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文档简介
2023年高级经济师之工商管理题库第一部分单选题(500题)1、影响个别资本成本率的高低的因素不包括()。
A.用资费用
B.筹资费用
C.筹资额
D.借款额
【答案】:D2、下列各项中,不属于分销渠道功能的是()。
A.调研
B.寻求
C.推广
D.物流
【答案】:C3、企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,仅用于生产目的采购,称之为()。
A.服务采购
B.维护采购
C.保养采购
D.物料采购
【答案】:D4、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
【答案】:B5、()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。
A.生产调度系统
B.生产控制系统
C.生产运营系统
D.生产分析系统
【答案】:C6、净资产收益率的公式为()。
A.净资产收益率=(净利润÷平均资产总额)×100%
B.净资产收益率=(净利润÷平均净资产额)×100%
C.净资产收益率=(净利润÷销售收入净额)×100%
D.净资产收益率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%
【答案】:B7、不属于企业盈利能力分析指标的是()。
A.销售净利率
B.资产净利率
C.速动比率
D.净资产收益率
【答案】:C8、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。
A.按照检验的数量特征
B.按照检验的质量特性值的特征
C.按照检验方法的特征
D.按照检验对象检验后的状态特征
【答案】:B9、衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
【答案】:C10、营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是()。
A.DTL=DOL+DFL
B.DTL=DOL-DFL
C.DTL=DOL×DFL
D.DTI=DOL+DFL
【答案】:C11、某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。
A.德尔菲法
B.管理人员接续计划法
C.时间序列分析法
D.马尔可夫模型
【答案】:D12、下列选项中,不属于生产运营管理的内容是()。
A.员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
【答案】:A13、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证
【答案】:D14、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中,错误的是()。
A.所有制属于生产关系范畴
B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制
C.产权制度不受所有制的约束
D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现
【答案】:C15、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
【答案】:D16、作为未来网络技术的发展趋势,三网融合在概念上从不同角度和层次上分析,可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、()及网络融合。
A.信息融合
B.资源融合
C.基站融合
D.终端融合
【答案】:D17、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。
A.产品
B.生产
C.价格
D.促销
【答案】:B18、数据挖掘的主要功能不包括()。
A.分类和预测
B.归类分析
C.关联分析
D.离群点分析
【答案】:B19、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。
A.生产规模
B.生产能力
C.生产资源
D.生产方式
【答案】:B20、关于福利的缺点,下列说法错误的是()。
A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显
B.具有柔性
C.一旦提供很难将其取消
D.增加企业的负担
【答案】:B21、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法
【答案】:D22、下列各项不属于国际结算的特点的是()。
A.具有波动性、效益性等特点
B.实行“推定交货”的原则
C.使用可兑换货币进行结算
D.商业银行成为结算和融资的中心
【答案】:A23、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是()。
A.附加险
B.平安险
C.水渍险
D.一切险
【答案】:D24、流水线的形状不包含有()。
A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形
【答案】:C25、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。
A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织
【答案】:B26、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。
A.利润指数法
B.净现值法
C.内部报酬率法
D.平均报酬率法
【答案】:A27、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点
【答案】:D28、董事会与经理层的关系()
A.委托代理关系
B.信任托管关系
C.相互制衡关系
D.上下级隶属关系
【答案】:A29、以下不属于供应链中不确定性来源的是()。
A.供应商
B.生产者
C.顾客
D.政府
【答案】:D30、关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。
A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险
D.可以拓展企业的招聘范围
【答案】:D31、根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有所有权优势和(),则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。
A.所有权优势
B.使用权优势
C.内部化优势
D.整体性优势
【答案】:C32、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A33、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。
A.生产监督
B.生产控制
C.生产调度
D.生产作业控制
【答案】:B34、人力资源规划制定的步骤不包括()。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核
【答案】:D35、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.短期规划
【答案】:B36、数据库技术研究和管理的对象是()。
A.信息
B.数据
C.字符
D.电子数据
【答案】:B37、现代企业中,股东行使股权的原则是()。
A.一人一票
B.一股一票
C.资本多数权
D.董事数额多数权
【答案】:B38、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
【答案】:D39、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.差异化战略
【答案】:B40、通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.标新立异战略
D.集中战略
【答案】:D41、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
【答案】:A42、B2B电子商务的典型代表是()。
A.京东
B.阿里巴巴
C.淘宝
D.当当
【答案】:B43、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B44、()目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库,并利用这一知识进行新的发明。
A.技术创新
B.研究开发
C.技术进步
D.技术改造
【答案】:B45、2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
【答案】:B46、从()的角度来看,资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。
A.中间者
B.用资者
C.投资者
D.监管者
【答案】:C47、()是企业管理的首要职能。
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
【答案】:A48、关于工序检验的说法,错误的是()。
A.工序检验又称最终检验
B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序
C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验
D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素
【答案】:A49、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D50、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。
A.生产监督
B.生产控制
C.生产调度
D.生产作业控制
【答案】:B51、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D52、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
【答案】:A53、下列关于监事会的说法,正确的是()。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事
【答案】:A54、企业联盟平行模式的协调机制是()。
A.法院
B.自发性协调
C.联盟协调委员会
D.由盟主负责协调和冲突仲裁
【答案】:B55、企业筹资决策的理论不包括()。
A.市场结构理论
B.动态权衡理论
C.MM资本结构理论
D.啄序理论
【答案】:A56、不是员工内部招聘的优点()。
A.为企业注入新鲜血液
B.给员工提升晋升空间
C.可以提高员工的忠诚度
D.减少了企业的培训费用
【答案】:A57、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。
A.承担有限责任
B.企业存续时间长久
C.股权可以自由流动
D.管理的经验性
【答案】:D58、黑带大师是()。
A.领导层
B.骨干层
C.具体执行层
D.决策层
【答案】:B59、下列各项不属于内部招聘不足的是()。
A.容易导致“近亲繁殖”
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”
【答案】:D60、设每年的用资费用为D,筹资数额为P,筹资费用为f,则资金成本率的计算公式是()。
A.K=P/(D-f)
B.K=P/(f-D)
C.K=D/(f-P)
D.K=D/(P-f)
【答案】:D61、战略控制的方法不包括()。
A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.利润计划轮盘
D.德尔菲法
【答案】:D62、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策,这体现了管理的()职能。
A.指挥
B.计划
C.控制
D.指挥
【答案】:B63、()是物流最重要的一个功能,可创造商品的空间效益。
A.运输
B.仓储
C.装卸搬运
D.流通加工
【答案】:A64、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。
A.功能特性
B.生产特性
C.市场特性
D.法规特性
【答案】:C65、绿色营销是一种新的思维观念和行为方式,它以()为指导。
A.生产观念
B.推销观念
C.市场营销观念
D.社会营销观念
【答案】:D66、在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是()。
A.折中准则决策
B.等概率准则决策
C.后悔值准则决策
D.乐观准则决策
【答案】:B67、一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】:A68、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
【答案】:D69、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。
A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配
B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配
C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率
D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响
【答案】:C70、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:B71、在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。
A.无关联多元化战略
B.相关多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】:B72、下列薪酬形式中,属于福利的是()。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
【答案】:A73、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系
【答案】:A74、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。
A.准时生产
B.缩短生产周期
C.降低成本
D.最大化生产负荷
【答案】:A75、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】:A76、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】:A77、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。
A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】:C78、熊彼特认为创新的目的是()。
A.开发新的资源
B.开辟新的市场
C.获得新的生产方法
D.为了获取潜在的利润
【答案】:D79、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求,最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C80、确定计算生产能力时设备的数量不包括()。
A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
【答案】:B81、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。
A.两者存在反比的数量关系
B.两者存在正比的数量关系
C.两者存在倒U型的关系
D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
【答案】:A82、企业物流活动的起始阶段是()。
A.仓储中心物流
B.企业供应物流
C.配送中心物流
D.企业生产物流
【答案】:B83、在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方式是()。
A.小批量生产
B.作坊式手工生产
C.单件小批量生产
D.多品种小批量生产
【答案】:B84、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D85、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
【答案】:A86、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。
A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动
B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业
C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点
D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能
【答案】:C87、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
B.支撑了垂直型组织结构的运行
C.更好地体现出内部公平性的原则
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】:B88、下列知识产权形式中,排他性相对较强的是()。
A.专利权
B.商标权
C.著作权
D.技术秘密
【答案】:A89、库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】:C90、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。
A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额
【答案】:B91、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度,保持最低库存的目标是()。
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使变异减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D92、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000
【答案】:D93、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。
A.间接出口
B.国内生产
C.国际直接投资
D.直接出口
【答案】:C94、PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.费根堡姆
【答案】:B95、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
【答案】:B96、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。
A.增值功能
B.改善用人活动功效功能
C.塑造企业文化功能
D.促进企业变革和发展功能
【答案】:A97、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主
【答案】:D98、企业战略管理的关键环节是()。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略目标
【答案】:B99、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】:D100、ERP的核心模块是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:D101、“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:B102、下列关于企业战略变革的模式,说法错误的是()。
A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革
B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整
C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整
D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性
【答案】:D103、下列不属于固定资产投资的是()
A.原材料的购进
B.厂房的新建
C.机器设备的购进
D.厂房的改建
【答案】:A104、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:A105、战略控制过程的步骤不包括()。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.监控实施过程
D.审查结果
【答案】:C106、市场调查的首要环节是()。
A.撰写市场调查报告
B.实施市场调查
C.确定市场调查目标
D.制订市场调查计划
【答案】:C107、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。
A.4.2%
B.5.6%
C.6.78%
D.7.06%
【答案】:C108、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的()结构。
A.功能网链
B.树状
C.网状
D.链状
【答案】:A109、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。
A.0.2
B.60
C.73
D.730
【答案】:C110、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指()。
A.生产周期
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产节拍
【答案】:B111、最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且()的资本结构。
A.利润最大化
B.股票价值最大化
C.企业价值最大化
D.投资最大化
【答案】:C112、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。
A.准时生产
B.缩短生产周期
C.降低成本
D.最大化生产负荷
【答案】:A113、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
【答案】:C114、某企业成批轮一生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】:D115、人们的生活方式属于市场环境中的()环境。
A.人口
B.自然
C.经济
D.社会文化
【答案】:D116、下列各项中,不属于市场定位策略的是()。
A.差异定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略
【答案】:A117、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。
A.CIF价格
B.FOB价格
C.CFR价格
D.成本
【答案】:A118、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难
【答案】:A119、物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。
A.垂直一体化物流;水平一体化物流
B.纵向一体化物流;横向一体化物流
C.垂直一体化物流;横向一体化物流
D.纵向一体化物流;水平一体化物流
【答案】:A120、协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】:A121、()是产权制度的基本功能。
A.交易功能
B.约束功能
C.激励功能
D.区界功能
【答案】:D122、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
【答案】:A123、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
【答案】:A124、为保证合同的履行,买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定,当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。
A.20%
B.30%
C.50%
D.70%
【答案】:A125、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。
A.供应商管理库存
B.联合库存管理
C.多级库存优化与控制
D.第三方库存管理
【答案】:C126、下列财务比率中,反映企业短期偿债能力的指标是()。
A.现金流动负债比率
B.利息保障倍数
C.资产负债率
D.应收账款周转率
【答案】:A127、稳定战略的类型不包括()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.转向战略
【答案】:D128、下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。
A.保持利润战略
B.放弃战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略
【答案】:B129、关于信息与数据,下列说法错误的是()。
A.信息和数据是信息系统的处理对象
B.数据是信息的载体
C.数据可以被加工处理,加工后的数据代表了更高一级的信息
D.在信息系统中,数据和信息是原材料与成品之间的关系,不可以相互转换
【答案】:D130、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】:D131、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是()。
A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提
B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证
C.四项基本职能是相互联系、相互制约
D.组织职能是基础
【答案】:D132、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】:B133、企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。
A.行业环境与企业环境
B.内部条件和外部环境
C.企业目标与企业条件
D.外部环境与企业目标
【答案】:B134、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定。
A.30日
B.60日
C.一年
D.两年
【答案】:D135、厂址选择中,()情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。
A.新建企业的选址
B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建
C.企业需要搬迁,另选厂址
D.由于发展受限,需要缩减厂区面积
【答案】:B136、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是()。
A.发表权
B.修改权
C.展览权
D.讲解权
【答案】:D137、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B138、品牌资产的核心是()。
A.品牌忠诚度
B.品牌知名度
C.品牌联想度
D.品牌认知度
【答案】:A139、获利指数法的优点是()。
A.反映了各种投资方案的净收益
B.反映了投资项目的真实报酬率
C.反映了投资项目的盈亏程度
D.不需考虑资金的时间价值
【答案】:C140、采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
【答案】:A141、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
【答案】:A142、()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。
A.生产线
B.流水线
C.自动线
D.设备线
【答案】:C143、()规定了质量管理体系的要求,成为用于审核和第三方认证的唯一标准。
A.GB/T19000—2008idtISO9000:2005
B.GB/T19001—2008idtISO9001:2000
C.GB/T19004—2009idtISO9004:2009
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002
【答案】:B144、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()。
A.一元回归分析法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
【答案】:A145、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。
A.15
B.20
C.10
D.25
【答案】:B146、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
【答案】:B147、通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是()
A.福费廷业务
B.打包放款
C.国际保理业务
D.出口押汇
【答案】:A148、下列各项不属于生产费用的有()。
A.制造费用
B.直接人工费用
C.直接材料费
D.管理费用
【答案】:D149、反映企业营运能力的指标不包括()。
A.速动比率
B.流动资产周转率
C.存货周转率
D.应收账款周转率
【答案】:A150、企业采购管理是一种经济活动,实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.控制采购成本
B.提升企业讨价还价能力
C.科学采购
D.运用现代化信息技术
【答案】:C151、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
【答案】:A152、附有认股权证的是()筹资形式。
A.可交换债券
B.优先股
C.可转换债券
D.分离交易可转债
【答案】:D153、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。
A.奉献
B.盈利
C.服务
D.员工
【答案】:A154、SWOT分析法中的S和T是指()。
A.机会和劣势
B.优势和机会
C.优势和威胁
D.劣势和威胁
【答案】:C155、下列属于实施员工培训环节的是()。
A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制订员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果
【答案】:C156、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C157、()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。
A.ISO9000标准
B.ISO9001:2000标准
C.GB/T19001/ISO9001标准
D.GBAT19000/ISO9000标准
【答案】:A158、以下不属于企业价值链的主体活动的是()。
A.技术开发
B.生产加工
C.成品储运
D.市场营销
【答案】:A159、下列关于创新的含义,说法错误的是()。
A.创新的目的是提高企业价值
B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新
C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新
D.开辟一个新的市场,即市场创新
【答案】:A160、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
【答案】:C161、关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是()。
A.交易成本大为降低
B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.加大了采购部门的工作压力
D.供应商能共享制造商的相关信息
【答案】:C162、()决定生产调度必要性。
A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质
【答案】:D163、宽带薪酬结构的最大特点是()。
A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.体现了员工职位评价的结果
【答案】:A164、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】:D165、下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()。
A.化肥
B.电视机
C.桌子
D.汽车
【答案】:A166、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。
A.960
B.1200
C.1440
D.1520
【答案】:C167、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【答案】:B168、如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为()。
A.14.29%
B.23.3%
C.30%
D.70%
【答案】:D169、下列关于企业产权制度的说法中,错误的是()。
A.产权制度就是所有制
B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能
C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果
D.在市场经济中,企业产权的实质是所有权
【答案】:A170、下列各项不属于筹资方式的是()。
A.吸收直接投资
B.发行债券
C.发行普通股
D.定金和保证金
【答案】:D171、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务战略
C.系统设计与开发
D.电子商务的组织实施
【答案】:D172、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化
【答案】:B173、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱·千米),则该批电冰箱的运费是()元。
A.4300
B.4320
C.4340
D.4400
【答案】:C174、买受人要取得财产所有权,必须向出卖人支付约定价款的合同是()。
A.易货合同
B.赠与合同
C.租赁合同
D.买卖合同
【答案】:D175、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.渐进性创新战略
【答案】:A176、戴尔公司的“按需定制”属于()。
A.网络直销
B.网站促销
C.互动式营销
D.会员制营销
【答案】:A177、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
【答案】:D178、关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。
A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关
B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂
C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害
D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加
【答案】:A179、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C180、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
【答案】:B181、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表
【答案】:B182、当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用()。
A.抽样检验
B.计数检验
C.计量检验
D.理化检验
【答案】:A183、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率
【答案】:D184、注册商标时,每次续展注册的有效期为()年。
A.15
B.20
C.10
D.5
【答案】:C185、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法
【答案】:B186、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍
【答案】:C187、企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台,6600台,6800台,采用上期销售量法计算,则第5周期销售量的预测值为()台。
A.6000
B.6200
C.6400
D.6800
【答案】:D188、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B189、相对于发行债券,发行普通股筹资的优点包括()。
A.资金可永久使用
B.不稀释原股东股权
C.资本成本低
D.有抵税作用
【答案】:A190、在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据(?)进行定位的。
A.产品使用的用途
B.竞争者的情况
C.产品档次
D.属性与利益
【答案】:D191、网络营销的本质是()。
A.因特网应用
B.商品交换
C.信息化
D.满足他人需要
【答案】:B192、企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产运营计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划
【答案】:B193、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流占用资金
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
【答案】:A194、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法
【答案】:A195、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。
A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策
B.主银行相机治理结构的典型代表是德国
C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权
D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性
【答案】:C196、()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。
A.访问法
B.文案调查法
C.实验调查法
D.观察法
【答案】:A197、定性决策主要依靠()来做决策。
A.决策者的分析判断能力和经验
B.建立数学模型
C.数据资料
D.集体讨论
【答案】:A198、某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,s=0.008。则工序能力指数计算结果为()。
A.0.2473
B.0.3125
C.1.1462
D.1.4759
【答案】:B199、工作分析的作用不包括()。
A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.为战略制定提供了依据
【答案】:D200、某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业多元化战略
D.企业职能战略
【答案】:D201、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D202、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。
A.全球产品结构
B.国际业务部门
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
【答案】:B203、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:D204、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B205、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是()。
A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.组织弹性原则
【答案】:A206、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是()。
A.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带
B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象
C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用
D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链
【答案】:D207、主导设计转化成为技术标准的基础条件是其()。
A.功能特性、社会特性、生产特性、法规特性
B.功能特性、市场特性、生活特性、法规特性
C.功能特性、市场特性、生产特性、法律特性
D.功能特性、市场特性、生产特性、法规特性
【答案】:D208、反映企业发展能力的指标不包括()。
A.销售增长率
B.资本积累率
C.流动比率
D.总资产增长率
【答案】:C209、国际海运保险投保步骤不包括()。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔
【答案】:D210、事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是()。
A.方法简便、控制工作量小、费用低
B.方法简便、控制工作量大、费用低
C.方法复杂、控制工作量大、费用高
D.“实时”控制,保证本期计划如期完成
【答案】:A211、JIT生产方式最显著的特点是()。
A.自动化
B.看板管理
C.标准化
D.专业化
【答案】:B212、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中战略
【答案】:B213、采用数据电文形式订立合同的,合同成立的地点是()。
A.发件人的主营业地
B.发件人的经常居住地
C.收件人的主营业地
D.收件人的电脑所在地
【答案】:C214、工作分析的客体()
A.职位
B.工作内容
C.员工
D.岗位任务
【答案】:A215、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜,从技术创新对象角度来看,这种创新属于()。
A.自主创新
B.合作创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C216、在推行全面质量管理时,其要求不包括()。
A.全行业的质量管理
B.全企业的质量管理
C.全过程的质量管理
D.全员的质量管理
【答案】:A217、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
【答案】:A218、按预测性质的不同,划分出的市场预测种类中,()主要靠人们的主观判断进行预测。
A.定性预测
B.定量预测
C.点值预测
D.区间值预测
【答案】:A219、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的()。
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治环境
【答案】:A220、租赁筹资的主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多
【答案】:A221、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是()。
A.监控检验
B.固定检验
C.流动检验
D.验收检验
【答案】:B222、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】:A223、买卖合同中应当明确约定包装的方式,一般情况下,包装物由提供,包装费用由负担。()
A.买受人;买受人
B.出卖人;买受人
C.出卖人;出卖人
D.买受人;出卖人
【答案】:C224、为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的()。
A.生产管理制度
B.营销管理制度
C.研发管理制度
D.员工管理制度
【答案】:B225、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.淘汰法
D.名义小组技术法
【答案】:B226、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A227、合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段,其执行机关是()。
A.司法机关
B.公证机构
C.仲裁机构
D.工商行政管理机关
【答案】:D228、以下关于PDCA循环说法错误的是()。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
C.推动PCDA循环,关键在A阶段
D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点
【答案】:D229、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。
A.经济型标准
B.适时性标准
C.可控性标准
D.适应性标准
【答案】:C230、()方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:D231、关系营销包含不同的层次。宾馆为常客提供免费服务或降价服务,依靠价格刺激维持顾客关系,通过价格优惠等措施来形成顾客价值和满意度,从而维系与顾客的关系。这种营销属于()。
A.一级关系营销
B.二级关系营销
C.三级关系营销
D.四级关系营销
【答案】:A232、“购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.交易折扣
B.数量折扣
C.现金折扣
D.价格折让
【答案】:B233、按照ABC分类法,B类物质是指()
A.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%
B.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%
D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%
【答案】:C234、确定各单位、部门之间的相互联系,以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和方法,把构成组织的实体上下左右联结起来,属于企业组织设计程序的()。
A.确定业务内容
B.确定基本架构
C.确定权责范围
D.确定组织运营系统
【答案】:D235、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】:B236、多式联运合同的两种责任制度是()。
A.分散责任制度和统一责任制度
B.分散责任制度和按比例责任制度
C.按比例责任制度和统一责任制度
D.约定责任制度和法定责任制度
【答案】:A237、下列关于定期租船的说法,正确的是()。
A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理
B.不规定船舶航线和装卸港口
C.不规定船舶航行区域
D.规定装卸期限和装卸率
【答案】:B238、下列关于企业产权制度的说法,错误的是()。
A.企业产权制度是指以产权为依托,对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排
B.产权制度和所有制既有区别又有联系
C.产权制度不受到所有制的约束
D.企业的产权制度一旦形成,便会发挥出其特定的功能
【答案】:C239、国际贸易的货物有2/3以上是通过()。
A.海洋运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.管道运输
【答案】:A240、某商品计划期的固定成本分摊为26万元,该商品单位变动成本为1200元/台,商品单价为1400元/台,则计划期该商品的保本销售量为()台。
A.100
B.186
C.217
D.1300
【答案】:D241、公众属于企业营销的()。
A.宏观环境
B.社会环境
C.微观环境
D.大众环境
【答案】:C242、适合稳定性强,趋势变化不明显,且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。
A.移动平均数法
B.指数平滑法
C.算术平均数法
D.一次移动平均数法
【答案】:C243、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.附表
【答案】:B244、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。
A.间节
B.节奏
C.节拍
D.间隔
【答案】:C245、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.存货周转率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
【答案】:A246、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。
A.10
B.25
C.75
D.100
【答案】:C247、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:D248、企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。
A.时间序列分析法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:B249、企业经营决策过程不包括()。
A.确定目标阶段
B.拟订方案阶段
C.选定决策方案阶段
D.审查结果阶段
【答案】:D250、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍
【答案】:C251、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
【答案】:A252、()是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存
B.第三方库存管理
C.多级库存优化与控制
D.联合库存管理
【答案】:D253、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是()的关系
A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系
【答案】:B254、国际结算工具主要包括票据和()。
A.汇票
B.本票
C.支票
D.现金
【答案】:D255、关于股东与员工共同控制型治理结构,下列说法错误的是()。
A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者
B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低,员工收益主要表现为工资、福利和工作环境
C.从长远来看,股东与员工的利益是一致的
D.就同一时期而言,员工和股东的收入水平呈同向关系
【答案】:D256、下列关于工序能力的表述错误的是()。
A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性
B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示
C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比
D.工序能力的大小应和质量要求相适应
【答案】:C257、企业采购具有生产成本控制的功能,企业成本控制的主体和核心是()。
A.采购成本
B.原材料及零部件成本
C.管理成本
D.人工成本
【答案】:A258、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的()。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.速动资产增加
【答案】:B259、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的()的综合。
A.机器设备的全部有效工作时间
B.机器设备的全年制度工作时间
C.机器设备计划修理时间
D.单位机器设备的产量定额
【答案】:A260、性能日新月异的家用电器,功能不断扩展的手机,服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的()。
A.渐进性创新
B.根本性创新
C.原始创新
D.集成创新
【答案】:A261、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
【答案】:A262、下列选项中,不属于主导设计特征的是()。
A.领先性
B.主导性
C.高效性
D.综合性
【答案】:C263、配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。
A.运输中心
B.装卸搬运中心
C.流通加工中心
D.配送中心
【答案】:D264、下列不属于股权资本成本率测算的是()。
A.普通股资本成本率的测算
B.优先股资本成本率的测算
C.长期借款资本成本率的测算
D.留用利润资本成本率的测算
【答案】:C265、下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是()。
A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感
B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略
D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略
【答案】:A266、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因不包括()。
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
【答案】:D267、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。
A.拉引销售
B.人员推销
C.销售促进
D.公共关系
【答案】:C268、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。
A.顾客
B.供应商
C.制造商
D.核心企业
【答案】:D269、关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响,说法错误的是()。
A.主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位
B.主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。
C.主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一
D.拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发
【答案】:A270、按照规划的性质,企业人力资源规划可分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
【答案】:A271、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D272、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】:D273、()是股份制公司筹集股权资本的基本方式。
A.银行借款
B.发行债券
C.吸收直接投资
D.发行普通股
【答案】:D274、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。
A.董事是股东的受托人,承担受托责任
B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权
C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系
D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制
【答案】:C275、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。
A.运输链
B.服务链
C.增值链
D.生产链
【答案】:C276、编制生产作业计划的重要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制
【答案】:B277、按照企业战略实施的重点不同,可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型,其类型不包括()。
A.全球化战略
B.多国化战略
C.区域化战略
D.跨国化战略
【答案】:C278、在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量
【答案】:C279、()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统
【答案】:D280、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】:B281、企业出于扩大宣传的目的,将自己的网站提交到搜索引擎上,让相关的商品和服务信息进入搜索引擎数据库,以增加与潜在顾客通过互联网建立联系的机会的营销方式属于()。
A.竞价排名
B.搜索引擎登录
C.搜索引擎优化
D.关键词广告
【答案】:B282、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。
A.平衡计分卡法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.关键事件法
【答案】:B283、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】:C284、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。
A.独占许可
B.普通许可
C.排他许可
D.交叉许可
【答案】:C285、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。
A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
D.无限责任的关联性
【答案】:C286、某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529
【答案】:D287、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D288、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以()为中心”的转变。
A.市场
B.效率
C.顾客
D.利润
【答案】:C289、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。
A.决议的执行职责
B.宏观决策的职责
C.监督检查的职责
D.经营管理职责
【答案】:C290、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
【答案】:A291、供应商实施库存管理的首要步骤为()。
A.建立合作框架协议
B.建立用户信息系统
C.建立销售网络管理系统
D.组织结构的变革
【答案】:B292、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。
A.服务对象是特定的、集中的众多货主
B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率
C.承托双方不计滞期费和速遣费
D.货物由承运人负责配载装卸
【答案】:A293、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】:C294、生产调度工作的基本要求是()。
A.快速、准确
B.简单、有效
C.迅速、统一
D.主动、准确
【答案】:A295、关于企业的目标,下列选项说法错误的是()。
A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥
B.企业具有经济目标和社会目标
C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化
D.企业的社会目标是满足社会需要
【答案】:A296、以仓单进行担保,采取的是()担保方式。
A.质押
B.物证
C.抵押
D.物权
【答案】:A297、在创新者之后靠前的()的用户属于早
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