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文档简介

装饰公司施工现场管理规定装饰公司施工现场管理制度管理制度为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰第一章文明施工行现场施工。工程进度安排表、施工工手续的人员，一律检员或其他管理层人，不得在施工现指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须用，列出详细使用明细，严禁文明形象，尊重业主的意见，爱护业主的设施，爱护成品物，不得损得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自错发现设计问题应尽快故停工，严禁留有手作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责塞，每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计施工安全全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操电动工具必须地，施工现场任何区域不得有裸漏导线。拆、装临时用电须由专业。渗水故须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有用。生窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙工人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究其一重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限工程质量经料验收把关不严所造成的损失由使用接工作，各个工种之间要。水

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