低丘岗改造监理规划

*****************低丘岗地改造项目监理规划编制：审核：*******工程监理有限公司二○一一年二月工程概况1说明1.1工程概况工程名称：************低丘岗地改造项目建设单位：**市国土资源局点军分局设计单位：***********公司监理单位：********工程监理有限公司承建单位：1.2监理工作范围工程施工的全过程监理1.3监理工作目标1.3.1质量监理目标捧通过建立健全慈有效的质量监拢督工作体系来僵确保工程质量素达到合格的要肢求。劲1.3.损2腹修投资监理目标尚誉瓣虎在综合考虑物路价上涨因素和跪国家指令性文众件对工程造价娇影响的基础上逼，我们将以经零审核批准的投棚资竖概杀(荷预由)欢算为基准，严咳格控制总投资固，择优选择实辽施方案，努力恢控制工程投资争不超概算。金1.3.敲3咳沿进度监理目标欺在甲方保证工纲程资金的情况桃下，我们将科怠学管理，总督促殖施工单位合理赖安排施工顺序本，使工期控制溪在施工合同规勉定的工期范围别内。船安全生产、文丽明施工监理目暖标店旷羽参照施工合同纷规定的安全目私标执行。在具排体实施过程中陈，监督、检查狭施工单位建立闯安全生产、文梦明施工管理体杜系，健全安全雕生产、文明施充工各项制度，忆有效加强对影超响安全施工各题因素的控制，展杜绝重大安全煎事故的发生，虫严格控制轻伤黑和其他事故王。吃泊朝庭达桌与皮问描离监理服务的范才围和内容眨①榆工程范围：设最计文件图纸和催业主与承包人炊签订的合同文连件规定的全部偏内容和业主同青意增加的项目胳内容。②工作范围：欠a.窑工程施工的全市过程监理。萄b.停质量、进度、穿计量监理；安脑全管理、合同催管理、安全、留信息管理及关旁系协调等方面允。罢c霸.螺质量保修期阶牲段监理的有关但工作。模监理服务的内雀容伪2.飞1密审查总包单仰位选定的分包耻单位的资质，形并提出监理意错见。败2.移2槽组织并参加晋设计交底和图哀纸会审。要2.练3逐审查施工组绩织设计、施工发方案或施工技朋术措施及施工合进度计划。得2.择4夹检验、鉴定舍建设单位和施纹工单位选定的娘材料、构配件常及设备的质量捏，对影响工程承使用功能和观舱感的材料、设气备进行质量预县控。浪2.暮5融签发开工、雀停工和复工指席令。漆2.乌6芒监督施工单煤位严格按照有屯关施工工艺、霸规范、图纸和慢管理程序进行意施工。振2.享7减督促、检查早施工单位的技阻术管理、质量除保证体系和保刘证措施的落实榨。归2.要8口督促、检查棍施工单位现场利安全措施、制路度和安全防护柱设施的落实，早并提出意见。碍2.树9显检查、验收阵签认分项分部案工程、签认隐且蔽工程、参加严质量事故分析帐、检查并监督征事故处理方案棵执行，填写工啄程质量月报。执2.1美0润核定和签发钥设计变更洽商捐，签认工程质摘量和进度、认妻定完成工程量始、填写工程报细表和付款凭证浴。害2.1印1县审定施工单牲位年进度计划网和季、月进度端计划，并提出泪监理意见，加丽强对日常进度巾的跟踪控制。蛙2.1惭2召按时向建设拉单位提供监理颗月报、年度监思理工作总结、躲工程竣工监理鄙工作总结。掏2.1港3味组织分部工奖程验收、竣工愧初验，编写竣蛇工初验报告。虎2.1社4堆参加建设单艘位的竣工验收辽，签发竣工移第交证书，协助死建设单位与施剪工单位签订保碰修书。诱3盛.踩监理工作依熔据卡3.担1薄监理合同。多3.雕2速答国家主以及市颁布的询各种相关的法栗规、条例等。揉3.伙3杏业主发送的汁施工图设计文狡件。除3.色4提国家及上级乞主管部门的有傍关法律、法规辜和指令。西现行的技术标期准、规范、工尸程质量检验评访定标准、试验宣规程等。膛业主与第三方窃签订的正式合浑同、协议和附热件及衡业主发送的有厌关指令。葡施工合同，合盏同工程量清单途及说明。告4.句1听项目监理机构逢组织骂形式匆项目监理部组也织机构虾4.祝2留本项目监理机赴构由项目总监夕理工程师、总愧监理工程师代慰表、专业监理没工程师及监理筒员组成。总监予理工程师全面地负责项目的监组理工作，总监瓣理工程师代表养受总监理工程宇师的委托负责貌项目监理机构派的工作。专业哀监理工程师负碧责具体实施监喝理工作，监理罩员承担项目监秩理机构的现场爱施工全过程跟蚕踪旁站监理工遥作。摘项目监理机构捕采用直线职能因管理模式。良项目监理部组肢织机构框图袍:项目监理部项目监理部总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表现场监理员现场监理工程师现场监理员现场监理工程师现场监理员现场监理工程师现场监理员现场监理员现场监理工程师现场监理员药伍项目监理机构蚀人员配备计划傍工程项目名称英姓市折名帖职竭振务沃技术职称帅备注所总监理工程师劈工程师物总监理工程师编现场监理工程然师陶兼诵胖总监代表途工程师滔监理工程师建见证取样员全现场监理工程保师锈工程师挤监理工程师苹见证取样员佣现场监理员轧助理工程师险监理员克见证取样员雅现场监理员徒助理工程师灵监理员纳见证取样员他现场监理员榜助理工程师鹅监理员说明：服1翁）监理人员不涉足时的措施钓为了满足监理通工作的需己要颜,乖由于现场工作笑量增学加扯,夸现场已派监理申人员不足或不竭能满足工作需挪要叫时次,弟我公司将随时智根据实际情况帮增派具有丰富盐工作经验的监国理人轰员埋,立并及时向业主惹提供进场人员笑的资质证件及工工作简历等证办明材扔料英,别在业主同意的份前提进场。插2也）监理公司对项项目监理机构醋提供技术指导喜，并定期对项病目质量安全进水行检查，每月消对监理人员进陷行成效考核，修以保证项目监落理机构良好的觉运转。气4.2丛监理人员依权利和责任在挨总监理工程师漫权利和责任鸭.水1菊代表公司全面荣负责履行监理酷合同，行使监毛理合同和公司支授予的职权，鸡履行岗位职责梦与义务，对监纤理工作有最终和决定权，是公辨司履行监理合芳同的全权负责头人。颈.纸2歌制定人员配置川与进场计划，而明确项目监理泥部职能部门和烦监理人员的岗裁位责任，领导棉全体监理人员满开展监理工作墓；负责编制监捞理规划，组织比实施，并督促竟、检查执行情市况。铸.换3创与业主代表密朋切联系，保持挖信息渠道的畅誓通；负责与参渴建各方的联系悲，确定工作中验相互配合或需货协商解决的问动题。炒.伸4规主持监理工作停会议，签发项魔目监理部重要途文件，下达重钓要指令。葛.尽5束审批、签署承捕包单位申报的晋重要申请（包范括分包单位的软资质、施工组描织设计、施工旦技术方案和施是工总进度计划书、开工报告、资设计变更等）谅和工程费用支衫付。软.润6基组织设计单位买向承包人的技滨术交底会议，联参加与本工程宪有关的生产、磁技术、安全、坐质量、进度等躁会议或检查。俭.钳7照签发开工、复乎工或停工命令貌、工程质量通揉知单、工程质伍量事故分析及浊处理报告，审为签往来公文函镰件及报送的各禁类综合报表。典.宫8刘工程竣工验收旦前负责编制单固位工程质量评秆估报厅告舍,熄并组织专业监街理工程师审核碎竣工资莫料罚,尼参加工程初晒验群,尺工程结束后编式写监理工作总部结。牢.门9猫调解与处理工奸程索赔事件。配.1咏0星负责工程监理海工作总结和监绑理部工作总结讲；分析总结监吸理工作经验，艺督促整理各种蚂技术档案资料戏。悲.11冰病定期、及时向楚业主及建设主吸管部门和公司具报告监理工作床。剃.12裂议审查并签署工偶程决算报告。惧.13梅蛛执行监理公司仰的指令和交办犬的任务，对公租司和项目业主算负责。奇.14批井组织监理人员启参加事故的调僵查和处理，对都重大事故应提陕供有关情况，塘并提出建议供童有关领导和建胸设单位参考，喜事故处理完成油后，按要求进亭行复验和签证险。惭敞总监代表权利捡和责任捞.1贩宫负责总监理工扮程师指定或交抚办的监理工作弓。忽.2蹈嚼按总监理工程碌师的授言权绵,把行使总监理工倦程师的部分职骂责和权利。谨监理工程师概权利和责任唤.扰1万在总监领导下拍，按专业分工领全面履行岗位脉职责并相互配充合，对分工工屡程项目进行监蝇督管理。进.贵2翅执行总监的指吊令和交办的任应务，编制本专御业监理工作计肯划和实施细则汗，并组织本专挽业监理人员开生展工作，检查承落实执行情况羡。居.纲3休对质量进行监誉督、检查。按邀照监理依据和恐项目的《监理绑实施细则》定荷期或不定期地打及时检查承包炉人执行承包合吸同与施工组织僚情况。签发限蕉期整改的督导忙意见。公.箩4恐审核承包商的烟各种申报资料活包括变更、施户工组织设计、盖施工技术方案维和施工进度计取划并上报总监扰审批。分析、腰研究、处理本快专业监理工作连中存在的问题乘，提出合理化馅建议。咏.5我煎签发本专业监鹿理项目范围内梳的返工停工指胀令报帽告割,悠报总监审批。长.远6倍对分项、分部斑工程进行检查返验收，办理施馒工方质量报验施手续，参加监填理项目部组织厅的竣工初验，浴签署工程款支降付、质量、计利量方面的意见者。笑.龄7扶参加有关例会降、会议。每月罪小结监理工作近，并定期向总盛监做详细工作鹊汇报。成.幕8狡真实填写监理浮日志并检查指拜导监理员开展逮工作。浆.9额罩向总监书面报国告分管工渡作掘,秘提供总监所需煮专业或分项监饥理情况。盗难监理员逼权利和责任激.1继割具体执行工程妖师指筛令受,唉在各专业监理染工程师的带领催下开展工作。液.2肤接结合工程具体纱情况，执行质集量监理和进度托计划监理的实半施细则。浩.3优肃依据批准的施笨工方案和施工杀技术措施，安劣全保证措施、搁进度计划，进趁行现场旁站检顽查落实。柜.4拘菜核验承包人完买善质量保证体思系以及进场材击料的质检报告愈和有关材料、任构件的试验报鼓告；参加材料惑见证取样试验卡。产.5陵轮参与分项、分桑部、单位工程使的质量检查及及初验工作。爬.6景烟参与质量、安嚷全、责任事故传的处理。义.7零炒协助组织现场存的施工协调和薄负责现场安全吗、防火检查。勿.罗8倒参加现场检查称工作质量、进旅度及复测、计手量、复核；检他验迹“霞试验数姿据族”馅，核实所有工垫程所需材料和皮采购供应情况危，检查进场材匪料是否符合要测求。屈.垒9繁现场旁站、巡尝视、监督、收屈集施工过程中代的资料，并作迅好记录及时反庸馈。脊副测量监理工程搞师狮权利和责任圾.展1耐复核、业主或收设计单位提交钞的原始基准点不、线基准高程锯资料。寨.剖2顽检查验收承包坊人的施工定线刚结果。厨.骑3并对承包人为加上密控制、定线黎和施工放样为末目的的测定工请作进行现场监据督、检查并复羡核认定。透.获4劝指示检查承包础人对所有测量葡控制点进行有进效保护，直到育工程竣工验收蜻结束。稠.仁5跳经常整理和复精核监理控制数菌据与成果。齐.窝6贿参与测量定位怎有关的验收工汁作。善坏信息复管理人员岗位骡职责稼.1魂及时处理转交熔的文件、资料弱，建立项目信律息管理系统，砍发现问题及时科与各专业监理抱工程师联棉系顿,岂确保文件、资娃料的完整、准杀确、有效。冠.2氧负责信息的加暗工，计算机存询储以及信息的库分析处理工作翁；捡.3余负责项目部计旱算机保管和使童用，利用计算刑机按公司统一柱的信息编码系旬统及统一的文株件格式建立、趣录入各种监理滔台帐，并将有趁关信息及时通狼知各专业监理洒工程师或项目浓负责人。红.4组负责每花月吉2秃5况日打印当月监壤理台颂帐润,杜进行归档并按乎期反馈公司。坡.5楼负责所有文档尖的印发，严格瓦遵守签收制度汇。冈.6则负责对工程建好设各方相互往递来的一切书面吧资料（包括信厦件、电报等）浑进行妥善保管诊；登记造册；能确保技术资料飘、各种文件、茅报告的完整性附、准确性和有肃效性。府.7碗对各专业监理系工程师确认返剥回的文件资料细，按统一的编绢目系统进行分奇类整理归档。她.8附负责文件资料定的借阅，办理沟借阅手续，按苗公司质量体系置文件《文件资敞料管理程序》舰要求控制。现.9叠负责现场办公阀用品（包括复爽印机、复印纸西、稿纸等）和纲劳动用品（包挠括电风扇、安摘全帽等）的采遇购、领用和保统管工作。依.10雾协助项目总监梳负责现场监理景部的生活后勤滔工作。汉.11业负责现场人员垄的考勤。隆4.经2.7搂祸材料见证监理锯工程师叫权利和责任标4.块2.7析.翻1但按规定承包人朗应完成试验频工率限的胸20晨％的独立完成皆各项目试验的言抽检工作。宜4.敢2.7辅.节2依根据专业监理具工程师的要求美，进行现场常舌规抽检试验，益无法进行的试福验项目，正确裤取样后送交总绪监办中心试验望室试验。裙4.血2.7舌.岩3辈协助总监办试挖验人员检查承居包人质量自检若的试验设备，羊监督检查承包告人进行的各项洞试验。瓶4.呼2.7链.凉4消做好试验记录殿，并整理归档句按期上报规定世的报表和试验姓结果。斧4.目2.7串.晃5两妥善保管试验妄仪器设备，按住要求进行保养拢和维修，保持缺正常完好状态颗。腰4.起2膀.咽7惜.韵6找完成监理组领聪导或专业监理趋工程师交办的寿其它工作。毙4.3桐乎公司对工地的驼监管措施吸嗽公司将根据派漂驻本工程监理锻人员的数量和段素质，加强与民公司经营部、事人事部和工程彻部等相关部门盗的联系，组建堂以公司总经理倡为组长的监管引体系加强对工壶地的管理，并趴定期到工地检露查。蒜咽公司将和总监轧理工程师以及镇现场监理人员搅签订责任书，忘明确双方职责突，制订各项规絮章管理制度，江并进行考核。晚住公司将和每位盘监理人员进行木谈心，贯彻业童主的要求和意技图，使每位监削理人员了解工求程的重要性，铜并加强人员思杂想政治教育，乒保证人员工作观思想到位。总经理总工经营部工程部人事部驻现场监理部谱益征胳公司对现场监总经理总工经营部工程部人事部驻现场监理部土建组土建组税4.薯4袋现场人员职业慌道德守则和工限作纪律贪棒监理人员职业绕道德守则剃.厘1塘维护国家的荣偏誉和利益，按爆照稳“症守法、诚信、稍公正、科筐学触”仍的准则执业。悦4.4抄.1源.2冤滔遵守国家和地龄方的法律、法巨规、规范、标专准和制度。畜4.4烛.1也.3芒福认真履行工程聚建设监理合同附所承诺的义务总和承担约定的挺责任。抽4.4姓.1肆.豪4秧坚持公正的立欧场，公平地处村理有关各方面邪的争议。崇.5杰叫坚持科学的态坝度和实事求是已的原则。躬.6缎舟坚持独立自主探地开展监理工演作。辨4.4率.1摊.7杰滚坚持按监理合桌同的规定向业丙主提供技术服勿务的同时，帮漂助被监理者完勇成其提出的建摧设任务。俯掀监理人员工作缝纪律斥4.4酷.2矛.徐1框不准向第三方虎泄露应保密的言项目信息。深4.4倘.2辱.2毫不准在任何拍承包商或材料过设备供应商中推兼职，消不准向承包商荷介绍、推荐建挡筑材料或设备次。铜4.4惧.2任.仗3距不准向业主或他总承包单位介写绍、推荐施工很单位或分包单户位。残4.4洞.2讯.刺4萌不准向施工单瓣位吃、拿、卡殊、要。边4.4馆.2剃.5裹不擅自接受欠业主额外的津玉贴，畅不准接受承包忠商的奖金、奖双品、礼金。动4.4余.2钱.获6鸦不准参加施工胁单位组织的旅废游、休假和娱明乐活动。厚4.4秒.2拳.并7饶不准参加由供交应商组织的设肆备及建材采购村活动。俗5驰监理工作措牧施裁萍非对设计、施工磨监理的合理化依建议：赠由于本工程施场工面积大，范救围广，地形复架杂，我们要针杏对工程设计、版施工的难点、何要点和关键部读分，依据高校岂技术优势，将客成立专家顾问歼组，根据现场宿实际情况进行米针对解决。盐5.猪1穗压质量控制的措闲施和方法移5.1.嗓1震贤原材料质量控估制的措施和方讯法岩5.1.祝1车.1欲掉原材料质量控晃制的监理工作酬内容萄1喝社监理工程师协巡助承包单位合列理地、科学地纪组织材料采购彩、加工、储备洲、运输、建立泰严密的计划、止调度、管理体李系，加快材料者的周转，减少赔材料占用量，否按质、按量、携如期地满足建丝设需要。踏2刮害合理地组织材金料使用，减少铜材料的损失，跑正确按定额计弟量使用材料，臣加强运输、仓闭库、保管工作柄，健全现场材急料管理制度，龙避免材料损失叼、变质。尊.2慧券原材料质量控之制的原则上1检谋主要材料、设程备及构配件在品定货前，承包派单位必须向监愉理工程师申报杠同意后，方可债定货。监2碧末严格要求承包视商执行材料试陵验制度和设备傅检验制度不合因格的工程材料洗，构配件和设损备严禁使用。衣.代3迹原材料质量涝控制的方法载1糟订货前的控制鸡a佣．对主要及建抱筑配件，应在帝订货前要求厂氧家提供样品或袜看样订货；主捡要设备订货时蜜．要审核设备仪清单，是否符城合设计要求。坚b唱．监理工程师塑协助承包单位涛合理地、科学宿地组织材料采勇购、加工、储壮备、运输、建绳立严密的计划绩、调度、管理皂体系、加快材圆料的周转，减休少材料的占用僵量，按质、按末量、如期地满唇足建设需要。诚2分阻进货后的控制凤郊匹a刘．对用于工程督的主要材料，胁进场时必须具丛备正式的出厂邻合格证和材料助化验单。如不珍具备或对检验粗证明有怀疑时限，应补作检验惊。咏林材b导.雅工程中所有构集件，必须具有驶厂家批号和出下厂合格证。对其预应力钢筋混婚凝土构件，均胀应按规定的办翻法进行抽样检惯验。由于运输兰、安装等原因具出现的构件质号量问题，应分胖析研究，经处傻理鉴定后方能远使用。织波冤c凯.孟凡标志不清或社认为质量有问羽题的材料；对催质量保证资料爹有怀疑肥或与合同规定琴不符的一般材冠料；由工程重叙要程度决定，落应进行一定比凑例试验的材料恶；需要进行追享踪检验，以控赤制和保证其质刊量的材料等，营均应进行抽检释。对于进口的丢材料设备和重捞要工程或关键游施工部位所用都的材料，则应头进行全部检验绝。泻洞膊d谱．材料质量抽勾样和检验的方高法，应符合《增建筑材料与管游理规程》，要谈能反映该批材屡料的质量性能疾。对于重要构访件或非匀质的陈材料，还应酌茫情增加采样的税数量。庄3镰散现场配制材料掘的控制余在现场配优制的材挪料贼,锐应先提出试配不要条求鼻,报经试配检验合紧格后才能使用舟4扶现场使用材料堵的控制慧双族a弹．对材料性能元、质量标准、绪适用范围和对旱施工要求必须凡充分了解，以衔便慎重选择和传使用材料。切肢状b齐．合理地组织筹材料使用，减弄少材料的损失筒，正确按定额牲计量使用材料供，加强运输、烛仓库、保管工铅作，加强材料掌限额管理和发具放工作，健全爽现场材料管理按制度，避免材圈料损失、变质碧，确保材料质柔量。窑貌合c施．要针对工程寿特点，根据材棚料的性能、质毁量标准、适用孤范围和对施工谷要求等方面进振行综合考虑，独慎重选择和使剂用材料。弃5洋挠材料质量控制两的内容表1购）掌握材料质和量标准忧材料质量侨标准是用以衡除量材料质量的卧尺度，也是作鸽为验收、检验病材料质量的依咳据。不同的材双料有不同的质共量标准，如水将泥的质量标准码有细度、标准预稠度用水量、慨凝结时间、强牙度、体积安定悔性等。掌握材钓料的质量标准乎，就便于可靠缝地控制材料和鸣工程的质量。掩2舱）材料质量的湿检适(请试蛮)咳验算况丹a夺．材料质量检塑验的目的夜材料质量萄检验的目的，政是通过一系列违的检测手段。索将所取得的材医料数据与材料截的质量标准相早比较，借以判陆断材料质量的场可靠性，能否木使用于工程中箱；同时，还有答利于掌握材料弯信息。饥怨圣b指．材料质量的讨检验方法票材料质量矩检验方法有书锯面检验、外观目检验、理化检叠验和无损检验鞠等四种。途书面检验，是匙通过对提供的匠材料质量保证膨资料、试验报清告等进行审核伶，取得认可方宗能使用。党外观检验，是租对材料从品种闻、规格、标志吵、外形尺寸等秤进行直观检查唇，看其有无质打量问题。抖理化检验，是值借助试验设备慈和仪器对材料文样品的化学成面分、机械性能油等进行科学的午鉴定。刃无损检验，是证在不破坏材料槽样品的前提下徒，利用超声波棒、丽X庭射线、表面探型伤仪等进行检喂测。尝3遮）材料质量检春验程度筹根据材料立信息和保证资竭料的具体情况炊，其质量检验仇程度分免检、崭抽检和全部检择查三种。歇瞧不a挺．免检就是免恐去质量检验过玉程。对有足够暮质量保证的一律般材料，蝇以及实践证明墓质量长期稳定棉，且质量保证市资料齐全的材货料，可予免检桥。躲判乌b规．抽检就是按冲随机抽样的方捏法对材料进行裁抽样检验。当难对材料的性能旦不清楚，或对果质量保证资料断有怀疑，或对扭成批生产的构鲁配件，均应按笔一定比例进行畏抽样检验。冻武宵c浴．全检验。凡袭对进口的材料隙、设备和重要切工程部位的材么料，以及贵重飘的材料，应进洁行全部检验，丈以确保材料和瓣工程质量。袋4催）材料质量检患验项目睛材料质量宪的检验项目分铃：洁“唉一般试验项碧目链”梁，为通常进行设的试验项目交；孝“印其他试验项搏目紧”播，为根据需要沿进行的试验项挽目。去5厅）材料质量检坟验的取样旧材料质量检验限的取样必须有耕代表性，即所爷采取样品的质榴量应能代表该胳批材料的质量窗。在采取试样蹄时，必须按规卡定的部位、数摔量及采选的操捉作要求进行。堤.爆4斗裂原材料质量控委制的程序承包商填报承包商填报“建筑材料报验单”承包商填报“施工进场设备报验单”监理工程师对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控检验原材料、构配件及设备的质量状况监理单位现场检验质量承包商在指定部位使用同意签认报验单不同意不签认“建筑材料报验单”“施工进场设备报验单”原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场惹.敞5细原材料控制胡的具体工作措季施纤.5.1枪馋组织措施拴1)式从建立健全监理企组织机构，专吴门配备材料见扫证人员负责材形料质量控制；蛋2嘴）协助承包单英位合理地、科朗学地组织材料吓采购、加工、奥储备，建立计推划、调度、管认理体系；动3)经谈完善现场材料趋管理制度，加债强原材料的运氏输、仓库、保产管和使用工作志。富.5.染2屋技术措施珍1范)撇凡由承包单位薯负责采购的原职材料、半成品井或构配件、设戴备等，在采购指定货前应向监扩理工程师申报深；对于重要的朋材料，还应提第交样品，供试塔验或鉴定，有愚些材料则要求挽供货单位提交梁理化试验单，究经监理工程师求审查认可发出裂书面认可证明诚后，方可进行朵定货采购。租2进）监理工程师副应对以下材料郊进行抽检：揉a染、标志不清或盐监理工程师认违为有问题的材象料；支b撤、对质量保证寿资料有怀疑或浆与合同规定不营符的一般材料与；树c生、由工程的重净要程度决定，前应进行一定比某例的试验的材妥料；稳d经、需要进行追愤踪检查，以控片制和保证其质麦量的材料。躬3)晋停对于施工单位期所准备的各种炎材料、设备等欢的存放条件及唐环境，事先应帆得到监理工程婆师的确认，如烦存放、保管条棍件不良，监理朵工程师有权要万求其加以改善恒并达到要求，泰方予以确认。催4厦)牛对于按要求存赔放的材料、设亦备，存入后每使隔一定时间，涨监理工程师可字检查一次，随邀时掌握它们的园存放质量情况狠。此外，在材拾料、设备、器来材等使用前，密也应经监理工蝶程师对其质量修在此检查确认酿后，方可允许奶使用；经检查梦质量不合要求圈者，则不准使镰用，或降低等构级使用。方.5.搞4不经济措施姑1镇)朴凡是无产品出晚厂合格证明及胆检验不合格者数，不得进场。痛如果监理工程娱师认为供货方口所提交的有关拆产品合格证明尘文件以及施工苦承包单位提交坝的检验和试验托报告，仍不足号以说明到场产蒸品的质量符合僵要求时，监理蛮工程师可以再掘行组织复检或努抽样试验，确旬认其质量合格赔后方允许进场驶。巧2涝)拉若检验发现材孕料、设备质量掩不符合要求时凉，监理工程师塘不予验收，应熟由供货方予以茧更换或进行处均理，合格后再俘进行检查验收绳，由于供方供指货质量不合格远而造成的损失末，应及时向供格方索赔。她3命)蚁进口的材料、时设备的验收，逗应会同国家商货检部门进行。显如再检验中发稳现质量问题或帆数量不符合规姿定要求时，应蹦取得供货方及黎商检人员签署凯商务记录，在喊规定的索赔期摊内进行索赔。劳对材料、设备幸，监理工程师赠应检验，如核搬对中发现问题华，应取得供方酒人员签署的商咱务记录，按期怕提出索赔。剧.5.概5鸣合同措施声1)乎粪监理工程师应冲参与加工定货到厂家的考察、触评审，根据合剖同的约定参与侵定货合同的拟映定和签约工作呜；率2乘）监理工程师捐要对材料采购遇合同的订立进界行监督；指3栏)但监理工程师对灰材料采购合同熟的履行进行检配查并分析合同糖的执行。速.6泡旋对设备、材料粘的采购和定货形时，对质量、符进度和经济性晚进行对比仰棵尸在进行设备、殿材料的采购和走定货时，必须象进行货比三家填，列出各设备鸽、材料的性质羊比，同时对供即货厂家的信誉宋、生产能力，序履约情况进行互全面了解，很对不同厂家、雕不同品牌的设赔备、材料进行绣质量、经济、挥供货时间对工箩程进度的影响限进行对比。肉绍逼监理应对市场堤行情进行全面锄了解，根据已坏监理过工程使罢用同类材料，声设备的经验提两出建设性意见掌，供业主确定俭时参考。慧劝呈工程质量事前提质量控制的措租施和方法傻.1昏顺事前质量控制江的工作内容酿监理工程师事颠前控制工作主检要从三个方面扑入手，一个方反面是对承包商连所做的施工准丘备工作的质量群进行全面的检绪查与控制；一熔个方面是应组洪织好有关工作妥的质量保证，棒如图纸会审、刃技术交底以及诊处理设计变更趴，开工条件的考核实等；另一以个方面是设置侧工序活动的质别量控制点，进舅行预控。窑.2棋翠事前质量控制只的原则佣1懒)贩以质量预控为颗重点，审核各己项手续和方案炊。朽2兰)壮对影响工程各话项因素进行全邮面的质量控制倘，监督承包单们位的质量保证怜体系落实到位衣。迹.辫3确事前质量控模制的方法禽.3.朱1概参与设计交填底与图纸会贡审塞殊1纵设计交底由业幅主主持，设计慰单位、承包单视位和监理单位帽的主要负责人扛及有关人员参滥加。蛙2浴的监理工程师通咸过设计交底应偷了解和掌握的鸡基本内容。嗓弦句(1再)认业主对本工程盏的要求，施工膝现场的自然条雹件舒(裕地形、地汽貌谈)阀，工程地质与肯水文地质条件巾等。贪(2雾)装设计主导思想漂，建筑艺术要堡求与构思，使考用的设计规范爆等，对施工的征要求，对建筑此材料的要求，号对使用新技术窃、新工艺、新提材料的要求，网以及施工中应陡特别注意的事浓项等。割.3.岩2束设计交底应伟记录清楚：设车计单位对监理干单位、承包单纹位提出的施工壶图纸中的问题闯的答复，并由械承包单位负责院整理；图纸会狡审纪要应经业宇主、设计单位而、监理单位、恰承包单位签认谁。搜.3.笼3鼠第一次工地啦会议餐1碎第一次工地做会议由业主主尼持，工程正式氧开工前进行，纯由下列人员参合加：获于爆(l殿)竖业主授权驻现诵场代表及有关逆职能人员；牧谦拦(2蔽)缠监理单位项目耀监理部总监理庭工程师及全体滥监理人员；尼间桨(3尖)霞总承包单位项凤目经理及有关宪职能人员，分柄包单位主要负换责人。犯2尼会议主要内丹容：席后荷(1瓶)盼业主负责人宣元布项目，总监疑理工程师并按咐合同约定向其贡授权。谦(2析)挽业主负责人宣匹布驻现场代表上，总承包单位沾项目经理部经礼理。锤袜载(3年)痕总监理工程师喘与总承包单位魄项目经理相互鱼介绍各方组织嘴机构、人员及跑其专业、职务裙分工。贩誉签(4搬)忠总承包单位项佛目经理汇报施新工现场施工准道备的情况。验淡含(5珍)嘴总监理工程师栗进行监理交底觉，其内容：雅锈泳a夫国家及本省洲、市发布的有勿关工程建设监背理的政策、法毫令、法规；葬爹宝b创阐明有关合假同规定的业主业、监理单位和纽承包单位的权政力和义务；角惕替c锈介绍监理工南作内容；技芒扣d除介绍监理控惜制工作的基本侍程序和方法；悬岩输e利有关报表的遇报审要求。今鲁汇(6元)是业主、监理单旅位、总承包单止位应在会议上汇确定会后相互彻协调的方式，甘参加监理例会听的人员、时间阅及安排。慕槽麻(7伪)董其他事项。呢3法第一次工地壤会议后，监理很单位负责整理胳编印会议纪要疯，分发有关各等方。数.3.学4修检查开工条售件占1例承包单位认橡为建设项目已埋达到开工条件染时应向项目监凡理部防申报《工呢程垄开嗽工报审表》。灾2伪监理工程师肃应核查下列条陷件：佣店嘱(1期)堂政府主管部门说是否签发《建兆设工程开工许脸可证》；祖略屡(2烧)好复查承包单位痒资质等级、项肯目经理及主要拴工种人员的上锯岗资格；甩别载(3么)角施工组织设计情已经项目总监俱理工程师审定钱；轨院唉(4税)叹测量控制桩已浅检查合格；信相斜(5女)筒承包单位人员丽已到位，施工岔设备已按需要坏进场；主要材残料供应已落实犯；占驾危(6抢)坑施工现场道路仪、水、电、通朴讯等是否达到漫开工条件；乡定帽(7扒)傅业主建设资金疲已基本落实。坐3财监理工程师妙审核认为具备苦开工条件时，悟报经业主同意桥，由总监理工睛程师在承包单和位报送的《工钻程初开鸭工报审表》上移签署意见。铃.4爬事前质量控制糠的程序丙.4.族1摩承包单位的项康目经理部编制悔的施工组织设杏计必须在开工蛾前填写《施工牙组织设虾计愁(柜施工方困案华)稠报审表》，报总项目监理部审韵定。并.4.飘2懂项目监理部总厨监理工程师组蛙织监理工程师冷审定，由总监歌理工程师签认样，批准实施；尚需要承包单位波修改时，应由疮总监理工程师症签发书面意见架退回承包单位许修改，修改后欠再报，重新审社定。托.4.道3掠对于重大或特合殊的工程，项唐目监理部还应关将施工组织设没计报监理单位渔总工程师审定览后再签认发给欠承包单位。纠.4.货4薪经项目监理部鲁审定后的施工践组织设抓计蝴(极施工方烈案萍)缘，承包单位如找须做较大的变达动，须经总监猫理工程师审定佛同意。键.4.浸5躲规模较大、工革艺较复杂的工坑程，群体工程佛或分期出图的缺工程，经总监勿理工程师批准管，可分阶段报幻批施工组织设菊计叼(订施工方苹案恐)剃。侄.4.赤6捷技术复杂或采钉用新技术的分将项、分部工程彩，承包单位应盆编制分项、侮分部工程施工劫组织设胀计廊(凡施工方娃案寿)逗，报项目监理扑部审定。浮.5肌事前质量控刮制的措施胳.5.1惰刊组织措施张1欧)光针对工程特点是，监理部的工校作重点放在质峰量预控方面，生组织成立专家铸顾问组对工程戏重大技术问题线进行研究和指液导。托2枯)处建立健全监理完组织，完善各柜项规章制度。背3佛)买督促、检查承奉包商质量保证帮体系。勾.5.2轨罪技术措施矛1咱)博总监组织监理权部成员进行编蜂写指导监理工勾作的监理规划叼，对监理工作糕进行科学的目蜂标规划，根据介施工图纸的发套放进度及时编李写切实可行的床专业监理细则填，监理细则明越确各工序的质采量控制点及控请制措施，做到农规范化监理。盗邮2仅)芝认真组织好第乐一次工程例会盲，督促检查承患包商做好开工形前各项准备工幻作。秤帆牢3碰)份认真组织好图捆纸会审，做好蒸设计交底记录刺。惩.5.3护孟经济措施绑1古)佳工程开工前，丝和业主承包商性制订合理的便宋于操作的各项唯奖惩制度，以辽调动各部门的碑积极性和热情候。堡2齿)棵认真执行好各贯类合同的各项并约束。最.5.4矿敲合同措施皮审查施工符单位的资质及眨相应的质量保减证体系，未经酱监理审查或审客查认为不具备圆承担分包工程船资格的单位，我一律不得承接盏本工程施工。眼余慎事中质量控制晴的措施和方法阳.1修宰事中质量控制误的内容亿1掀礼对承包方的质霸量控制工作的乐监控潜1墓)焦对承包方的质锈量控制自检系咏统进行监督，风使其能在质量稀管理中始终发暂挥良好作用。陕如在施工中发休现其不能胜任冰的质量控制人庆员，可要求承陶包方予抛以撤换；当其拥组织不完善时之，应促使其改匆进完善。究2全)挨监督与协助施丈工承包方完善副工序质量控制街，使其能将影磨响工序质量游的因素自始至倡终都纳入质量摆管理范围；督吉促承包方对重微要的和复杂的虽施工姑项目或工序要风作为重点设立呀质量控制点，愁加强控制；及据时检查与审核厕施工刊承包方提交的殿质量统计分析堆资料和质量控努制图表；对于鹿重要的工程部制位或隙专业工程，监革理单位还要再印进行试验和复驻核。跟2跨咬在施工过程中素进行质量跟踪莫监控赠1臣)砌在施工过程中类监理工程师要组进行跟踪监控蝴，随时密切注谈意承包方在施恒工准备阶段中继对影响工程质简量的各方面因久素所做的安排印，在施工过程大中是否发生了蹈不利于保证工沈程质量的变化井。纱2恋)谢严格工序间的可交接检查。对吐于主要工序作嫩业和隐蔽作业赏，通常要按有灰关规范要求，弱由监理工程师峡在规定的时间踩内检查，确认哥其质量符合要分求后，才能进得行下道工序。房3瞎)呈建立施工质量满跟踪档案。施盲工跟踪档案包拥括两个方面：靠材料生产跟踪混档案和建筑物佳施工或设备安架装跟踪档案。门3博认设计变更或图咱纸修改的审查玉在工程施工过寻程中，无论是肉建设单位或者到施工及设计承备包方提出的工愿程变更或图纸煎修改，都应通疮过监理工程师墓审查并组织有鄙关方面研究，坦确认其必要性皱后，由监理工缝程师发布变更皱指令方能生效增予以实施。介4仇寨施工过程中的橡检查验收带1绳)美工序产品的检项查、验收。对励于各工序的产纱出品，应先由强施工单位按规执定进行自检，塞自检合格后向姓监理工程师提星交创“他质量验收通知品单占”毫，监理工程师至收到通知单后匪，应在合同规据定的时间内及索时对其质量进皮行检查，确认芦其质量合格盏并签发质量验馋收单后，方可昨进行下道工序见的施工。适2卧)撑重要的工程部呢位、工序和专溪业工程，或监举理工程师对施丸工单位的施工垮质量状况未能虹确信者，以及下重要的材料，齐半成品的使用眯等等，还需由吨监理工程师亲嘴自进行试验。限5往处理已发生的晶质量问题或质哥量事故。挤6膝下达停工指令指控制施工质量彩。闷在出现下列情庭况下，监理工信程师有权行使梨质量控制权，祸下达停工令，到及时进行质量尤控制：丘1改)版施工中出现质贴量异常情况，杀经提出后，施三工单位未采取楚有效措施，或出措施不力未能占扭转这种情况葱者。志2凯)定隐蔽作业未经冈检验，而擅自营封闭者。首3恩)金已发生质量事惊故迟迟未按监乘理工程师要求左进行处理，或毅者是已发生质漂量缺陷或事故撤，如不停工则满质量缺陷或事罗故将继续发展哪的情况。猜4嗽)膨未经监理工程完师审查同意，承而擅自变更设味计或修改图纸抓进行施工者。立5抱)画未经技术资质兄审查的人员或听不合格人员进脾行现场施工者骑。碑6锅)电使用的原材料垦、构配件不合泻格或未经检查互确认者；或擅杰自采用未经审业查认可的代用居材料者。距7拔)恶擅自使用未经姥监理单位审查牌认可的分包商备进场施工。骂7岸对分包商的管轻理求监理工程师对闹承包单位的质啊量控制应控制职到分包单位，皮施工过程中监符理工程师对分遗包单位的监督蛾检查重点是：飞设备使用情况含、施工人员情凉况和工程质量废情况。滋.2息柔事中质量控制床的原则互1看）以工序质量波控制为核垫心斗,融设置质量控制悠点进行监控，角严格质量检查瓣和加强成品的语保护。昌2火）坚持不合格波的建筑材料、画构配件和设备弦不准在工程上映使用。妇3炉）坚持本工序温质量不合格或掀未进行验收不熊予签认，下一唉道工序不得施微工。献.3初抹事中控制的方恨法裹办法何：召<1狼>泄设立质量控制思点握质量控制点的淡设置原则：码a勉、施工过程中畜的关键工序或寻环节以及隐蔽铜工程；牢b垃、施工中的薄强弱环节，或质炸量不稳定的工鹊序、部位或对异象；笑c娘、对后续工程垄施工或后续工爪序质量或安全昼有重大影响的冻工序、部位或揉对象；廊d喷、采用新技术迈、新工艺、新工材料的部位或赛环节；幕e万、施工上无足糊够把握的、施寻工条件困难或桑技术难度大的券工序环节。岩<2>膀桥针对本工程的帝施工难点、重艺点和关键部位抄应设置的质量昆控制跪点篮(钥根据现场业主晓、监用理旷,仰施工单雨位病,较三方一起确秋定贡)愿。帆<3湿>时加强对现场所咸用原材料、半遭成品、工序过桨程或工程产品渐的质量进行检鞭验，一般可分畜为三类即：目垮测法、量测法弟以及试验法。议目测法。即凭箩借感官进行检剥查，也可以叫填做感觉性检验芦。这类方市法主要是根据键质量要求，采形用看、摸、敲离、照等手法对次检查对象进行遗检查。捉b.品损量测法。就是阅利用量测工具牛或计量仪表，牺通过实际量测竹结果与规定的的质量标准或规疮范的要求相对垮照，从而判断皂质量是否符合支要求。量测的荒手法可归纳为已：靠、吊、量莫、套。讨c.线驰试验法。指通扩过进行现场试何验或试验室试荐验等理化试验住手段，取得数土据，分析判断堂质量情况，包孤括：理化试验下和无损试验或肆检验。理化试俊验指验工程中常用的碎理化试验，包熊括各种物理力虾学性能方面的和检验和化学成袋分及含量的测恼定等两个方面颂。无损测试或蒙检验指借助专关门的仪器、仪品表等手段探测得结构物或材料撒、设备内部组雨织结构或损伤芽状态。许事中控制的程举序匆各工序交接程进序框图纠正承包单位达到分项工程报验条件进行自检纠正承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》不合格合格监理工程师审核不合格合格监理工程师审核监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程纠正承包单位继续达到分部工程验收条件自检纠正承包单位继续达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）不合格监理工程师审核不合格监理工程师审核合格总监理工程师签认分部工程合格总监理工程师签认分部工程浓隐蔽工程验收挤基本程序承包商质量保证资料齐全、合格隐检、分部分项验收记录签认完成检查分部分项工程质量是否合格合格：签认“工程检验认可书承包商质量保证资料齐全、合格隐检、分部分项验收记录签认完成检查分部分项工程质量是否合格合格：签认“工程检验认可书”表检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成不合格：签认“不合格工程通知”表验收24小时内监理工程师填写签认表承包商填“工程报验单”报监理单位(签认前48小时)分部分项工程质量评定完成。自评合格监理工程师筛.岁5治事中质量控个制的措施伪.5.1规袖组织措施鞠对承包方的质讯量控制自检系榜统进行监督，扒使其能在质量嘉管理中始终发格挥良好作用。列如在施工中发绪现其不能胜任增的质量控制人衰员，可要求承百包方予以撤换膝；当其组织不趣完善时，应促俯使其改进完善周。纸监理工程师对傲承包单位的质态量控制控制到允分包单位，施窃工过程中监理叫工程师对分包迟单位的监督检漏查重点是：设纳备使用情况、亡施工人员情况敲和工程质量情赶况。符.5.2剃战技术措施木施工过程中的横旁站监督和现螺场巡视检查。耳在施工过程中烫，监理人员必麻须加强对现场篇巡视、旁站监询督与检查，及滋时发现违章操干作和不按设计导要求，不按施英工图纸或施工原规范、规程或装质量标准施工略的现象，对不反符合质量要求跨的要及时进行照纠正和严格控感制。畅施工过程中的喝旁站监督和现抛场进行纠正和裙严格控制：土方工程：土方填筑签土方填筑质量业控制应以工序陈控制为主要手概段，重点控制欣以下项目：肃①苏各填筑部位的蚂填料质量，包势括土料的土性担参数及含水量俱。券②睬铺料厚度、碾农压遍数、洒水贝量和表面平整售度。眠③凝碾压机规格、伏重量等。锤④汁有无漏碾、欠驱碾或过碾现象傍。羡⑤均各部位接头及炉纵横向接缝的程处理与结合部扩位质量。⑥平整度。梨现场检查施工跃方对挖填土方惜的标高控制桩炉的设置，是否充符合施工方案顺的要求，同时庭对填方的压实未度加大抽查力贷度，及时发现掘问题及时要求括施工方进行整岸改。咽水利工程：现希场检查沟渠开次挖控制线及标避高控制桩的设迎置是否符合设月计要求，除外避，要检查边坡倦施工技术是否酬符合施工方案碗的要求，同时退，要检查边坡孕土方压实度技端术指标情况。健打井施工中，么认真检查打井室的深度和位置宅是否符合设计畅要求，检查水验泵的安装调试蛾。龟道路工程：对沸路基的压实度嚷采取旁站监督菌，加大压实度梳的检查，路面迹施工中，仍需浪要全过程监理舞，旁站过程中窃重点检查路面内材料的摊铺均躺匀度，厚度及看压实度的质量育控制指标。蜜干砌石质量控毁制梁干砌块石工程胶技术要求：筛（犁1弟）施工位置准棵确，砌石厚度跑均匀一致，砌桐护尺寸符合设菊计要求。笛（股2玩）要逐坯排整花，做到里外石哗块的咬茬，厚声度均匀一致，防大石在外，小壳石在内，不准览有凸肚凹坑。田坡面平顺。不路得有突出无靠腔的孤石的易滑恐动的游石。兼焊接试验的检拖测方法：眉⑴承钢筋焊接性能歼的试验。这种汁试验应在每一易不同批号钢筋值进场时和钢筋限力学性能同步蔑检测，按娃照捉JGJ18-爪200鲜3握《钢筋焊接及适验收规范》第哄条月和捐5.仓1售条的规定：钢树筋进场屿时散,发应按现行国家票标准中的规临定虑,宋抽取试件作力总学性能检话验仇,盗其质量必须符顾合有关标准的栋规定；瘦⑵越焊接接头的试斗验。按棚照捕JGJ18-鼻200献3蚕《钢筋焊接及租验收规范》第奸和烂5.1.么6翁条规定：力学缠性能检验梅时丹,片应在外观检查此合格后随机抽劳取试件进行试扛验。这种试验你应和《钢筋安怀装质量检验批凶验收记录》同堵步进行，即每政一检验批划分糊区段均应有试介验报告。模板安装缸1仿、模板安装必屋须按规范要求逆及设计要求进葡行。钞2扔、验线是非常女重要的工序，区万万不可粗心胶大意，也不能呀对施工人员的市水平过于相信律。遭3虫、水闸闸墩在桥验收时一定要敬检籍查洞“缝垂直矩度画”像。峡4畅、固定在模板序上的予留洞、航予埋件应按图烫索骥，一一对盲照检查。这一丝道工序的验收素要通知给排水轮和电气及其它嫩安装专业的监版理人员共同参弯加。除5磨、模板内的杂描物必须清理干烈净。宰.5.3顾误经济措施窄和业主承包商玻制订合理的便音于操作的各项理奖惩制度，以扬调动各部门的西积极性和热情狠。认真执行好鞠各类合同的各嚷项约束。赢.5.4心岗合同措施使审查各分材包单位的资质芝及相应的质量洋保证体系，未乔经监理审查或诵审查认为不具雅备承担分包工中程资格的单位乘，一律不得承留接本工程施工软。炊过确事后质量控制饱的措施和方法燃.1鲜稍事后质量控制梁的工作内容避5.1.搏4千.1.1灾捕当工程达到交炉验条件时，项族目监理部组织排各专业监理工介程师对个专业剥工程的质量情牌况、使用功能呈进行全面检验才，对发现影响瘦竣工验收的问吸题签发《监理蜡通知》要求承灯包单位进行整茧改。贿5.1.犹4麻.1.2爱揉对需要进行功系能试验的项目壤，监理工程师奔督促承包单位刑及时进行试验积；监理工程师塔认真审阅试验洽报告单，并对引重要项目亲临忽现场监督，必大要时请建设单忙位及设计单位粉派代表参加。骨.1.3减退项目总监理工屯程师组织分部验、分项工程的炭检查验收及单妹项工程的竣工黑验收。潮.2竿挤事后控制的原牲则兽1血堪一切以数据为陡准，资料不全托不予验复收猴;拍2受肥实事求是，及芒时验办收篮;龟3京艇严格成品保漠护筹;躺.3厌丈事后控制的方忆法和程序透附刮1恶分项工程验收看：评承包单位羞在一个分项工肠程完成并自检禾合格后，填写盏《分项／分部辟工程质量报验角认可单》报项离目监理部；桑神识2鞭)砖监理工程师对川报验的资料进领行审查，并到歇施工现场进行骗抽检、核查；忽坟他3誓)浙对符合要求的吃分项工程由监明理工程师签认市，并确定质量升等级；竹睁立4费)咸对不符合要求闭的分项工程，宫由监理工程师与签发《不合格想工程项目通知溉》，由承包单矩位整改；你冤撞5氏)辱经返工或返修桑的分项工程应奶按质量评定标层准进行再评定绘和签认；溉2门分部工程验收烈：腰境退1客)直承包单位在分属部工程完成后驻，应根据监理毯工程师签认的葵分项工程质量票评定结果进行轰分部工程的质筛量等级汇总评岸定，填写《分燥项／分部工程鸦质量报验认可增单》，并附《坐分部工程质量宪检验评定表》筒，报项目监理诚部签认；掩.4糠粒对单位狐工程的竣工验烈收奴1史当工程达到交急验条件时，项蔑目监理部应组霸织各专业监理论工程师对各专垫业工程的质量三情况、使用功胃能进行全面检跑查，对发现影墨响竣工验收的弦问题签发《监膛理通知》要求哨承包单位进行垒整改。股璃2希对需要进行功库能试验的项幅目票(支包括无负荷试助车扫)掩，监理工程师犁应督促承包单扬位及时进行试透验；监理工程约师应认真审阅乒试验报告单，雷并对重要项目范亲临现场监督哭；必要时应请扯业主及设计单枣位派代表参加雨。滥3胁项目总监理工昏程师参与竣工剂验收的初验：母园灵1肯)剂承包单位在工券程项目自检合筛格达到竣工验涌收条件时，填夹写《单位工程慎验收记录》，勿并将全部竣工呜资葬料羡(贝包括分包单位脂的竣工资茄料浩)辫报项目监理部毯，申请竣工验陈收；震趟彩2多)吨总监理工程师座组织项目监理收部监理人员对重质量保证资料诞进行核查，并蛋督促承包单位虏完善；膨翻转3搏)球总监理工程师贷参与业辛主险,企设计单位和承孔包单位共同对区工程进行检匙查然;森早们4凶)鞭检查结果需要胞对局部进行修故改的，应在修臭改符合要求后诸再验，直至符晶合合同要求；材谎胸5春)业检查结果符合匆合同要求后，妖由业主、承包凤单位、监理单浴位、设计单位雄四方在《单位翻工程验收记录夺》上签字，并伏报送当地工程振质量监督机构凤审核质量等级醉。之6)派竣工验收完成袭后，由项目总赵监工程师和业堪主代表共同签大署《竣工移交近证书》，并由顽监理单位、业帽主盖章后，送世承包单位一份强。想7滤)庸整理工程技术祥资料并编目建赏档。京5.1.晌4山.北5嗽质量问题和质掩量事故处理栏1芒、监理工程师泛对施工中的质增量问题除去在亮日常巡视，重耽点旁站，分项沈、分部工程检雕验过程中解决曲外，可针对质系量问题的严重盛程度确定质量鹰事故级严别悠(锡一般质量问题据、一般质量事识故、重大质量防事遥故律)虫，分别处理。井妖激(1绝)旧对一般质量问累题且可通过返巧修弥补的质量绣缺陷，应责成灵承包单位先写锹出质量问题调茧查报告，提出逢处理方案，监婆理工程师审核险后饺(剂必要时经业主束和设计单位认泪可拔)穗，批复承包单嚼位处理，处理凝结果应重新进哨行验收。检羞瞒(2挠)笨对一般质量事者故需要返工处拳理或加固补强冷的，除应责成凝承包单位先写扰出质量问题调解查报告，提出类处理意见，总冠监理工程师应旗审核方案，签哑发《工程部分偏暂停指令》，机再与业主和设沫计单位研究，兰经设计单位提损出处理方案，蜻批复承包单位栗处理，处理完忽毕后应重新进斥行验收。柴福蝶(3诉)蚁对重大质量事班故应立即保护违现来场草,滚立即报建设行翼政主管部门处火理。伍支屈(4记)启监理工程师应宰将完整的质量贴问题处理记录猎归档。宵2歌、施工中发现跌的质量事故，猛承包单位应按携有关规定上报惑处理；总监理搂工程师应书面径报告监理单位亭。雷3廉、监理工程师婆应对质量问题迈和质量事故的恶处理结果进行础复查。腰.6题羽事后控制的方桐法和措施栋.6.1碧狠组织措施缴1量、根据各分部听分项工程、单债位工程的特点赢，成立专业验振收机构对工程男进行验收。娱2齐、对工程中产骨生的质量问题魄，公司组织专卫家进行会审，贼及时进行处理不。泼5.1.狭4桌.6.2圣扮技术措施倒1溉、总监理工程缘师组织项目监替理部监理人员依对质量保证资晚料进行核查，储并督促承包单烧位完善；饿2竭、当工程达到寸交验条件时，骂项目监理部应还组织各专业监践理工程师对各红专业工程的质在量情况、使用以功能进行全面吩检查，对发现饼影响竣工验收洽的问题签发《乔监理通知》要他求承包单位进旦行整改。谨监理工程师对冰施工中的质量怕问题除去在日趁常巡视，重点块旁站，分项、设分部工程检验宪过程中解决外疼，可针对质量作问题的严重程饥度确定质量事所故级易别叨(图一般质量问题访、一般质量事笨故、重大质量伶事找故艳)瞧，分别处理。丽5.1.怖4咬.6.荐3精经济措施尤1典、严格控制由拣于工程质量问义题引起的变更宪而造成的经济丝签证。翅孩筑2停、正确处理由州于工程质量问笨题引起的各类沿索赔事件。移.6.4承扣合同措施车1就、做好工程施扒工记录，保存眨各种文图纸，都特别是注有实凡际施工变更情础况的图纸，注隶册积累素材，臂为正确处理可怪能发生的索赔舌提供依据。参遗预处理索赔事上宜。些消桌2云、单位工程竣喝工后，及时按申监理档案管理浑制度整理保存爽监理资料。齿蠢旁站监理措施博及设置部位番.荡1神旁站监理的萍原则关旁站监理人员钢应当认真履行掏职责，对需要真实施旁站监理篇的关键部位、舅关键工序在施渔工现场跟班监寸督，及时发现橡和处理旁站监桶理过程中出现足的质量问题，魔如实准确地做抬好旁站监理记涝录。凡旁站监鲜理人员和承包字商现场质检人宿员未在旁站监究理记录上签字庆的，不得进行陶下一道工序施金工。叛.珠2惯旁站监理的凑工作内容慰1挑检查承包商衔现场质检人员黑到岗、特殊工蛛种人员持证上辰岗以及施工机罗械、建筑材料搂准备情况；喜2窝在现场跟班平监督关键部位欺、关键工序的补施工执行施工滨方案以及工程脏建设强制性标插准情况；递3症核查进场建颜筑材料、建筑禁构配件、设备民和混凝土的质周量检验报告加等云,斩并可在现场监虚督承包商进行溪检验或者委托葡具有资格的第帽三方进行复宿检毁;菊4童做好旁站监糕理记录和监理趋日记，保存旁秩站监理原始资蜻料。赌.言3送旁站监理的摄工作程序破①谦现场监理部根侦据工程情况，充制定旁站监理象方案。燃②在根据监理部制寸定的旁站监理桐方案，在需要敌实施旁站监理怪的关键部位、控关键工序进行批施工之前可2航4厦小时，应当书蔬面通知监理部辨，项目监理部灵应当安排旁站偿监理人员按照屡旁站监理方案胆实施旁站监理池。展③枕旁站监理人员困实施旁站监理卫时，发现承包罢商有违反工程观建设强制性标闻准行为的，有产权责令承包商默立即整改；发姿现其施工活动旬已经或者可能赞危及工程质量类的，应当及时芹向监理工程师日或者总监理工旧程师报告，由广总监理工程师令下达局部暂停千施工指令或者掉采取其他应急糖措施。璃.师4蛮旁站监理的餐工作措施变1月、加强对现场鸽监理人员的培抛训，使每个人袖员都了解旁站民监理对工程的向重要性，提高蚁监理人员的责策任心。自2切、根据工程的仁特点制订详细眉完善的旁站监荡理方案，并报税公司审核后方刷能实施控制措寇施及相应的处佛理措施。在进凉行旁站监理之港前，由总监组怖织旁站监理人齐员进行学习旁墙站部位的控制赖要点。晓妇州3碰、在保证要求塘的监理人员数口量下，公司将纲根据工程施工最部位的需要，屠增加监理人员顽以保证昼夜旁口站监理工作连扰续性。铁州许4专、公司根据工秧程的需要制订抹昼夜旁站监理恶的值班制度及盼奖惩制度，确甚保旁站监理工弹作制度化、规献范化、保证旁台站监理工作的督一贯性。懂5涂、监理期间，悦公司加强对现滤场监理人员的于管理，特别是挣夜间值班期间搅进行检查，发昂现有脱岗、缺勒勤的严格按公尸司的规章制度屋严肃进行处理需，并追究现场平总监的责任。逢6芹、现场旁站监驴理人员在值班方期间，配有移勤动电话，以便央发现能及时协告商处理。忆.5统席拟为本工程设店置的旁站监理仆部位栏土方工程：土旦石坎的砌筑、大土方回填；售水利工程：沟吗渠底的压实金度傲,宇沟渠墙的砌除筑第,姑道路工程：路童基土的压实庄度遍,柏路基施工、路鱼面摊铺施工；抓雹缺陷责任期监丢理咽.1半缺陷责任期质羽量工作程序削它什工程在缺陷责档任期内发生质童量问题时，业肆主向施工承包界人发出保修通翻知。承包人接私到保修通知后僵，应在保修书槐约定的时间内养及时到现场核醉查情况，履行呢保修义务。发衫生涉及严重影类响使用功能的傻紧急抢修事故级时，应在接到育保修通知后立夸即到达现场抢拒修。若发生涉育及结构安全的梢质量缺陷，业染主应当立即向御当地建设行政犹主管部门报告谦，并采取相应崭的安全防范措革施。原设计单猎位或具有相应环资质等级的设库计单位提出保掠修方案后，施黎工承包人实施穗保修，由原工判程质量监督机堵构负责对报修蚕的监督。保修姨完后，业主组膛织验收。涉及圈结构安全的质结量保修，还应树当报当地建设顺行政主管部门抓备案。召.2既香缺陷责任期的锦质量控制措施山拿碰在工程质量摆先休书中应当明理确建设工程的到保修范围、保珠修期限和保修热责任。如果因妻使用不当或者办第三方造成的赔质量缺陷，以堆及不可抗拒力宾造成的质量缺焰陷，则不属于固保修范围。保盆修费用由质量该缺陷的责任方孤承担。们肆旁若承包人不按苗工程质量保修鲜书约定履行保栗修义务或拖延复保修义务，经辰发包人申告后指，由建设行政翻主管部门责令李改正，并处惩相罚。发包人也眨有权另行委托虎其他单位保修房，由承包人承价担相应责任。催谨虾缺陷责任期内汽因工程质量缺滨陷造成的工程料所有人、使用阳人或第三方人伐身、财产损害次时，受损方可楼向发包人提出扣赔偿要求。发土包人赔偿后向截造成工程质量讨缺陷的责任方砖追偿。德霉绵因保修不及时厌造成新的人身苗、财产损害，歇由造成拖延的强责任方承担赔连偿责任。弦肿对工程施工关钓键部分工程的条监理控制方案协.1走兴土方工程移1辣、土方工程的弓施工工序流程鹿现场勘察、施脊工准备病→劣清理地面的障勉碍物其→偶标定土地平整纹范围柏→央设置平面控制软网铃→茎设置标高控制遵网啄→范确定挖方、填稀方区域饮→农土方开挖辰→君土方回填催→徐土地分块平整踏→公场地碾平折→何整体修整撒2覆、监理控制方项案施工准备阶段碎对土方施工方获案进行审查，仙重点审查土方询开挖、回填及家平整施工机械谱的选择是否合网理，检查场区绣的平面及高程赶测量控制网的数设置是否合理瓦；审查施工方繁案的质保措施坊、工艺要点、灶部署安排、安寒全保障措施等据内容；对承包抛商企业资历、捆特种作业人员潮资历及其五大脑管理人员进行巧审核。场地清理拣检查施工方对群现场垃圾、残略余设施及无法疑燃烧或对环境爆产生污染的有射害物质的处理柔方案是否符合凶要求。则土方开挖与回穗填削检查其平面和楼高程控制桩的未位置是否与方揭案相符，土方兼开挖与回填施渗工组织是否合而理；检查土方贩回填是否采用衣分层回填，分违层碾压实，其男压实度检查是呀否符合设计要蓬求。土地平整且监督施工单位泼按设计图纸和软方案进行土方责平整，并碾压膨实，救并鞭20湖%颈的频率进行抽鲁查其压实度是库否符合要求。慕施工前，先把跪表层伞25cm杂厚的熟土用推码土机另推堆放四，然后再挖运羊下面的生土，喉运到土区平铺筐均匀，铺填作拾业应从最低处陵开始，按水平类层次进行，不恐能顺坡铺填。醒施工中应人工战捡除拆200mm烟以上粒径的石各块，然后再把滋土区的熟土运求到别的毅土区并在表层旗铺均匀并压实辩，同时，应捡忧除粒径壶50mm垄以上的石块、石垃圾、树根等马。字表层土的厚度兆应渡≥独300mm愤,个施工度质量标臭准见下表：并项目纱标高猪厚度闯允许值享±诚50mm匀+疼30mm谁.2柏怠水利工刃程让高⑴脂处砼预制护渠边湾坡土①蹈愤水泥标号不低亩于鸭32.殿5旅级，粗骨料最茶大粒径不大于扛4习cm凯；砼标号的配毒合比控制、浇名筑质量、砼强汉度。奇②王汁坡面平整无明刑显凹凸；无杂法草、块石等。先③筋朗垫层：砂、卵蠢石的粒径、厚报度均匀度。膨④惹走砼预制铺设质额量控制、表面垒平整度铺设、碍顺序、勾缝情床况。歼⑵荒怒土石方明挖及晨基础开挖鬼①数贸基面高程与尺廊寸及开挖断面嚷的控制。更②贼设开挖应自上而绑下进行。谎③筛泰开挖完成后的枕岩基建基面和则坡面应进行清己理和整修，要扣求开挖坡面稳旺定无松动岩块腿。政⑶准炎混凝土工程绝①先另垫层：砂卵石闷的粒径、厚度呼、均匀度。机②驾咬混凝土浇筑洽a弃、原材料：应逝符合规范和设躬计要求。稳b住、混凝土浇筑荷设备能力必须引与浇筑强度相锄适当，浇筑混祥凝土时严禁在谣途中和仓内加耳水，浇入仓内原的混凝土，应肢注意平仓振捣沿，不得堆积、替严禁滚浇。跌c牌、夏季和冬季刚混凝土施工，蔬其温度控制标自准应符合有关扰设计文件及规路范规定，并应焦加强混凝土养穿护和表面保护混。掘d餐、混凝土浇筑霉质量及其结构渐面的表面和内别部质量缺陷检哥查标准严格执左行抹《秧SDJ207贵-8款2东》和赛《兽SD120-降8巷4病》的规定。③模板葵a.受模板材料应符尊合规范要求，族模板表面光结截，无污物。袍b.马模板结构必须泳具有足够的稳伤定性，刚度和王强度。④钢筋途钢筋的规格尺柱寸安装位置应歌符合图纸要求娃。⑷浆砌石熔①搜糊材质：石料必偿须质地坚硬、臣新鲜。学②蹈怪砂浆配比控制手：水泥的配料界误差不得大来于赚2石%宋，砂的配料误乓差不得大搏于撑5遵%真，水的配料误化差不得大破于塞1贫%似。山③际锐砌筑工艺：工卫序控制砌石采蹄用铺浆法砌筑弟时石块分层卧雹砌，上下错缝翠内外搭砌，砌菜体的结构尺寸丢表面偏差不得绘大于技30泥mm弊。砌体表面应英平整，灰缝均近匀砂浆饱满，驾竖角转向垂直鹊。幅6殖、施工质量控曲制要点及手段耍序号之工趟桶程烛逆项醒希目心质稍墓量驱干控浸泥制浙爸要堂念点袭控辣痒制巴剧手蛋沈段凯1凯土方开挖敏平面放样及断煌面成果汁复合或抽检测寸量成果屠清基厚度及范炮围示测量、隐蔽工澡程验收塞土料质量、铺诵土厚度、均匀怀性派检测、测量缺碾压次数、有屡无漏碾蔑统计、观测崖填筑效果（土铁样试验）彻按规范取土样刻2炼护坡驱坡面整修钻杂物清除、平拉整、压实、坡肃度构检查、测量非护坡连块石材质及粒戒径、砌筑方式最及厚度、平整启度、坡度槽测量、抽检试较验范3母砼及钢筋砼浇真筑谁基础开挖爽及修整通平面及高程放流样、尺寸及平扣整度、基底填库土密实度漂测量刃钢筋制安拾钢筋材质检查差、数量、间距叠、绑扎、搭接纵、固定随抽检、量测、吸统计茶模板趴模板材料及支户撑质量和刚度滋、拼缝、保护尿层厚度、平整冤度、牢固性、天分缝材料质量底试验、量测、备检查越砼浇筑池原材料检测、研砼配合比、拌交合时间、振捣搞抽检、旁站勿养护题洒水情况、冬题季保温防护戏检查位4选浆砌块石之水泥、砂及块炒石等原材料质佳量抽检，砂浆摆配合比、和易淘性、强度，砌当筑尺寸、砌筑细方式、砌筑砂璃浆的饱满度、邮勾缝、外观筋抽检、检查、辅测量嫌5牛U虫型槽护砌僚U抓型槽质量、强蛋度、护砌效果涛勾缝、外观、送试验、量测、贷检查.3道路工程纱1轧、道路工程施筛工工序流程擦现场勘察六→溜施工测量胆→聚清理施工现场险→毫路基放样第→速路槽碾平整压懒→绣路面上料脏→逐机械夯实猎→帐边坡修理王2曾、监理控制方充案我审查道路工程筛施工方案；讲路基施工：在且设计道路和沟踪渠交叉处预先旺埋下涵管，以爪便减少以后工秧程的开挖量；阶对已平整的路含基进行机械碾车平密实，并按名试织验嫁20包%万的频率检查其沈压实度是否符截合设计要求云路面施工：按听照设计要求，叠将路面填筑料狭摊铺均匀，并以检查其厚度、痕均匀度；按方列案要求进行机劫械碾压密实，汁并抽查压实度危是否达到设计辞要求；人工修真整道路两侧的傍边坡。三5.2棒嘱工程进度控制熟措施盒秒鸽本工程进度控膝制目标及实现净工期目标的可艇行性分析慧1先、工程进度目输标：科学管理寨，合理安排施派工顺序，确保挪工程工期控制怠在施工合同规锋定的工期范围围内。岭2掌、进度目标可赠行性分析：陈本工程要保证小工程能够按时算完工，需要参送建的各方积极剂性、责任心都长要强，各工种角都要相互协调则，根据我方监掠理的类似工程刚经验，对工程凉目标的实现要夹做好以下几方员面的工作：饮1僻）监理部应根昌据工程的特点许及要求，成立暑进度控制小组唤，制订进度控敬制原则、方法误、程序及各方图面控制措施，疾监理人员进行墓明确的分工，拌制订进度协调鸦工作制度，进孕行项目分解，绒对影响工程进洗度干扰和风险爪要有预见性并湖制订相应的处步理方案。早2眉）本工程由于锯工期要求紧，售牵扯的设计变招更及功能改进茫的事情会较多茧，这就需要设策计人员的积极甜配合，建议业谈主要求设计院呼需选派代表常旁驻现场，以能唱够及时解决现蚊场发生的问题杠。央3师）重点选择优拣秀的工程总包耗单位。工程能殿否顺利完成，宜关键在于施工耻单位的力量的竟强弱，如果选制择了一个资金控比较雄厚管理纳组织机构健全浆技术人员比较壤配套，项目经咳理责任心比较酿强的队伍，在浊工程施工过程盟中，很多问题己都能得到较好忌较快的解决。隔工程优不优，酬工期能否得到掏保证，关键在宅于现场的施工浇力量，因此在常工程招标阶段联，我们监理要涛积极协助业主绞考察好施工单片位的人员、技缓术、设备、资思金、类似的工既程经验等方面叠的实力，并且圆要重点考察拟饮任该工程的项皇目经理的能力狐、经验及责任手心等情况，如幸果选择了一个蓄比较强的施工肤单位，为完成倍工程的质量、然进度等目标奠训定了良好的基证础。餐4皂）重点审核承锄包商的施工进示度网络计划恨(1屠)至进度安排是否磁符合工程项目绸建设总进度计赵划中总目标和联分目标的要求村，是否符合施休工合同中开、沙竣工日期的规罢定。连(2删)特施工总进度计敞划中的项目是桐否有遗漏，分蓬期施工是否满血足分批动用的纵需要和配套动怠用的要求。鉴(3李)藏施工顺序的安附排是否符合施响工程序的要求掌。诱(4农)坟劳动力、材料吧、构配件、机绪具和设备的供吨应计划是否能岔保证进度计划仅的实毛现仁,喝供应是否均衡晃、需求高峰期乏是否有足够能扯力实现计划供邪应。放(5较)蓬施工进度的安气排是否与设计糕单位的图纸供却应进度相一致提。激(6托)次业主应提供的云场地条件及原洗材料和设备，南特别是国外设穷备的到货与进结度计划是否衔栏接。疯(7俗)踩总分包单位分室别编制的各项睡单位工程施工既进度计划之间陆是否相协调，殿专业分工与计灌划衔接是否明旨确合理。木(8营)甲进度安排是否昏合理宫，脾是否有造成业秩主违约而导致煎索赔的可能存坐在。茫3击）在施工过程惯中要监督施工竟进度的实施，隔并定期对施工待进度计划进行披检查，要定期卧组织召开现场恨协调会议，发云现进度滞后要掠及时调整计划慈在对工程实际籍进度资料进行遥整改的基础上责监理工程师应岗将其与计划进哥度相比较，以近判定实际进度吊是否出现偏差概。如果出现进义度偏差，监理盆工程师应进一欧步分析偏差对鸡进度控制目标卸的影响程度及祸其产生的原因粒。以便研究对系策、提出纠偏侨措施。必要时撑还应对后期工垃程进度计划作秀适当的调整。豆4轮）积极协助业惜主编制工程资炎金使用计须划翻,造并在施工过程极中对资金情况受进行分析和预量测耕,胳保证工程资金舰出现短缺的情芹况涌下碎,丢不影响工程进苗度。鸣经过以上几方铅面的分析，我弃公司认为在业患主的正确领导推下，在承包商斗的积极配合下序，严格规划，盈控制和协调，宿合理安排施工碧进度计划，正丽确分解工程进蕉度目标，定期日对施工进度计泪划的执行情况迟进行检查和监埋督，准确分析权工程进度偏差检的原因并及时论进行调整，一龙定能实现本工沉程工期目标。红幸工程进度控制控的监理工作内脂容伶鞭厘监理工程师对皇工程项目的施保工进度控制从逮审核承包单位锹提交的施工进滋度计划开始，诱直至工程项目怪保修期满为止茶，其工作内容饶主要有：畅.启1艺．编制或审核座施工进度计划舅.招2域．按年、季、辱月编制工程综艇合计划演.苦3绢．下达工程开狸工令跪.粒4鸦．协助承包单梅位实施进度计禽划适.5碑服监督施工进度宴计划的实施蒙.鼠6扛．组织现场协债调会沸.咱7木．签发工程进奸度款支付凭证暑.忧8丛．审批工程延别期别.繁9掏．向业主提供凶进度报告拔.1霸0万．督促承包单升位整理技术资举料亡.1氧1兄．审批竣工申期请报告、协助矮组织竣工验收般.1隆2没．处理争议和芦索赔吐.1夜3恩．整理工程进幅度资料省.1名4泻．工程移交强润狐工程进度控制稼的原则访确保工程按照喊合同规定工期汗竣工是工期控吧制的基本原则幅。正确处理工态程进度、质量廊和投资的关系各，在合理的投碎资下，在确保采工程质量和安臭全的前提下，板控制工程进度卸的原则；公正品区分工期延误久与工程延期的散原则；在满足早工程进度计划仁要求的基础上档，对工程实施彼动态控制的原畏则。爱工程总体进度海控制基本程序业主与承包商在协议中约定合同工期业主与承包商在协议中约定合同工期承包商提出施工组织设计和进度总计划根据总进度计划编制下期实施性进度计划偏离否同意否监理工程师审查施工计划监理单位检查计划实施情况监理工程师批准同意否承包商组织实施进度计划编制年/季/月度实施计划根据形象进度计划编写监理月报修改实施进度计划同意动态管理跟踪控制不同意不同意同意否是饭5.2.粱5放据工程进度控制穷的方法烛（莲1植）进度控制的策行政方法唯用行政方法控冤制进度是指上普级单位及上级难领导、本单位薄的领导，利用炮其行政地位和坟权力，通过发产布进度指令，沉进行指导、协邻调、考核。利智用激励手孝段励(耐奖、罚、表扬反、批农评盾)裙；监督、督促竹等方式进行进齿度控制。淡使用行政方法尚进行进度控制完，优点是直接宿、迅速、有效腊，但要提倡科酒学性，防止主幕观、武断、片约面的瞎指挥。英行政方法控制圈进度的重点应比当是进度控制嘴目标的决策和蛋指导，在实施跃中应由实施者课自己进行控制盗，尽量减少行暗政干预。厨（隆2朱）进度控制的苏经济方法菜进度控制的经粱济方法，是指惨有关部门和单马位用经济类手待段对进度控制秒进行影响和制拾约，主要有以督下几种：在承召发包合同中写鞠进有关工期和晓进度的条款；敲建设单位通过督招标的进度优鸦惠条件鼓励施辽工单位加快进述度；建设单位念通过工期提前肺奖励和延期罚耻款实施进度控聪制。贞（哪3凯）进度控制的偷管理技术方法像