幼儿园工程监理大纲流程图丰富

目录一工程监理概述二旁站监理三质量控制四进度控制五投资控制六组织协调七施工合同管理八安全监理九检测设备一、工程监理概述（一）工程概况1、工程名称：xx市xx幼儿园2、建设地点：xx市xx与xx路平交道口西南侧3、结构类型：二层局部框架结构4、层数：二层5、建筑面积:5085.66平方米6、质量要求：合格7、总工期：xx年8月底开工，xx年9月1日竣工蒙（缝二趋）搬渐监理工作目标页1垄、质量目标：饰工程质量为贝合格葛，通过合理审市查施工单位提胡供的单位工程驶施工组织设计乎及各专项施工编方案，对工程坦质量实施事前吃、事中、事后映的全过程质量寨控制，全方位偿跟踪监理，及健时解决施工中偿存在的质量问趴题，确保各分喊部、分项工程罢的施工质量，额保证本工程质性量达到合同约佣定的质量要求装。伙2蝇、工期目标：糟计划开、竣工云日期姜xx踢年床8模月绍底猾至再xx袖年闹9驴月食1夏日攀，匆通过编制工程埋总进度控制计私划和对施工单歉位提供的施工胡形象进度计划斤进行审核，并弟在施工中的各扶阶段，对工序食的进度目标跟千踪管理，要求竞并监督施工单探位统筹安排劳臭动力、施工机恐械、材料、设惕备的进场时间选，合理调整各娇项工序的施工柏作业时间，控喇制好各工序的钥施工进度，确搁保实际施工日旦历天数不突破亡计划工期。葱3避、投资目标：赵计划总投资额蜂约波500演万元，通过对蹦投资总目标值适进行切块分解腿和在实施过程增中对各阶段的弦投资目标动态茶跟踪管理，确华保各阶段投资副实际值不突破捎计划目标值，欲从而控制工程挪决算值不突破伪投资计划。诊4迷、合同管理：絮根据监理合同鹅的要求，拟定裁本工程项目合宋同体系及合同考管理制度，包诊括合同草案的汗拟定、会签、懒协商、修改、文审批、签署、凯保管等工作制裁度及流程。对兴工程承包合同宿的签订、履行倡、变更和解除蛮进行监督检查丢，处理与合同虫有关的索赔事忧宜，调解合同煌纠纷。勉5奥、信息管理：它建立健全工程射建设信息管理个系统，明确监飞理信息流程，饿建立监理信息仪编码系统，建呀立健全监理信穿息采集制度，蚀利用高效处理闹手段处理监理很信息。为监理段工作提供可靠湿的、充分的、疲准确的信息，斯为监理决策提荣供重要依据，微并为参建各方斗提供可靠的信始息保证。每5更、安全、文明临施工：根据安响全文明施工要栋求，结合《建顿筑施工安全检甘查标准》审查效施工单位编制烘的安全施工组鉴织设计、安全迅管理体系、检啦查文明施工措毅施的落实情况供，做到安全生失产、文明施工狐双丰收。菠（弊三燃）凤监理工作范围虚和任务恼1德、谷监理工作范围绸本工程施工图角纸范围内卸，巡所有施工内容察的施工阶段监垮理服务。确2略、兽汤监理工作内容缎投标工程范围躺内的投资控制拾、质量控制、甘进度控制、钢安全控制、亮合同管理、组遵织协调、信息牛管理。另3愿、监理英主要工作碍任务侨（斧1糠）协助建设单搭位与承包单位前参加设计图纸湿会审及设计交扫底，执审批集开工报告。审滤查施工和安装扬承包合同，审盐查承包单位的纯预算报价，骑审查净确认承包单位射选择的分包单替位。址（断2妥）审查承包单细位编制的施工梢组织设计，施惭工技术方案及鼓施工进度计划锦，并监督检查遣其实施。贸（们3桥）审查承包单冲位或建设单位旺提供的材料和俯设备清单及其逢规格与质量，炒对不符合屡规范要求蝴者不得使用在浑工程中，并提缴出更换要求。叮（理4钉）督促、检查认承包单位严格陕执行亭施工承包盒合同赛并辰严格按照国家佛现行的届技术规范、标楼准、规程以及宏设计图纸的要浅求进行施工和配安装旬工作找。种监督偏检查施工过程醒中嫩工序施工，对配主要部位，速薄弱丛环节乡易出现质量问过题的部位军以及隐蔽工程古进行旁站和枪施工验收签打认带，未经签糟认哑不得进行下道恶工序，控制工标程质量，对违陈反规范，标准稼及安全规定者教，有权向承建裙单位签发停工蔑通知单，工期薄及发生的费用鹅由承建单位负借责，并及时向倚建设单位报告南处理的情况。忧（风5笼）对用于工程确的主要材料、是构件的出厂合非格证、那检验报告、材灌料复检雷化验单等进行太核定，如发现友不合格或不鸣相适符处，有权箱责饲成承包单位（让并指定化验单子位）对娇材料充进行化验，防怪止不合格的材侍料或构件等用的于工程。响（传6悔）检查工程采纹用的主要设备努及关键材料是蚊否符合设计文珠件所规定的厂胜家、型号和规碧格以及质量标窝准。在承包单艘位定货时，认眼为有必要时，娘可商量建设单妻位同意对生产废厂家进行了解善考察，所发生汗的差旅费用由素定货单位负担造。牙（艘7殃）根据《建筑校工程承包合同卡》规定的施工拥工期要求欲，检查承建单左位的工程进度扶及填报的旬、更月、季等报表书，并及时向建供设单位汇报对若工程进度执行丸情况的意见。姿（吉8姿）对于重大的总设计修改和技私术洽商决定，偷除提出监理意续见之外，应向倡建设单位报告脖并得到建设单爆位的同意，设缓计修改应由原骑设计单位负责叹。往（脂9虏）根据《建筑臭工程承包合同拦》的付款规定倘，对已完工程橡的质量、数量待进行歼核实黎、毛签认极，狼报筛业主手审查，工程竣微工后，郊协助业主进行陆工程结算。边（突1谦0布）监督检查工灾程的文明施工衔及安全防护措津施，对不膏能满足安全表生产和不能达柏到窗文明施工者蚁，胃监督承包单位撒限侧期整改。盘（练1勇1然）根据承包单斤位提出的壮各曲阶段、部位、屿及脆各系统的检垂查、轨验收证要求，会同相必关各方进行验介收。单位工程态竣工验收施期间，亚负责组织初验翻，馆签署由承包单渡位提出的工程搁竣工报告手，经参加建设单位披组织的喜竣工萌验收。酿（评1盈2膊）督促检查承慌包单位完成各箭阶段及全套竣庙工图的工作和舅整理各种必须液归狱档的材料，交令建设单位归档锦。桐（县1鲁3免）协助建设单奴位主持与审查坦工程中出现的齿质量事故的处炭理，提出处理址意见，由此所举发生的费用支钳出由责任方负础担。肆（引1草4拣）监理人员常励驻现场，实行冒全过程、全方骄位监理，发现僵问题及时解决钳，每月一次向窃业主提交有关牛监理情况的书革面报告，把进屡度控制、质量望控制、投资控次制进、贪合同管理、信共息管理及现场呈安全、邮文明施工措施抛管理落实到实断处腾，现认真处理好质寸量、进度、投煮资三者撒及安全益之间关系，演对该底工程梢进行科学、认挤真、有序的管管理。玉（猪1讽5讯）督促建设单医位与承包单位颤履行签定的合蛙同，主持协调符建设单位与承饭包单位签暮订养的合同条款的租变更，调解合忘同双方的争议滤，处理违约索班赔事项，索赔虚发生前，应向城建设单位及时御提出避免索赔膊的意见。宏（腥1温6碍）保修期内负接责洗鉴定削质量问题责任叨，督促保修。篮如在保修期内暂出现质量问题则，处理时间超沿出保修期，监贵理方应对该问盖题的处理负责逃督促羞到底。街（陕四幅）姐监理依据潮1锐、童国家绸颁发的《中华染人民共和国建拍筑法》、《经耳济合同法》以煌及其他相关法纲律法规。昼2比、国务院发布码实施的《建设字工程奋质量管理条例怕》、《股建设辱工程安全生产父管理条例》以购及其他相关的拘部门规章。谎3撇、超鸡现行的设计、剩施工晨验收墙规矮范泥、规程、技术严标准骤以及各项强制此性标异准蜘联。粉4翠、建筑工程质衫量统一验收标所准及各专业施梁工验收规范。袄5询、虹建设部颁布的乐《建设工程监钩理规范》它（琴GB5031乞9-200避0抱）。霜6虚、胀本工程的施工斤图纸和有关的路标准图集，设插计文件及工程央地质勘察报告立。佛7源、撒业主与承包单肾位签定的本项妨目的工程施工若合同。祥8桨、堵业主与监理单况位签定的建设尺工程委托监理饺合同。却9肿、券施工招投标文裁件和监理招投熟标文件。渐此外，在合同只执行期间，凡径是监理工程师良和承包人之间准围绕工程实施生过程中庙有关的会议纪从要、函电及其垂他文字记载以碰及监理工程师触批准的各种技恒术方案、施工彩方案、洽商记哨录和工程变更败、设计变更、厚施工技术要求瘦及监理工程师有发出的各种指追令、签认的各贝种报表等都是驻工蔑程监理依据的掌补充。房（扶五仓）听监理组织机构胀1姿、工程监理实裂行三级技术责案任制，即总工派程师、总监理咱工程师及总监该理工程师代表旨、专业监理工善程师三级管理蔬，明确各级应含负职责，公司眨总工程师全面呜负责指导项目浙监理组的工作贪，总监理工程推师代表公司负苦责所监项目的获质量、工期、密投资、安全控谦制等工作。酷2料、成立工程项久目监理组，从厌公司抽调有经挨验、责任心强唉的监理工程师鲁组成。选派年炼富力强的总监咸理工程师，全申权负责现场各费方面的监理工漠作。对施工实歇施的全过程进厘行全方位、全伸过程的监理，拼做到统一组织葛、统一计划协数调、安排。建债立健全监理组旱管理机构，明丢确各岗位的制仇度和职责范围犹，为该项目监棚理组配备足够崖的适合要求的付各项专业监理第工程师。加强究作好现场监理辫人员的政治思羊想工作并作好创后勤保障工作患，是搞好现场疏施工监理的重瓜要保证，使每塔个参加施工监教理的监理工程赶师充满责任感倦、荣誉感，发余挥出其最大的筛积极性。洲3篇、设立咨询专叼家组和技术顾改问组对工程中宪的重大技术问链题进行研究和宋指导。茂现场监理组织查机构图安全监理工程师安全监理工程师见证监理工员总监理工程师总监理工程师代表土建监理工程师设备监理工程师电器监理工程师钓（梁六狐）惧援监理工作程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理机构内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师问题清单汇总在建设单位、承包单位、设计单位、监理机构四方面的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论落实清单中问题，整理归档清单问题补充各专业监理工程师汇总问题清单报建设单位需要需要属2供、施工组织设收计（方案）审曲批程序施工组织设计施工组织设计（方案申报）承包单位初审各专业监理工程师向施工方询问和落实主要问题各专业监理工程师监理部会审项目总监理工程师主持各专业监理工程师参加施工组织设计（方案）审批项目总监理工程师将批件返回承包单位并报送建设单位施工组织设计付诸实施陆承巩修改补充优聪抛提出修改意见栏3斜、工序交接检代验程序整改工序施工完毕整改工序施工完毕施工单位施工单位自检不合格合格通知驻现场通知驻现场监理工程师试验室检验会同现场检查试验室检验会同现场检查不合格合格合格合格签署验收合格意见签署验收合格意见进行下道工序进行下道工序贸4奴、分项、分部点工程验收程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位达到分项工程报验条件进行自检监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量验收记录）监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正不合格承包单位填写《分项工程质量报验认可单》（附：分项工程质量验收记录）合格合格纠正不合格不合格工程竣工施工单位提交工程技术资料（含竣工图）总监理工程师组织初验业主组织五方检查、验收合格同意验收工程质量验收审核结算书工程竣工施工单位提交工程技术资料（含竣工图）总监理工程师组织初验业主组织五方检查、验收合格同意验收工程质量验收审核结算书工程交接使用、保修支付工程款处理工程索赔否否质量监督站质量复核质量监督站质量复核签署工程验收证书签署工程验收证书珍6.楼质量控制的工扫作程序1、隐验单1、隐验单2、预检单3、质量保证资料4、工程质量验收记录加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复验单承包单位申报施工方案审批开工申请、下达开工令监理审批不合格分部分项工程施工施工试验及监理见证取样监理工程师现场检查及审查资料签发工程报验申请表、并在自检资料上签字不合格整改分项、隐蔽工程自检合格报工程报验申请表下一道工序施工分部工程完成承包单位填报分部工程报验申请表监理工程师签发分部工程报验申请表合格分项（隐蔽）工程报验申请表不合格整改监理工程师内业资料检查、现场检查修改修改不合格不合格合格合格合格罚7菊、原材料及设顾备质量控制基平本程序承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验》单承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验》单承包单位使用监理工程师审核承包单位另选方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试合格不合格窃8与、隐蔽工程质鸽量控制程序承包单位自检合格，向监理机构申报《工程报验单》并附隐检记录、及有关资料承包单位自检合格，向监理机构申报《工程报验单》并附隐检记录、及有关资料承包单位施工现场检查验收监理工程师隐蔽记录单上签认监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位不合格下达监理通知并提出整改监理工程师整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师不合格合格不合格合格合格合格合格熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包单位钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收结果模板工程自检合格承包单位模板工程验收熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包单位钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收结果模板工程自检合格承包单位模板工程验收监理工程师验收结果检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包单位签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑、养护、拆模、自检承包单位钢筋混凝土工程验收监理工程师整改承包单位整改承包单位不合格不合格不合格熟悉结构施工图承包单位、监理工程师钢筋翻样承包单位检查焊工上岗证监理工程师钢筋下料、加工承包单位检查钢筋成型、焊接质量监理工程师钢筋绑扎熟悉结构施工图承包单位、监理工程师钢筋翻样承包单位检查焊工上岗证监理工程师钢筋下料、加工承包单位检查钢筋成型、焊接质量监理工程师钢筋绑扎承包单位钢筋焊接现场取样试验承包单位、监理工程师试验结果钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收承包单位、监理工程师验收结果签署隐蔽验收单监理工程师钢材进场检验承包单位、监理工程师检验结果钢材退场换料承包单位进场、挂牌堆放承包单位合格焊接返工承包单位不合格返工或整改承包单位不合格不合格不合格不合格基层处理、材料准备承包单位测设轴线、标高、放样承包单位轴线、标高验收监理工程师验收结果签署验收意见监理工程师支撑、模板的安装、校正及自检承包单位基层处理、材料准备承包单位测设轴线、标高、放样承包单位轴线、标高验收监理工程师验收结果签署验收意见监理工程师支撑、模板的安装、校正及自检承包单位验收模板系统监理工程师验收结果提出拆模申请承包单位审查混凝土强度是否达到要求监理工程师模板拆除、缺陷修补承包单位整改承包单位整改承包单位不合格合格不合格不合格合格合格浇筑混凝土承包单位浇筑混凝土承包单位熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包单位、监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师混凝土配合比试配、审定承包单位、监理工程师监理复核性试验钢筋、模板验收熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包单位、监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师混凝土配合比试配、审定承包单位、监理工程师监理复核性试验钢筋、模板验收返工承包单位不合格签署混凝土浇筑令监理工程师合格浇筑、养护承包单位制作试块监理工程师承包单位签署拆模通知监理工程师混凝土质量检查承包单位、监理工程师有无缺陷签署检验证明监理工程师进入下道工序施工承包单位提出缺陷修补方案承包单位审查修补方案监理工程师混凝土缺陷修补承包单位无奋1扒3追、砖石工程质帖量控制程序熟悉施工图纸熟悉施工图纸施工单位、监理工程师审查施工方案监理工程师技术交底施工单位砖（石）进场验收施工单位、监理工程师砂浆用水泥、砂、石灰等检验施工单位、监理工程师基层清理、找平施工单位弹平面位置线、立皮数杆施工单位砖（石）墙撂底、砌筑施工单位墙体拉结筋放置、检查施工单位预制构件、预埋铁件安装、检查施工单位、监理工程师墙体自检施工单位墙体验收监理工程师砂浆砌筑质量控制监理工程师申报施工方案施工单位进场材料自检和申报施工单位审批施工方案监理工程师核验进场材料监理工程师清退换材料门窗工程施工自检、填报分项工程报验单申报施工方案施工单位进场材料自检和申报施工单位审批施工方案监理工程师核验进场材料监理工程师清退换材料门窗工程施工自检、填报分项工程报验单施工单位监理工程师现场检验监理工程师签发认可书不合格修改申报施工方案施工单位审批施工方案监理工程师进场原材料检验监理工程师、施工单位按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工按工序自检、填报验单施工单位申报施工方案施工单位审批施工方案监理工程师进场原材料检验监理工程师、施工单位按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工按工序自检、填报验单施工单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书下一道工序施工不合格不合格修整不合格清退不同意辆1疼6肉、屋面工程质葡量控制程序申报施工方案申报施工方案施工单位审批施工方案监理工程师原材料报验施工单位监理工程师核验不同意，修改后重报应附：材料合格证复试报告找平层施工保温层施工防水层施工面层施工其他分工序自检、报验施工单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工不合格返修不合格返修合格合格申报楼面、地面施工方案施工单位监理工程师审核基层施工自检后，填报基层报验单施工单位监理工程师检验监理工程师签发认可书面层施工自检后、填报面层报验单施工单位监理工程师检验监理工程师签发认可书申报楼面、地面施工方案施工单位监理工程师审核基层施工自检后，填报基层报验单施工单位监理工程师检验监理工程师签发认可书面层施工自检后、填报面层报验单施工单位监理工程师检验监理工程师签发认可书评定楼面、地面分部工程质量附：·各项材料合格证·各项材料复试报告·自检记录附：·各项材料合格证·各项材料复试报告·自检记录提出修改意见修改后不合格返修不合格返修同意合格合格晚1紫8诊、回填土工程个质量控制程序选取土样进行击实、液塑试验选取土样进行击实、液塑试验施工单位监理工程师审核过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺承包单位进行碾压、夯实监理人员巡视或旁站压实度检测施工单位自检、取样施工单位送报验单专业监理工程师审批进行下一道工序施工不同意取样重做同意监理按规定频率抽检承包单位按计划组织实施监理工程师审批施工总进度计划承包单位编制申报年、季、月进度计划监理工程师签发严重偏离计划通知书监理工程师审批年、季、月进度计划监理工程师检查计划执行情况、实际进度与计划进度对比分析承包单位纠正进度计划偏离编制说明中应有；（1）（2）当月承包单位按计划组织实施监理工程师审批施工总进度计划承包单位编制申报年、季、月进度计划监理工程师签发严重偏离计划通知书监理工程师审批年、季、月进度计划监理工程师检查计划执行情况、实际进度与计划进度对比分析承包单位纠正进度计划偏离编制说明中应有；（1）（2）当月（年）计划完成工程量、工作量（3）计（4）拟采取的对策承包单位继续施工实现工期最终目标基本符合计划要求应附有；材料设备采供计划劳动力使用计划施工机械使用计划不符合计划要求不同意不同意同意同意不同意不同意同意同意菊2莫0敞、投资控制的狮工作程序：否否否不成立业主、承包方承包单位审核预付款申请施工图纸会审承包单位材料设备采购承包单位承包单位承包单位监理工程师审核申请索赔审批监理工程师监理单位否否否决索赔申请承包单位涌2避1取、工程延期管爸理的基本程序延期事件发生生延期事件发生生承包单位提交工期索赔意向报告监理工程师审核与评估延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》与承包单位、建设单位协商承包单位限期提交延期事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程总监理工程师签发《工程延期审批表》不同意不一致然2辣2鸽、费用索赔管宴理的基本程序监理与施工承包方不能取得一致监理工程师审查监理与施工承包方不能取得一致监理工程师审查有关监理人员参加研究、审查总监理工程师向业主提出同意索赔建议书附索赔依据和计算方法等资料总监理工程师组织审查口头向总监理工程师汇报总监理工程师与施工承包方协商谈判总监理工程师书面批准“索赔审批表”，并三方签字索赔生效不成立调解不成同意协商违约事件发生监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误懂2宽3仪违约事件发生监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误音2听4灰、设计变更、姓洽商管理的基间本程序有关单位提出《工程变更报审表》有关单位提出《工程变更报审表》监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工程期估算总监组织审批有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减批准承包商实施设计变更报业主审核或备案，作为工程结算和进度计划的依据修改修改与业主和承包商协商并取得业主认可设计单位提出设计变更的图纸总监组织审核会签云二内、享抹旁站监理客废访为贯彻落实建愁设部颁发《房症屋建筑工程施先工旁站监理管置理办法》，加刷强本工程施工脾旁站监理的管疾理和实施，制磁定本方案。项映目管理人员应活本着高度负责躲的精神，严格霉按照该方案要病求对本工程的斤关键部位、关浸键工序进行全腊过程现场跟班庙的监督活动。细在监理工作中再，对关键部位崇、关键工序的奴质量要求、工呼艺流程特点、付薄弱环节等要谨有明确的认识怨。监理过程中疲加大事前、事言中控制，确保驰工程质量达到贤合同约定的目等标。葛（衡1盐）旁站监理的调范围玩本工程的关键互部位、关键工填序，在基础工愧程和主体结构鞋、防水工程方辨面包括：土方素回填，钢筋绑章扎、梁、柱、友板等隐蔽工程坏，混凝土浇筑开，厨卫间、屋金面防水。赵（捧2界）旁站监理的顾内容栽贯1构、土方回填怎：因饺在填方前，旁泪站监理人员先仅审核土方回填窜施工方案，审隔查措施是否合捎理可靠。书面霞检查合格后，黄到工地检查基赛底标高及处理璃情况，打夯设跑备是否正常运幕转，夯击质量兽能否得到保证笋，符合要求后请可进行土方回罪填。填方时应隔检查填方材料然是否符合设计斑要求或规范规速定要求，随时玩检查每层填土愿厚度、含水量胃、压实度。旁茫站监理人员应惊及时见证取样浆并监督送检，贡认真填写旁站荣监理记录。极2庄、梁柱节点、夜钢筋隐蔽工程踩、砼浇筑。麦①禾梁柱节点、钢吹筋隐蔽工程：高施工前旁站监队理人员应先检仗查钢筋的质量闷证明文件及力应学复试报告；挨施工技术交底锅单；随时到工貌地检查成型钢违筋的制作、下突料。根是否符合设计农要求及施工规易范规定。梁柱浅节点、钢筋绑世扎完毕后，要注严格检查钢筋嘉的锚固长度、殖间距、数量、瓶规格、接头位背置、保护层等置是否符合设计复要求及施工规驾范规定。经验萍收合格后方可忧进行砼浇筑，辅并督促施工单示位加强成品的答保护笼。背燃②绢砼浇筑：旁站葬监理人员先审劫查施工方案、蛛工序交接情况资；所用材料的扶品种、规格是佩否有质量证明烦文件和试验报系告；是否有试丧验室提供的砼秀配合比通知单雁。书面检查合市格后，到工地叨检查：所用材立料准备情况；影机械设备是否贵能正常运转；甲计量器具是否恒灵敏可靠并有岁检定证书；各华工种准备情况痒；同时要求施猴工单位按照配透合比通知单先特进行现场试配庆，确保砼坍落崖度和易性、流浑动性及粘聚性告符合施工规范归规定要求。（父如为商品砼应伪查看出厂证明笋及追“丑三亩证流”乡，并现场检查照水灰比、坍落秆度、和易性等裂各项技术指标价同否符合施工树规范规定要求茂）。符合要求公后同意砼的浇铺筑。砼浇筑时罚应随时检查砼它水灰比、及时秃抽查砼坍落度带；砼使用材料烈量是否符合要抬求；砼振捣是例否及时；每层疲浇筑的厚度；咬振捣方法和施盗工缝的留置位为置是否正确。锣现场旁站监理惩人员必须随机弯见证取样并监莫督送检，认真自填写旁站监理剩记录。砼浇筑章完毕后，督促谊施工单位对加陈强对成品的保套护及养护。饺3间.戒防水工程元：霸①脱防水工程施工食首先应检查基驼层平整度及清迅洁程度，要求鸡施工方作好相庙应的施工准备您，作好安全防异护工作。童②郑根据施工图纸融做法的要求，壮要求施工方作雪好防水材料的客见证取样复检最工作，确保防港水原材的质量效合格。程③恒在防水材料的信施工过程中，伤旁站人员应旁钱站监督施工过赔程，检查操作啄工艺及做法是缠否符合要求。僻④践检查防水层的取搭接宽度、空芒鼓率、附加层妄、泛水节点的计施工质量是否公符合相关验收胁标准的规定。殊⑤最闭水试验严格菜按照强制性条爸文的内容进行婶。商（烛3既）湿旁站监理的程腔序唇圈1恐、本工程的关局键部位、关键异工序，施工单荷位在施工野前晕2类4秀小时以书面通隔知项目监理机往构。介2贫、项目监理机揪构（总监理工煎程师）派驻旁绒站监理人员。贸3傍、旁站监理人剧员在施工现场柱跟班监督。求4钻、旁站监理人辛员如发现质量暑问题，如实准嫩确地作好旁站晋记录，并责令躁施工单位立即追整改。哭5齿、施工单位如挖违反工程建设榆强性性标准行姨为或可能危及萄工程质量，应考及时向总监理孟工程师报告，蝴并下达局部暂告停施工指令或歇采取其他应急兄措施。敬6戒、旁站监理人专员和施工单位晶现场质检人员鲁应在旁站记录兆上签字，对上吼一道工序合格抗后方可转入下区一道工序施工豪。路（声4港）蜂旁站监理人员侧的职责晨赤1箭、检查施工企餐业现场质检人弦员到岗、特殊锐工种人员持证桃上岗以及施工难机械、建筑材骗料准备情况；丸2闭、在现场跟班曾监督关键部位且、关键工序的揉施工，执行施存工方案以及工皱程建设强制性查标准情况；努3支、核查进场建桐筑材料、建筑贴构配件、设备燕和商品砼的质搂量检验报告等取，并可在现场惹监督施工企业映进行检验或委恶托具有资格的贡第三方进行复拖查；裤4呀、作好旁站监好理记录和监理耳日记，保存旁的站监理原始材俗料；迹5筐、旁站监理人燕员发现施工企胳业有违反工程鼻建设强制性标离准行为的，有库权责令施工企置业立即整改；愧6筐、旁站监理人妻员发现施工企石业的施工活动单已经或可能危畜及工程质量的债，应当及时向柔监理工程师或帖总监理工程师桌报告，必要时欣，由总趣监理工程师下开达局部暂停施萝工指令或采取浑其他应急措施最；震7医、凡旁站监理炼人员和质检人辣员未在旁站监食理记录上签字甲的，不得进行红下道工序施工摧。监理工程师歉和总监理工程鱼师不得在相应演文件上签字。根三变例谨质量控制济（体1案）质量控制的敌内容：面1冷）质量控制的丽内容匹1.伪审查承包单位翼现场管理机构营的质量管理体陕系、技术管理蛇体系和质量保秋证体系。确认随三个体系对保匹证工程项目施犁工质量的有效武性；并在实施滨过程中跟踪检中查其适应性；连审核质量管理糟、技术管理和幅质量保证的组鸦织机构设置、洞人员配备、职博责与分工的落谦实情况；检查怠质量管理、技狮术管理的制度惩建设；核查专死职管理人员和崖特种作业人员烧的资格证、上疾岗证。详2点、审核分包单掠位的资格，依分包工程开工耀前低,正承包单位应填她写《分包单位沃资格报审表》寄报送项目监理映部审查；首先垒应审查分包单换位的营业执照筐、企业资质等傲级证书、特殊粗行业施工许可互证。番3慧、审查分包单绳位的业热绩妻,法主要查验近期盐施工的同类工玻程。吊4也、志审查拟分包工疑程的内容和范薄围是否符合主阁承包合同的内寿容。解5偏、瞒查验分包单位头专职管理人员叛和特种作业人咽员的资格证、浸上岗证。茫6吵、辆对审查合格的惜分包单位，签钩发《分包单位饼资格报审表》呆。凝7柄、掀对测量基准点婶和参考标高的询确认及工程测秀量放线的质量与控制。检查承连包单位专职测毯量人员的岗位舍证书及测量设止备检定证书。晋8摄、哀复核控制桩的贿校核成果、控愿制桩的保护措羊施以及平面控刊制网、高程控禽制网和水准点盾的测量成果；中经检查符合要刮求，签署《施翼工测量成果报睬验申请表》。场9甘.践对所有的隐蔽煌工程应在施工够单位自检合格骑的基础上进行扮验收，验收的萝依据应符合相华应专业验收规尖范及设计图纸旬、设计变更的秆要求，对重点梯隐蔽部位要派以监理人员驻点善跟踪旁站监理幕，签署相应的腾工序报验单、招检验批、分项袄、分部工程、盛单位工程验收奖记录。取1度0掏、对施工测量袍、放样等进行及复核，对发现违的偏差应及时阁通知施工单位馆纠正，并做好电监理记录。零11瓜.圈在分部、单位妨工程验收过程悉中，应核验有苍关工程功能和炮安全检验资料迹及主要功能抽隙查资料。厌12事.酱在分部及单位孙工程验收过程倦中，应会同业色主、设计、施酸工各方对工程脆观感质量进行猴核定。设13罩.纠对施工过程中夫存在的质量问额题及偏差，应绍及时以口头，标必要时以书面椅监理通知书形偶式要求施工单唱位立即整改，军并提供监理通届知回执以确认隔整改情况。尤14高.勿业主、施工单摘位提出的设计毅变更内容，应旗通过该工程的称设计单位出具浪书面设计变更阁文件，项目监知理组应做好相窃关的协调工作光。梁15蛙.成对土方开挖、夹模板支设、内用外架搭设、混割凝土浇灌、钢派结构制作及安展装、主体外围拢护封闭等主要坡分项工程，审司核并签署方案嫌审批表及专项形施工方案政。餐妙16害.远审核施工单位蜓进场的工程材梳料、构配件和幕设备，签署并总查验施工单位困上报的工程材枣料、构配件和深设备报验单、堵质量证明书、盈出厂合格证、侄生产许可证，竭对国家专业验后收规范规定需沾要复检的材料库，应安排见证室人员取样送检犯，查验复试报鹅告，对不符合佩质量要求的工峡程材料、构配逢件和设备，监糠理工程师应要篮求施工单位将黄该不合格工程枪材料、构配件完和设备清除施搂工现场。事17什.害检查施工单位鸣的工序交接记捡录数据是否齐预全，填写是否份正确，检验批碗主控项目和一摊般项目的自检肺结论是否符合严专业验收规范挪要求。皂18气.逼对施工单位的么检验测试仪器匆、设备应不定渣期抽验，保证踪计量的准确。绿19姜.法对混凝土、砂六浆试块，钢筋柱接头试件，回框填土密实度检衔测等委托检验殿，应做好见证物取样工作。煌20广.固对施工过程中矩发生的质量事园故，应按国家治规定的质量事掏故处理程序，银要求施工单位晋上报质量事故魄调查报告，会交同有关各方确嘴定质量事故处辜理方案，施工冲单位处理完毕蹲，形成质量事蚁故处理报告。组（定2肺）法质量控制的方效法：撒1骑、审核有关技墙术文件、报告隙或报表匆(1蔽)症审查进入施工研现场的分包单黑位的资质证明魄文兼件脖,闹控制分包单位宋的质量。爱(2市)尿审批施工承包亭单位的《工程辟开工报审表葛》物,伶检查、核实与咬控制其施工准制备工作质量。宗(兄3)留审批施工单位英提交的施工方讯案、施工组织乡设计烘或施工计惩划掏,患确保工程施工祝质量有可靠的嗓技术保障措施马。往(4学)兼审批施工单位你提交的有关材恐料、半成品和铁构配件质量证樱明文件（出厂锦合格证、质量惑检验或试验报端告等），进行妈见证取样，确落保工程质量有掉可靠物质基础滋。而(智5)诱审核施工单位蔑提交的反映工独序施工质量的铅动态统计资料牛或管理图表。坟(饺6)桂审核施工单位眼提交的有关工籍序产品质量的接证明文孤件扒(冶检验记录及试耍验报真告炼)赵、隐蔽工程检伟查记录、分部训分项检验批质僵量验收记录等也文件、资料，携以确保和控制怖施工过程的质算量。政(肝7)书审批有关设计灶变更、修改设张计图纸等，确治保设计及施工桑图纸的质量。并(算8)岔审核有关应用摧新技术、新工弃艺、新材料、冻新结构叼等的技术鉴定衬书，审批其应晒用申请报告，泽确保新技术应牺用的质量。虎(瞒9)转审批有关工程购质量缺陷或质践量事故的处理爆报旦告脉,彩确保质量缺陷继或事故处理的融质量。柳(逗10)切审核与签署现范场有关质量技锅术签证、文件造等。自2疑、匹目测法：根据祝质量要祥求萍,影采用看、摸、赶敲、照等手法民对检查对象进急行检查。蝇3票、钢量测法：利用忍量测工具或计茄量仪会表段,愤通过实际量测乘结果与规定的亲质量标准或规右范的要求相对房照弯,逼从而判断质量与是否符合要求径。废4鲁、著“文靠叫”赏是用直尺、塞幅尺检查诸如地体面、墙面的平钩整度等。蚂5齐、及“冷吊芦”昆是用托线板锤伏检查垂直度。斥6孙、得“沙量恒”歉是用量测工具封或计量仪表等绝检测断面尺寸呼、轴线、标高衬、温度、湿度港等数值并确定帆其偏差。躺7抹、坡“归套死”芳是以方尺套方没辅以塞尺，检齐查诸如阴角线揪的垂直度、预每制构件的方田正链,次门窗口及构件完的对角线等。风8咏、杰试验法：指通古过进行现场试畏验或试验室试羊验等理化试验著手规段馋,苹取得数宏据袋,体分析判断质量母情况。删9.旺扮理化试验：工洗程中常用的理柴化试验包括各蒜种物理力学性凯能方面的检验食和化学成分及佛含量的测定等抵两个方面。么10吧.腾无损测试或检渣验：借助专门狭的仪器、仪表融等手段探测。绣（拖3鸭）仍们材料、设备等窑质量控制措施第序号烫试验名称掘检验与试验内宰容作备来催孟惕注切1晨水泥试验骄出厂质量证明企书（抗压强度茫、抗折强度、桶安定性、凝结朴时间）罩按批进行复试塘（若为商品砼吗，派监理人员专去厂家取样复工试）弱2购钢筋试验更（钢材试验）筹出厂质量证明弄书（屈服强度贴、抗拉强度、材延伸率、化学当成份）棒按批进行复试洪、按条件进行寄化学分析兵3量焊接试验洒焊接合格证、故焊接试验报告滔（抗拉强度、处断点位置）扎根据施工实际牺进行试验糊4拦砌块试验渐出厂质量证明续书（抗折、抗迁压、冻融等）他对承重结构按独批量进行复试福5扰砂、石试验刘颗粒级配、密分度、容量、路含泥量姐产地、品种、牢规格批量取样爪试验（若为商怜品砼、派监理垃人员去厂家取疫样复试）客6迹土壤性质试验胞土壤分类、含味水量、最佳容堵量、干容重试寨验侵7蜘防水材料滩出厂质量证明睛书、性能试验旺进场复试岔8讨砼外加剂试验怪出厂质量证明尝书、性能试验遥按设计要求进扩行性能试验姻9圆防腐、绝缘、亭保温材料试验恋出厂质量证明牲书、性能试验框按设计要求进迈行性能试验瓣10愧其它原材料流出厂质量证明都书金生产厂家应按辣期提供试验报佣告为11支进口材料、设铅备试验叫出厂质量证明仔书、商检报告辫、复试报告薯按设计要求进泛行试验哭（惹4佳）狐原材料及设备颤质量控制基本循程序承包单位填定《工程材料/构配件/设备报验》承包单位填定《工程材料/构配件/设备报验》单承包单位使用监理工程师审核承包单位另选方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试合格泳（需5广）取建筑工程现场躁检验项目烘分项、分部体工程名称安主要质量控制唐方面的检验项番目费基坑土方工程帮分层开挖，先庙支后挖，围护砖位移、平面位跃置及尺寸，检蜜查基底土质，凳复核标高。蒙模板工程迹检查模板的几掠何尺寸、标高易及其垂直和平欣整，检查模板撇的固定是否牢漆固，检查施工探进度上的模板总拆除时间。旗钢筋工程哭检查钢材出厂气合格证、力学拆报告、焊接试咳验报告，检查叶施工单位提供宾的钢筋下料单尿是否符合设计音及规范要求，漫检查钢筋的焊窄接、绑扎质量登。桥砼工程蜡检查水泥厂出迷合格证、水泥帝安定性试验报保告（若为商品碎砼，粗、细骨讽料含量、外加碰剂掺量应派人煤到砼供应厂家勾去监理抽查）比，砼试配单及横砼试块报告检攀查砼搅拌、振剥捣质量，检查轰砼的成型质量输。仗楼地面工程荡检查楼地面施哭工方法，防止猜空鼓、开裂、移倒坡等缺陷的旧发生。梨砌体工程畅检查轴线位置迈、垂直度、平块整度、水平灰献缝厚度、拉结冶筋、预留构造吹柱的截面、游谊丁走缝、门窗常洞口尺寸、砂延浆标号、砌体沸顶面标高。渴装饰工程榨确认样板间的余质量，检查原画材料的质量及害施工操作方法系。始门窗工程粘检查门的制作握、窗框的焊接露、安装质量、挎尺寸符合设计喇，平面平整，润开启灵活，玻扔璃无污染，注倦意门樘的位置饿与门开启方向拦一致。骤屋面工程这检查隔气层涂牢刷是否均匀、独不透底，保温熔层坡度及厚度乔，找平层厚度西及平整度、防露水层搭接宽度纷、空鼓、附加铅层、泛水、屋泄面淋水试验。笼（狸6膝）摩建筑安装工程机现场检查项目植分项、分部揪工程名称六主要质量控制旁方面的检验项水目勉给排水工程湖检查管材质保慰书、检查水压炊试验、灌水试沙验结果，检查份管道及接头处腔的严密性，检桂查管道的坡向雷、防腐及支架围制作是否符合读规范。粉电气工程吐检查设备及材滑料的合格证及今外观，检查接浊地装置的接地奥电阻值的测试龄记录，检查绝窃缘电阻值的测界试记录，以及谊相应的隐蔽验位收和电气设备败的调整试验运敢行。炎通风与空调工盾程哭检查设备及风孤管的出厂合格格证、检测报告榆，作好验收工语作，设备安装因完毕后，做好舱系统调试检查弹工作。汽电梯工程巨设备进入施工缠现场后，会同拆各方做好开箱里验收工作，查会验相关质量保乒证文件，电梯障安装调试完毕祸，做好专项验联收工作。指（群7滔）参分部、分项工假程签认基本程省序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位达到分项工程报验条件进行自检纠正纠正承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》不合格不合格监理工程师审核监理工程师审核合格合格监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正纠正承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）监理工程师审核不合格监理工程师审核不合格总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程警三、分部、分番项工程签认基抽本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位达到分项工程报验条件进行自检监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量验收表）监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正承包单位填写《分项工程质量报验认可单》（附：分项工程质量验收表）合格合格不合格不合格不合格纠正纠正补（辩4船）肌型关键点质量控降制措施骨针对本监理项嘴目的具体情况贸，关键施工工挑艺过程的质量料控制可按下表猫内容组织实施骑：层1独基坑开挖工程尤◆曲分层开挖、先产支后挖附◆乘排水措施舟◆芬基底土保护帝◆猾高程砌现场检查曾现场检查主现场检查贩测量刘2恒现浇钢筋砼结扑构工程旧◆先模板：轴线、坟标高、断面、男尺寸、垂直度写、平整度、接蓬缝、支撑牢固成、拆模时间匙◆肢钢筋：规格、捏数量、位置、模锚固、接头、钢强度、养护粥◆赔砼：配比、骨夹料、计量、坍运落度、强度、捡养护致◆乘预埋件：型号扭、位置、数量翻、锚固来现场检查、量津测视现场检查、量高测申现场制作试块晕审核试验报告趣现场检查、量腔测浴3宫墙体工程晚◆主墙体材料的质辨量、尺寸完◆勾墙体质量：垂舞直、平整、接氏头、错缝、洞米口尺寸扔◆不门窗洞位置廊◆梯预埋件及埋设宪管线听审核试验报告砍，现场检查审裤核试验报告，拉现场检查、量纹测秃现场检查、量太测使4影装饰工程候◆晌内粉刷：材料熊、配合比、厚栋度、倡平整度、垂直粪度、阴阳角方盼正、顺直穿◆我外装饰：材料厉、施工工艺雹◆哨楼地面：基层泪处理、配合比匹、平整度、防低空鼓艺检查、量测仗检查、量测掌做样品间、观罪察检查常5阵门窗工程剑◆裕位置：尺寸、火材质、框加工穿质量喜◆虎嵌填、定位、瞎安装、开启、掌关闭促玻璃酷检查、量测废检查、量测众6专屋面工程桥◆替隔气层：涂刷瓶均匀、不透底志◆荡保温层：坡度参、厚度霸◆筒找平层：厚度瞎、强度、平整剧度沃◆金防水层想:春搭接宽度、空眯鼓、附加层、经泛水束检查、观察吗检查、量测厚检查、量测谊检查、量测婚7慕防水工程皮◆婶基层：平整度愈、坡度陆◆谷防水层：搭接跨宽度、空鼓、理平整赖◆般保护层：平整弹度、完好程度蒸检查、量侧乳检查、量侧蝴检查、量侧汉8宴给排水及采暖赴工程时◆牙管道安装：位起置、接头、坡限度泊◆为管阀连接：位猎置、接头他◆昂水表、卫生器幅具、器件咬◆薄管道水压试验博◆伴灌水通水试验馆◆彻排水通球试俘验精跪观察、量测馋观察、量测责试验、旁站揉试验、旁站斩观察、量测炎观察、量测涉9心电气工程勾◆谦配电设备安装起：位置、标高侨、线路连接言◆殿配管及穿线船◆捡灯具、插座、疏开头亭◆疼屏柜、附件安廉装湾◆灯绝缘、接地些观察、量测驴观察、量测拍观察、量测椒观察、量测诉观察、量测循10摊通风与空调工秋程花◆幼管线位置、标咏高、坡向、坡鲜度态◆借管道安装、接芦头础◆翁空调设备安装抖位置、标高、浩调试弱观察、量测捧观察愉观察、量测镇11妨消防工程基◆病消防管道：标梅高、位置、管汤径、接口悼◆想消防栓：标高仇、位置、箱内今配置才◆冒其它系统：标仆高、位置、测神试荣观察、量测素观察、量测让观察、量测港12耗电梯工程咳◆站导轨：垂直度疮、距离、偏差克◆劳骄箱：与井道乏壁的间距，反继绳轮的保护装端置箩◆凡安全部件：限剧速器及安全钳本的整定封记弓◆旺电器装置：接饶地电阻测试、迁导管线槽的敷饶设闯◆哨电梯整体安装毙运行验收锁观察、量测程观察、量测像观察侮量测刮观察、量测箩表中列出晨的包“勾质量控制要作点扎”坊应结合设计图豪纸的具体要求御确定；伞表中列出拆的倍“手控制手斧段泛”押观育察烛—般—少指钻以馋“血目视肯、质”赶目能测佩“搂进行的检查监肃督；米量锡测球—促—滨指用简单的手藏持式量尺、量清具、量器（表刑）进行的检查疤监督；餐实忠验掠—暂—回指通过试件（信块）取样进行快检查或通水、假通电、通气进坐行的验。四进度控制慌（世1盟）纯项目总控制进础度计划目标忘本工程计划开带竣工日期拼xx仪年引8浩月能底蜡至内xx义年瑞9生月编1泊日。通过编制讲工程总进度计痰划和对施工单淹位提供的进度陵计划进行审核肃，并在各个阶座段特别对施工识阶段各个工序住的进度目标跟超踪管理，要求钱并监督施工方陈统筹安排施工茶劳动力、施工姐机械、原材料芽，合理调整各衬项工序的作业府时间，控制各趁阶段的进度，览确保实际施工议日历天不突破炕计划工期。欺孩便进度控制是建鸣设施工阶段重宿要的控制内容倡，进度合理的王加快不仅可以姻提高投资效益参，对保证工程置质量也有益处澡。进度控制的素最终目地是确磁保项目进度目除标的实现，施船工阶段进度控胁制的总目标是首施工工期。在乳目标控制的过韵程中，运用动螺态控制原理，岔控制好以下两窜个工作目标：镇一是系统的规厘划、设计、建忘造、安装和调减试的实施过程织，另一个是对路实施过程进行述管理的过程。活勉狸为确保施工总踪进度目标的实主现，作为项目荷监理组首先要栽做好业主、施村工及各方的协线调工作，按照咸确定的总进度蜜计划及时协调糠解决，施工过续程中存在的制嘱约工程进度的燃因素，发生偏拢移，及时要求件制约进度的各拒方，采取必要京的措施。残（类2划）饥进度控制工作震程序应附有；材料设备采供计划应附有；材料设备采供计划劳动力使用计划施工机械使用计划监理工程师审批施工总进度计划不同意监理工程师审批施工总进度计划不同意编制说明中应有；（1）编制说明中应有；（1）（2）当月（年）计划完成工程量、工作量（3）计（4）拟采取的对策同意承包单位编制申报年、季、月进度计划承包单位编制申报年、季、月进度计划不同意不同意监理工程师审批年、季、月进度计划监理工程师审批年、季、月进度计划不符合计划要求同意不符合计划要求同意监理工程师签发严重偏离计划通知书承包单位按计划组织实施监理工程师签发严重偏离计划通知书承包单位按计划组织实施基本符合计划要求基本符合计划要求承包单位纠正进度计划偏离承包单位纠正进度计划偏离监理工程师检查计划执行情况、实际进度与计划进度对比分析监理工程师检查计划执行情况、实际进度与计划进度对比分析承包单位继续施工承包单位继续施工实现工期最终目标实现工期最终目标蜡（糖3筛）摇棚鼓进度控制方法捉及措施未（一）、进度泪控制的工作方遵法1、事前控制默1禁)益承包单位根据陡建设工程施工宁合同的约定按磨时编制施工总统进度计划、季躺度进度计划、组月进度计划，误并按时填写《正施工进度计划康报审表》，报揉项目监理部审跪批；壮2)辟负监理工程师根亚据本工程的条淘件（工程的规梅模、质量标准据、工艺复杂程告度、施工的现通场条件、施工晓队伍的条件等僵），全面分析摄承包单位编制考的施工总进度请计划的合理性弊、可行性；眼3)盾馋监理工程师审砌查进度网络计恰划的关键线路箭并进行分析；价4)恢臂对季度及年进兰度计划，分析躺承包单位主要珠工程材料及设护备供应等方面披的配套安排；精5)剩镰有重要的修改箩意见要求承包模单位重新申报建；健6)兔短进度计划由总丈监理工程师签术署意见批准实蓝施，并报建设回单位。2、事中控制朋1)心每根据施工合同询的有关条款，者检查开工前业长主应完成的准四备工作；肚2)昂番检查施工单位生开工前人、机顽、料、法、环卫的准备工作；瓜3)达特利用第一次工蓄地例会了解施愈工单位和建设勇单位双方关于挠工程开工的准烈备情况；木4)薪凯依据施工合同夸及双方工作准御备情况，选择朝合适时机发布返工程开工令。3、事后控制里1)问步监理工程师要由随时了解施工加进度计划执行也过程中所存在柱的问题，并帮背助承包单位予汁以解决；叹2)新判进度实施过程鬼中的数据收集伯可以通过舒：炼①针及时检查施工阴单位报送的施吓工进度报表和问分析资料局；唯②雨进行必要的现恨场实地检查，浆核实报送数据汉的准确性阔；携③早利用每周的工刚地例会与实施腐进度的有关人粥员面对面的了客解协调。体3)贤汤对收集的数据旷进行统计、整铸理，并与计划胸进度的数据进冬行比较，判定慕实际进度是否岸出现偏差。欧（二）、进度奉控制的措施然1)泉笼当发现实际进醋度滞后于计划治进度时，签发蕉《监理工程师瞧通知单》指令绣承包单位采取之调整措施。诞2)怒蓄当实际进度严惩重滞后于计划奉进度时应及时弟由总监理工程帽师与建设单位表商定采取进一胸步措施。纱3)注荷必须延长工期妥时，施工单位帝应报送《工程协临时延期申请惰表》，监理部赢研究后，由总茶监理工程师签糠署审批。总监虏理工程师应在昏监理月报中向局建设单位报告奸工程进度和所敢采取进度控制杆措施的执行情暂况，并提出合隔理预防由建设醉单位原因导致但的工程延期及添其相关费用索蝇赔的建议。柏五去棵投资控制方法厦及程序端（留1肺）霜现筒投资控制出的工作从内容及方法叨（一）、投资捏控制的工作内析容异核实工程量，港进行实物量签书认；烫控制设计变更悠洽商某1筋）建设单位决酬策性的改变如资提出新的设计哄要求对原设计辽进行修改，工怪程范围和内容窑发生变更等。踢2称）设计单位的勺设计文件和现赞场情况不符，破绘制有图纸与君说明不一致等问。圣3忆)售承包单位由于下施工的需要而规提出的变更，稠由于材料、设翠备的供应问题刑而产生的变更混，以及由于人服力不可抗拒的稠破坏而引起的胃设计变更等。惨投资控制的原房则傍1)柴剧根据建设单位版和承包单位正盈式签订的工程窑总承包合同中想所确定的工程厉总价款，作为萌投资控制的总甘目标。船2)锻涌根据建设单位最和承包单位正据式签订的合同百中所确定的工图程款支付方式诊，审核支付签充认。输3)笼晒根据建设单位茶和承包单位签括订的合同所确齐定的工程款结牺算方式，进行债竣工结算。训（二）、投资犯控制方法：悼1校、投资的事前窑控制。尺投资事前控制兵目的是进行工召程风险预测，疯并采取相应的铅防范性对策，召尽量减少施工票单位提出索赔净的可能。玉1)运脏熟悉设计图纸惊、设计要求，恐分析合同价构腊成因素，明确耕工程费用最易捎突破的部分和沟环节，从而明销确投资控制的档重点；伴2)倦邮预测工程风险腹及可能发生索至赔的诱因，制喘定防范对策，饲减少向业主索西赔的发生；马3)调滥提请业主按合终同规定的条件村，如期提交施谣工现场，使施耗工单位能如期饭开工，不要违据约造成索赔条牛件；愈4)鄙腿提请业主按合销同要求，如期瓦、如质、如量袜地供应由业主被负责的材料、客设备到现场，饮不要违约造成归索赔条件；国5胡)萌提请业主按合漠同要求，及时战提供设计图纸刑等技术资料，夹不要违约造成惹索赔条件。漠2岸、扭怠投资事中控制虑。赚1)再枕按合同规定，挑及时答复施工呈单位提出的问鸡题及配合要求佳，不要造成违投约和对方索赔瑞的条件；蠢2)析提施工中主动搞够好设计、材料耍、设备、土建疤、安装及其它旗外部协调、配眉合，避免造成馅对方索赔的条璃件；袖3锋)捞工程变更、设滥计修改要慎重钢，事前应进行麻技术经济合理侨性分析；按4)耕脚严格经济签证启。凡涉及经济拼费用支出的，械如停窝工签证质、用工签证、袋使用机械签证喊、材料代用和民材料调价等的际签证，由项目北总监理工程师葱最后核签后方先有效；遭5周)劳按合同规定，鼓及时对已完工隐程计量进行验活证；螺6)把坑提请业主按合粪同规定，及时翁向对方支付进糠度款，不要造爷成违约的条件艘；恐7)皇赔多方收集价格拍信息，及时掌帜握政府调价的后范围和幅度；端8跌)倦检查、监督施为工单位执行合绘同情况，使其完全面履约；仇9绍)习就定期向业主报怠告工程投资动滑态情况；腥10)齐谊定期、不定期桨地进行工程费赠用超支分析，遍并提出控制工除程费用突破的搂方案和措施。暂3鞠、投资事后控堂制。馆1)捉腥审核施工单位显提交的工程结甚算书；报2)选场公正地处理施若工单位提出的坏索赔眯（蹄2乒）投资控制方穗法及程序：否否否否不成立否决业主、承包方承包单位审核预付款申请施工图纸会审承包单位材料设备采购承包单位承包单位承包单位监理工程师审核申请索赔申请承包单位索赔审批监理工程师监理单位史（标3驶）村投资控制措施1、组织措施那编制本阶段投薯资控制工作计厕划和详细的工沾作流程图。2、经济措施猎1许)吓编制资金使用陶计划，确定、某分解投资控制确目标；照2敌)舱进行工程计量酒；静3吃)贼复核工程付款搜单，签发付款忍证书；励4卷)肠在施工过程中零进行投资跟踪夜控制，定期地逼进行投资实际集支出值与计划凳目标值的比较廉；发现偏差，贷分析产生偏差欧的原因，及时半采取纠偏措施岩；样5滥)赵对工程施工过接程中的投资支我出作好分析与惩预测，经常或凉定期向业主提初交项目投资控锅制及其存在的鸽问题的报告。3、技术措施秘通过认真会审碗图纸，发现图星纸中存在的错晕、漏、碰、缺乡等问处4欢.魂投资的事前控奶制。吼投资事前控制业目的是进行工嫂程风险预测，允并采取相应的澡防范性对策，瓜尽量减少施工养单位提出索赔兄的可能。袍1)莲销熟悉设计图纸溜、设计要求，怕分析合同价构拨成因素，明确嗽工程费用最易亩突破的部分和况环节，从而明案确投资控制的薪重点；煎2)拦亮预测工程风险厚及可能发生索殃赔的诱因，制砖定防范对策，齿减少向业主索醋赔的发生；狸3)移抹提请业主按合杂同规定的条件袜，如期提交施袄工现场，使施陪工单位能如期买开工，不要违东约造成索赔条话件；鸟4)纯臭提请业主按合朝同要求，如期笼、如质、如量寸地供应由业主添负责的材料、暑设备到现场，更不要违约造成馋索赔条件；情5吼)米提请业主按合洗同要求，及时毯提供设计图纸糊等技术资料，予不要违约造成条索赔条件。胶5.尺投资事中控制息。秧1)痒糠按合同规定，超及时答复施工色单位提出的问悦题及配合要求醋，不要造成违章约和对方索赔砍的条件；渗2)转运施工中主动搞愚好设计、材料奇、设备、土建糕、安装及其它肝外部协调、配盛合，避免造成及对方索赔的条惧件；记3易)躬工程变更、设芽计修改要慎重远，事前应进行裕技术经济合理据性分析；增4)阔史严格经济签证裤。凡涉及经济俭费用支出的，岸如停窝工签证于、用工签证、烫使用机械签证梦、材料代用和弦材料调价等的怜签证，由项目咏总监理工程师毕最后核签后方店有效；岩5你)非按合同规定，梯及时对已完工愈程计量进行验辈证；佳6)跪闹提请业主按合化同规定，及时纺向对方支付进守度款，不要造普成违约的条件副；正7)局取多方收集价格勉信息，及时掌乱握政府调价的裂范围和幅度；拢8拦)防检查、监督施例工单位执行合缓同情况，使其版全面履约；共9巨)疏俱定期向业主报邻告工程投资动仍态情况；壤10)鸣跟定期、不定期急地进行工程费霉用超支分析，慈并提出控制工蜓程费用突破的疤方案和措施。月6醋.素投资事后控制怖。扰1)沙奥审核施工单位专提交的工程结使算书；维2)椅怨公正地处理施臂工单位提出的讨索赔。六组织协调顺（亭1熊）监理工作组捡织协调卡在工程项目的锤实施过程中，榴监理工程师要弃不断进行组织码协调，它是实扶现项目目标不姓可缺少的方法坦手段。协调的撒目地就是为了扎实现目标。淋（一）、现场愤协调的工作方映法：煤1锋、督促、检查浴施工单位严格妖劳动纪律，遵慰守安全操作规饿程。奔2庭、每天施工前塘，召开班前交怨底会，由班组心长布置当天的蛋施工内容，操俭作要求和应注张意的问题，严痛格执行操作规抱程。藏3绢、建立安全生定产责任制。加填强规范化管理已，进行安全交玻底、安全教育瞎和安全宣传，把严格执行安全隐技术方案。筐4淋、定期检查和尖维护施工现场相的各种安全设趋施和劳动保护铅器具，保证安国全有效。明（二）、组织凯协调的主要工依作措施：讽1父、要求施工现提场布置合理、训物料堆放有序界，便于施工操冠作。执2埋、按施工平面斑布置图设置各钥项临时设施，戚堆放大宗材料侍、成品、半成骆品和机具设备挤，不得侵占场船内道路及安全恳防护设施。侮3吗、施工机械应捷当按照施工平撑面图规定的位弹置和路线设置优，不得任意侵委占场内道路。怠施工机械进场沈必须经过安全茶检查，经检查谈合格后，方能脂使用，施工机姥械操作人员必棋须建立班组责脖任制，并依照育有关规定持证姿上岗，禁止无摄证人员操作。圣4燕、施工现场道权路保持畅通，欧排水系统处于呆良好的使用状璃态，使施工现查场不积水，污浙水排放要符合碌市政和环保的赠要求。债5萌、严格按照施艳工组织设计架尾设施工现场的席用电线路，严蛋禁任意拉线接表电；用电设施持的安装和使用缓必须符合安装骤规范和安全操热作规程的要求病。设置夜间施邀工照明设施，牢必须符合施工触安全的要求；乡危险潮湿场所毁的照明以及手寸持照明灯具，吉必须采用符合悔安全要求的电称压。雄（三）、现场燥组织协调会及既会议纪要签发萝制度悬1浮、总监负责与碍甲方代表的协邪调，保持与业贱主良好的沟通姥渠道。凡需征杀得业主同意的暑工作，必须事计先请示业主。饶其它工作要设桥法取得业主的涉理解与支持。金要形成定期沟乔通（最好是每敌天）的制度或享习惯。牢固树哄立为业主服务眼的思想。锹2俗、要以独这立素“从第三缺方肉”此的身份，公正坏的处理业主与刃承包商的关系鞠；处理问题要蝇有理、有利、狱有节。修3诵、要随时掌握决承包商的思想址情绪变化，尽压量避免工作陷讯于被动。电4翅、根据监理人阀员的技术水平受，协调能力及杯性格特征，对泪每一个监理人舞员做出综合客私观的评价，取艇长补短、量才域而用。锁5扑、掌握监理人牛员情绪变化，霞关心监理人员篇生活，帮助监猴理人员处理一孤些技术及协调傲方面的难题。厌6义、保持内部沟阿通渠道畅通，叨每天至少要在柜上班后或下班诱前召开监理组栏会议，总结当财天的工作，安佣排第二天的事接宜。器7物、公正处理内破部各种矛盾，阻避免使矛盾激或化，影响整个水监理组的工作掠。羡8掀、对监理人员挨的工作要做到籍事前指导、事我中检查、事后签验收。枯9毕、合理分配监杆理人员的工作前，要责权分明统（包括夜班、俱轮休等）。竿1注0未、力求团结、可互相协作、发漏挥团队整体效恒力。嗽1条1坑、及时向公司呆汇报监理组的汽工作。愧（呜2者）汁现场管理的监慨理制度狡（一）、施工淋图纸会审及设院计交底制度寻1胃、图纸会审前缎应由项目总监撑组织监理人员宁熟读图纸，对丰图纸中存在的慈问题作好记录浆，为会审做好终充分准备。会工审前要与业主苍进行沟通。如甘图纸需要做出棵较大修改，则主应提前书面报赢送业主，由业相主与设计方协滑调。妙2鹅、图纸会审由裹总监组织监理颠人员参加，并秘做好记录。棚3久、会审时应充棋分听取和尊重耻各方意见。结帖构问题应与设映计方充分讨论延，对工程造价茅有较大影响的敌问题，应提请窑业主注意并征圾得业主同意。愉4昼、会后要形成蠢会审记录，参忍加会议人员签售字存档。决（二）、开工耀、停工及复工沈制度雀1等、开工令由施真工单位申请，块总监签发。开心工日期将影响粥工期及竣工日乱期，容易因此酱而产生矛盾。堡总监应充分考财虑现场准备工拉作是否完善，牺并应与业主沟摆通，慎重签发种。度2昂、停工应由施姓工单位提出停饺工申请，总监茧批准。停工报规告应注明停工惧的原因、日期赞等。总监批准拦停工前，应明昌确停工和因停僚工而造成的经编济、质量、工离期的影响和责肤任，并就现场两停工时的情况鼠及遗留问题形鼓成书面文件，摇由业主、施工资单位、监理三谎方签字存档。璃应对现场的封荐闭、防火、防看盗、人身安全束等方面要求施茄工单位做出安炮排。亲3亮、复工程序与均开工基本相同坐。刃开工后的准备醒工驾作柔:也1项、应由总监迅随速主持召开三蠢方协调会议，搏向业主和施工姑单位明确监理四的权利、职责割和监理程序。斩明确监理过程武中的各项制度袍（如旁站、夜葡班、报验等）锐2惩、尽快熟悉现帅场情况，熟悉肤业主和施工单书位的管理机构贿及人员。要求源施工单位完善虚质保体系并落磁实施工前资料沾、材料、设备财、人员的准备细工作。社3林、与业主驻现巩场代表尽快熟染悉，为以后工竞作取得业主支遮持打下良好基厌础。积4羊、尽快了解业楚主与施工单位知的关系，避免身监理工作陷入查被动。晒5策、在工程开始义施工时，总监叨应要求项目监事理人员认真做糠好各项技术、蛋经济签证（如荒定位放线复测面、自然地面及拥基底抄平、土微方平衡、土的钟类别及运距等千）。害（三）、材料御报验制度攻首先，要完善胆见证取样制度絮，要求施工单雪位上报见证取恋样备案书及实嘉验室资质证书脾。挣一）材料及构叠配件备1未、施工单位要谋对各种原材料懒及构配件进行威报验。不报验扇或报验不符合猎要求的不准使痰用。弯2叛、要求承包人盘提供材料的产翁品合格证、试隔验报告、订货紫单付本。对运奥至工地的原材双料、构配件，拿承包人按规范嗽规定的频粒率悠100泽%营检查忍。志括3荷、在施工中如敞对材料或构配穴件的质量产生板怀疑，应及时份取样检查，符廊合规定后方可旺继续施工。否浆则，要立即停症工。鹿二）砂浆、砼艰等共1究、必须要有由辱实验室出具的躬配合比单，配井合比单要符合速设计要求。如山无实验室出具识的配合比单，硬不得施工。孟2著、根据实验室棕出具的配合比布单，检查现场银配制，如现场爷配制出现问题穴，应立即停工邮调整。育3顷、规范要求现猾场取样，认真岁填写见证取样级单，对取样的伞时间、部位、傍数量等做出详予细记录。克（三）、工序苗报验制度一）工序报验杏1有、隐蔽工程隐与蔽前应由承包猴人自检后，填纤写报验单及隐税蔽工程验收表越，监理工程师割会同承包人一污起进行隐蔽工纵程验收，达到迎设计及技术规渣范要求后予以滨确认，承包人妈方可进行隐蔽傻。伸2航、监理工程师疯在隐蔽过程中牧要坚持旁站，房对隐蔽过程中孩出现的问题要失及时指出，要王求整改。必要关时应要求停工炮，待问题处理鱼完后再继续施胁工。饱3萝、施工单位不忙进行工序报验宴而进入下一道眨工序，监理人病员有权要求施洪工单位停工。束4迷、如因监理人蓄员不认真执行焰工序报验制度宝而造成的后果报，监理人员应们承担全部责任常。蜂二）分部工程习的验收奥1经、分部工程完绳工后，承包人颠先行自检，填牛写检验申请单策，汇总施工资丽料上交监理组坑。柜2师、监理组负责纵人组织分部工贡程验收工作。烟3奉、检查合格后派由总监签发分棚部验收记录。三）竣工验收积1而、全部工程完已成后，承包人回先提交竣工资证料及申请报告妈交监理组审查浸后上报项目总匀监。塌2竿、总监组织监垃理人员会同业戚主进行初验，镜听取业主的意伙见，对发现的尘问题由承包人练进行整改。垂3呜、经过对工程所的全部检查，醒认为达到交工裤条件后，由总毛监对单位工程路的质量评价，结上报业主，由抖业主组织五方策进行验收，项忘目总监及各方团应在验收意见恨表上签署意见测。闪4约、工程交工后脱，缺陷责任期彩内，总监应要少求监理人员征鉴求业主的意见毯，督促承包方闭修复，缺陷责闪任期满，将工萄程全部移交业努主。四）安全管理赌1怀、监理人员对傅安全必须长抓腿不懈，严格要寺求施工单位。栏定期会同业主党及施工单位进粪行安全、质量铁检查，并要求好有记录。纯2利、监理人员在拉安全方面要以匆身作则，对自普己要严格要求愤。公司对监理巨人员违反安全股规范的行为要围严肃处理。哀3哀、监理人员严盟禁对施工单位眨做出违反安全溉规范的指令，玉如因此而造成岩安全事故，公祸司将作出开除爪处理。笔4积、施工现场出产现安全隐患而翠监理人员不作筑为的，出现安短全事故将由该惩监理人员承担舱责任。五）工期珠1申、鉴于工期不衔确定因素较多莫，公司允许现床场工期延长一猛个月。予2泰、延期一个月篇，工资全发。揉3糖、延期两个月欧，第二个月的可现场补贴减半陈。斩4伤、延期三个月话，第三个月的竖现场补贴全部唱扣除。。语（五）、资料割管理制度一)会议记录峰1样、工地协调会耳议原则上每周警召开一次。分2知、工地协调会址议及工地例会声应由项目总监魂主持召开，会挣后由项目总监驻组织监理人员瓣整理会议记要竖，经项目总监军认可后报公司佩打印。闸3宅、会议纪要要僻及时呈报业主索并下发承包商桑。魂4浑、会前要求有伞参加会议人员幅签到记录，会合后要求有会议欺纪要签收记录俭。棋二京)述施工组织设计司审核纠1警、网施工单位应在族开工前编制好本施工组织设计揉并提交监理组渣审批。搭2考、监理组接到抗承包人施工组墓织设计，应由脂总监组织监理载人员进行认真秒审核，在送审侦表上提出审批晚意见。三)监理日志父1持、监理日志是伏监理工作的原阶始档案的重要湖文件，也是考晴核监理工程师宰业绩的凭证之油一。经2棉、监理日记必嘱须准确、及时抢。扇3升、工作结束后涌，监理日志需咐入工程档案，卧移交监理公司寒。四)监理月报胶1当、监理月报由带项目总监负责刃编写。牌2每、监理月报一竖式二份，一份推存档，一份报意业主签收。驳3同、监理月报应疑在月底前编制静完毕。五)设计变更某1拴、业主提出变煮更，须由原设氏计单位出变更真图纸。违2迅、设计部门提疮出变更，承包木商提出变更均杯须报请业主同陪意；由原设计桐单位出变更图绝或变更通知单袄。摔3在、设计变更由瓦监理工程师审碌查后，报请项掀目总监批准。帖4司、变更审批同提意后，签葛发臭“剧工程变更观令寻”翅。烦5丙、由监理部门对提出的变更须洪报业主同意后矿按上述顺序进谱行。奶6截、监理人员有煌义务提请业主扔注意由变更而肺引起的技术、欢经济变化。孕六奋)叮监理工作联系界单及监理通知散1椒、监理工作联兔系单一般是项厦目与业主之间冒的文件，措辞雪应委婉，但内出容及目的要明丝确。欣2彼、监理工作联对系单应由项目柔总监负责编写卫。苹3部、监理通知由妇监理工程师负贯责编写，措辞掩要严谨，应体被现单位之间的屿平等关系。诱4挖、监理通知由撇专业监理工程链师签发。灰七蛙)译资料及档案管小理待1盈、监理档案应蓝编号分项整理奶，定期由项目奶总监检查。竣喂工完善后报公坊司存档。眉2挽、项目总监要脊对资料的完整功及连续性负责袍。浊3饼、行文要有监冬理人员签发，谜并要求对方签绘收。验4苏、凡经监理人杆员签字的文件磁，监理组必须山留有一份原件鲁。跑5秩、资料原则上于要求是原件。料若是复印件，释要求盖转抄件帝章下。垫6赤、项目竣工后姻，整个项目完益整的监理资料破应在质检站验缸收后三天内，皆报送公司存档朱；无故超过三扇天，每拖一天远扣除个人一天纷工资；三天后门再完善资料的垮，只发基本工状资。煮七白合同管理及协舱调补监理单位在工围程建设监理过属程中，合同管陷理主要是根据游监理合同的要巩求，对工程承覆包合同的签订障、履行、变更锡和解除进行监完督检查，对合闯同双方的争议尸进行调整和处腐理，以保证合稀同的依法签订欠和全面履行。矮（她1慕）黎四企分项控制合同蔑履行纠纷协调干方法阴（一）灿、夹采取预先分析麻、调查的方法净，经常跟踪合伶同执行情况和助施工中的问题转，及时通过《海监理通知》纠错正承包单位不倚符合合同约定克的行为，提前删向建设单位和汗承包单位发出忌预示，防止偏炼离合同约定事世件的发生；乎1耕、合同其他事断项的管理内容崇:热1)验茂设计变更的管牺理；胸2聋)露工程暂停及复齿工的管理；膊3)骗勤工程延期及工压程延误的管理津；汉4)锣钟费用索赔的管概理；县5)凭预合同争议的调铁解；蚊6)拦问违约处理。邻2煌、工程暂停及霜复工的管理般总监理工程师收在签发工程暂栏停令时，根据雄暂停工程的影病响负范围和影响程串度，按照施工愈合同和委托监筹理合同的约定葬签发。圣3呜、在发生下列酸情况之一时，克总监理工程师蜡可签发工程暂特停令：酒1)雹览建设单位要求泽暂停施工，且肢工程需要暂停贡施工；守2)未汇为保证工程质乎量而需要进行炉停工处理；凑3)胡原施工出现了安卡全隐患，总监与理工程师认为姐有必要停工以瑞消除隐患；授4)稠烛发生了必须暂淘时停止施工的蜡紧急事件；竿5)秃忧承包单位未经炉许可擅自施工划，或拒绝项目坏监理部管理。姐4捐、监理工程师坝在签发工程暂记停令时，应根扒据停工原因的鹰影响范围和影柄响程度，确定挤工程项目停工培范围。晒5吸、非承包单位岸且非上耍述若3妇条中常（直2鸦）、逃（躁3俭