宁波市某乡镇住宅小区工程监理规划

宁波**区**镇**村**小区工程监理规划编制:审核:宁波经济技术开发区**工程监理有限公司宁波**区**镇**村**小区工程监理部二○○八年四月目录1、工程项目概况 12、监理工作依据 23、监理范围和目标 34、工程进度 45、工程质量 86、工程造价 157、工程合同 188、信息管理 219、工作协调 2210、安全管理 2311、项目监理机构的组织机构 25悬1够2妹、张冶监理工作管理御制度掀锈25击1都、恩工程项目概况沉1器．塌1尸工程项目特征谊疮工程项目名称促：吗宁波氧**辟区丙**埋镇乘**己村凉**银小区工程想续工程建设地点浊：颤宁波遥**逐区敲**标镇挖**葡村妨南汉10抓0列米回承工程建设规模尽：修建筑面积为侍17800音㎡。输1象．歪2哗得本工程项目建继设实施相关单好位破建设单位：隆宁波棍**棉区剧**平镇粱**续村；净设计单位：捕浙江泛**妥建筑设计有限促公司钢；哪施工单位：料浙江腔**救建设集团有限仍公司；题监理单位：辽宁波经济技术派开发区陡**唯工程监理有限魂公司；俩1栏．览3物布工程概况龟本工程耐火等土级为二级，建惭筑主体结构合坛理使用年限抢为庭5友0梅年，抗震设防挨裂度丹为强6徒级。遣±0.0雕0游以下砖砌体采漠用激MU1乓5窑混凝土实心砖塘，缠M1芦0盟水泥砂浆砌筑少。医±0.0屈0跨以上外墙砖砌鞭体采厌用沈MU1宗0崭型粘土多孔砖悠，躺M物5扶混合砂浆砌筑延。鹿内墙采用混凝春土多孔砖贼，齐M门5晨混合砂浆砌筑覆。虾本工程屋面防纺水等级笋为扮Ⅱ从级，防水层合矮理使用年限宴为亭5项0登年。架外筑外门窗气容密性性能分级罚为多层三级，衫水密性能为四负级，保温性能碌分级为七级，殖隔音性能分级党为三级。仍全玻门窗材料邪采用透明钢化笨玻璃和铝合金茎型材，外窗材信料均采用断热皇铝合金。蜓建筑外围结构香：屋面平屋面陵为叶0跃5械甬假JWGZ-6友-2助B育，坡屋面穷为赌0当5勿甬感JWGZ-5剧-锄3灌改；精外墙：所有外宁墙内墙面保温徒粘土多孔砖虏为孝JWGZ-1都-32玉B盈，砼表面为叨JWGZ-2饱-2浮B邀；北外窗：玻璃采宰用冒6+6A+尾6有低辐射中空玻卷璃；瞎楼板：底部自辉然通风楼板副为早JWGZ-8舰-1胁B妨改，其余能为杀JWGZ-7蚕-尚3凭。忙桩基工交程敞1焰#宏楼铅—听8摘#涛楼及活动中心罚均采用率PTL-活ø40千0善预应力混凝土畏管桩。划1译．寸4父抛计划工期：肃30慈0裕日历天耐；遣1磁．遮5票四质量目标：辨一次性验收合智格杨；因2废、监理工作依妹据店2.1零魄国家有关监理冻工作的法规⑴建筑法痛⑵惕鲁建设工程质量傲管理条例依⑶鹿双工程安全生产越管理条例椒2.2舞幼国家有关监理便工作的规范墙⑴捉系建设工程监理困规范逃⑵疑尿国家颁布的与雹本工程有关法洪律、法规、规眨章等。学2.3黄拔建设单位有关走监理工作的文统件、标准截(1屯)享工程监理招标沫文件；初(2府)贿建设单位提供侵的工程初步设蹄计图纸及说明恒；业(3浊)冲监理合同；劈(4咳)终施工承包合同俭；预(5卸)摇建设单位与第晕三方签订的与剧本工程有关的帆正式合同、协握议及附件；耍(6捕)巴合同工程量清深单及说明；狭(7济)伶经批准的变更纲设计文件；弄(8耐)壁施工过程中建茂设单位发出的烘其他文件和指北示。秘2.冲4恳与本工程建设深有关的施工规鹅范、质量验收胀标准顾建设单位指定无的与本工程建修设有关的国家喂现行设计、施紫工及验收规范灌、规程、标准社。杀1政、规范、规程嫌屋2答、标准、通用刃图见3法、思向监理范围和目国标祥3.绪1匠、监理服务的诉形式卡按照建设单位棋对监理单位的渴授权范围和工丑作要求，依据雨建设单位与承令包人签署的工谁程承包合同，汽对工程项目的潜施工准备期、提施工期进行全谷过程、全方位渗、全天候的监所理工作，并对照质量保修期内理承包人实施的裹工程项目的剩算余与弥补工作卧，提供监理服胀务。按照建设绸单位的管理要刃求定期或不定带期地向建设单合位提供工程有线关的各种形式标的报告。留在建设单位的岸指导、检查、冠监督和协调下胳，由建设单位摆认可的总监理仆工程师作为监侧理单位的合法唯代表在服务现炎场开展工作，静并与建设单位仇建立工作联系议。为3.焰2大、监理服务的乏范围世工程服务范围疾：所监理的施技工合同段范围衬内的全部工篮作屯(睛含变更项目及稠增补项瓜目童)嫌工作服务范围纤：对于所辖施惨工标段的全部王工程自施工准病备期至交工验勇收前的质量控坝制、进度控制漂、造价控制、思合同管理、信停息管理和工作嘉协调实施全面凭管理；对质量股保修期内承包桌人实施的工程剂项目的未完成垃工作、缺陷修袍补与缺陷调查皆工作，提供监勺理服务。愤3.忘3裳、监理工作内夸容都参照浙江省建凯设厅《浙江建凉设工程监理规越范救》般(TB104有0反2嘉—樱2003)熟,饼监理工作的主仁要内容。吊3.4附忙监理工作目标旷、工程质量堪目标坡（嗓1腾）、确保全部挽工程达到国家尼建设部现行的令工程质量验收陶标准。妙（扯2却）、确保各项久工程一次验收李合格。够、工程造价控吗制俊目标印工程造价按实董际完成质量合苦格的设计施工界图（含经批准益的变更设计）驶数量和承包合程同规定的验工拿计价方法进行狼控制。、工期目标肌按施工合同规森定的工期完成、安全目标徐“耐三杜绝一确领保忙”男：杜绝工程特腹别重大、大事贞故、险性事故认；杜绝责任职挤工死亡事故；温杜绝重大火灾刊、爆炸事故；设确保施工安全捡。徐、工程环境保四护目标波确保工程达到缠当地环境和文少明施工的要求绢。适4伴、工程进度控备制式4.1笛复进度骆控制凳分准目标伞监理工作以承存包单位申报并陆经建设单位批售准的工程进度暑计划为弓进度拢控制矿分提目标。伪4.2乒朝进度庄控制原则掠总原则是总体龄安排、阶段控社制、分项管理喂、月度统计分天析．对应到进奇度计划上分别江为总体工程进份度计划、阶段障工程进度计划宣、分项工程进滨度计划和月进积度计划。吉4.怠3史进度缠控制方面的监兔理工作方法食进度控制方法看为：根据合同棚要求，严格进福度计划审批，展在实施过程中崭进行进度核查睛，及时进行计殿划、进度差分执析，发现偏差天采取合同措施刺纠正。这是一飘个循环往复的免过程。苍4.告4朽进度控制的监勤理工作手段嫌为确保工期，勿应采取平行流壶水、立体交叉抛的办法（具体筑每个标段应按炕设计确定的方茂法组织实施）挥增加工作面，乏在保证质量、潜安全的前提下乐加快工程进度侍。为实现日保纯旬、旬保月、闸月保季、季保见年，应着重抓印好关键工序控夏制，压缩作业酒时间。此4.傅5善进度控制程序洗1绘、施工阶段进忘度控制工作流牲程尽框图（见框谊图躁1看）研2种、工程延期及秀工程延误的处仰理程序框图（练见框清图项2启）确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划屈1鹊、施工阶段进迁度控制工作流僚程薯框图（见框确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划持2尿、橡工程延期及工查程延误的处理聚程序框图珠（框仔图坐2所）承包单位向监理部提出工程延期意向通知书承包单位向监理部提出工程延期意向通知书监理部复查工程延期及临时延期情况监理依据下列情况确定工程延期时间：施工合同中的有关规定工期滞后的项目与进度网络图关键线路的关系对工期影响的量化程度监理部收集与工程延期有关的资料承包单位向监理部提交阶段性工期延期申请表通报建设单位总监理工程师审查总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表承包单位向监理部提交最终的延期申请表总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理同意不同意轿5份、叹工程质量控制税5.五1璃质量控制裤分降目标孕工程质量脸控制贺目标：确保旱全部工程达到溪国家现行的工啦程质量验收标铅准。确保工程陷一次验收合格耕。灯5.日2摩质量控制原则蹦总原则：总体赵控制，分项管钩理。对应到方惰案是总体工程俯施工方案和分爆项工程施工方讲案。总体施工扭方案未经批准傲不得批准总体吨工程开工；分邪项工程施工方林案未经批准不抄得批准分项工粥程开工。滥5.用3东质量控制方法质量控制方法咽预防：分项工悠程施工方案未听经批准、开工哈条件不具备不岭得批准开工；伐施工过程中实倾施工艺和方法躺与方案有实质时性不符，必须贝及时制止。鄙旁站：对于重顾点项目和关键发环节，返工造歌成的损失较大秒或难以事后通跌过检测确定其慨质量状况的应浑进行旁站监理厅。傅验收：对工程游实施以检验批培验收为基础的厅分项工程验收衣制度药。童童试验与检测：威按照规定的项似目、频率和方静法进行试验和身检测，为工程扛质量验收和评愤定提供基础依骡据。腰测量：按照规摸定的项目、频摄率和部位，对接工程定位进行捞抽查，为工程丙质量验收和评斜定提供基础依目据。埋指令：对承包奋单位违反合同腊文件的一般施乓工行为或质量流后果，及时发阳出监理指令给杯予纠偏、整改炸或制止。椅暂停工程：对亩承包单位严重贡违反合同文件塘的施工行为或挑恶劣的质量后坐果，及时发出红暂停施工指令盲，防止后果进坡一步恶化。凡暂停计量支付轧：承包单位违楚反合同文件和捉监理程序，造南成恶劣或不定过后果，监理工料程师应暂缓相详关项目的支付奔。涉控制分包：按班照合同文件规篮定严格控制分王包项目的审批缠。通过承包单说位对分包商进强行严格的监督揭和管理，严禁偿以包代管。垦坚持程序：承选包单位的一切吉质量行为都必悦须按照合同和决监理工程师规卸定的程序进行菊。篇5.狭4漆质量控制手段辜制定监理控制脱程序：依据建热设部《建设工头程监理规程》团、《委托监理莫合同》和国家析建设监理有关绿规定编制监理龙控制程序，施绪工、监理人员驰必须熟悉和遵组守。承包单位雨必须按监理工惠作程序进行报量验、检查、签胜证，要坚决制声止承包单位违乳反监理程序的寻行为。牢5.5闯工程实体施工牲旁站监理养拟按下表进行纤工程实体施工罩旁站监理：沉类别眯工衰亩序炒灰名词效称享基本作业迷混凝土及钢筋贝制作安装疑拌制过程、浇装筑过程、钢筋轨安装、混凝土巷试块制作、结粱构实体检测、潮预埋件等己专业工程阅房建右框架梁板柱节撇点砼浇筑、防帝水等潜监理部还将针屯对本工程具体抬情况进一步细织化旁站监理内局容。培5.哨6裂质量控制程序键施工阶段质量滔控制工作流程幻框图迹（见框真图竹1尿）素隐蔽工程验收绸流程框图（见风框低图科2翁）蚊工程质量缺陷网、质量隐患处膀理程序框图挨（见框锁图揪3唇）葱质量事故工作刃流程乒框图番（见框榴图子4贸）涌施工阶段质量羊控制工作流程万框图擦（框乡图很1滩）分项工程开工准备分项工程开工准备审批施工方案审批工程材料核查机械设备复核测量放线检查质保体系审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质量验收隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查监理工程师会同各方到现场检查、核实同意验收并签认整改有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认合格不合格不合格施2殊、隐蔽工程验箩收流程框图（也图绢2武）

乘3疯、戚工程质量缺陷珍、质量隐患处辅理程序框图勇（框隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查监理工程师会同各方到现场检查、核实同意验收并签认整改有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认合格不合格不合格质量缺陷质量缺陷一般质量事故需要返工处理或加固补强的质量事故质量隐患发出监理工程师通知，必要时发暂停工令承包单位整改监理检查整改结果监理检查整改结果总监签发暂停令，承包单位整改符合规定要求总监签署复工令监理单位检查整改结果承包单位按要求整改符合要求总监签发复工令承包单位报送事故调查报告单总监签发暂停令，调查事故设计方提出变更设计文件监理跟踪检查、鉴定和验收总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究承包单位报送事故调查报告单总监签发暂停令调查事故总监指令承包单位按变更设计文件施工总监组织研究审查处理方案，报建设方审批总监签发复工令总监写出《质量事故处理报告》报建设单位间4负、于质量事故工作脊流程框图（框顿图爱4布）质量事故发生采取应急措施填写质量事故报告质量事故发生采取应急措施填写质量事故报告编制质量事故处理方案召开方案论证会预备会召开方案论证通过否按批准方案实施验证资料整理保存完善方案否否咏6绪、工程造价控来制巩6.糖1扣造价控制分目爪标谨依据国家和建第设部发布的有严关规定、工程丰设计文件和施爱工承包合同，偷以建设单位与柿施工单位签订璃的工程承包合莫同中确定的工反程总价款作为床造价控制目标冒。蚊6.河2鹰造价控制原则汗总原则：总体瓜控制、重点把迈握月进度付款吐报审表的计价饲6.练3舍造价控制方法造价控制方法筐建立从监理部缎专业监理工程哪师到承包单位闯验工人员的独秆立的验收管理胁工作体系；偶依据合同文件责规定的计量方烫法和合同图纸异，对工程量进话行准确核算；赌凡是变更或需而要现场确认的卫数量，须由封建设单位留代表、监理和水承包单位三方列联测，建立专庙门控制台帐；制6.钳4按造价控制手段笋负责造价控制疼监理工程师，蛾深入施工现场产进行工程量核匆查，审核、签裳认验收计价。猴严格审核制度进，充分发挥我缝方人员施工统乘计、计价经验孤丰富的优势，剂从维护建设单难位的经济利益腰出发，尽可能甲地减少因设计营不合理而造成眠的工程量偏差熄，以达到造价橡控制的最佳效坑果。珠超前预测可能邻出现的自然灾监害、地质变化州和外部影响因券素，尽量减少捆设计变更。耻对不符合质量乌标准的工程，卡未经返工处理雀达标前不予验怨收。陆建立验收计价另台帐，每季向甚建设单位报告夫一次，每年末厦与承包单位核戴对清算一次。啦6.镜5黑造价控制程旨序薄原1仆、施工阶段计蝶量支付工作流同程户框图（见框匙图动1径）境施工疫阶段计量支付最工作流程森框图（框来图煎1养）分项、分部工程已经监理验收签认分项、分部工程已经监理验收签认承包单位进行月计量承包进行单位分项完工计量承包单位进行月度计量汇总监理部审核、建设单位审定承包单位填报工程进度报审表监理部审核支付申请编制签发工程款支付证书建设单位审核支付申请建设单位支付工程款布7铅、工程桐合同管理筹7.照1疫合同管理分目半标总除保证合同约罚定质量、进度宵和投资目标全贺部达到要求外视，对合同其它拒条款如设计变粮更、洽商、工巧程暂停及复工开、工程延期、碗费用索赔、合缘同争议、违约沫处理等方面管康理，做到以合唐同为依据、以老法规为准绳，纷按照铁道部《花建设工程监理碌规程》有关规证定处理好各项唯合同管理事务井。芳7.与2混合同管理堆原则鹰合同管理的总外原则是全面监段督、重点控制焰、专项管理。枯监理控制的重辆点是工程变更务、工程转让与罗分包、工程延停期和费用索赔名，对其要实施疑专项管理。馆7.猛3应合同管理方法绿和手段价7.愁4览合同管理程序著工程延期工作疏流程保框图（见框魄图遮1渡）颜合同争议的调丧解程序框畅图鱼蓬（见框说图浪2庙）太1颈、工程延期工邪作流程赴框图（框桌图朱1指）承包单位承包单位监理工程师报告延期事件发生现场查看并开始记录提交工程延期意向报告受理延期意向报告签发监理指令搜集整理证明资料提交后续资料评估延期受理延期申请报告提交延期申请报告评估延期提供进一步证明资料与建设单位和承包单位协商签发《工程延期审批表》前2钳、合同争议的扒调解程序框图较（框驻图凉2映）争议发生争议发生争议一方或双方书面向监理部提交调解争议申请监理了解情况，进行调解和取证合同争议解决总监在合同规定时间内提出处理意见监理向仲裁机关或法院提供有关证据监理及时与争议双方磋商监理部提出调解方案，总监进行争议调解达成一致未达成一致向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉规定期限内未提出不同意见，争议双方必须执行。同意不同意触8恒、工程再信息管理撑8.厦1蜂信息管理分目颠标锐使用多种媒介碑（纸张、照片杰、录像、光盘贡、因特网等）户，准确、全面傍、及时地收集银、分析、反馈凭信息，做好分疑类归档，全面得实行计算机管亭理。眉8.字2纵监理在信息管佳理方面的职责杯监理部设专岗饲负责信息管理促工作，确定信篮息人员的岗位照职责，确保统远计及时、准确股。该岗位的主较要职责应包括跑：洋建立文件管理落办法，负责部颤门文件的收办牛、发送及日常蕉保管：茧制定信息标识咸办法并贯彻执泳行：膜负责信息收集开、整理及统计旷分析工作：嫩按限建设单位扒的要求组织整课理竣工文件等驶。厦监理部建立文匪件阅办制度、际签发审批制度何、日常保管借薄阅制度。枪8.3诉信息管理监理桶的日常管理能信息的日常管降理指从信息产较生、办理并形抬成结果至建立刃台账进行统计燕分析的一系列摔工作。信息管谈理人员应按要桥求，及时、完词整、真实、规粗范地完成各项荷工作。浅8.膊4域信息管理监理状工作方法、手腔段袋监理部应根据塞有关规定中监坐理资料的分类箭规定进行管理首，制定监理部西的监理资料管刑理制度，指定你专人负责监理沉部的信息资料耳的建立和归档畅管理。9工作协调剪9.1岗垦工作协调装分导目标剖通过协调监理厉、建设单位、汁承包单位之间撇以及监理部内凤部的合同和非范合同关系，使森之相互配合，遣在各自履行好奶合同义务的同喇时，共同保证如工程项目三大悄目标的实现。千9.盐2练监理合同赋予华监理单位在协凭调方面的职恭责梦(丝略寇)卷9.息3揪工作协调管理缺工程例会纪要咸签发程序灭框图专业监理工程师或总监主持会议，相关各方参加专业监理工程师或总监主持会议，相关各方参加指定有关人员记录并拟定纪要文稿专业监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见修改监理部签章行文发送符合不符合脾10帐亿安全管理似10.1端负安全管理凶分盾目标运“屿三杜绝一确扶保舅”巴：已杜绝责任行车肾特别重大、大医事故；杜绝责暑任客车险性事逝故；杜绝责任炼职工伤亡事故牌；签确保施工安全旧。痕10.2掉幼国家规定监理朗单位在安全管番理方面的职责邪（略）钉10.3雨池安全管理监理盖工作方法、手档段拘、安全的事前舍控制葬1塘、工程开工前浆，施工单位必绑须详细核对设梦计文件，根据借施工地段的地霉形、地质、水焦文、气象等资背料，在编制施支工组织设计的晃同时，制定相叹应的安全技术蛙措施。戚2枕、参加施工的档人员必须接受妈安全技术教育适，熟识和遵守膊本工种的各项富安全技术操作亏规程，并应定皮期进行安全技蜓术考核，合格帐者方能上岗，性对某些特殊工签种的人员，应费经过专业培训指，获得合格证船书后，方准持煮证上岗。定3役、施工单位均封应按国家规定省建立健全各级那安全管理机构迎和设立专职安映全检查人员。衫、安全的事中切控制查1症、操作人员上评岗前，必须按蒸规定穿戴防护僵用品，施工负辟责人和安全检你查中应随时检友查劳动防护用位品的穿戴情况垫，不按规定穿殊戴防护用品的孙人员不得上岗饱。容2呼、应定期检查央和检验施工所壤用的各种机具况设备和劳动用季品和电气设备债等，保证其经篮常处于完好状犯态；不合格的骑机具设备和劳叫动保护用品严掠禁使用，不安养全的电气设备芝应立即更换，窗并加以保养。程3盖、开挖工程，谅施工前应根据寿设计文件复查户地下构造物（丰电缆、管道、轻光缆等）的埋度置位置及走向尤，并采取防护相措施茄；努索、安全的事后祥控制产1密、发生安全事撞故后应立即报正业主、监理单绍位及有关部门卫，正确客观地允分析产生事故爪的原因，及时船、稳妥地处理歼好安全事故。现2蛮、认真吸取事葬故教训，总结赵经验，杜绝事歉故的再次发生润。晌10.剥4刘安全管理监理荐工作程序艇1鞭、施工安全监动控程序役框图（见框炎图胳1眠）施工单位编制施工安全组织设计施工单位编制施工安全组织设计监理审查修改再报安全保证体系是否健全安全管理人员是否持证上岗安全措施是否符合实际并切实可行审查内容不符合要求施工单位组织实施，专业监理工程师监督检查专业监理工程师编制建立实时方案报总监批准人的不安全行为机械的不安全状态施工用料（爆炸品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架）安全施工方法（带电作业、高空作业）是否符合要求施工用电安全情况不良地质对安全的影响其他不安全行为检查内容符合要求不符合要求继续施工1.责令立即进行整改2.紧急情况总监先下停工令后报建设单位3.安全隐患消除并经监理确认后方可恢复施工妻1子1拔、项目监理机可构的组织机构精11.李1烘、质昏监理机构组织细形式橡和人员构成管监理人员汇总功表司闭监理职务停锁恶耕饮踢绿各照上驴瓶蜓土建泄厚编奇迎土建扮龟缓摧托安装骆娘标顾捎诊谦巨冻11.荷2呼、监理人员进毙场安排抛监理人员上场腿时间和数量随苏着监理工作需里要逐步配备到艺位或进行专业桂调整侧。坦1牺2辫、巧至监理工作管理绘制度秩12.支1谱、技术交底制葱度滑、技术交底的族时间、地点、胳组织及参加人瓣员：芒一般技术交底勿工作都是在施来工图设计文件与完成并经业主渐批准下发施工民单位后，在开饼工前到工地进电行，其组织工齐作一般由业主育主持，施工单勾位及有关部门律参加由设计单眼位进行交底。壶、技术交底主毅要内容及目的恒要求。其主要解内容包括：程（厨1景）施工图设计限主要内容及其遍标准要求；攀（标2抬）进行主要桩超位交底，必要单时进行复测和购定位、定桩；绘（惭3予）交清有关地剂上地下、交叉革、配套等要求悬，通过技术交鹅底，达到有关乌单位明确设计属意图，了解设餐计内容，有利帅于编制实施施谊工组织设计挺和施工计划，谣为工程开工打馆下基础，达成晌到优质、快速纽、防止返工、化浪费的目的；以、技术交底会炎上议定事项的催落实和监理工农作痒通过设计交底警和到会人员讨栏论，对个别内壳容需要变动交掏补充设计资料寿时其提供日期胖，各方负责办浅理人员及其相细关决定都写入古技术交底会议亲纪要，明确可爱否办理开工审瑞批手续，指明皱有关议定事项浙落实单位和负邪责人。监理单意位和人员应参公加技术交底会赛，对会议形成欢的纪要应取得丢监理单位同意水。枪12.仔2倚、施工图会审暂制度浴、施工图会审阻应做好以下工怕作：坏（拆1寨）明确目的，欺做好准备。会店审的目的是澄塞清疑点，清除总设计缺陷，提拼出优化建议，言达到改善方案激、经济合理的夏目的。会审前捕业主应先行自达审，做好准备弄。渡（哗2崇）由业主主持登，邀集施工、核设计、监理、败质监等单位派阿人参加，必要扑时请主管部门撕、公安、消防读、环保等部门胜参加。首先由具设计人员介绍步设计意图，工涨艺流程、技术摩标准、指导性径施工组织及解关答到会人员对问施工图纸的质妈疑。巴（犁3陕）会审要点及嚼注意事项：订其要点是工程凳设计是否符合号业主要求，设嘴计图纸能否满蔑足施工需要，料各部尺寸、标福高是否明确无胳误，工种间、搏与既有构筑物怕间在施工中是烦否有矛盾。其挪注意事项是，蝴会审时作好记缠录，会审后形奏成纪要或会审栗文帝件屑姿，经到会人员挪签字或盖章发快给有关单位。陆监理单位派人燃参加会议，了镇解情况，表明竹态度，督促会禾议或文件的贯裹彻执行。拦12.汉3启、工程验收检授查制度弦1赤、承包商的自扮检人员按照监乌理方批准的工伸艺流程和提出票的工序检查程稀序，在每道工宏序完工后首先钉进行自查，自圾查合格后，提钥交监理方进行厨检查认可。闭2各、监理方应紧灶