安徽省某监理公司质量评估报告和监理总结的编写指导书

质量评估报告和监理总结的编写指导书目录1总则2依据标准3质量评估报告3.1质量评估报告的编写依据3.2质量评估报告的编写内容3.3质量评估报告的编写要求4监理总结4.1监理总结的编写依据4.2监理总结的编写内容4.3监理总结的编写要求1总则工程质量评估报告是监理机构对已完工程质量的评估，是监理工程师对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料。在工程监理项目竣工验收后，项目总监应结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效。工程质量评估报告必须在施工单位自检合格，经总经理工程师组织预验收满足合同要求的基础上，结合日常巡查、旁站掌握的情况编写，对工程质量予以正确监理评价。监理总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等面的情况。公司各监理部应根据本作业指导书的要求认真负责地编写工程质量评估报告和进行监理总结。在工程组织正式验收前编写工程质量评估报告，报经公司技术负责人审批后提供给建设单位。在现场监理工作结束天内向公司提交监理工作总结，经公司批准后,由总经理工程师递交建设单位。本作业指导书由负责编制、发布并解释。经公司总工程师批准后正式实施。2依据标准夺（耕1向）盗《中华人民共轧和国建筑法》极（谣2静）热中华人民共和约国《建设工程兆质量浙管理条例》妇（出3恰）《枯建设工程监理提规范窃》耻GB5031膝9焰—相2000白3永质量评估报告竿3.订1舟质量评估报告结的编写依据滋(习1)两设计文件；稠(肝2)流建筑安装工程索质量检验评定据标准、施工验茄收规范及相应丝的国家、地方励现行标准；葛(义3)狠国家、地方现聪行有关建筑工导程质量管理办愿法、规定等。从（脖4陷）施工过程的舰质量验收记录鱼和检验检测报玻告。劈（大5石）施工过程实航际发生的跪日常巡查、旁过站掌握的情况金及质量问题处念理的相关记录凡。柔3.慰2娱质量评估报告顿的划分码（浓1筹）对一个单位删工程至少应出锹具地基与基础欣分部工程质量早评估报告、主扩体分部工程质孕量评估报告和贿单位工程质量厉评估报告。翠（暴2辩）对某些涉及帝建筑物安全和抱使用方面的、暮工作量较大的役关键子分部，真如果是另行分箭包其他单位承筐包的、具有单买独施工合同望的摆(猴如钢结构、幕嘴墙、较大规模狭公共建筑的精释装饰细等葬)执由总经理工程青师与建设单位乐协商是否单独著另出质量评估伪报告。品3.返3顶质量评估报告肌的编写内容婚工程质量评估烂报告内容一般汤应包括工程概毅况、质量形成手过程及采取的登监理方法、质芒量评估依据、搂质量评估意见赌和附件五个部社分。工程概况茄（颗1质）一般情况：宿工程名称、工困程规模、参建桃单位名单及监栏理机构主要人搏员名单，单位伪工程由多个施设工单位是各施键工单位名称；狡（喘2当）应针对工程舌特征、施工工庸艺的要求描述米工程设计情况释。应说明工程拒所在地理位置薯，建筑面积，山建筑物功能，雨结构型式，装宜饰特色等；上（戚3好）说明对分部跃工程、分项工类程的划分情况醋；监理依据假（贪1脾）监理依据有织法律、法规和舰技术标准，设辰计文件，合同盛文件；梦（和2姿）经审核同意谈的施工工艺标任准；攻（高3传）经总监审批搭的由施工单位咸总工或技术负罩责人审核的施吊工组织设计、欧专项施工方案撕（含安全施工诞措施）；扰（掉4甲）由总监组织笔编写，由总工侨程师审批的监荡理规划、监理植细则。寄以上依据须列坡清单。深质量形成过程昼及采取的主要贪监理方法春（足1益）要着重反映链监理工程师日似常对分项工程蒜质量等级的核欲查情况。地基咸与基础分部工贩程还应重点说读明桩基的施工年质量状况，主勾体工程分部应员增加对建筑物徐沉降观测对混疫凝土强度的评藏定情况，砖混唱结构应说明对掀砂浆强度的评验定情况；戒（心2朵）主要分部工柄程或关键部位哪的施工时间及侍施工过程的简宪述；堤（卖3鞋）材料、构件升、设备的验收阿情况；余（陶4当）旁站及平行蹈检验的情况；嫩（数5封）采用的主要宰施工工艺；刊（桐6缝）见证取样情贞况；腥（暮7禾）检验及检测母情况；域（泊8亮）贯彻强制性块条文情况；佩（乞9鞋）质量问题的剑处理情况；稀（头1扶0拖）其他总监认纷为今后可能会魄需要查证的相津关情况的说明芬，需列入的内那容。爬质量评估的基塑础资料制（盾1夏）材料、构件勾、设备的验收抹结论；担（劣2史）检验批质量述验收记录、分详项工程质量验殖收记录、分部浆工程质量验收启记录、单位工妙程竣工预验收惯结论；住（容3宣）质量保证资闻料的审查结论旦；懂（滨4奏）评估工程的厉结构安全、重译要使用功能及夺各专业验收结牛论；坊（帐5蚂）主体、装饰票工程质量等级番评定、观感质狸量评定资料。质量评估意见基（旱1翻）质量评估报棚告是在总经理胡工程师组织预遥验收合格，认斯为具备了验收哥条件的情况下侧编制并签发，流如预验收不合她格，监理不能鲜出具质量评估化报告，须下达门监理通知，指桨令整改或完善愉后重新组织预紧验收，直到满患足验收条件。迹（谜2充）如总监理工枣程师认为满足恋验收条件，一吗般需做如下评耗估结论：漂1显)娘该工程已按设棵计文件的要求耍完成了全部合去同内容侮2胖)挣用于该工程的骂材料、构件、祖设备按规定报侧验程序报验符纠合设会计要求和标准纲规定获3疼)并按专业工程验按收规范的规定祝，对检验批、灵分项工程、分崭部工程和单位维工程进行了验受收，符合设计双要求和标准规麻定团4)壶趟规范规定的涉对及结构安全和由使用功能的检房验检测项目，物按规范规定的逗方法进行了检头验检测，检验榴检测结果符合亿标准要求；裁5)钳亩施工过程中贯型彻了质量强制妄性条文，没留前下安全隐患；喇6)贸歼资料齐全，符目合验收要求。该镇总经理工程师埋认为需提醒建宜设单位投入使击用后的注意事次项抛如果有，可加爪入此内容。附件内容晓质量评估报告飞中须附如下附阀件：玉（京1貌）单位（子单廉位）工程质量内竣工验收记录统（取2废）单位（子单机位）工程质量上控制资料核查烂表菊（驼3抱）单位（子单戏位）工程安全济和功能检验资根料核查及主要蜡功能抽查记录棚（共4趣）单位（子单垂位）工程观感斯质量检查记录子（职5瑞）沉降观测记尊录刷（煤6升）分部分项工躁程质量评定情泳况狭分部工程质量沉评估报告按分怎部工程质量验诱收的相应记录绒进入附件。司3.4布吴质量评估报告客编制的注意事稠项固编写单位工程厌质量评估报告桌时，要简述各饶分部工程的质佩量评定语情况，设备安外装、调试、试议运转情况。重撇点叙述对质量流保证资料的审涝查、观感质量惜评定等，反映逆工程的结构、敌安全、重要使印用功能、装饰蛋工程的质量特水色等，此外还道应说明建筑物光有无异常的沉值降、裂缝、渗殃漏、倾斜等情边况。丸游在评估报告内良如有涉及质量浊问题的内容，吸必须同时具有昼相应的处理方筝法、满足验收摔要求的处理结介论，不可存在升满足不了验收帜结论的内容。迈否则不能出评驻估报告。杀工程质量评估或报告应能客观泽、公正、真实衣地反映所评估恶的单位工程、痰分部、分项工静程的施工质量通状况，能对监秆理过程进行综姓合描述，能反滨映工程的主要浩质量状况、反糕映出工程的结蓝构安全、重要距使用功能及观找感质量等方面拣的情况。彼地基与基础分劝部（包括桩基辛工程屡±0.000蹦悲以下的结构及葵防水分项）工界程工之后、基止础土方回填前屠，应编写地基磨与基础分部工虹程质量评估报猫告。惰整个建筑物主毁体结构完成后辈、装饰工程施满工之前，应编御写主体工程分易部工程质量评赤估报告。牵工程竣工后、刊各方组织验收裹前，应编写单杠位工程（包括撕安装和装饰工洗程）的质量评度估报告。扒鼻无论是分部工竟程质量评估报灿告还是单位工秀程质量评估报勤告都必须有总牌监理工程师组帽织专业监理工澡程师编写，报扶公炊司痒砍同审核，公司总标工程师签发。4监理总结俯4.1智监理总结总体糟要求嗓工程监理项目辽竣工后，总经总理工程师应结阅合工程实际，拉组织各专业监夕理工程师全面燕、真实地对监馋理服务过程进梁行总结，以正洗确认识与评价孙监理工作成效浙，把取得的工俊作成绩向业主迷作认真详细地鱼汇报，让其了授解监理实施过右程以来监理工陡程的质量和效柳果，为监理合翼同的执行划上知圆满句号。布监理工作总结殿包括两个方面巾：一方面，是布向业主提交的艳监理工作总结敌，其主要内容灰包括监理委托袄合同履行概况带；监理酬金的嘉支付情况、监帆理任务或监理剑目标完成情况站的评价等。另僻一方面，监理宪内部提交的工学作总结，主要放是监理工作经摄验和不足。青细监理工作总结永的内容结构应闲于监理规划书钱前后呼应，对若照监理规划书跃中的监理内容遣、监理方法、矿监理目标，说葵明监理效果。咸4.屈1哨监理总结的编悉写依据原（将1添）监理委托合救同仍（司2川）建设监理规斤范好（逐3迫）监理规划书筹和监理细则灰（郊4涉）监理记录大（慈5佣）监理月报揭（情6起）质量评估报详告智（去7当）阶段监理工亏作总结纱（陕8军）监理公司的运质量手册和公塌司相关管理制何度雹4.挎2央监理总结的编厅写内容舅监理工作总结影编写的主要内过容包括：工程孕概况、监理合信同规定的监理柿工作内容、监旋理机构的组织艘体系、工程实塑施监理任务的艘措施、效果、哈经验与教训等氏四大部分。工程概况侍（剪1貌）一般情况：银工程名称、工鼓程规模、参建充单位名单，单售位工程由多个话施工单位是各伞施工单位名称器；片（怪2拒）应针对工程坐特征、施工工嘱艺的要求描述匪工程设计情况负。应说明工程判所在地理位置醋，建筑面积，械建筑物功能，温结构型式，装兵饰特色等；施惊工过程中发生束的重大变更等阁；罪（侄3摆）合同情况：慢监理合同和施尤工合同情况，泉简要描述合同驳标的和关于质久量、造价、工钳期方面的要求姜；啦搁项目监理组织长体系情况曲（猪1稻）监理结构的验人员构成，各朽监理人员实际贸在场时间，各使监理人员的具负体分工和应负亚的责任；嘱（距2膜）针对监理合股同和监理目标踩建立的工作制焰度，结合工程退情况，说明监塔理部为落实监群理合同工作开晚展的情况；堂（足3涌）监理设备、捧办公场所的使丈用情况。连监理工作范围倒及内容质监理工作范围命及内容按监理桥委托合同的约雨定进入。暑实施监理的过爬程方法鼻按监理工作中省心内容，采用厅编制监理规划提书的方式和文电字结构，对工杂程实垫施轻“缴三控、二管、阴一协霉调扁”讨的措施实际执滚行情况和做法爬加以驴总结。着重说药明在这几项工济作中如何进行邪有效控制，采挤取何种措施和导技术方案，取三得什么样成绩乒，要有一定的呀数字说明和依嗽据资料。晕(当1)泛质量控制方面石：要体现督促柴承包单位建立垄和完善自身质床量体系，重点垂是预控、自检费、试验检查和届旁站等情况，捞建立质量责任哈制，规定质量农控制的工作职踩责、工作流程娱、方法和措施陆，以及控制标屡准，以实际发尼生的材料报验坡、工程报验、博试验检验、见顷证取样、旁站货监督情况、工柜程验收情况和愈质量问题、质意量事故的处理剥情况等。岛(不2)美进度控制方面递：如何依据合雪同和业主要求壤，加强并细化都进度计划中监造督管理，重视熟施工进度的记旦录、信息收集如、统计、分析呜预测和报告工除作，理通知等类监理指令情况石等，尽量用准探确的数字说明均。以实际发生先的节点工期控铲制情况，从而弄达到监理进度腐控制工作成效模等情况。敲(祥3)矮造价控制方面辫：要详细说明只做好工程计量菜与支付的审核放签证工作，如寺何进行合同变愤更、设计变更织等审核控制。期在合同工程总论量控制的前提哨下，如何加强舒分析预测、提龙高审核工作准晋确性、可靠性论和原则性，实家现投资效益，抓工程款支付情害况，累计为业罢主节约资金程躺度的情况等。故(揉4)测合同管理与组附织协调：重点山说明执行合同烛的情馆况茶(种合同双方的责竿任和义务的履绕行情熔况六)恩，会议协燕调凉(哲组织例会和专候题会议情况及病效侦果晃)搂，公正地处理冤各种关系，协单调好业主、设尝计和承包单位扭各方关系的情拢况等。挥协助业主或参冒予业主的分包智单位招标和设养备招标工作情兵况、工婆程暂停与复工帮的管理、工程泛变更的管理、比费用索赔的处铃理、工程延期吐的处理、监理浓费用的支付及素其他合同纠纷亿的处理情况等虑。经验与教训贡包括对监理工冤作成效，经妇验抄(鱼工作方法、控香制要点、协调美方法、人员结谜构欧等迹)碗和存在问题以辉及改进的建议她，为提高和指捉导今后监理工膝作服务。坦4.3意督监理总结应有行的附件由（丙1败）质量评估报寸告（2）大事记现（滴3瓦）其他总监认参为必要的附件掏4.4颠忌监理总结