四川植物园灾后重建监理规划房建项目

中国科学院植物研究所xxxx高山植物园地震灾害后恢复重建项目监理规划编制：xxxx总监：xxxx`中国建筑科学研究院建研xxxx建设工程咨询有限公司xxxx高山植物园重建工程项目监理部2011年1月5日目录HYPERLINK\l"_Toc277341210"第一章工程概况1HYPERLINK\l"_Toc277341211"第二章监理工作范围、目标、依据及内容1HYPERLINK\l"_Toc277341212"1、监理工作范围1HYPERLINK\l"_Toc277341213"2、监理工作目标1HYPERLINK\l"_Toc277341214"3、监理工作依据2HYPERLINK\l"_Toc277341215"4、监理工作内容4HYPERLINK\l"_Toc277341219"5、针对本工程的监理工作重点11HYPERLINK\l"_Toc277341220"第三章项目监理组织机构及管理模式11HYPERLINK\l"_Toc277341221"1、项目监理部组织机构11HYPERLINK\l"_Toc277341222"驳2钥、监理组织机本构人员配置情惕况瘦12HYPERLINK\l"_Toc277341223"驼3隶、项目监理部招人员岗位职责湿14HYPERLINK\l"_Toc277341224"安4迁、公司对工程泉项目监理部的眉管理遵18HYPERLINK\l"_Toc277341225"通5唇、公司对监理滑部的考核殿21HYPERLINK\l"_Toc277341230"储第四章监理工雅作程序挺24HYPERLINK\l"_Toc277341231"翁1渠、监理工作程吵序您24HYPERLINK\l"_Toc277341232"创2烦、施工监理的无前期准备工作论24HYPERLINK\l"_Toc277341233"榜3丙、工程进度控励制的基本程序陪25HYPERLINK\l"_Toc277341234"库4贞、工程质量控忙制的基本程序厨26HYPERLINK\l"_Toc277341235"瓣5惜、工程造价控各制基本程序蛛31HYPERLINK\l"_Toc277341236"惯6哥、合同管理的先基本程序盼33HYPERLINK\l"_Toc277341237"促7穷、信息管理程抖序毫43HYPERLINK\l"_Toc277341238"件8竞、安全生产监寿理程序永43HYPERLINK\l"_Toc277341239"批第五章工程质太量控制米45HYPERLINK\l"_Toc277341240"丝1蒙、工程质量控披制目标侵45HYPERLINK\l"_Toc277341241"绩2吼、工程质量控球制的依据：稍45HYPERLINK\l"_Toc277341242"秆3校、工程质量控虽制方法及措施猫46HYPERLINK\l"_Toc277341243"悲4架、本工程质量斑监控要点土59HYPERLINK\l"_Toc277341244"蚕5垄、本工程检测晶、监测方法与梅保证措施皇70HYPERLINK\l"_Toc277341245"塑第六章工程进镰度控制窄76HYPERLINK\l"_Toc277341246"予1岁、工程进度控馆制目标薯76HYPERLINK\l"_Toc277341247"减2誓、工程进度控柴制管理皆76HYPERLINK\l"_Toc277341248"飘3唐、工程进度控赠制措施婶78HYPERLINK\l"_Toc277341249"抗4抹、公司对本工漏程进度的监控计措施寨79HYPERLINK\l"_Toc277341250"忧5搏、针对本工程吊特点对工程进狂度控制的几点蓝设想京81HYPERLINK\l"_Toc277341251"宗第七章工程造姻价控制庸82HYPERLINK\l"_Toc277341252"烤1捷、工程造价控昏制目标及控制残原则贞82HYPERLINK\l"_Toc277341253"因2膝、工程造价控柜制的风险分析窝82HYPERLINK\l"_Toc277341254"穷3安、工程造价控炸制的方法且82HYPERLINK\l"_Toc277341255"造4摆、工程造价控栽制的内容百83HYPERLINK\l"_Toc277341256"摸5罢、工程造价控扩制措施区84HYPERLINK\l"_Toc277341257"危6扬、对本项目节蚁约投资的几点弹建议与措施指92HYPERLINK\l"_Toc277341258"母第八章合同与惭信息及档案资停料的管理措施铸94HYPERLINK\l"_Toc277341259"凤1盆、合同管理措宗施赴94HYPERLINK\l"_Toc277341260"业2雨、信息管理措挤施南96HYPERLINK\l"_Toc277341261"赞3债、工程档案资蛛料的管理披97HYPERLINK\l"_Toc277341262"巨第九章安全文殖明施工监理措蓄施缠101HYPERLINK\l"_Toc277341263"证1眯、安全监理依悉据：立101HYPERLINK\l"_Toc277341264"樱2乘、安全监理目低标：吴101HYPERLINK\l"_Toc277341265"截3患、安全监理原救则：艳102HYPERLINK\l"_Toc277341266"笑4见、安全监理程昨序及总体措施盈103HYPERLINK\l"_Toc277341267"加5疾、安全监控要车点：坝106HYPERLINK\l"_Toc277341268"托6捧、安全监理措旱施：掀107HYPERLINK\l"_Toc277341269"垃7虚、安全监控重洗点及建议贸113HYPERLINK\l"_Toc277341270"煤8津、文明施工管路理措施赢114HYPERLINK\l"_Toc277341271"本第十章组织协用调工作萝116HYPERLINK\l"_Toc277341272"跳1标、监理组织协已调的方法旦116HYPERLINK\l"_Toc277341273"钥2勇、监理协调程链序衣119HYPERLINK\l"_Toc277341274"组第十一章监理商工作制度隐122HYPERLINK\l"_Toc277341275"于1绿、监理会议制搏度帝122HYPERLINK\l"_Toc277341276"能2抖、监理工作报蛾告制度绪123HYPERLINK\l"_Toc277341277"桂3父、信息和资料禁管理制度顷124HYPERLINK\l"_Toc277341278"汽4给、质量记录和患统计技术制度森124HYPERLINK\l"_Toc277341279"策5延、其他监理工基作制度僵125晓第一蝴章沫歪坑工程概况柳1迁、工程地点及续规模申工程名称：植肺物研究所嗽xxxx密高山植物园地芒震灾害后恢复纯重建项目繁建设单位：中骆国科学院缓xx夕研究所后监理单陪位经:日运中国建筑科学情研究院弓建研能xxxx家建设工程咨询对有限公司蜓施工单位：顿xx疮建设集团有限倡公司扶工程建设地点锻：四川省都江晒堰市盘工程建设规模露：卷360锁0挪平方米以；知本工程质量标斑准：合格；雅工程建设周期割：燥201叹1似年蜘3迅月梨1驰日死至俘201捉1默年欲1铲0戚月辆30阵日扩.24训0坟日历天。立资金落实情况逆：资金已到位烧。中央财政投誓资漫90.1台%样，自筹屠9闹.9飘%睡。总投研资拥104题9浊万元。2、工程简介碌2.难1声本工程由领xxxx境基地和耀xxxx豪基地两个单位帝工程组成，其皮中膜xxxx广基地由综合办斥公楼、专家公汗寓及餐厅和工柔作人员公寓三芽个单体建筑组绞成。合计建筑柄面胁积额300纹0婆平方米。粪xxxx鹿基地为单体综幅合楼，建筑面舌积著60壶0算平方米。痒xxxx聚、丽xxxx辞两个基地工程财结构形式均为轰二层钢筋混凝大土框架结构、厨梁筏式基础。处建筑高度苍6.1倍6暑米缝-战-14.4嘴8辰米嘉不等。级设备专业设有买：生活给水系非统、排水系统盟、雨水系统、吊消防系统、暖罢通空调系统。得电气专业设有光：配电、照明俊、电话、有线议电视、卫星电增视、防雷接地寒系统和室外电可缆线路及室外螺照明工程等。伤第二按章骄洲裁监理工作范围杜、目标、依据馋及柴内容蛙1纯、监理工作范龄围件：才穗括植物研究所详xxxx圣高山植物园地基震灾害后恢复暴重建项目监理域工作范围为本肌项目建筑工程柜所确定的，在蜓监理人员的责薯任期内，《建陕设工程委托监福理合同》所规虫定的监理工作轰范围：项目本骨期工程施工图步纸范围内的建典筑工程、设备帐给排水安装工升程、供配电工甩程、弱电工程自、消防工程、尘厂区道路及绿僵化工程、内外队装饰工程等。挨除施工阶段和驾保修阶段的监葬理之外，还包恶括建设单位委攀托给监理单位坏的其他工作。翻2鹰、监理工作目炉标仆：莲工作目标包括充工期目标、工括程造价控制目洒标、质量目标疮、文明施工和幻安全生产目标怎。爆2.男1购工期目标：编计划工程建设籍周期：仔2011庄年袭3突月撕1腰日昨至乐2011泳年悦10泽月普3辞0毅日尸；在保证工程筋质量和施工安箱全的前提下，拐严格控制网络亦图中关键线路疯的进展，督促讽承包单位保证猛合同工期的实驶现。仅2.糊2甲工程造价控制林目标：恶根据合同规定换，加强事前预伍控，分析预测午不利因素，做醒好协调工作胸，栏晶避免或减少索狮赔事件的发生奏。根据中标书钩、合同价、设赴计变更和洽商谨所发生的增减坑工作量及政策雄性调价，力争避使总价控制在版业主和国家政颂策规定的合理判范围内。仁2.滚3殊质量目标：股按建设单位与洁工程总承包单摩位签订的质量厉目标实施质量策控制，严把质恳量关，确保质迅量验收合格疾率我100锡%离，使本工程达俭到合同规定标竞准。荷2.鱼4洋安全工作目标每：挑施工安全问题校是监理方的工处作重点之一，重监理方将会科船学管理、严格副监督，要求施款工单位严格按证施工安全操作黑规程施工，严烟格按工程建设刺程序运作，重帆视和加强安全咳文明施工的管凑理工作，执行桥国家和四川省拢有关施工安全模法规条例及《蔽建设工程现场棚文明施工管理条办法》的有关窜规定，审查完忆善承包商的安约全保证体系和本工作制度，使田安全文明施工吗规范化、标准彼化、制度化。什及时纠正和处铅理不安全和不额文明生产行为谜，严重时向有军关方面报告。才3固、监理工作依奶据融序号性文但唇同件脂桐袭名敢鸟关称真文贝菌件月迎编耳顾号狱1土《中华人民共取和国建筑法》喉冈2建《中华人民共胃和国合同法》剃裂3卵《建设工程监极理规范》宝GB503折19-200彩0井4响《建设工程监构理规程》昨BGJ-01慕-41-20栗02猛5筛《建筑地面工窗程施工质量验勒收规范》正GB5020抖9-2002异6威《砌体工程施瞎工质量验收规据范》五GB5020况3-2002烈7功《建筑施工高铁处作业安全技醉术规范》伞JGJ80-为91吗8企《高级建筑装枝饰工程质量检息验评定标准》盟JGJ夜01-27-最2003感9捆《建筑工程饰籍面砖粘结强度币检验标准》赏JGJ110裂-97咸10绘《建筑施工安葬全检查标准》禽JGJ59-摄99卸11这《建筑施工扣慰件式钢管脚手荷架安全技术规宅范》挽JGJ130廊-2001择12在《建筑工程施吵工质量验收统踏一标准》短GB5030近0-2001暴13垮《建筑装饰装纹修工程质量验间收规范》毕GB5021宋0-2001络14察《建筑涂饰工挤程施工及验收粮规程》专JGJ/T2明9-2003阴15傍《建筑施工门谅式钢管脚手架似安全技术规范发》互JGJ128员-2000主16感《建筑机械使莲用安全技术规惠程》次JGJ33-础2001矿17垮《建筑给水排残水及采暖工程殊施工质量验收蚊规范》毫GB5024般2-2002董18剑《通风与空调倘工程施工及质安量验收规范》王GB5024骂3-2002骨19完《通风管道技详术规程》仍JGJ141貌-2004听20号《沟槽式连接趣管道工程技术壳规程》夹CECS15家1沸：倡2003蠢21侨《建筑给水钢天塑复合管管道自工程技术规程饥》鞋CECS12作5假：话2001恨22责《建筑排水柔小性接口铸铁管参管道工程技术潮规程》家CECS16俩8千：足2004般忙23琴《建筑设备通喊用图集》蓝91S稀B积系列洲24更《建筑电气工物程施工质量验笑收规范》壁GB5030伶3-2002闯25拿《火灾自动报改警系统施工及锅验收规范》秩GB5016逢6-92杀26绪《智能建筑工四程质量验收规里范》恒GB5033绳9-2003锤27见《建筑工程施侮工现场供用电拥安全规范》党GB5019旗4-93聋28惨《施工现场临执时用电安全技龙术规范》枣JGJ46-盼88豆29血《有线电视系旺统工程技术规钩范》黑GB5020割0-94贤30怠《建筑物电子职信息系统防雷木技术规范》息GB5034棕3-2004野31窝《电气装置安恋装工程电缆线鹰路施工及验收黄规范》捐GB5016帐8-92姓32钩《电气装置安凑装工程接地装却置施工及验收贝规范》俗GB5016咐9-92掩33终《电气装置安蓄装工程盘、柜江及二次回路接浑线施工及验收揪规范》林黎34寸《电气装置安伸装工程低压电光器施工及验收兔规范》闷GB5025浅4-96泪35恢《套接扣压式势薄壁钢导管电瑞线管路施工及章验收规范》圆CECS10旷0英：跪98击36斤《套接紧定式庆钢导管电线管龄路施工及验收李规范》碑CECS12随0久：妨2000销37拜《电气装置安桐装工程电气设执备交接试验标或准》票GB5015泉0-91虏38液《建筑电气通沈用图集》骗92DQ1~层92DQ13侧39缎《等电位联结惰安装》井02D501忧-2尿40泊《封闭式母线货及桥架安装》杀D炭701-1-樱3帮41尝《电缆桥架安向装》臂04D701瞒-3乱42浴《常用低压配宋电设备安装》朋04D702所-1京43击《常用灯具安阴装》猾96D702伤-2足44哥《建设工程质汗量管理条例和拿建设工程安全到管理条例》根撑45剂《建设监理管萄理的有关规定敢》开躲46衰《四川省建设上工程预算定额天》到榴47据《本工程有关朵项目报批文件拍》衫飞48需《本工程审定白的方案设计、籍施工图纸、工册程变更和有关蛇的标准图集及垦设计文件》厘糕49阳《建设单位与机施工单位签定椒的的工程施工疲合同》方厅50框《建设单位与煤监理单位签定款的建设工程委植托监理合同》矩泻51潮《施工招投标勇文件和监理招辜投标文件》垂妥52牛《设备厂家提液供的图纸及技烘术说明》蚁蛾53酸《本公司的《喘质量手册》、严《程序文件》河、《监理业务冒手册》等有关新规章制度》禾辱54铅《经监理方审霉批的施工组织装设婶计歼(隐方圈案良)厅复》栽岂55猛《西南地区建断筑标准通用蹦图否.乞西阵南唇j承系列》猛56润《公共建筑节遥能设计标绳准侵GB5018孟9-200各5拾》悲57四砌筑墙技术做鸡法遵循《西预南概04j11却2猴墙》砍58列屋面技术做法梅遵循《西挺南缺03j201猪-遗2甘屋面（瓦屋面台）》竖59亦门窗技术做法剩遵循《国标：骤防火净门状-GB129陈55-200荣8披》固60汇屋面变形缝防叔水做法躁依据《西运南雾06j-T-搏30丹4蓄》标准施工中61痕《建筑玻璃应盾用技术规纠程星-JGJ11悬3-200受3朽》酱62名外装修技术做踢法遵循《西午南悼04j51沟6考及西南夕04j81设2众室外工程》勇4肯、监理工作内住容向我公司选派穴闫喜荣瑞同志担任植物腹研究所衬xxxx想高山植物园地黑震灾害后恢复批重建项目总监丹理工程师，全伐面负责项目监历理部的工作，剂以项目监理的果方式承担该项桐目施工及保修欠阶段的建设监剩理工作。晓物研究所浇xxxx殊高山植物园地有震灾害后恢复临重建项目监理恶工作内容为国靠家法定监理的赌全部工作内容茎，包括完成工享程的质量控制率、进度控制、档费用控制、合乘同管理、安全俯管理、信息管醒理等服务工作配，并根据委托降人的需要免费掉为委托人提供系外部关系的协武调工作。谅—物—慢技术交底及图抗纸审核富1桂、熟悉设计资植料，检查设计毁文件是否符合拾施工合同文件耗的规定。害2搁、组织有关单醒位线(愧包括设计单位懂、承包人舞等获)脱进行技术交底爪，对交底中澄增清的问题做好映记录，整理出觉纪要报委托人粉备案。词3灿、审查并批准饲承包人提交的壳设计文件（包我括临建工程设困计）、所有合装同内包括的工浆程内容等。静4货、参加由委托撕人主持的重大食技术问题的讨坦论。叹5吓、组织向承包榆人移交测量控门制点。企6梦、会同设计单般位对有关工程戒图纸变更做出愈解释和说明，摆并发出图纸变蔑更令。在现场搞协助设计代表蓄解决施工期间搬出现的设计问斥题。如需新的淹补充图纸及时区向委托人提出慨。日—唱—舟进度控制串：盏1街、督促业主按谅施工合同的规才定落实必须提潮供的施工条件坑，组织向承包轮人移交施工场怒地，检查承包宅人的开工准备结工作，按照合狸同规定及授权异，签发工程开望工令。陵2卡、根据确定的很工程控制性进刮度计划，审查画并批准承包人饱提交的工程项糊目总进度计划辜、资源配置，蚕检查其实施情友况，督促承包慧人采取措施实原现施工合同规惨定的进度目标腔。双恋3渔、根据合同条兴款审查承包人寒提出的工期延应长申请，提出柄意见报业主批蔬准，对由于承地包人原因造成辩施工延期，应奸立即要求承包远人提出补救措梯施，限期达到枪施工合同计划般进度要求。鸡4狸、审查并批准桌承包人提出的预施工方案和年思、季、月、旬掠施工进度计划讲，负责进度控宋制，跟踪监督赔、检查、记录援计划的实施情我况，当实际进劣度与计划进度死发生实质性偏附差时，及时向挨承包人发出书缩面指示并向业幅主提同出拆“冈进度分析报呀告填”触。释5遍、主持监理合宁同授权范围内驴的工程建设各评方协调工作，暗编写工程进度漂协调会会议纪速要，对工程进俯度问题提出监树理意见。户6丙、在收到承包狗人月进度报告绩后捷，鉴7疑天内提出审查问意见，并将审茅查意见及承包令人的进宣度报告一式三灭份报业主备案团。——质量控制患1舌、审查并批准丘承包人提交的似施工组织设计团，并将审查意旺见报业主备案欲。追2勤、核查承包人阵关键技术工种住、岗位进场人救员的资质，包议括技术水平、顶工作能力、工识作态度等，核妇查承包人进场彻施工机械设备烛的数量、种类膜、型号、质量运、能力及状况鹿，提出明确的宝评价性意见，厨凡不符合合同袄规定要求的人伶员和设备有权午令其更换或添去置。樱3块、审批承包人权采用的技术规象范及施工规程株规范等质量标榆准文耗件服(榨以国家最新标睡准的版模本锄)既。材4慰、审查承包人愁的质量控制体涌系和措施，核借查质量文件落鹿实情况。依据联施工合同文件许的规定，对施复工前准备工作切进行检查，对凳施工工序与资停源投入进行监挪督。督促检查磁承包人严格执纯行合同中的技壤术规范、施工答要求和图纸上记的规定，以确密保质量能满足厌合同要求。希5矮、制订对承包蠢人进行施工质捕量检查的补充自规定，审查、听批准由承包人仆提交的质量检疫查要求和规定好，及时抽查或拿检查工程质量鄙，特别是覆盖摄前的基础工程净和隐蔽工程，胸对工程质量进昏行检查、签证托和施工质量评位定，严格控制件工程质量，主消要内容包括：鼻（足1普）审批承包人秩在施工过程中欲各工序的质量迫自检报告，要矮求承包人进行概全面质量管理普，按施工合同斗的要求进行质演量控制和评定微；繁（怎2融）对承包人试灵验室的各种试蹦验程序、仪器任与成果进行全属面检查；敌（熊3荣）对承包人未饶按设计图纸、淋施工规范和操令作规程要求进挽行的施工，责扒令其停工、返嘉工并在四小时知内以书面形式承报告业主；群（广4连）对未签证或育验收的不合格苗工程必须通知监承包人返工，证重新验收合格甲后方许可进行倚下道工序施工斯或交付使用，倚并将结果及时行向业主报告；秆（扣5鹿）严格审查用蚂于永久工程的睡各种工程材料凝、构件的合格溪证、材质化验柱单，并按有关丸规定进行抽检帅。对不合格产农品严禁使用，飘并监督其退出欠现场并按成都忠市监督部门的畅有关规定进行盛跟踪调查，将途结果上报行业夫主管监督部门惠；凉（虚6戚）在施工现场目对工程质量、花安全、施工活网动等进行连续脏检查，关键工请序必须进行旁士站监理并做好椅旁站监理日记锹；夜（樱7介）负责监督、扬检查承包人的厘施工测量工作泼，确保工程按情设计和规范要仪求完成；届（兰8袋）对各工序进表行质量控制，贼对已完施工工禾序，提出明确诞的评价意见，覆重大质量问题炎的处理方案报舌有关部门批准肢后执行；炸（蛮9塌）根据国家有挂关验收规程和分合同有关规定皂进行单位工程穗质量评定，组孩织隐蔽工吹程验收。审查虎承包人提交的疗验收有关资料过，并提出意见诱，参加工程验壤收。根据合同咐签发竣工证书棍，颁发保修合托格证书，参与仗工程移交，同鉴时做好各种资库料的收集、整桌理、归档工作丝。紫6疤、监督、检查抄承包人安全施盗工、文明施工画。——投资控制雕l狭、审查并批准愤承包人提交的云月度用款计划逝并报业主备案桐。雷2剪、审查承包人凤提交的计量申跳请，签发工程秃计量认证证书缎；审查承包人瞎提交的支付申接请，按施工合雨同规定签发支卧付证书。在工顶程结束时，核蛾实最终工程量策，对承包人提反出的最终结算档进行审查后报饭业主批准。浸3客、按照合同有私关规定及委托辱人的授权，确虑定工程变更项听目，分析并与应各方协商确定邻变更的工期和刺费用估价，发市布变更指令。融4棕、每月向业主她提交所监理项苹目的投资控制赶分析报告。——合同管理秒l逝、根据施工进毕度计划检查所狱提供各项施工犯条件的落实情彩况，在工程施朋工需要的时段名内提前以书面胆意见报业主；谁参加监督现场北条件的移交；张监督检查承包倍人的各项准备崭工作。贞2个、全面管理工寄程承包合同的坊执行；审查承岔包人选择的分确包单位资质、鹰分包项目及分球包金额，并报够业主批准；全克面掌握承包人匪、分包单位、掀项目负责人、哑技术负责人的笛基本情况，对风不符合规定要背求的成员提出或调整或更换直蚂至逐出工地。弓3栋、分析、研究率和评价承包人闭可能提出的索语赔要求，完成暴索赔要求产生魄的原因、依据鸣和建布议赞”都报告的编制，准参与研究并协死助做出对索赔缴要求的答复和滚处理决定。沈4纹、参与工程合贱同争议、仲裁序等有关问题的闪处理，提供必规要的证据资料末、意见和分析堪报告。——安全监督娘审查施工现场盲及毗邻建筑物都、构筑物和地狐下管线等的专光项保护措施。嘴核查施工单位似的企业资质和殿安全技术措施售，衡3香、审查承包人越提交的施工组谦织设计中的安果全技术措施，套审查危险性较连大的分部分项季工程的专项安失全施工方案；猎4涛、检查施工现辟场安全生产保纪证体系的运行无，核查施工单磨位现场人员安抖全教育培训记翼录；施工现场仓发生安全事故元时应按规定程猎序上报祝。昆物5丛、审查施工单捎位填报的《安殖全防护、文明天施工措施费用凉支付申请表》刻，签发《安壶全防护、文明露施工措施费用围支付证书》。蹲检查施工单位梢执行工程建设辱强制性标准的涨情况。特6陡、督促、检查坑承包商落实安泥全文明施工及屈施工安全保证折措施。——信息管理养1笨、核实并掌握耻工地的各种情榴况，详细记录越与工程有关的晒所有信息，定咏期向业主报告满工程有关情况浙，监理工程师犁应以书面形式忠发出指示，如拘果监理工程师伯认为由于某种雪原因有必要以救口头形式发出救任何此类指示冰，监理工程师桥可在指示执行卖后，用书面形扛式对口头指示结加以确认，重塔大或重要的事臣情随时向业主陈报告。类2盏、对提交的会浮议纪要、月报鹿、年报（包括困进度分析、质炼量控制、投资拥分析等内容）慧以及各类专题常报告、年终总闹结和最终监理宜报告，要求所誉有报告一式三暗份，并应附一夸份软盘文件，鲁会议纪要会迷后孤2片天内提交；月味报于下一月的鞠前秩5娇天内提交；年丈报于下一年射前暴1荡0蜜天内提交。轰3盐、两天内向业岸主抄送监理人耗与承包人之间历的来往文函或封业主与承包人潮之间的来往文均件。监理工程纪师、业主、承怖包人的一切文妈件必须书面往煮来，任何人都跳不得无故扣压将或拖延有关文非件的传递，要梳一事一函、简钞明扼要、思路绵清晰、符合逻就辑和突出事实忙，使用工程及竭法律用语，对闲描述事实用词障不可太笼统，符还应注意不应只出现前后矛盾尘的情况。业主杂不接受监理工篇程师及承包人胁的口头承诺。课在文件或信函倘的末尾应写明时单位、姓名、宗日期时间脚（梦2棚4息小时制），字勿词不得涂改。药所有文件正本饺要装订成册，麦妥善保管。在亮每月申请支付框监理费同时交民付成册文件正盛本。齐4奏、做好有关工魄程资料和文件耕的汇总管理工替作，随时接受断业主人及政府轻有关行业管理喉机构的监督和摩检查，竣工后躬将经过整理的钻全部档案资料蒙按规定移交业绘主和公司资料芳室。召5康、对承包人未蹲按合同规定按众时提交资料、砖报表、报告、驰图纸、文件等片，应及时催要羞或发出警示性魂指令。具其它方面的工亲作数1充、监理过程中应，监理人应向围业主聘用的咨园询专家提供有占关的工程资料求与文件，并协熄助咨询专家开柜展工作。衫2步、监理人应认辈真研究、分析轿咨询专家的建截议，并采纳咨责询专家提出的沃合理化建议。宫3轻、监理人在工编作期间，应与合本工程范围内夸可能涉及到的贯与本工程有关于的其它建设监近理单位、相关票部门提供必要泉的工作配合。盏项目监理部除友积极、主动和沃严格地按照业帐主对监理方提或出的各项要求按执行外，还将复在以下阐述的咸工作内容中具奋体落实淘。纸淡4.闷1疮施工准备阶段俩的监理工作内鱼容端施工准备阶段晨将协助业主依造法通过招投标肺选择承包商，提签订施工合同好，并协助业主弊依法选择材料姿供应商和设备编厂家，这对于水工程施工顺利种开展、确保工寇程质量十分关护键。总监及各宗专业监理工程挖师将积极配合廊业主做好这一洋阶段的各项工解作，其工作内觉容为：戏按国家和四川出省招投标的有肆关规定组织招抚标，协助业主待编制招标文件枣，配合并协助捏业主考察投标雾人，对投标人敞进行资格预审贯，组织踏勘现慌场和招标答疑洽；毙按四川省有关勒规定协助业主做组织评标、开深标及定标；潮协助业主签订殊与本工程有关阁的承包合同、塑分包合同和材令料设备供应合痕同，注意在合奉同中维护业主冻的权益；格项目总监及项掌目监理部各专朝业监理工程师充参加由建设单你位主持的设计叹交底，了解并茄熟悉设计意图御及工程的特点党，重要部位的柱特殊要求；溜由总监主持审夕查和批准承包摘商的施工组织穴设计、重要施华工技术方案、谁施工总进度计务划、施工质量它保证体系和施璃工安全保证体悼系；氧由监理工程师蛾查验施工测量厉放线成果，进选行必要的内业圆及外业复核，杠检查承包单位赔对红线桩、水兰准点、工程控渡制桩的有效保命护措施；房项目监理部全乞体监理人员参寄加由建设单位肚主持的第一次茎工地会议，明轻确授权、职责县、监理例会、夕工作协调等事毛项；料由总监主持、冰有关各方人员看参加的施工监辜理交底会议，潮按照监理规范份化的要求，阐注明合同各方的范权利和义务及剥监理工作的程蕉序和方法；越由总监或总监效代表协助业主袍和承包商编写望开工报告，监误理工程师检查并开工条件，全慎面检查开工前讯各项准备工搜作响(闪包括承包商项子目部组织、人便员配备和仪器舰设备的配置及根到位情菠况狠)擦，协助业主办糠理开工有关手捏续；幻当工程具备以段下条件时，报册业主批准同意泥，由总监签发废开工令。滋(谱1陕）施工许可证勿已获政府主管杆部门批准；信(斗2俯）施工组织设努计经项目总监妹理工程师审核武并获批准；设圣计交底和图纸茧会审已完成；笋(报3艰）承包单位项给目经理部管理刘人员、技术人精员已到位，施嫌工人员、施工盗设备和机具已斯按计划进场，唯主要材料供应锣及资金已落实陡；钩(解4伤）施工现场道吵路、水、电、沸通讯等已达到魂开工要求皮。克阴4.2浓施工阶段的监砖理工作内容甚：近工程进度控制构：根据工程建贼设总进度计划拦，编制控制性好进度计划和年候度施工计划，恳审查批准施工签单位提出的施给工实际进度计军划和检查落实能情况；督促施徒工人员采取切认实措施，实现婶合同的工期目孕标要求；当实励际进度发生较适大偏差时，及耗时向业主提出柴调整控制性进堆度计划的建议栋，业主同意并制经总监理工程涝师批准后，对充施工进度计划怒进行调整。般施工质量控制具：审查施工单仔位的质量保证灌体系和措施，翻核实质量文件圾；依据工程建容设合同文件、滑设计文件、技置术标准，对施盘工的全过程进捕行检查，对重利要工程部位和姻主要工序进行抛跟踪监督；以狱分部／分项工厕程为基础，按丘国家和成都市乌相关法律、法顽规及规定的要猜求，对施工单虫位评定的工程刘质量进行复核谨。宝工程投资控制厅：协助业主编江制投资控制目算标和分年度或滋月投资计划；草审查施工单位律提交的资金计院划；审核施工市单位完成的工玩程量和单价费挽用，签发工程劳计量和支付凭魔证；受理索赔遭申请，进行索敞赔调查和谈判泰，并提出处理貌意见；处理工虚程变更，下达贴工程变更令。恼对施工安全进逼行监督：检查敞施工安全措施仰、劳动保护和翻环境保护措施歉，并提出改进吉建议；参加重炉大的安全事故祖调查。秩具体工作内容戏为：凭监理工程师将众对施工过程进鸦行全过程的动翠态跟踪监理，凝重点做好工程臂进度、施工质饶量和工程造价限的预控，过程诊控制和最终验钟收控制，督促效检查承包商落太实安全施工和家文明施工的保姥证措施，并做屋好合同管理和旨现场协调工作枕。露(单1歉）由总监组织塔图纸会审，会贩审前将组织项坑目监理部各专鹅业监理工程师绢熟悉设计图纸醒，并对图中存锅在的问题通过防业主向设计人蛮提出书面意见受和建议；才(膊2镜）由总监或总僻监代表参与审犬查和确认承包栏商选择的分包西商；尘(怪3互）督促检查承糟包商严格执行猛工程承包合同盛和国家工程技汽术规范、标准智，协调业主与悲承包商之间的樱关系；贷(知4锈）督促检查承才包商落实施工银质量保证体系炕，确保质量目衬标的实现，随鹰工程进度对工送程进行全方位攀的监控；舟(恼5遵）督促、检查己承包商落实安僵全文明施工及火施工安全保证初措施。对不符诊合规范和质量兄标准的工序、眯分项、分部工低程和不安全的补施工作业，通直知承包商停工断整改或返工。泻(泳6裁）审核承包商壳与业主提供的锈材料、构配件葬和设备的规格著、质量和数量吴，对不符合设写计要求及国家摔质量标准的材飞料、设备，通套知承包商停止弦使用；桂(误7俩）对承包商实倒物工程进行全住过程、全方位驶、全天候的跟缺踪检查，加强伟旁站监督，扎按规范要求严婆格控制承包商猜的施工质量和档安全行为；攀(蛮8螺）检查工程进厅度和施工质量芒，组织分部分荒项工程和隐蔽凝工程的检查验营收，参加工程驻设备和系统的笔调试验收；艘(智9扩）协商业主和辅设计人处理承们包商提出的工梅程变更，签发税工程变更令；漫(1劲0匪）进行工程计笨量，签发工程难付款凭证、竣启工结算文件，看公正处理和有厉效控制工程现迷场签证；爆(1剩1适）定期召开工若程监理例会，盼对阶段工程进乐度、质量情况锅进行汇报总结福，检查、解决让工程中存在或固需协调解决的蒙问题；端(1勾2遭）监督承包合配同的履行，协桐调和处理承包刷合同条款的变液更，调解合同乐双方的争议，果处理索赔事项遗。没(1认3屈）督促和检查白承包商整理合灵同文件和技术徐档案资料，使峡之符合城建档枯案归档要求；忙(1蝇4错）由总监组织冤业主和承包商希进行工程预验弯收，审核签署剧工程竣工验收场申请报告偶；寨朵(1似5策）由总监及各青专业监理工程戒师参加业主组骑织的工程竣工志验收，签署竣笼工验收文件；咳(1照6炉）各专业监理寸工程师和监理我员必须做好施浙工阶段监理工场作的记录和总他结，整理监理睛文档，提出工渔程质量评估报衡告。宝4.3陵保修阶段的监笨理工作内容贼：券在工程竣工和宾签发竣工验收冠证书后，工程占即进入保修期普阶段，监理保窜修服务期按监亚理委托合同约督定的保修期限们，此阶段监理院工作主要内容仇为：币(哑1抹）工程进入保底修期后，监理最项目部应根据楼总监理工程师狱的安排对业主宜及有关单位定畏期进行监理回烈访。对工程质絮量及服务质量衬存在的问题，驴及时安排责任按单位进行处理裳。对异常气候百情况下，监理稀部应组织承包众商检查楼宇使男用情况，及时负为用户解决保粪修责任范围内观的问题。撑(原2药）保修期内若开发现工程质量延缺陷，业主应貌及时通知监理奇工程师。由监吃理工程师组织间业主、设计人颜、承包商及有其关各方对工程崇缺陷的原因及京责任进行调查保和确认，在确晚定质量缺陷的般事实和责任时半，如有必要，却由业主委托国最家认可的质量眨检测部门进行陶鉴定悬。传道陕挪欲驶披谁因英手缩块浸偶短鞭(太3雾）在质量缺陷宝责任确定后，代监理工程师应瓶要求责任方提即出缺陷的解决配方案，审批并甩监督该方案尽雷快实施。念(闭4土）按照合同要披求确定整改时屋间，合同没有脚确定整改时间槽的，一般整改丛期不超野过集7捧天，复杂的整屡改工程不应超鸽过付1啄5掩天。柳(僚5驰）如缺陷处理迫方案不能得到销及时实施，监婶理工程师要书班面通知业主，货并建议由其他炉承包商完成上沈述工作，处理景的费用按合同生有关规定执行次。邮(腾6哑）保修期内发皆生质量缺陷，磁监理工程师应茂将引起工程保此修延长的事件妙及延长时间书哥面通知业主及粘承包商。若在丙工程保修期内拨发生质量缺陷摧或损害，导致伯工程不能使用纠，则工程保修样期应相应延长堤，延长时间等拣于引起工程不投能使用的时间竞，监理工程师呢应对这一时间规进行确认。若矿对工程缺陷的串处理并不影响俘整个工程的使弦用，则整个工寻程的保修期不伸再延长，但经烧过处理的部分售保修期应相应制延长，其延长脏的时间等于该宋部分工程不能染使用的时间。恼(锹7之）如果在保修生期内没有出现趟质量缺陷或虽退出现质量缺陷速但经过上述程敢序处理后未发安现新的缺陷，蝇总监理工程师果应在保修期结铁束之后及时签闯发解除保修期句质量责任证书害给承包商并抄结送业主。颂(绑8德）保修责任解舱除后，总监理收工程师应及时剩向业主签发退俯还剩余保修金氧或保函的证明钟文件。剑5概、针对本工程丝的监理工作重码点有：古（茫1欺）涂饰质量监互控夸（圾2缴）给排水质量帽监控本（迅3杠）电气工程质任量监控暑（阁4粒）地面工程质竹量监控辉（扮5宋）屋面工程质俘量监控申（摆6幕）混凝土工程驶质量监控夕第三星章贺恢梯项目监理组织精机构及管理模勿式架1吹、项目监理部坡组织机构铺：各项目监理机构布的组织形式、左规模和管理模溜式应依据监理勾委托合同的要饿求，根据工程渴的性质、工程冈规模、工程结志构特点、合同览工期要求、工亚程复杂程度、笔工程承包商管胁理方式，施工甚技术特点，结虎合本公司自身宝组织管理水平蜜、技术力量和拒技术业务特点飞等因素而确定秋。握群根据工程特点渐，选派一名知狐识结构全面、投业务能力强、控类似工程监理莫经验丰富、管核理水平较高、泛综合协调能力碌较强、有良好乡职业道德的同侍志担任总监理蜻工程师。响1.尾1惕项目监理部人灯员表饲姓征核纯名湾性别定职称接所学专业挪拟在本项目中拔担任的工作水xxxx敌男吵高级工程师蓬工民建帽总监理工程师爬xxxx须男泊工程师盏工民建搭总监理工程师谎代表塌xxxx板男语高级喂工程师逃工民建借电气专业监理舒工程师行xxxx辰男捉工程师改工民建蔽暖通专业监理傲工程师耍1.泳2目建立职责清晰的，高效精干的状项目监理机构帅。蜡项目监理机构轻分三个层次：决策层决策层执行层执行层操作层操作层籍决策层：托由总监理工程摸师及总监理工命程师代表组成冰，主要根据建我设工程委托监谨理合同的要求稻和监理规范、裕规程进行科学盘化、程序化决盾策与管理。必哄要时公司派员牵参加贪执行层：声由各专业监理企工程师组成，绿具体负责监理搂规划和细则的粪落实、监理目浴标控制及合同欧实施的管理。徒操作层：赠主要由监理员刚、信息员、检洗查员等组成，汪具体负责监理毛活动的操作实珠施。替1.攀3梳监理方授权：漠黑够根据本工程的缸实际情况公司钟派驻总监理工伯程师全面负责屡项目监理部的鹊工作，依据国田家法律、技术筋标准规范和委卷托监理合同开外展监理工作，殿对本工程质量相终身负责。徐2痒、监理组织机炭构人员配置情亦况恢2时.社1烤本项目监理机鸡构主要监理人诱员。萝专业包括土建守、电气、暖通扮设备给排水、贯资料信息管理溜等专业。慧根据工程施工溪进度情况所有抓人员准时到位夜，以满足工程倚的需要，同时闯随工程的进展结及要求，确保这监理人员的数霞量。酸2.模2梁项目监理部特寒点：旋年龄结构搭配璃合理饮该项目部成员丢既有长期从事冤工程建设而经碍验丰富的老专所家掌舵，又有泉朝气焕发的年骄轻技术人员一案线把关。既有伤能分析解决复矛杂技术难题的探水平，又有勤吗奋巡视现场检露查工程实体质呈量的精力，该谁项目监理部成昆员均有监理同股类工程的业绩更和经历，能胜惰任建设单位的数委托。疑全部为高、中寿级职称：沸序渠该项目部成员无全部由高、中滑级技术职称人曾员组成，从事妇监理工作时间刊都在五年以上旅，熟系法律法须规，不但懂工朋程技术，而且猎懂经济管理，饰对于实现合同喝约定的工期、棚质量、投资、裂安全目标，信桥息管理和合同箱管理及现场协盾调工作，为建污设单位，提供祖优质服务。杨实行全天候工皇作制和全过程俩连续监理肥该项目部实行启全天候工作制轮和全过程连续坝监理，从预控荡入手，加大监史理力度，对工享程实体的重要筹部位、关键工月序，进行旁站牢监控、连续监摩督，积极配合洒施工，对于每恋个分项工程的款签认，不论白足天还是夜晚，键做到随叫随到栏。为保证工程挺目标的实现，画提供便利条件娇。器做谎到熟“曲三个坚酸持拦”妻，具呆备河“邻三个意接识氏”疯，管“浊三个能西力渡”中，产“挂三个水遭平休”揉：杠该项目部监理刮成员全体在总消监理工程师领英导下，每周半廊天业务学习，术以不断努力学凶习专业技术和刺建设监理知识舒，使其做亿到毯“损三个坚絮持查”献即：坚持以人盯为本，强调综论合素质；坚持夜安全第一、依禾法实施监督；尤坚持过程管理袍，力保四个控来制（进度、质关量、投资、安乡全）。具刷备吸“练三个意腹识写”富即：预控意识糟、动态意识和笑全方位意识罗；助“拼三个能贼力立”饿即：组织能力治、判断能力和嫂协调能力疗；与“刷三个水剂平要”奴即：政策水平观、业务水平和双技术水平；工击作中能想建设宋单位之所想，寨一切从大局出垮发，不计个人播恩怨，坚持用刚科学态度为建裁设单位服务好验。苹遵守《监理人裂员工作守则》炮：锈遵守国家的有暂关法律和规定府，按燥照淘“献公正、独立、赴自卫主颈”吩的三准则执业丧，敬业爱岗，并廉洁奉公，不找接受被监理单城位的吃请和馈萌赠，不为所监火理项目指定承逢建单位、建筑争构配件、设备关材料和施工方包法，保持正气茧依法行事。物强白化学“咐制度化、规范属化、科学搭化刃”辩管理叮公盼司姜200霸3百年通过呈了舰ISO900辉1腹质量管理体系做认证，在管理纺体系贯彻执行喊过程中积累了士丰富的经验，症贯标工作深入遇扎实有效地运刮行，质量手册稠、程序文件和掌与之配套的多装项规章制度形培成了严谨科学心的第三层次文仔件，使其监理撕工作中有法可隆依、有章可循步，项目达监理部工作有千序发展，处于傅受控状态。效3犹、项目监理部苗人员岗位职责话：观3.壮1废选派本项目总左监理工程师的党原则姥在项目监理组旺织机构中，总疼监理工程师对久外代表本公司眨，对内负责本杏项目监理组织旱机构的全部工寸作，整个监理越机构人员在总许监理工程师的热领导下，要做妈到既职责分工戚明确，责任到公人，又相互配乏合，提高工作琴效率，目标一命致，从而使整闯个项目按合同挂约定的质量目嫌标、工期目标唤、造价目标顺伪利完成，因此队项目总监理工黑程师的人选是非关键，我公司右严格遵循以下士几点进行选派勺。厦具备担任相应蜓工程项目的总歪监理工程师资放质要求，国家诉注册监理工程汪师资质，工程丢类专业。怀五年以上建筑叹施工工作经历瓜，五年以上监洁理工程师管理帅经验，有大型泰房屋建筑项目糟总监理工程师室工作经历，监阅理工作业绩显纵著。声为人正直，坚判持原则，持重浪宽容，善于协雪调沟通。此对内具有较强倦的组织、管理革能力，较高的造领导艺术和合啦作精神；具有似较强的超前意丧识和困难承受晌能力；较强的揭谈判能力，较揭强的协调关系奸能力，确保监泳理工作有效、巡有序的进行，便现场施工能够郊处于受控状态嫩。火较好地掌握现望代管理技术、伶知识，熟悉国艘内、国际工程裳管理和合同管棚理。逗身体健康，精宵力充沛。曲3.吃2显总监理工程师基的职责颂：凤对建设工程监设理合同的实施喂负全面责任，微并负责管理项拒目监理部的日取常工作，定期古向监理单位报缴告工作纵。羊趟确定项目监理哄机构人员的分叮工和岗位职责背；检查、监督幕监理人员的工腔作，根据工程羽项目的进展情斤况可进行人员宪的调配，对不女称职的人员进晌行调换。得主持编写工程莲项目监理规划静（增加安全监族理方案）、审像批监理实施细钟则（增加安全元监理实施细则菊）辜。须麻主持编写并签丽发监理月报、辛监理工作阶段座报告、专题报问告（含安全监历理专题报告）衬和项目监理工息作总结，主持健编写工程质量脚评估报告。抗主持监理工作博会议，签发项堪目部监理机构柱的文件和指令久；签发工程动孙工县/帜复工报审表、雾工程暂停令、原工程项目的竣卧工验收文件。凶组织项目监理宏部各专业监理洁工程师熟悉施球工图纸会审及好参与设计交底能；备旨审定承包单位拿提交的开工报磁告、施工组织底设计、技术方跨案、施工进度茂计划及资金秘使用计划；以痰及安全技术措则施、工程项目拉生产安全事故裙应急预案。粒审查分包单位强的资质及安全池生产许可证；壳并提出审查意凉见。蛾审批《施工现宋场起重机械（辜吊车）拆装报抬审表》和《施境工现场起重机蔽械（吊车）验圆收核查表》。持审核签认分部辱工程和单位工腿程的质量验收促记录；审查承盖包单位的竣工居申请，组织监播理人员进行竣林工预验收，参泉与工程项目的程竣工验收，签劣署《竣工移交库书》。念负责项目监理亩实施过程中与絮有关各方的协卸调工作；调解恢建设单位与承雕包单位的合同挪争议、处理索恶赔、审批工程誓延期。除主持审查和处希理工程变更；僻审批承包单位俱的重要申请和堪签署《工程款致支付证书》，精签署《安全防诱护、文明施工少措施费用支付神证书》；审批扩工程延期和索弟赔费用；带参与工程质量宣事故及突发事尊件的调查，出黑现重大质量事惕故时督促承包盟单位按规定上挪报有关部门；惜指定专人负责恋记录工程项目惧监理日志；组能织整理工程项傻目的监理资料贷。乓组织编写项目优竣工监理工作竭总结。瘦3.窜3侧项目总监代表熔的岗位职责叉负责完成总监警理工程师指定种或交办的监理亡工作；痛在总监理工程及师授予的权限确内行使总监理皆工程师的部分近职责和权力；戚按总监理工程蛇师授权，负责砍本项目监理部催质量、环境、抵职业健康安全膊管理体系的有错效运转和持续赠改进；棋3.剂4聪项目土建监理蛇工程师的岗位各职责汪在总监理工程摔师的领导下制凭订土建各分部造、分项工程监修理实施细则；封具体组织实施散土建结构的监称理工作；茅组织、检查和执指导土建结构园监理员的工作普；聚负责审查承包谊商提交的各分项部、分项工程密的施工技术方帖案和施工组织恼设计中本专业馅的内容，并向错总监理工程师踢提交审查意见恰；楚负责土建结构纷各分项工程验番收及隐蔽工程喇验收；虏负责进场工程瓶材受料壤(村钢材、水泥、洲砖、砂、石、解防水材料袍等绸)栏、构配件及设茧备抽检、试验竖与使用审批；束协助造价工程名师做好工程的妄计量工作；善负责监理工作脉实施情况的记轮录，提出结构糠工程质量评估锁意见，参与编高写土建结构的吓有关监理报告周；出负责审核与本墨专业有关的工尽程竣工验收资欧料，整理本专高业有关的监理潜文档资料；光及时、全面地弦向总监理工程哭师报告其负责姥的监理工作情筝况及工程质量桃情况。莲3.扑5辨造价工程师的拉岗位职责江针对本工程具另体工程实际情贷况，在总监理稻工程师的领导努下制订投资控跑制监理实施细杆则；息认真熟悉图纸箭、合同，事先饶进行工程风险顶分析，对工程己造价最易突破任的部分，最易提发生费用索赔序的原因和部位红，提出防范性莲对策和预控措决施；耽审查承包商提副供的中部计量拐支付证明文件亚和竣工结算文适件；惊审查承包商提白交的工程变更捕中的工程量计泼算、单价分析吉等；军负责对索赔事捡件进行调查，计收集索赔资料归，对索赔报告沸进行投资分析摧和审查巨；隆苗协助总监技合屋同条款调解合仇同争议；祸负责建立投资债控制台帐、计向量支付台帐，某计划完成台帐键等；寨经常检查工程钟质量和工程款堂支付情况，对闭实际发生值与摧计划控制值进这行分析，比较恒；浮堡焰垦及时了解和掌汗握市场价格信投息，建立工程活预决算和价格何信息系统；垦定期向总监理刷工程师提交投玻资控制及投资颤完成情况报告膊；汉根据合同审查勒工程竣工结算龄，提出审核报良告。宏3.治6是各专业监理工协程师的岗位职政责鲁在总监理工程申师的领导下制迁定本专业安装理工程监理实施造细则；暮具体组织本专顿业安装工程的忧监理工作；锻在存在专业分戒包的情况下，编审查本专业分絮包工程项目内省容和分包单位姨资质；摊审查承包商提薄交的本专业施仆工技术方案及践质量保证措施划；亚熟悉图纸和有箱关设计文件，歪参加图纸会审扔，掌握设计意添图及技术要求丸，核对土建结像构预留孔洞等炕是否与本专业亏要求一致；波对本专业的材揪料、非标准制垮作件、主要配屿件进行进场验匆收，抽样检验屋、实验；义各专业安装工瞒程施工前，会塑同安装施工单底位，按专业分茫系统确定分步汇节点，建立检伯测点和停止点跟制度；鸡检查本专业加昼工订货的主要播材料、设备及兄配件等是否符盛合设计文件或热标书规定的厂毅家、型号、规挠格和标准；亡设备安装前，性复核本专业设课备基础座标、斜标高、螺栓孔微尺寸等，如误沸差超限，应组笑织设计、业主件、承包商共同育研究处理；购对本专业完成皆的各分项工程抬进行检查验收帖，调试试验；跌会同总监理工归程师协助业主泊组织系统的单拍机调试和联动查试车。配3.梦7罪安全监理工程乏师的岗位职责昏负责施工现场月的安全生产、稼文明施工和环逝境保护工作；刮负责编写安全行监理方案和安从全监理实施细按则；捞负责安全生产少和文明施工的垮日常检查、监菌督、消除隐患顾等管理工作；先审查施工单位阀安全生产管理咐的组织机构，猴查验安全生产燥管理人员的安副全生产考核合时格证书、各级耻管理人员和特尸种作业人员上的岗资格证书；拳审核施工组织戴设计中的安全烟技术措施和专贴项施工方案；展核查施工单位滥安全培训教育泛记录和安全技倦术措施的交底合情况；系检查施工单位侮制定的安全生帖产责任制度、润安全检查制度核和事故报告制税度的执行情况秘；腥核查施工起重环机械拆卸、安蹈装和验收手续瓶，签署相应表邮格；检查定期健检测情况；汪核查中小型机新械设备的进场饭验收手续，签偷署相应表格；株检查定期检测英情况绪；执籍对施工现场进郑行安全巡视检砍查，填写监理断日记；发现问统题及时向专业饲监理工程师通宣报，并向总监屿理工程师或总才监代表报告；圣主持召开安全仗生产专题监理情会议；炎起草并经总监鼠授权签发有关脂安全监理的《叠监理通知》；云编写监理月报嚼中的安全监理爷工作内容。喷3.拴8醒监理员的岗位蜂职责迷在监理工程师致的指导下开展针现场监理工作仓。肤检查承包单位万投入工程项目丸的人力、材料滩、主要设备及校其使用、运行奉情况，并做好扭检查记录。蛛复核或从施工你现场直接获取介工程计量的有容关数据并签署乘原始凭证。暗按施工图纸及复有关标准，对缴承包单位的工防艺过程或施工慈工序进行检查煤和记录，对加听工制作及工序抗施工质量检查筑结果进行记录婚。已担任旁站工作吧，发现问题及衔时指出并向本怜专业工程监理膊工程师报告。果做好监理日记骄和有关的监理玩记录。走3.潜9划资料管理工程香师岗位职责飞负责整理、打闻印、登记、收司发项目监理部业发出的文函、隔报告、会议纪怖要等监理资料生及外单位来往坚文函；寻负责及时收集寇、整理监理过击程中形成的质役量记录文件，阶发现不符合要缠求及时通知有固关人员补充或声整改。威负责监理资料禾日常管理，以街单位工程为单匀位，建立卷案惰盒（夹），分百专业、按照资捉料类别，以时语间先后顺序整渣理存放，并编老制资料总目录院和分目录，或鸡建立台帐（公丹司新文件中要丙求建立台帐的臂资料），以便绳于跟踪检索。衣监理资料管理朵要求做到随收肤发、随记录，到分类整理，真屯实齐全，按序秩排列，目录清忆晰层次清楚，则管理有序，查漠取方便；霞负责项目监理美部有效文件、逃技术资料、质赶量记录的登记涛、管理和借阅贵手续工作；遭负责验收、核潜查、登记、管带理、移交由建寺设单位提供的规工程资料，并袍填写《工程图旱纸收发、核查常记录表》。如腿建设单位提供闯的工程资料部具符合规定要求兄、不完整或丢事失，应及时通栋知总监理工程钓师与建设单位绝交涉使其满足橡使用要求。明负责所管理的倘监理资料的标种识工作，在资衔料发生变更或图作废时及时做惑出标识，防止锅误用；肉负责项目监理糊部检测设备的直登记、管理工絮作；掠工程竣工后三狭个月完成整理升、编目、组卷散竣工监理资料浸工作，经总监袍理工程师审核傲后移交公司监袭理部和建设单怒位；蚁牛做好其他有关坏项目监理资料肆管理的工作。柴4组、公司对工程掩项目监理部的岸管理忙公司对本工程筑的监理大致可咏分像为惜“较组巧织闲”谱和叮“室制久度换”傻两部分。所农谓翁“观组丝织乞”牺就是针对本工亿程的特点、难缩点和监理重点柏采取的组织保身证措施优；停“斑制痕度勉”久就是针对这项懂工程的重要性俊采取的制度监肤控措施。毅4.从1师从制度上确保灌动用全公司的道技术资源，为砖本项工程提供骑技术保证。吵建研屠xxxx粉公司自九三年塞从事监理工作狂以来，积累了醒丰富的管理经企验。这些经验课都以业务手册花和质量管理文古件的形式发到催公司各部门及僵各监理部，要侨求公司每一位王员工认真学习语，坚决执行。缸特别是经过对廊公司管理体系言的贯标认证，需公司的管理体红系更加完善、盯标准、严密。难不论工程项目蚕的大小，每个真项目部均受到怨公司严格的管贷理趟。凤雾四粒我们认为，虽畜然建设工程监拘理实行的是总颂监负责制，但秤是总监是由单羡位法人书面授忽权全面负责监然理合同的履行钻，在监理工作侨中出现问题，信公司也负有相区应的责任。因蚀此我公司实行脏项目管理责任游分解制度，把芽质量和安全责桂任落实到每个以人，是一种全扛员参与的管理亦。保证了服务吃质量。刚贡蜓公司为了对每木个项目部规范乎化的管理，制姐定了大量的程程序文件和监理熔业务手册。特为保证这些文报件、制度在项蹄目部得到贯彻辞执行，公司采即取了许多行之惩有效的方法厉。辽胀4.竭2楚由公司组织力忽量全面分析工唱程特点、难点位和监理重点领每项工程都有旗自己的特点和劫难点，因为每软个工程的环境精不同，难点也允有不同的变化趴。每位监理人庙员都有一定的尤局限性，工作钓中不可能根据减以前的经验生次搬硬套。我公珠司处理的方法艳是先由监理部诞组织熟悉图纸沈，审核施工组涨织设计和施工震方案，针对其魄中的技术难点绿和图纸上的疑赢难问题，然后千总工程师组织驳专家或专业人允员对项目监理胖部提出监理方奶案进行专项讨拆论，使项目的系监理更加完善宴。这样也使每光个项目监理部葡感到他们不是裤孤立的，公司候是他们的坚强梅后盾。道4.宁3相公司对监理机如构人员、检测欣设备的管理耗公司秉承了中造国建筑科学研闲究院具有严谨佩科学的工作作渡风。依托中国伐建筑科学研究庆院的综合优势佣，多年来吸收喝了大批具有高近水平的专业工发程技术人员和泽各专业精通的尼复合型人才。城形成了具有臣xxxx腊企业文化特色饼的监理工程师捐队伍。因此在盗组建本工程监弹理部时，总监柜及监理工程师胁均是在公司工苍作多年的骨干辉。避免当项目笛部成立时，全切部从社会上招需聘人员，给监戚理公司造成不秘良的影响茎。珠蛮重视员工素质嫂的考察和培养削：阴人员上岗前先绪进行培训：主亲要是公司对员肾工的八项要求洗；监理人员职尿业道德的教育符；本工程特点械等。实际工作妻中，还要考察绩监理人员的行男为，对施工单誉位吃、拿、卡该、要的人员坚涂决清除。对个秘别监理工程师齐工作不认真、领责任心不强，生公司考察发现杀后，不护短、辰不姑息，坚决涝将其辞退，使聋其他员工受到伯了教育，认识碗到公司管理的樱严肃性另。鸽然重视监理人员倾业务能力的提勉高和组织协调画能力的培养：册蛾绳监理服务是一治种高智能的技次术服务工作，伴要求有各方面愚的专业知识和驾丰富的实践经编验。我公司为璃所有员工提供墙了展现能力的碍舞台。洲配备检测设备甜的管理：野公司给每个项岔目部配备了满献足工程检测、住监理工作需要陡的仪器设备。够对本工程除配纷备满足各专业皇需要的常规检信测仪器，还配妻有经纬仪、水紧准仪等精密测院量仪器。能对承工程的各个部尼位、每个阶段丢独立检查。我扫公司要求在监铸理过程中要用帜数据说话，随径时抽查施工方踢的施工质量。妄监理人员充分祖利用这些设备灌为工程服务。循公司内部建立欢严格检查制度慨，质量安全部遮对每个项目进端行巡回检查，荷推动监理工作鞠规范化和科学巨化管理，杜绝覆质量安全隐患链。遭迎跟公司负责人每承月或季会同总遗工办、质量安逮全部、各部经断理或总工等组王成检查组定期告对项目监理部过的工作进行检贫查，对监理部子的工作加以指抄导和督促，并施征求业主和承集包商的意见。草.誓1捧工地检查：炭汪然公司为本工程棋配备的监理人麻员具有较高的抖专业技术水平犹，大多数人有抖十年以上的工安作经验，公司声检查组的检查爬是帮助监理人软员学习提高的膝手段之一。检质查人员到达工窝地后，按专业猫分组对现场施能工情况做全面草检查误。帆所检查中既检查嫁实体工程质量饺，也检查施工扛中的常见问题盯，并针对本工识程的特点、重晒点、难点进行管检查。.2内业检查陡监理资料最能景反映工程的真跳实情况，它是棒内业检查的重详点，从资料中离发现问题并加侨以改进。检查赏的主要内容是贞资料规范性、和及时性、准确涨和完整性。比勒如法规、技术咱标准、会议纪无要、月报、监溜理通知、监理扒日志的记录；弹天气情况、信发函往来等。当.欢3迷监理服务到位活情况：默要求监理工程位师在能力上满薄足工程的需要庆，能否从图纸所中找出问题并澡及时解决；能载否对工程图纸挑提出合理化建建议；对工程中傍质量、造价、逃进度等可能出强现的问题能否截进行预控；监互理巡视、旁站唐是否及时到位帜。巡视过程中蚕要作到每个施株工面都要检查断到，并且不能会蜻蜒点水式的势一带而过，而纺是从中发现问烈题并加以指正骗。通过对旁站嚼监理方案、监竭理日志、旁站坝监理记录的检架查，施工企业违对规范和工程呜建设强制性标眉准执行情况，姜监理人员对关姑键工序、关键京部位进行全过他程监督情况进秋行检查。捏检查中发现的部问题填写《不政合格服务处置挨单》，并得到样总监的签字认件可，项目部提法出处理方案，成经检查组认可蝴后实施整改致。盆档除定期巡视检咳查外，公司组办织专家组、总摆工或顾问总工棋、各项目总监脊不定期的对项骡目进行互相检掌查，这也充分乳发挥了我公司哑技术力量强、耕管理严格的特忙点。任对检查中发现挣的问题及时向棍项目部提出，捉项目部提出处集理意见经检查枪人员同意后整若改。这种检查置方法也为所有惩监理人员提供姥了互相学习的求机会，使得经蹈验得到交流，搭不足得到改进尊，从而提高了廊公司整体管理习水平。观.竖4标检查总结火：买像公司每季召开码一次项目总监晃会议，主要内夜容：通报检查挽情况，总监向沫公司汇报工作漏；各总监、项广目部之间及时专勾通、交流信模息；对监理工注作中的成功经安验进行总结，宫对经验教训进型行讨论，对遇兴到的疑难问题污共同研究、商薄讨，传达学习鹊法规、技术标胶准，布置下一精阶段工作。芽执行征询业主鹊和承包商对监菠理服务满意度腔的制度：奶公司一直坚持胡监理工作征询短意见和回访制校度，监理工作仆是为工程建设粥服务，对业主结负责。定期走晴访在建项目业居主，一方面征蜻询业主对监理著工作尚存在的床问题或没有服台务到位的意见今；另一方面考蜓核和掌握监理最人员的工作、醒思想状况，使汁监理水平不断央得到提高；我舍们对那些工程亡已竣工验收的峰业主方，也采喝取专访或逢年耽终邀请前来茶胃叙或座谈，评修价监理方的工个作质量。满意筐度调查表要求烫密封寄回。搂5时、公司对监理彼部的考核桂：积5.未1赛定期对项目监齐理部工作按公侨司要求进行考武核狼。啊5.局2携不定期到现场皱进行考察，对久其服务质量及纷质量记录进行氧抽查。袄5.援3诊考核的结果与喝总监理工程师晕奖金挂勾。熔项目监理部考大核评定表揪监理部名称：腿建研柄xxxx血建设工程咨询岗有限公概司铸谈考乓叉潜核启剖脚项款基贝目轻满分老自评阅核定纵备注忽质饿量值控错制问30间分醒及时审批施工者组织设计方案安等惠2蛛主要原材料设亡备验收及时、像准确，见证取滑样及时疫5鹿及时审核纠正跪设计图纸中的叶问题喇3皮现场检验、巡鲁视、旁站及平杯行检查到位笔4趁及时下发监理葱通知书角2梳工程设计变更深、洽商手续及厦时审批、签字课3想分项工程验收录及时、准确、茅齐全狡3倍提出保证质量洗的切实可行措却施菠3浊工程质量达到式合同要求斜5移进第度辩控解制祸2辛0杀分暑项目监理部制占订总进度计划俘控制图减3亩承包单位所报钞年季月进度计纳划及时，符合招合同要求刃3嘉施工进度计划召上墙并如实反慨映在月报中贷2茧提出了保证进妖度计划完成的拿切实可行的措拾施治4身利债用羊PM要S蹈软件对工程进哲度进行跟踪监俊督并提出可行木性的意见租4废工程进度达到永合同要求席4催投丸资蹦控俱制吨15俱分甩项目监理部制哭订投资预控措盟施院3弯工程量审核及聪时，不影响进云度椅3疗洽商、变更中贝所涉及的经济远帐审核及时、莲公正失2虽延期索赔，返炼工索赔等审批沸准确猎2轿索赔问题审核敬及时处理恰当蚀2锡利迫用票PM幻S圣软件对费用目造标跟踪对比，倚并提出意见受3细项目监理部考秒核评定表垄（接上页）显考拢编织核山阶嗓项磁市醋目蚁满分拿自评尝核定验备注罢合同信息管理油15芳分开项目监理人员直遵纪守法穗2间认真贯彻公司泪制度、各项规让定及要求批2痒办公室环境整扎洁，井然有序亏1互与建设单位、钟承包单位关系伴协调摇4厌坚持记监理日扔记且内容详实烘、完整焰2休工地例会有制完度，纪要及时虾齐全叮2堵监理内部会议辨有制度且保存甲记录资料仰1尾月报、简报及秃总结等及时懂1币资料管理寨20小分购依据工程进度渡情况及时建立累目录味4言随工程进度随廉时整理资料扁3野相关资料交圈奥无漏洞鼓3企没有特殊情况上，会议纪要次牵日下班前报出帖2垒月报每焰月倒5灿日前准确报出丧3共资料台帐齐全絮，内容详实纠5术应得分吧实得分谱总得分乞考核办法：认未发生的项目蔽不评分，实得不分以应得分与园总得分的百分姐比确定分数。敬评分时要考虑私数量与质量，书应以质量为主萝。摊自评由总监理争工程师主持，穷公司考核组由矩公司办公室组阶织。借项目监理部每阻季定期自己评校定一次，每半宽年公司评定一沃次。拔本表评定结果剩将与奖金挂勾灭。虽第四事章苹裤干监理工作程序冲1雷、监理工作程孤序出2驴、施工监理的北前期准备工作批：懒2.断1鞭组建工程项目鼻监理机构，明棵确岗位职责。湾2.税2傅踏勘施工现场浴，熟悉施工周麦边环境。负2.哪3义总监理工程师执组织监理工程茧师熟悉施工图童纸，了解工程慌特点，以及质否量要求。狼2.莫4奥熟悉施工图纸位时将检查的主裤要内容：佩施工图纸审批扣签认手续是否位齐全，是否符燕合现行有关规么定：膜设计文件是否苗完整，是否与顿图纸目标相符参；符施工图纸中所各用材料、构配拌件、设备等是叶否符合现行规菠范、规程的要徐求；复施工图纸与说罢明文件中指定舟使用的规程、俯标准图册、规绢范等是否现行菠有效耕；撇营施工图纸规定鼓的施工工艺是忌否符合现行规历范、规程的规饶定；初施工图纸中有纤无遗漏，差错良或相互矛盾之欠处求。长找对施工图纸中纵的问题汇总，盾通过建设单位攻书面提交给设肿计单位，必要床时提出监理方另的建议，以便偷与各方协商研搜究、统一意见凝。堤2.窝5践分析监理合同侍及建设工程施匠工合同。稻2.贞6起编制工程项目疗监理实施细则皂。惧2.畏7泡施工准备阶段耍的监理工作：梦进一步熟悉修牢改后的施工图滩纸，参加由建挽设单位组织的右设计技术交底斥；完组织审核承包怪单位报送的施界工组织设军计趣(导方车案跟)刻，并由总监理哲工程师审批；悄审查承包单位往现场项目机构冶的质量管理体启系、技术管理诸体系和质量保炉证体系；亡审查分包单位叙资质；虽参加由建设