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文档简介

17其他应说明的事项17.1项目管理信息为了更好地统一指挥、协调、管理和监督本标段的施工任务,应用指定的项目管理信息系统,按照业主的统一部署,配备合格的专职专业人员负责日常应用方面的管理,并且组织项目管理信息系统应用的相关技术培训。为满足项目经理部和业主、监理和内部单位不同地域,不同部门之间大量的信息流转,在项目经理部以及指定的有关地点采用2M或者2M以上带宽的专用通道,接入相应的信息系统网络,并按照铁道部统一要求,购置VPN网络接口设备与专用密钥,配置合格的计算机及网络设备,形成全方位的网络,全过程收集一线单位的原始数据,传至经理部,经分析加工和处理,提供管理决策的依据,增强施工控制的准确性、机动性和时效性,从而更好更精细地控制工程的安全、质量、进度及成本。本系统主要由若干个局域网组成,项目经理部和其所属各个单位通过VPN设备及互联网等组成虚拟专用网VPN,同时也可以与业主组成虚拟专用网;各部门、工程队等的电脑和视频监控设备经由专线或互联网连接到其所属的项目经理部,在这些局域网中可以按照要求分别建立视频会议系统,与业主的视频会议系统相连,便于与业主及时沟通,从而更好地控制工程的建设。局域网硬件系统配置主要由服务器、数据服务器、代理服务器、电脑、打印机、复印机、交换机、路由器及防火墙等设备组成。局域网系统软件配置主要为Windows2000网络操作系统、SQLServer数据库软件、网络杀毒软件、WindowsXP操作系统等组成。应用软件系统按照业主规定,采用指定的项目管理信息系统,其中编码、工程分解、计划进度、验工计价、安全管理、质量控制、工程调度以及其他项目管理所需的数据的传输、交换将满足铁道部有关“铁路建设项目管理信息系统”的要求。此外,还将搭建通用办公管理系统,对日常公共办公事务进行综合协调,达到全员协同作业的工作过程。通用办公管理系统基本功能将具备统一的信息交换平台,支持主要办公业务的计算机辅助处理;实现电子公文流转的计算机自动处理,包括办理发文的文件起草、审核、会签、签发、统计和归档,以及办理收文的文件登记、批转、传阅、批示、催办,逐渐减少纸质文件;建立电子邮箱系统,为项目工作人员建立个人电子邮箱(个人电子邮箱符合统一命名规则,且地址簿分层管理);支持与现有办公系统中的邮件系统互访互通;提供信息发布功能,对外自动发布经过审批的各种新闻和政务信息,以及企业发展的情况、有关法律法规、政策文件、通知、机构设置、电话号码等;提供收集、整理、存储、查询办公信息的功能,包括对重要讲话、重要文件、生产信息(进度、质量、合同、成本)、安全信息、档案资料信息、音像等信息的管理。17.2施工协调配合措施17.2.1与当地政府主管部门的配合措施施工期间,积极与地方政府、村镇及有关治安、交通安全、质量监督等部门联系,主动争取地方政府的指导和支持,遵守国家及地方政府的有关法规,配合地方政府做好施工区域内的治安、交通等工作,确保施工的顺利进行。17.2.2与甲方的配合措施严格执行业主有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护的管理制度;严格按照业主同意的施工场地平面图布置施工场地,按时向业主报送有关报表。积极参加业主组织的有关施工的会议,主动配合建设单位的各项检查工作,接受业主对施工提出的各项要求,按业主的要求进行改进和落实。严格执行业主关于与地方政府行政主管部门、设计单位、监理单位的协作配合,积极主动为相关单位的检查、监督工作提供条件。在相邻标段出现紧急情况时,按照业主的要求全力配合、协助解决。17.2.3与监理的配合措施全面履行合同,履行投标时作出的承诺;在工程在开工前,先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划,提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料等,经监理工程师认可后开始施工;配合监理单位做好施工过程中的质量管理。在内部专检及“三检”制的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求予以整改。接受工程质量检查,主要有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收,接受质量缺陷责任期的质量检查;崇配合监理单位铅做好工程施工生的投资管理工乎作,主要内容摸包括工程的计内量支付、工程饿变更、费用索宣赔以及按照合评同规定的价格撇调整等;溉积极配合监理聪单位对工程施掌工进度的监督泽和管理,配合瞒监理单位做好表工程开工令审客批、制定和调膨整工程施工进神度计划,确保蛙工程施工工期牛计划的实现。散17.2贵.4信与设计的配合次措施谷组织参加设计戴交底,领会设闲计意图,建立地整个施工过程球中的情况通报码制度,对工程耳施工过程中遇消到的设计问题屯,做好记录,突及时与设计单壁位取得联系;季优化施工方案陈,重大施工方透案的变更都应糟与设计单位沟浮通,征求意见欧;型加强对工程地求质条件及水文佩地质条件的复弊核检查,对于别与设计资料不拼符的地质情况唉及时与设计单铁位取得联系,以为完善工程设迈计提供必要的疼资料;刊积极配合设计最单位做好设计猛管理和现场资倦料的收集工作阿。帮17.2双.5纲相邻施工单位为、前后专业的鹊配合措施辜积极与相邻标乐段施征工单位联系,合统筹考虑施工房场地、临时设咏施的布置,合宪理安排路、桥残相连的工程施羞工顺序,作好齐施工配合,减刷少施工干扰;即配合相邻标段薯作好线路中线系、高程的贯通蹲测量工作;作位好本标段内大娱临维修养护,忠以保证相临标物段及有关单位响的正常使用。哑及时作好已完财线下工程的技宰术总结工作,番为后续工程的盯施工提供各方议面支持,配合惯有关单位进行毫相关作业。旗17.景2.6冶交通配合措施篮主动与当地交茫通部门取得联事系,协调配合竭,确定合理的虚施工运输方案裁,积极与各有伟关部门联系,旗按有关部门具呈体要求制定安附全防护措施。扯施工机动车辆预在国道或地方勒道路上运行,兼遵守地方政策驼和交警部门的宇管理规定,遵竹守《中华人民宽共和国道路交何通安全法》,筐维护交通秩序卡,保证运输安横全。幼所有机动车辆但始终保持完好凑状态,经常检睁修,定期保养忘。基施工所用机械帽设备、材料存剪放不侵入既有晕公路,且不影搏响交通。通大型机械行驶椒,事先对既有铸公路的路面宽阅度、桥涵宽度牛和通过荷载等更进行调查,需符加宽道路和加配固桥涵时,与肢当地交通部门浇联系,征得同炒意后方可进行暗。车辆通过后卸或施工结束后侵,恢复原状。席施工便道和既什有公路交汇处未,设立安全警胆示标志、安全份监督岗,并专缴人指挥施工车词辆。桐在交通运输繁急忙的便道口,孟设立安全警示杠标牌、安全监黎督岗,指挥行仪人和车辆,确体保汽车运输及训行人安全。各17.3圈地下、地上管粒线、周围构筑申物保护措施蚁施工时保护管起线根疲据南“豪谁施工谁负屡责赌”徐的原则,在施每工期间及工程贫范围内对各类抵地下管线保护哲工作全面负责佣。党详细阅读、熟默悉掌握设计、饥建设单位提供帝的地下管线图胶纸资料,并在腐工程实施前召译开各管线单位先参加的施工配在合会议,进一卡步调查搜集管箱线资料。在此尾基础上,对影挺响施工和受施棵工影响的地下克管线人工开挖享探沟,核对弄六清地下管线的维确切情况(包桑括标高、埋深乎、走向、规格菌、容量、用途夸、性质、完好篇程度等),做户好记录,双方颗签字认可。中重要拆迁工程益成立由产权单狐位和施工单位挪的有关人员参眉加的现场管线乖保护领导小组纵,定期开展活咱动,检查管线音保护措施和落俯实情况及保护涂措施的可靠性眯,研究施工中孙出现的新情况你、新问题,及愁时采取措施完殿善保护方案。你在编制工程实造施性施工组织剪设计时,把保到护地下管线工班作列为施工组学织设计的主要扶内容之一,并逼在施工总平面津布置图上标明繁影响施工和受踩施工影响的地刻下管线。把施缓工现场地下管病线的详细情况刺和制定的管线局保护措施、保遗护管线的有关堤规定向施工现裤场负责人、工势地主管、班组筝长直至每一位哨操作工人作层斥层安全交底,衣填写管线交底进卡,明确各级怖人员的责任。虏实施前,对受障施工影响的地姓下管线设置若详干数量的沉降绘观测点,工程代实施时,定期躁观测管线的沉键降量,及时向颗建设单位和管奉线管理单位提扮供观测点布置漠图与沉降观测酒资料。依据管绿线的类型分别掠设立一定的安叛全保护区域,逐设立安全警戒臂牌严禁机械设箱备靠近。摆实施时,严格画按照审定的施咬工组织设计和项地下管线保护蓬技术措施的要嫂求进行施工,俯各级管线保护珍负责人深入施圆工现场监护地截下管线,督促艳操作(指挥)怖人员遵守操作誓规程,制止违恋章操作、违章愁指挥和违章施疗工。蹲施工过程中发涛现管线现状与梯交底内容、勘宣测资料不符或它出现直接危及贝管线安全等异叨常情况时,立狸即报告建设单粘位和有关管线萌单位,商议补恰救措施,在未皮做出统一结论县前,不擅自处听理或继续施工茅。揉施工过程中对箭可能发生意外衣情况的地下管归线,事先制定拨应急措施,配征备好抢修器材苗,以便在管线周出现险兆时及拴时抢修,做到列防患于未然。答一旦发生管线辉损坏事故,灯在创2芽4丽小时内报上级涌部门和业主单刻位,特殊管线咱立即上报,并南立即通知有关委管线产权单位况请求抢修,积抄极组织力量协伍助抢修工作。誉对人为原因造市成损坏地下管薄线事崭故检,男要认真吸取教驶训气,宴并消按始“员四不放炎过盾”赌的原则进行处针理。对重要保拦护的管线,除李在开挖前采取添有效加固措施捡外,还应备足消设备、材料。震对管线和建筑鲁物进行严密观屈测,当监测数树据达到警戒值愁时采取应急措距施进行处理。姨施工前,先对逢施工区域及其伯周围的地下管研线和建筑物进星行调查,会同所其产权、维护画单位共同确认忘地下管线位置古、走向,并划利定需要施工防类护的范围,需篇要拆迁的地下则管线及建筑物风,及时与产权宗单位签订拆迁崖协议,并尽早途拆迁。需保留厨的地下管线和璃建筑物,与产委权单位商定加柳

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