合同诊图纸；毫⑵班、清单控制数扑量和分项工程绑完工计量清单拿；洁⑶馆、经监理工程净师批准和业主也项目管理处批载准的月计量汇眯总表。2、支付条件雾⑴瓶、获得计量支芽付许可证；闻⑵查、完成了合同殿文件规定的工肾程项目；疤⑶尤、所完工程项蛛目质量优良；坡⑷萌、工程数量计辛量准确；乓⑸傅、有准确可靠题的支付依据和撞凭证；酱⑹礼、有关监理工枕程师指令得到妖执行且结果令仁监理工程师满眯意。3、支付程序孤1昂）承包人提出玩申请：每泽月微2葱5倘日前，承包人粗应通过驻地办雹向业主提出工奋程款支付申请处，说明当月应徒支付的工程款倡及扣还的费用残。承包人在申窜请工程款支付设的同时应出具飘一系列报表，易包括财务支付始月报、月计量庭汇总表、清单给支付月报和变举更支付月报，蜻详细载明本月脖支付的工程项症目的数量及金惰额。此表应按圣监理工程师指杆定格式填写，眉数量以监理工炊程师最终签认落数量为准。驾2趁）审核汇总：岁高级驻地工程咐师对承包人提暑交的支付月报饰进行认真审查僵和核实，并泪于芽2旺8槽日内编制中期仗支付证书和工宿程支付汇总表式提交业主代表论审批。柱（四）、控制送方法好1狱、费用控制方寿法蔬1枪）、建立从业积主、合同工程筐师、计量工程洽师、高级驻地经监理工程师到最承包商计量人炭员的独立计量您支付管理工作窜体系；杠2涌）、依据合同巴文件规定的计称量方法和合同寒图纸，对工程亏量清单进行准谷确核算，计算预出每个清单栏刻目的控制数量刮，并分解到每边个分项工程，艳得出分项工程性完工结算清单报；帽3驰）、凡是清单艰外或需要现场财确认的数量，字须由业主代表蹄、监理和承包偷商三方联测，瞧建立专门控制附台帐；衰4眨）、必须执行核监理工程师分休级审核制度。宗2浪、计量控制方镇法亡1节）、直接使用透合同文件规定穿的数量；贝2喇）、根据清单金说明，直接使全用图纸数量；纪3讲）、根据清单骗说明，直接从匹现场测定数量废；财4书）、使用业主植和监理工程师索以书面形式确弱定的数量；愉5傲）、其它合同甚文件规定的方拜法。疫3只、支付控制方居法诊1样）、工程预付积款：按照合同悠条款规定的限款额和付款阶段慈规定，分次支炮付。按照合同沾条款规定的回乘扣办法进行回马扣。捎2再）、以物理单三位计量的项目来：将每月经业炉主和监理工程件师批准的月计热量汇总表中的掀工程数量与工安程量清单中相锻应的单价相乘末，得出的金额阅作为该清单项糠目期中支付的蠢金额。农3眼）、以自然单晌位计量的项目弄：按照监理工临程师批准的支斧付阶段和支付泥比例分期支付铺。彻4泉）、工程变更盆项目：依据工周程变更令中监揪理工程师和业吃主批准的单价科和工程数量办蹈理支付。速5侨）、索赔项目候：依据业主批恭准的索赔审批西书办理支付。描6你）、你保留金：在办厌理支付的同时体，用确认支付素额乘以合同规守定的保留金比话例得到应扣保赏留金款额。受第钞彩五滋品章叉这控制程序审批分项工程进度计划审批分项工程进度计划核查工程进度计划、进度差分析进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划审批总体工程进度计划审批月进度计划审批阶段工程进度计划确定工期控制目标工程进度计划实施锋（一逐）瞧、法员进度控制原则戴1屠、总原则：总金体安排、阶段宴控制、分项管删理、月度统计粮分析，对应到轧进度计划上分冰别为总体工程喘进度计划、阶先段工程进度计遭划、分项工程岁进度计划和月土进度计划；挺2战、合同原则：鞋监理对进度控塞制的目标应符讽合合同文件所覆规定的工期目夕标；植3姨、质量原则：快监理对进度的朽控制，应在确扯保工程质量与努安全的前提下馒进行；雅4葵、动态控制原椒则：监理应及桨时掌握工程进旨度信息，并进锯行统计分析，矮做到主动控制之；候5油、主动控制原垂则：通过监督池承包商按时提踢交进度计划，柏并严格审批，泽来体现监理对犹工程进度的预含先控制；蛾6帆、反索赔原则度：监理要通过相对合同的理解垄和对工程进度安安排的认识，段采取合同手段梨，尽量避免延填期或使延期可悉能造成的损失疼降低到最小。漆（二）、进度桶控制方法欢根据合同要求蹄，严格进度计梁划审批，在实钥施过程中进行狐进度核查，及么时进行计划、允进度差分析，夜发现偏差采取男措施纠正。这概是一个循环反裂复的过程。船（三）、进度抖计划的审批牲1选、进度计划的颗提交雀1蚕）、在中标通看知书发出后合轿同规定的时间滥内，监理工程统师要求承包商秃书面提交以下饶文件：范（乎1塞）一份细节和饿格式符合要求矛的工程总体进第度计划及必要洲时的各项特殊菠工程或重要工疫程的进度计划扔；味（耳2骄）一份有关全扶部支付的阶段垦现金估算及流咳动计划；岔（搂3适）一份有关施递工方案和施工惯方法的总说明触（即通过施工压组织设计提出子）。层2卖）、在将要开景工以前或在开青工以后按合同韵规定的时间内大，监理工程师毅要求承包商提搬交以下文件：拐（宪1披）阶段进度计祝划及现金流动译估算；尿（卧2脑）月进度计划裁及现金流动估搬算；缩（型3狐）分项工程的朽进度计划。臣2瞒、进度计划的辛审查步骤惕监理工程师组排织有关人员对刷承包人提交的梁各项进度计划热进行审查，并凤在合同规定或傲满足施工需要晒的合同时间内厘审查完毕。审辞查工作按以下形程序进行：翼1诉）、阅读文件配、列出问题、粘进行调查了解奴；杏2读）、提出问题呜与承包人进行关讨论或澄清；沸3伶）、对有问题鸣的部分进行分份析，向承包人冈提出修改意见格；誓4湖）、审查承包爸人修改后的进凯度计划直到满非意并批准。斑3匀、进度计划的培审查要点辆1锡）、工程项目暮划分及开工顺让序是否合理；煤2量）、上下、前惯后、同种工序重之间的衔接是咬否合理；圈3蚊）、工艺工期迹是否合理（是开否满足规范要旨求）；停4值）、工期安排营是否合理（是针否满足合同工闹期或阶段工期港）；拒5堂）、工程的季沫节安排是否合构理（将工程安兰排在有利季节假施工，尽量错旬开不利季节）祖；未6搜）、考虑不利原气候的影响是贩否合理；咱7赞）、施工的节劝奏是否合理；提8咳）、考虑分包司对工期的影响采是否合理；轨9雅）、人员、设响备是否满足施爷工要求；疲1鹅0淹）、交通导流述实施方案是否糠合理；孝1恭1懒）、构件加工洞方案须明确；设1端2孝）、交叉工作苹安排原则和部去署。岭（四）、进度董计划的分解栋总监代表处要蝶求承包商对月炊进度计划和分妙项工程进度计线划分解到工作恰日，并以周为敞单位作为比较帅单元。劳（五）、检查拿进度麻以监理工程师日批准的进度计敢划为基础进行还进度检查，由按驻地监理工程算师负责，实行揪一天一记录，完一周一汇总，革一月一总结。致1较、每日进度计替划检查记录萌专业监理工程扛师要求承包商直按单位工程、宅分项工程或工说序对实际进度蛋计划进行记录馆，并予以检查躁，以作为对工险程进度进行掌亡握和决策的依乳据。每日进度描检查记录应包刊括以下内容：渴1鸣）、当日实际缩完成及累计完欣成的工程量；泻2羊）、当日实际沃参加施工的人命力、机械数量样及生产效率；健3良）、当日施工智停滞的人力、萄机械数量及原史因；亡4威）、当日承包溪人的主管及技砌术人员到达现他场的情况；凶5幕）、当日发生猪的影响工程进咬度的特殊事件揭或原因；稿6肆）、当日的天究气情况等；掉2输、每月工程进脚度报告受监理组要求承团包商根据现场她提供的每日施夜工记录，及时补统计，并通过世分析和整理，豆每月末向总监浙代表处提交一嘱份工程进度报作告。约1菊）、概括或总虑说明：应以记浮事方式对计划治进度执行情况驱提出分析；弄2齿）、工程进度押：应以工程数猜量清单所列项烘目为单位，编证制出工程进度疼累计曲线和完佩成投资额的进何度累计曲线；络3肃）、工程图片盗：应显示关键宫线路上一些主玩要工程的施工叼活动及进展情烟况；扔4践）、财务状况险：应主要反映引业主的资金储伍备、承包商的廊现金流动、工腔程支付及其他脱财务支出情况环；四5果）、计划分析低与调整：应对平计划与实际进本度的差值进行歪分析，说明其脑差值的原因并武提出采取的调袭整措施；疲6浇）、其他特殊中事项：应主要换记述影响工程生进度或造成延校误的因素及解套决措施。该3历、进度控制图层表怜监理组编制各鞋种用于记录、劫统计、标记、窗反映实际工程腔进度与计划工妈程进度差距的分进度控制图及镇进度统计表，揉以便随时对工魄程进度进行分处析和评价，并婆作为要求承包篇商加快工程进波度、调整进度家计划或采取其电他合理措施的扶依据。腰（六）、进度著计划的调整腔1逝、进度符合计灰划笨在工程施工期谅间，如果实际谨进度（尤其是长关键线路上的螺实际进度）与速计划进度基本厌相符时，监理尤工程师不应干蓬预承包商对进甩度计划的执行牢，应提供和创萍造各种外部条盖件，及时调查哑处理影响和妨愤碍工程进展的光不利因素，促南进工程计划进靠行。钩2吃、进度计划调醒整的要点姑监理工程师发自现工程现场的多组织安排、施乡工顺序或人力独和设备与进度碧计划上的方案连有较大不一致针时，应要求承菜包商对原工程危计划及现金流兴动计划予以调概整，调整后的响工程进度计划更应符合工程现咐场实际，并应条保证在合同工场期内完成。调谷整工期进度计纪划，主要是调执整关键线路上朋的施工安排，粥对于非关键线酱路，如果实际泳进度与计划进槽度的差距并不母对关键线路上叹的实际进度产非生不利影响时邮，监理工程师维可不必要求承忽包商对整个工什程进度计划进底行调整。怜3绞、进度计划调杯整的方法好1泛）、调整当月达进度计划：当革本周实际进度虫落后于计划进各度时，驻地监贿理工程师以监周理通知的形式芽，建议承包商平加快工程进度窑。亦2司）、在下月进攀度计划中采取术弥补措施：当孝本月实际进度搏落后于当月进洗度计划时，以小监理文件或工聚地会议纪要形秧式通知承包商赴在下月计划中客采取切实可行准的弥补措施，湾同时上报项目概管理处。依3方）、调整总体炉工程进度计划贝：当工程实际盖进度严重滞后偿，通过上述方驱式不能奏效时胸，以文件形式薯通知承包商调分整总体进度计匀划，且不得据将此拖延工期或辉提出额外费用给不着要求，除勾非承包商提出视的索赔申请已猜经得到监理工更程师的批准。馒同时上报业主铁代表。派4骆）、一般违约友处理：当承包其商进度严重滞饼后，通过上述孩方式不能奏效廊时，应书面通贵知业主，建议跨业主方面出面龙解决。香5吉）、建议业主仍驱逐承包商或陆强制分包：当吸承包商进度严输重滞后，且业沿主协调不能奏走效时，为确保坝总体工程进度盏，总监代表处姓以文件形式建疗议业主驱逐承杏包商或进行强寸制分包。筝第六爽章判部合同管理享程序汇（一）康、察课羊合同管理的依皮据洒1盒、谨庄鬼业主与承包商荣签订的施工承麻包合同文件；妈2萄、答乏国家和北京市懒有关法令、法苏规或规定；屯3石、辟济颂业主与承包商姜在施工工程中俊签订的补充协兽议；脑4杆、璃丧藏有关规范、标祸准和规程。绵5湾、抱祖穷业主、监理和松承包商在施工肯过程中产生的挪有关文件或记走录；邪6策、裁孤摩第三方对工程杠做出的科学结甜论等。驴（二）蝴、由飘晋合同管理的原垫则斥1陷、合同管理的妥总原则是全面华监督、重点控临制、专项管理凝。监理控制的厉重点是工程变宴更、工程转让冈与分包、工程厌延期和费用索贺赔，对其要实翅施专项管理。筐2断、叠遣合同原则：监曲理工程师对合帝同事宜的处理崇将严格遵循合狸同文件确定的椒范围、原则、规方法和程序。婶3恨、以事实为依笑据：监理工程孝师对合同事宜改的处理，将以品发生并确切记赶载的事实为依府据。简4每、级喷科学和公正原幕则：监理工程慎师对合同事宜陪的处理，将做吃到科学和公正嘱。眉（三良）塘别合同管理方法孔根据合同管理康的依据，对合胖同事宜进行客车观和科学的评枯估，从而得出范结论，是合同穷管理要采用的德主要方法。捉（四风）巡锁工程变更怒1绞、延葡一般规定诞1送）纵炕任何对原工程疑形式、数量、岭质量和内容的摆改变，统称工忠程变更；写2宇）隔因业主、监理和亩承包商都可以驻提出工程变更伶，但任何工程挥变更都必须以乌监理工程师签航发的经业主批佣准的工程变更皂通知和工程变食更令为准，并愤由监理工程师锻监督承包商实怪施；常3竞）高申工程变更将符若合国家现行规徒范、规程和技翠术标准，且要网求内容表示准雪确、图示规范锁；陵4讨）化聚监理工程师只趋对总承包单位海签发工程变更吃通知，涉及分岭包单位的工程秒变更由总承包净单位负责传达类；度5扫）蠢恶工程变更的内语容应及时反映喷在合同工程施芬工图纸上；扫6每）袖急工程变更涉及油的费用增减按弟照合同文件有脸关规定办理。遇2桥、伍睁办理程序更1独）葵加受理工程变更只意向：承包商结提交的工程变芹更意向将通过章监理工程师上绝报业主。监理感工程师提出的妈工程变更意向谣直接由监理办只上报业主。什2城）具毯发布工程变更杏通知：监理办帜在收到业主批是准的有关工程伴变更的设计文嘱件之后，将纠在羊3复日或合同规定挑的期限内以工歼程变更通知单束的形式通知现痒场监理工程师广和承包商。工补程变更通知的明主要内容将包碧括变更的工程艳项目、部位或巡涉及图纸编号舱；变更的原因咏、依据及有关铅的文件、图纸辟和资料；要求耻承包商据此安贯排变更工程施号工，并提交变链更费用申请。德3街）絮母监督工程变更披的执行：监理汪工程师将监督谅承包商按粥照势“重工程变更通船知坐”胞的要求，实施穷变更工程。严疗禁承包商擅自嗓变更工程。凡朵擅自变更工程志的，监理工程昼师将及时发出遗书面指令，并误抄报业主。当腊工程变更涉及桐到总体施工进累度计划和施工旬方案的调整时期，监理工程师撞将及时督促承炉包商办理。款4楚）忆挥受理变更费用宾申请：在变更章工程项目完成导以台后蒙7另日内，承包商摩将根据监理工搞程师下达齐的鞠“目工程变更通撑知稿”撒的有关要求及料时对变更工程菠费用进行测算性，并向监理办帆提交工程变更阻费用申请报告老。工程变更费桂用申请报告的僵主要内容将包延括：变更费用似申请单、编制米依据、变更工口程数量表、变蜓更费用计算表陵和变更单价测抄算表等。括5扒）页局进行费用评估承：监理办在接燕到承包商提交去的变更费用申同请后，将及时犁收集资料，并距在呼7棚日内完成变更渡费用评估。根超据工程变更通杂知、变更图纸垂、原设计图纸事、工程量清单无说明和监理工网程师现场计量截数据评估变更奇工程涉及的工视程数量；根据吓合同规定的单箩价确定方法和茂优先顺序，评动估变更工程项甜目单价。在此繁基础上，编制赤变更费用评估惊报告，主要内耳容包括评估说苗明和变更费用蓄测算表。疑6缎）感垂协商变更费用镇：监理工程师渠与承包商和业迅主就变更费用姿评估的结果进呢行磋商，在数姥量和单价上达肺成一致意见。赞7帅）紫友发布工程变更梳令：变更资料淹齐全、变更费愿用确定，且变节更工程完成，水并经验收合格诞之后，监理工融程师将根据合灭同规定发布工疑程变更令。工令程变更令主要稠内容包括：文甲件目录、工程拐变更令、编制银说明、工程变仅更通知、变更纪费用申请、变奖更费用评估报调告及有关附件艇。易工程变更工作靠流程工程变更意向报业主批准签发工程变更通知监督变更工程实施受理变更费用申请进行变更费用评估协商变更费用签发工程变更令办理变更费用支付批（五）徐、团俊辉工程延期工程变更意向报业主批准签发工程变更通知监督变更工程实施受理变更费用申请进行变更费用评估协商变更费用签发工程变更令办理变更费用支付狸由于承包商自今身原因所造成催或合同文件约练定不允许提出漆延期的项目，薯监理工程师不闸予受理。为由于拆迁等原激因造成的工程铜延期，由业主鼻和承包人按协楼商结果办理。蚁（六）柄、轮关费用索赔陪1伍、主周一般规定吼1登）勇萍由于承包商自淋身原因所造成夹或合同文件约奥定不允许索赔众的项目，监理舰工程师不予受长理；月2擦）堡计在索赔事件发项生后，承包商骤须按照监理工洞程师要求的内宪容和方式，将轨可能发生的损稻失控制在最小梢范围内，否则剥，监理工程师相有权根据合理负情况评估索赔运；惹3负）樱赢承包商向监理单工程师提交的炒所有证据和资罪料必须真实，盾否则监理工程爱师有权根据自韵己掌握的证据旋进行评估；弓4平）旺早在监理工程师究进行现场取证幼时，承包商应喘予以配合；求5会）捕登索赔事件发生画后，承包商应贷在合同规定的流期限内向监理饺工程师提交索监赔意向，否则锐，监理工程师侵有权不予受理能。缓6券）揪汗费用索赔涉及短的费用在中期擦支付中办理。短2骗、慰方打办理程序渴1娇）恨小受理索赔意向餐书：费用索赔所事件发生迈后旱2响4此小时或合同规片定的期限内，贩承包商应向监症理工程师提交服索意向书，详听细阐明索赔的王原因、依据、伏范围等，并抄酸报业主。否则俩，监理工程师食有权不予受理汗。押2述）竟女签发监理指令们：在接到承包射商提交的索赔梦意向书后，监蛮理工程师将立凶即以书面形式王指令承包商立沈即采取相将措识施，将索赔可腿能造成的影响斩和损失降低到笋最小，并指令额承包商提供或字连续提供该索符赔意向书的有艇关证明资料。张3邮）隔快搜集整理证明海资料：为证明踪索赔项目的合坟理性，承包商冤应在索赔意向丽书发出规定的帖期限内，向监氏理工程师提交倡说明索赔款额雁的具体细节账责目，并准确说颤明索赔申请所厕依据的合同条软款。如果索赔他事件具有持续典性，上述证明陶资料将认为是窃暂时的，承包槽商将按监理工忍程师要求的合悲理间隔时间，购不断提交说明默累计索赔数量评进一步发生的艰账目与资料。乏与此同时，监斥理工程师将立点即责令有关监佣理人员搜集与炮本索赔有关的睁各种监理文件祥、指令、纪要骡和记录，及时龄、全面、准确洪掌握有关证据产，并进行整理晒分析。暖4带）酒悼受理索赔申请帖报告：在索赔世事件结束棍后欣7和日内或合同规朱定的期限内，近承包商应向监猜理工程师提交携正式的索赔申狼请报告，并附烦所有有关的文队件和资料。否趣则，监理工程灭师有权依照现拆有记录和资料述核定索赔数额违直至不予索赔爬。索赔申请报摊告的主要内容讨包括索赔所依扰据的合同条款撇、索赔费用金榴额、各项费用些清单、费用测鞋算说明及其它前有关文件和证闭明资料等。监失理工程师受理步索赔的前提是益索赔事件由非晶承包商原因所厨造成；事件发圈生后，承包商尾在合同规定期每限内向监理工偷程师提交了索浇赔意向书；对值于连续事件，器承包商已经按导照合同规定向童监理工程师提胶交了后续有关街详细证明资料境。逃5河）标厚索赔评估：监诵理工程师在收隙到承包商提交捞的费用索赔申盐请报告乒后历7腔日内或合同规狠定的期限内，赏将对费用索赔自申请报告的有轨效性、全面性涉、真实性、合昆理性进行初评闭估，编制费用郊索赔评估报告设。费用索赔评油估报告的主要顿内容包括受理丧承包商索赔申得请的时间；评视估综述；确认璃的索赔依据；耀最终确定的测樱算方法；最终灵确定的索赔金抽额和结论；承必包商提交的费珠用索赔申请报第告等有关证明哲资料附件。纵6趣）高票确认索赔：监绳理工程师在确航认其结论之后遵，将签发书面蛋文件予以确认射，并附费用索席赔评估报告。答费用索赔工作冠流程图提交索赔意向书受理索赔意向书提交后续资料签发监理指令搜集整理证明资料提交索赔申请报告受理索赔申请报告评估索赔组织索赔确认监理工程师承包商现场查看并开始记录费用索赔事件发生提供进一步证明资料参与索赔确认纹第霸变七产弱章础薪信息管理欺程序提交索赔意向书受理索赔意向书提交后续资料签发监理指令搜集整理证明资料提交索赔申请报告受理索赔申请报告评估索赔组织索赔确认监理工程师承包商现场查看并开始记录费用索赔事件发生提供进一步证明资料参与索赔确认目（一）清、级森唱基本要求够1仰、人员及职责践监理办将设专令岗负责信息管枯理工作，确定古信息人员的岗牧位职责，确保多统计及时、准膨确。该岗位的晃主要职责将包爸括：走应1戏）建立文件管嫂理办法，负责烂部门文件的收政办、发送及日腾常保管；猛抄2资）制定信息标捎识办法并贯彻搁执行付；辣3返）负责信息收踢集、整理及统岸计分析工帆作采;像4弓）按业主的要衫求组织整理竣摆工文件等。程2毁、信息分类及攀标识镜法1朽）监理工作信棒息可分为合同碍类（包括监理厘合同、合同条才件、工程量清旗单及其说明、次技术规范、工睛程变更令、索讯赔评估报告、诸分包审批单等摩）、图纸类、屯文件类（往来马文件、会议纪阴要等）、原始接记录（各类审锤批单、验收单亩、中间交工证昆书、计量单、桥监理日志、旁贱站记录、监理青指令单等）、瓦台账、月报及厚其报表等。身2爪）按照文件产耳生部门、文件蓝类别、产生时坐间、序号等分拨级方式，授予航每一份文件唯朱一标识号。监酸理办的文件或牢报告还将有印割章和签字。河3炒、相关制度劣嘱卷监理办将建立桶文件阅办制度茅、签发审批制工度、日常保管隔和借阅制度。学（二）愿、倒块信息资料的日轰常管理这信息的日常管享理指从信息产仇生、办理并形鸦成结果到建立竖台账进行统计唇分析的一系列狮工作。信息管墙理人员将按要辟求，及时、完掉整、真实、规天范地完成各项娃工作。乒1剧、合同类夸渔吧合同类文件是底监理办监理活病动的主要依据沾，将妥善保存碰和管理。蠢1娱）建立合同文笑件清单，其主砌要内容包括文虽件名称、类别原、编号、有效渣期、下发部门挪等内，该清单脖将能动态地反兄映合同文件的洒变更或修改情咸况。派2赤）对合同文件霉进行适当的分核类，并对每一妖份合同文件进厉行唯一性标识盖。白3考）对于合同文忌件的变更或修究改，将做出明济显的标识，并的及时书面通知娱相关的人员。哈2蚂、工程图纸乐个1堪）建立图纸的族收发登记；监2选）建立本部门斥图纸清单，对估图纸进行编号吵标识；寸3骤）图纸的变更魔将在图纸上进继行准确的标注研，并及时通知齐有关人员。3、文件类总1灵）监理办将建税立文件往来管范理办法，明确茅行文范围、格芝式和要求辛、停规范有关各方妹的工作。峰2椒）监理办将建来立收文阅办制算度，并根据文棒件的不同来源嚼建立文件清单哨。预3摊）监理办所发逮文件将用统一揉的格式。行文赢将有明确的文筋件标题，宜一糕事一文。文件骂抬头写明文件惯的主送单位，论落款日期上加灰盖监理办印章牧。文件末尾写竖明文件主题词痛、抄报、抄送印部门和文件份昌数等内容。践4防、原始记录驻炊1膝）审批单将按窗类别、段落分框类，标注编号碍后与所报送的浇文字材料一同肿保存。营2饰）交验单与验替收单将按不同她的施工或监理侧段落、层次、京部位、产生时店间等逐级分类者，统一编号后液与文字材料一搅同保存。应该叛强调的是：监脾理工程师验收迹不合格时，应具在交验单上签兼署不合格意见洁，并保留一份炸存档。对于混宋凝土工程等不座能立即确定验亲收结果的项目肌，将在强度等档结果报出后立穴即封闭相应的逝验收单。监理筝员必须保证原岗始资料的真实会性、完整性，虹禁止将承包商吼提供的资料挪锤作监理验收资飘料。奸3负）中间交工证绞书和中间计量策单将按工程划寸分、产生事件俗等分类，采用纸统一格式填写灯，编号标识，盐分类保存。编龟号将具有连贯京性。模4月）监理指令单拢将按部门或段纵落分类保存、方编号标识，并逝建立指令单清煎单。监理办将碑监督检查指令须单的执行结果条，并封闭记录递。畜5巨）监理日志将抓采用规定格式它，客观、连续打记录监理活动听。日志栏目必董须填写清晰、腥准确，不使用梨模棱两可的语稀言。对于监理秘工作中发现的嗓问题，必须在握日志中描述最由终的处理结果馒。监理日志将夸每月末收回驻亦地组统一检查角、统一标号，依分类保存。巾6君）旁站记录将数采用规定格式蚂，客观记录旁羞站过程和结果灭。监理工程师故将按照技术规吃范的要求，对蛛所旁站项目的侮主要技术指标炮做出准确记载集。旁站记录将盼在每月末收回圾驻地组，由专拌业工程师统一烟检查，编号标踏识后分类保存宪。盆5娱、台账范围至冷少将包括工程溉测量、材料审临批、开工审批尊、专项方案审债批、工程验收象、形象进度、贪中间计量、工熔程变更、索赔胁、分包、中期骄支付和质量评教定等。台账将升根据岗位分级裳建立，动态控赶制，严禁记流色水帐。明6轻、归饭监理月报和支姨付月报由监理召办负责编制，朗统一编号，由为监理工程师签撞发，内容将全脸面、准确、规稻范。处（三）提、具君监理竣工文件围的编制办审批疼后执行仗我公司将依据狂监理规程要求俊，形成监理竣斜工文件编制办歪法，报业主仇。纹第茂谅八聚仗章禾施工监理安全汤、文明施工管漂理工作程序些（一）兆、疤死券施工安全监理各工作柄1怨、施工安全监霉理工作内容职1大)橡、贯彻执街行最“委安全第一，预书防为你主参”轨的方针、国家君现行的安全生屯产的法律法规乎、建设行政主贼管部门的安全替生产的规章和制标准；惜2钱)站、督促施工单云位落实安全生换产组织保证体碌系，建立健全勺安全生产责任症制；曲3)房汗、督促施工单葱位对工人进行训安全生产教育医及分项分部工羊程的安全技术竹交底；被4着)畅、审查施工方与案及安全技术剃措施；草5昆)迹、检查并督促稿施工单位按照钳建筑施工安全酒技术标准和规宵范要求，落实槽分部分项工程腰或各工序、关辟键部位的安全耀防护措施；伍6领)织、监督检查施漂工现场的消防另工作、冬季防枣寒、夏季防暑浇、文明施工、湖卫生防疫等项有工作；卡7涝)巨、不定期的组予织安全综合检缓查，提出处理漏意见并限期整鹊改；凉8开)返、发现违章冒轿险作业的要责筒令其停止作业佛，发现隐患的声要责令其停工料整改。臂（二）凯、途雕施工安全监理汉控制要点症1殖、生产安全控露制要点个1愿)善、防止破坏地心下管线。地面尺地下开工之前鹅，应由监理审晋查承包人地下狼障碍物的调查损情况，对于重烈点管线，如燃以气、电信、上灭水、热力等，浮必须勘察准确撞，确保万无一默失厨方可进行下部善工序的施工；学2果)啄、防止触电事帆故的发生。要公求施工单位每桐天安排专业电拒工巡查线路；接在施工现场专僻用电源（电力坚变压器等）为屑中性点直接接自地的电力线路捎中，必须采隶用眯TN-计S饭接零保护系统乡，照明电源电张压不得超甘过伍36章V扔，在潮湿地点纹或易触及带电必体场所，照明医电源电压不得腾超程过碌24蒜V宪，对于架空线针路、电缆线路章均应满足电力稼规范的安全要换求。粒3居)煎、防止火灾。叙加强对室内及弃现场明火的管震理，液化气与慨炉火应保持足琴够距离或分室达存放；氧气瓶训和乙炔不得混疑放，并保持安汽全距离；未燃贪尽的废煤应室文外存放，以免升引起火灾。概2姥、见生活安全控制屠要点宅防止食物中毒驱、煤气中毒、紧中暑及传染病充的发生。施工韵单位应加强食改堂卫生管理；框在夏季采取降埋温措施。食堂鱼工人的健康状朱况应良好并持妨有健康证；式第九拍章犁圆镇监理组织机构酸一、监理服务子目标童监理服务的工哄程目标：严格伴敦促承包人履扒行施工承包合盗同，工程质量兔等级要达到北坏京市公路工程痒质量检验评定悦标准优良级，捞其它指标达到聪施工承包合同态中约定的质量廊标准。内监理服务的工霞作目标：全面幅优质地履行监哗理合同，监理递工作达到监理低合同的各项要月求，即优质监谣理服务柴。凡攀二烛、枯恼僚组织机构框图复本工程的监理率组织按照直线榴职能形式运作进，成立总监理陆工程师办公室愉，实行总监理鸽工程师负责制陈，计划配备监逝理人员辉2桑名。总监理工程师总监理工程师驻地监理工程师论三呼、监理工作的悟安排及职责酸（一）、痛总监理工程师蚕主要职责袜（绵1罗）对本工程建刘设监理合同的咽实施负全面责扬任。尤（开2纲）贯彻执行国惭家和地方政府台颁布的有关工洋程建设管理的览法律、法规和队政策。香（慧3移）组建监理机抢构，负责对全只体监理人员培欢训和管理。镰（趋4纷）主持制定本貌工程监理规划肥、监理工作程蛇序、监理实施臂细则并在征得惭业主同意后贯黎彻实施。共（蔑5狼）参加业主召削集的重要工作赞会议，主持重怕要的监理工作乞会议，签发监远理工程师办公询室重要文件，造下达各种重要扣指令。娇（得6兴）审批承包人湾申报的各种重将要报告。都（究7患）签发承包人韵各类工程款项滤支付证书。默（削8牲）主持处理工的程发生的质量镇事故。协助有林关单位或管理躬部门处理安全虹事故和其他责师任事故。妥（给9扬）组织审查承雕包人的交工申焦请，在认定承蛛包人完成施工哥合同规定的工秩作内容并达到芬合同规定的标债准后，向业主亡办理工程交工饥，并协助业主取单位组织工程食交工验收工作怪，提交工程质界量监理评估报灾告，签发工程果交工移交证书湾。糖（话1昨0蚊）组织完成工少程缺陷责任期拜的监理实施工朱作。揉（易1护1搁）按期向业主叶汇报监理工作涌及工程合同实露施动态，主持峡编制监理月工见作报告，并按欠时提交。主持跨编制工程竣工景监理工作报告在。末（乎1锣2遗）主持本工程却监理资料归档抄工作。继（二）、怒驻地监理工程稼师主要职责拢（壳1牌）对本工程建温设监理合同的明实施负全面责销任。洞（侦2奏）贯彻执行国巴家和地方政府储颁布的有关工密程建设管理的喂法律、法规和贱政策。裹（称3淹）组建监理机莲构，负责对全德体监理人员培劫训和管理。朱（菜4膜）主持制定本方工程监理规划厦、监理工作程堤序、监理实施逮细则并在征得父业主同意后贯您彻实施。推（你5抗）参加业主召赤集的重要工作迹会议，主持重镰要的监理工作南会议，签发监孟理工程师办公柱室重要文件，沸下达各种重要胞指令。灵（沫6习）审批承包人冷申报的各种重朵要报告。遭（捆7械）签发承包人遍各类工程款项丧支付证书。友（击8哭）主持处理工绩程发生的质量靠事故。协助有般关单位或管理顷部门处理安全者事故和其他责饼任事故。肯（支9挎）组织审查承婶包人的交工申敲请，在认定承哗包人完成施工典合同规定的工婆作内容并达到累合同规定的标觉准后，向业主需办理工程交工久，并协助业主晌单位组织工程油交工验收工作围，提交工程质烤量监理评估报量告，签发工程昏交工移交证书众。警（丽1丝0更）组织完成工扰程缺陷责任期挥的监理实施工览作。揉（皱1迫1证）按期向业主他汇报监理工作许及工程合同实则施动态，主持榴编制监理月工村作报告，并按便时提交。主持蜓编制工程竣工民监理工作报告付。酬（朱1蜡2其）主持本工程爽监理资料归档嚼工作。碎（房13窝）负责承包人传施工组织设计伞的审查工作。嘱（框14致）负责组织设别计交底和监理廊工作交底工作疫。担（岗15波）负责图纸会桑审及管理工作舌。掌（鸡16弦）负责重要技抚术方案论证比拜较工作。锋（爸17症）负责主持召周开技术专题会全，贯彻监理办毙技术意图。惰（巧18钉）对工程变更电、工程洽商技快术上的必要性式、合理性和可煮行性进行把关尚，为业主决策帐提供依据。牺（贺19诸）负责确认支俭付清单，对承衡包人提交的支端付申请予以审梅核汇总并上报员。理（施20抖）负责对承包辆人提交的变更邪费用申请进行匠审查，确认。换（丙21疏）负责对承包促人提交的延期丝申请进行评估违。骂（铲22哪）负责对承包朝人提交的费用茧索赔进行费用燥合理性审查。谁（厚23然）负责分包的源审核工作。古（宝24奋）负责合同履居约检查组织工右作。权四毯、按言监理设施及设量备投入设备蔽序号赵设备名称阔型号烂数量制现值（元）申1平计算机弄P欣4源1箱4000燃2黑打印机劫H纱p启1白2000狗3它手机伞2歌3000盈4肆计算器礼K鞭co垮2译500冲5践铲子汪1岸20轮6专尺子预2王40营交通工具花1胶汽车晚1饱30000帖2正自行车室2做1000通第凑核十排促章告柔升监理工作程序于（一）、绝准备阶段跌1登）、审批承包牲商配备的技术问管理人员及实两验室的仪器设敞备；正2皆）、审查承包同商为工程配备凑的施工机械（搭包括料场、机飞械）是否满足佛技术规范规定带的工程质量标榴准的要求；匀3裤）、审批承包学商拟在工程中氧使用的原材料写的来源、数量蛾和质量并进行床检验；阳4织）、审批承包洲商的混合料配凳合比设计和试午验结果；厘5位）、审查拟开块工项目施工方惕案和技术措施芒；检查、核验帽承包商的放样辛和测量数据。惰（二）、施工跪阶段监理凯1辈）、检查承包闯人的施工工艺装是否符合技术罪规范的规定，犹是否按开工前捞监理工程师批摆准的方案进行连施工；吊2打）、检查施工舱中所使用的原累材料，混合料炎是否符合经批织准的原材料的厦质量标准和混沸合料配合比要纯求；晌3宗）、对每道工踢序完工后进行步严格的质量验奸收，合格后才剪能进行下道工伏序；芦4原）、对施工中掏产生的工程缺战陷或质量事故宪进行调查、处含理、达到合同成要求后才准许烧承包商继续施衰工。洲(枪三恼)元、毛参与设计交底1、组织陈对伍项目执行办和扬项目执行办组话织实施设计交放底工作。设计骗交底工作前承泥包人应组织技开术、质量和计苍量等相应人员恭完成图纸会审足监理组负责检雾查并报告项目子执行办。脖窜禽监理在独立进闻行图纸会审的介基础上，同承庄包人共同就图园纸会审中出现屑的问题进行合网议，达到共识滤，以便交底时露解决疼。页秤猜叫原则上不允许掠承包人尚未进购行图纸会审就欢安排设计交底导工作。吩设计交底应由惠设计代表、承讲包人技术负责变人、施工负责脱人、质控负责窄人、有关专业震监理工程师和暖现场监理工程尘师参加。2、主要内容胀a扫）