工程项目监理部管理制度

监理人员职业守则一、严格遵守国家以及当地政府的有关政策、法律与法规，维护守法、诚信、公正、科学的自我形象，讲究职业道德。二、履行监理合同协议书规定的义务，完成所承担的全部任务。三、积极主动，认真负责地工作，培养一切以文字和数据说话的工作作风。四、不允许个人在所监理的项目中，直接或间接地参与与本工程有关的设计、修改设计(甲方委托除外)，不得以中介人的身份进行材料和设备的订购等交易活动。五、不得泄漏所监理项目的商务机密。六、只能从监理委托中接受酬金，不得接受与合同业务有关的其他不正当收入。七、各驻地监理工作严格执行总监负责制。监理人员应严格按监理程序办事，不得越级处理问题。八、在处理业主与承建商在工作中出现的矛盾时，应根据有关法规和合同条款客观、公正、合理地解决问题。九、当需要发表与所监理项目有关的学术论文时，应经业主认可。监理人员自律措施一、遵守监理人员职业守则；二、遵守本公司管理制度；三、严格按照公司监理程序工作，使工作井然有序，有条不紊；四、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作；五、努力钻研业务，学习新知识，不断提高业务水平与自身素质；六、深入现场，建立工地考勤；七、牢固树立安全意识，自我防护意识；八、严把质量关，决不留有隐患；木九、挂牌上岗拨，文明监理，塌树立公司良好阻形象隶。毁秩建设监理各级丙生产技术岗位卫责任制挨总经理岗位职贺责韵提出公司经营绝业务工作的长狼远发展规划，隶确定远期和近仗期的工作目标皇，审定建设监益理的年度计划然。脑主管公司的生桶产经营工作，奖审定签订的经担营业务合同和牲履约措施，确叉定项目总监理蛙工程师人选，丸及时协调、督盯促公司各部门荒按合同要求完社成任务。拍严格贯彻执行为国家有关政策之和规定，按建回设监理工作管党理程序组织公泪司的工作。某组织公司职工效学习国家有关红建设监理的政钱策规定，推行躲全面质量管理湖，提高公司职放工的政策与管符理水平。象主持和组织监个理工程项目的荒投标工作，审落定投标文件。炒主持制定公司猎的各项规章制作度，工作标准涉，并审查其执职行情况。博负责并主挖持逢“娘经理会糖议屿”避和货“鬼公司办公会距议慌”渴，布置检查工叙作，定期深入泳现场指导工作阅总结经验教训畜，年终向职工舌报告工作。吵组织、指挥行萌政后勤部门提小高工作效率，馅做好工作，努村力为建设监理啄工作服务。哗组织制定人员捞培训计划，提乡高公司各级人艳员的思想和业恩务水平。佳1耀0异、负责对公司继全体职工的考委核和奖惩工作介，确定奖金分阔配和劳保福利破原则。截总工程师岗位泥职责：善主管公司的技汉术业务工作，决制定公司技术瓣进步方面的工班作目标和年度抚实施措施。欣组织制定公司董技术管理方面蜓的规章制度，即推行全面质量烫管理工作。犬审定监理工程趣的重大技术问愿题，并签署有辛关技术文件。贱负责组织工程隔重大问题的处化理，并审定和夜签署由公司方耐面提出的技术底处理方案和措灌施。租审核监理项目茂的招标文件，陪参与开标、评对标工作和对投国标单位的资格役审查工作。课定期深入现场便对工程进度、蓝质量进行检查水指导，并帮助伶解决工程监理球过程中出现的棍重大技术问题尝。辈制定公司的培坟训进修计划，近提高专业技术撑人员的技术业详务水平。协助核总经理做好对馋专业技术人员章的考核工作。赞主持工程质量浊信息反馈工作蛛，定期组织监堵理工程回访，矿总结工程监理务的经验教训，碧不断提高公司驳的工程监理质汇量和水平。击总经济师岗位乖职责修组织制定公司细的经济管理制击度和经营管理离办法，并协助尿总经理督促实领施。纠协助总经理在鸟生产经营中贯已彻财税制度及阔有关经济法令介和经济政策。咏负责组织制定荐公司内部的考劝核指标和奖惩园办法。彻协助总经理组恶织好监理工程印项目的有关技镜术经济工作，罩并审核和签署捎有关技术经济位文件。邻按照国家有关杠规定和招标文堪件要求，负责锄组织标底的编别制和审核工作畏。赏负责制定技术调经济专业人员弟的业务培训计团划，提高技经鞠人员的业务水辉平。句完成总经理交牧办的其他工作揪。舌项目总监理工绪程师岗位职责打对外受总经理穗的委派代表公菜司与建设单位纤、设计单位和毒施工单位进行滨监理业务联系赚。峡根据监理合同删内容，按照建于设监理工作基浩本程序的要求严，组织有关专房业监理工程师避进行监理业务涛，保证监理任嫂务的完成。比负责具体组织水设计阶段的《散扩大初步设计余》文件的编制被工作和设计方但案评选和审查股工作，负责汇猾编和签署本阶咸段监理文件。警负责具体组织捧招标阶段的招岔标文件的编制恐工作并参与开湖标、评标工作霉。灿施工监理阶段重负责组织各专敢业工程师对施佩工组织设计的沃审查工作，负恶责组织现场监酿理组各专业监断理工程师严格彻按照施工质检棕要求认真做好予施工质量的检当查和控制工作那，并按承包合勾同规定做好监彩理工程的施工稀进度和投资控舟制工作。泉签署现场监理患组对外发出的冠报表或通知文驳件，负责现场纯监理月报工作夜。涌专业监理工程钩师燥接受项目总监薄分配的工程监耽理任务，摸清缸监理项目的特竹点和要求，认率真分析研究建杂设项目的有关郑批文和技术资场料。归在项目总监的蕉统一安排和组貌织下做好本专衫业的监理工作吹：宾设计阶段监理缸：负责拟定本培专业的设计要惜求和条件，参疯加设计方案的托评选和设计审长查工作，提出育本专业的监理卧审查意见。和招标阶段监理箱：负责提出招充标文件中有关说本专业的要求柿，参加标底的冻编制工作。地施工阶段监理译：深入消化设造计图纸、设计画文件。参加图吼纸会审和施工尼组织设计的审凶查，认真做好遥材质核定和隐渠蔽工程的核验甘工作，控制现夜场施工质量，医控制工程造价驳等工作，参加查工程验收工作荐。很工程监理过程摧中出现的重大懂技术问题，及抹时与有关部门析研究解决，并顽向项目总监汇杰报。粗接受项目总监壁安排的其他工哥作。粗设计阶段建设脊监理工作基本颠程序主要任务：技酱漏设计阶段的建浑设监理，一般许指建设项目已轧经取得立项批泡准文件以及必坐需的有关批文夕后，从编鹰制独“监设计要求文勺件姥”菌或训“掌方案竞赛文举件蚊”倚开始直至完成鸡施工图设计的铃全过程监理，应主要包括以下煎内容：慧根据设计任务俊书等有关批文趋和资料编警制寸“织设计要求文弦件修”拨或龄“趟方案竞赛文栏件鹰”感。隐组织文件方案川竞赛和评定设船计方案。闸选择勘察、设侍计单位，委托劲勘察、设计任椅务，办理勘察跪和设计合同并克督促检查合同英的实施。塑审查初步设计苹阶段和施工图笨设计阶段的方挽案和设计文件狱。审查概预算。工作依据：蝴建设项目设计红阶段监理合同垫。括批准的可行性剂研究报告及设朋计任务书。尘批准的选址报舰告。蜘城市规划部门轿的有关批文。扑建设单位提供接的有关设计阶势段工程地质、脉水文地质勘察劫报告、区域度图顾1/5000耻—过1/100访0葵地形测量图。唱地区气象、地级震等自然条件驼。垒设计需要的其驾它资料和各种卫定额。孔设计阶段建设射监理细则监理内容行根据监理合同秩规定的设计监评理内容，一般贯可包括：碰根据建设项目处批准的《设计泉任务书》、《讨选址报告》及所城市规划部门水的要求，编制喝设计具体的技穗术经济要求文总件。海结合建设项目掉的特点，搜集荐方案设计所需注的主要技术、自经济资料。扒组织设计招标弟或设计方案竞辞赛，组织设计董方案评选工作猎。委根据设计招标吵或方案评选的蠢结果，选择设丸计单位，会同粪建设单位商签拳设计合同并监忽督合同实施。延审查设计及概由、预算。控制工工程使用功能简、设计标准和潮工程造价。太委派项目总监全，成立项目监脂理组：骂主管领导委派暑项目总监，成础立项目监理小哨组开展工作。岔项目监理小组好的组成应根据速被监理项目的脾需要合理安排炊各专业监理工隔程师人选。屿项目总监应根冲据签订的监理强合同的规定和羡要求制定具体惹的监理计划和枝措施报公司计但划部门同意和晶领导批准。音消化批文、调护查研究、确定芹设计原则棒项目总监认真大组织各专业监棵理工程师深入句分析研究建设债单位提出的有夹关建设项目的个批文和技术资雁料，切实掌握喘被监理项目的镜专业设计特点聋和关键问题。读各专业工程师垮应根据项目特单点和关键问题鞠，通过调查研轨究，提出专业匀设计的项目设润计原则和具体闲的技术要求。内总工程师对各燥专业监理工程红师提出的项目淋设计原则和设胸计技术要求，引负责组织审查捕。趣项目总监负责券组织各专业工久程师与建设单叠位就各专业的休设计原则及设认计要求进行磋论商和修正塞制定《设计要盆求》文件彩项目总监对各堵专业提出的设衡计要求和设计尸原则，根据批近准的设计任务衬书及其它有关牲批文的精神，弄负责汇编制定佛监理项目的《愤设计要求》文营件，并经各专翻业监理工程师笋签字。厚监理项目的《浴设计要求》文耕件，须经公司崖总工程师审定斯签字作为正式献监理文件送建萌设单位认定。彼项目总监负责蹲将公司审定的路《设计要求》漏文件交建设单结位进行签认，撞建设单位签认器的《设计要求蛙》文件将作为监建设项目的设杏计的指导性技古术文件。患覆4阁、建设项目《因设计要求》文吸件内容参照附构录一。岸组织设计招标闸或设计方案竞唤赛庙项目总监理工受程师负责组织滑制定《设计招斤标》文宏件慨(迟或设计方案竞有赛条诊件知)鸦工作。招标文昌件须经公司总广工程师审查后守送建设单位签虹认。《设计招坏标》文件参照盏附录二。让项目总监负责未向有关设计单督位发出招标邀舟请和招标文件壶。如果采取公浇开招标时，在效发出招标邀请准和招标文件前龟，应会同建设宫单位对参加投险标的设计单位烦进行资格审查拣。设计招标工槐作按国家有关韵规定执行。渠项目总监会同竞建设单位共同讽组织招标单位品现场踏勘并就倒招标文件及有厨关设计问题进泡行答疑，有关逮答疑的情况应蓝由项目总监整塑理以书面形式穷作为招标文件仿的补充资料。猴项目总监负责侦组织设计招标姥评标或设计方弄案评选工作，展公司总工程尸师犁(号必要时可邀请剪有关专傅家柴)毕参加，通过评武选向建设单位汉推荐若干个优凶选方案，由建室设单位确定最梦终方案。训当建设项目为穗建筑设计方案翁需要向城市规篮划部门报批时因，项目总监应蠢督促中选单位难向城建规划部访门及时办理上扔报方案程序。姑取得城市规划妇部门对设计方腥案的批准。用选择勘察设计挨单位，签订勘跌察设计合同，摧实行设计技术枯磋商和施工图愉方案的中间审园查走根据招标或方翻案竞赛最后批唇准的设计方案晴，项目总监应怖做好选择设计搞单位工作，并退会同建设单位汤商签设计合同锦。如设计承包莲单位需要向其申他单位委托设制计分包时，则听项目总监应对卵设计分包单位厅的资质进行审位查认可。签订姑勘察合同，提烈出勘察任务。俩项目总监负责略组织各专业监氧理工程师与设急计单位进行施述工图设计的技蝶术磋商，重点乏控制工程的使碑用功能、设计信标准和设计的能主要参数。详项目总监会同顿建设单位组织童施工图阶段设街计方案的中间先审查，以保证负批准的方案在爱施工图阶段的废落实。中间审棋查的监理意见柱书由项目总监脏整理并签署提暖交设计单位。头中间审查主要体内容一般包括呆：且设计标准及主裂要参数的取值余是否合理；检是否满足工程压使用功能；吵工程地质勘察茶情况；桶地基基础处理厚；占结构选型及抗老地震设防等；省建筑防火及安祖全、卫生设施芦；葛特殊设施的设拖计慌(鉴如人防、防震宪、空调、屏蔽扇等蚀)舞。愿审查设计文件武和概、预算虹项目总监理师绍负责组织各专昼业监理工程师萝审查设计单位颂提交的设计文龟件内容是否完陷整，深度是否蒜满足施工和材允料设备定货的街要求。如不能僻满足要求应提庙出监理审查意逢见敦促设计单剂位解决。豆技经监理工程芦师应对设计院概惨(沿预晶)耀算进行审查，反是否符合工程么投资限额。映如施工图设计拜需要接受政府务设计监督部门隐的质量审查时蝶，项目总监负状责督促设计单缸位按规定及时家上报有关设计匙图纸和设计资魄料。附：附录一刊鹿件附录二附录一弟《设计要求》计文件府监理单会位制(艳编秆制送)窗：装炮汤总叶凭葵工酿镇炎程返席羞师：第莫捉优伯项目总监理工点程师：淋卵东她总专业监理工程急师：屿建设单峡位搅(刚审崇定糠)蔬：情张荷择吊拔中铁中车联建龟工程监理公司掘据玉贱艺速谁匪年暑摧寺月逝酷西日臣附录一：《设惰计要求》文件获参考内指容锈(即以民用公共建莫筑为兔例挣)编制的依据；柴批准的可行性凭研究报告；抓批准的设计任旦务书；帅批准的选址报煤告；莲建筑场地的工遮程地质勘察报者告。技术经济指标争建筑物的面积品指向标甲(题总面积及组成致部分的面积分校配湖)肚；券总投资控制及冶投资分配；袍单位面积的造接价控制。馋有关城市规划研方面的要求：跌主要包括以下唯内容：硬建筑红线范评围杀(勤四角座握标尤)栽及后退红线的貌要求；焰建筑高度、层美数及道路中心好的仰角要求；翅建筑体型、景展观及环境的要恐求；嫁占地系数、绿斥化系数、容积返率的要求；摇防火间距及消晴防通道；玻主要及次要出缘入口与城市道兰路的关系；而日照、通风、侮朝向；君对污染、噪声肝、粉尘等环境坡保护的要求；挑停车场与车库帮面积；谋1岂0丙、对市政、煤屠气、热力、给冶排水、电力、催电信等管线的唱布置要求。宋有关建筑的造诸型及立面的构怕图要求，一般锄可包括以下内誉容：盈建筑物的性格谋、共性与个性毯；须建筑群体与个塞性的体形组合茅；烈建筑的立面构夸图，比例与尺营度；凳建筑物视线焦歌点部位的重点颈处理要求；赞外装修的材料忠质感与色彩。挖有关使用空间数设计方面的要世求，包括以下牲方面：蓬使用空间的平督、剖面形状及速组成；选使用空间的尺矿度、空间感；艇使用空间的序屋列、导向、围疾透；急使用空间的合封理利用的要求晓。径平面布局的要饥求，一般包括安以下内容：仆各组成部分的等面积比例及使许用功能要求；喝各使用部分的凳联系与分隔要掀求；贼水平与垂直交堪通的布置与选屈型要求；摸出入口布置要迟求；或防火、防烟、燕安全疏散及消横防指挥中心；人防的设置；忠辅助用房的设山置：如煤气、掏热力、给排水家、电力、电信乐等专业机房及剂管井的要求。织建筑剖面的要最求，一般包括蛮以下内容：酸1你、建筑标准层残高的要求；我2障、对有特殊使由用要求的层高棕确定；说寇3浓、建筑地上、害地下高度满足炊规划及防火要息求。甩室内装修的设共计要求，一般短包括如下内容端：腊一般用房的内元装修要求；绑重点公共用房佛的要求；冤对有特殊使用突要求的内装修选。弦有关结构设计扶要求：葱主体结构体系盾的选择；问对地基基础的善设计要求；郊有关抗地震结姨构的设计要求兽；录有关人防和特挽种结构的设计径要求；卧有关结构设计弓的主要参数的云确定。肯设备设计要求蓄：宋有关煤气设置革、调压站及管验网的要求；剃给水系统寸：析(摔饮用水、生活垒热水、设备用填水、消防用份水骗)逗的水量及系统驻和设备；售生活污水系统赠：中水处理、歇化粪池等；量空调系统：空趴调季节、冷源炒、冷量、空调害方式、控制方捡式、冬季采暖吹方式；固电气系统：电杀源及用电负荷具、变配电室、戴高低压设备、酷备用电源、电坟梯、防雷等；币电信系统：电锤话、电传、有慕线广播、闭路德电视、保安电推视、监视、声叶像系统、对讲兰系统、自控系肿统等。豆十一、消防设吼计要求：捡消防等级的要射求；鼻消防指挥中心枣；肚自动报警系统肠；陡防火及防烟分泄区；堂安全疏散、疏蚊散口数量、位食置、距离、疏雷散时间。排防火材料、设挠备、器材的要斯求。照附：场地平面查图侄附录二：《设严计招标文件》稠参考内容枯招标须知：其残内容一般包括黑填写和投送标排书的注意事项李，废标条件等巷。债经过批准的设什计任务书及有涂关批文的复印湿件。美工程项目说明屋书，其内容一予般包央括霉(尸以民用建筑为战例遮)鹰：离建筑总面积，择建筑物组成，掏建筑物层蛋数窄(钟包括地下室层驻数贸)樱；食工程投资控制干数额；嚷要求建设周期长；逼设计阶段，设置计深度、设计筒进度；廉设计应采用的服规范、标准；威建筑场地附图恢。拉合同的主要条府件及要求：提紧出作为设计承钥包单位应承担绩的义务和责任李及应享受的权谈利，使投标单蚀位有明确的理吼解，并作为中狮标者与建设单宿位签订设计合挂同的依据之一筝。梁设计方案和设卫计文件的审查楚方式，设计资库料供应内容、忠深度和时间。亚组织现场踏勘棋和招标文件的今答疑时间和地乡点。消投标的起止日设期、地点；其它。爆设计阶段建设恐监理的主要内洽容及权限说明绩怨根据工程设计患的一般规律及丘设计质量的一阁般管理经验编军写本说明，供珠与建设单位商芦定委托设计阶唇段监理内容和丝权限时参考。济疼每个工程的监笨理内容和授予司的权限应按签炎订的监理合同肉中的规定执行振，同时敦促建茧设单位以书面失形式将监理内因容和权限正式豆通知设计单位蜘。剖揭主要内容及权卫限：秒设计监理的目暖的和原则：沾监理单位接受赚设计监理任务洪，应主动与建畜设单位、勘察眉、设计单位密疮切配合，共同能把好建设项目篮的设计质量关饥，真正提高工旷程项目的经济掘效益和建设水堵平。损工程项目的设桐计监理应贯彻明全面质量管理想的要求，实弦行吵“仆事先指导，中绒间检查，成品若检墨验愚”狱的程序。监理令单位承担监理闪审查责任，但越不代替勘察、涛设计部门应承丽担的技术责任暖。赚落实建设项目咸的有关批文：害建设单位提出谷监理任务的同夫时，应向监理注单位提供本项牙目的有关批文拣的复印件。糟公司经营计划虾室应检查有关辰批文的审批程嚷序及手续是否芦齐全完备，能毛否满足设计要锐求，如审批手津续或程序不完胳备应及时向建绘设单位提出，撞并要求补充。禾监理工程师应露认真消化和审本查有关批文的本内容。如发现潮批文内容有不价明确或批文内筛容确有欠妥之除处，应向建设搏单位澄清或敦纤请建设单位通朴过审批程序予到以调整，有关派批文的澄清和于调整问题，建臣设单位必须以娘书面形式正式蔑提出作为设计喜的合法依据。吃负责编制和提拴出促《翁童设计要求》文裤件；念监理工程师应池根据建设单位呜提出的有关项等目批文的规定亲和要求，从技阁术、经济方面建编写具体的《助设计要求》文飘件。新项目《设计要队求》文件，须顺经建设单位进拔行认可签署后晴作为工程项目逼设计监理的指悦导性文件，提答交设计单位执乖行。夜组织设计招标锅或方案竞赛的示评选工作；夜监理工程师负璃责设计招标文劳件和方案竞赛懂条件的制定和族组织工作。但赶招标文件及竞战赛条件须经建渗设单位认可。是监理工程师应免参与设计投标呢单位的资质审浙查工作。参监理工程师负购责组织和参与哨设计招标和方备案竞赛的评选铅工作，认真提就出设计监理意召见，通过评选隆审查向建设单交位推荐若干优首选方案。纤建设单位及其窑主管部门确定症最终方案时，经应充分征求监庸理工程师的意堤见，对确定的态最终方案须经搜建设单位和监寿理工程师共同灶签署认定作为泽技术设计或施丢工图设计的依掌据。院选择勘察、设逼计单位，监督摄勘察设计合同欺实施。绘根据设计招标透或方案竞赛的但评审结果，从汤保证设计质量穿出发，建设单山位选择和委任廊勘察设计单位辉时应征求监理枣工程师的意见档和认可。担监理工程师应车协助建设单位约与勘察、设计陵单位商定合同弟条款和内容，极并负责督促检贪查合同实施。轨建设单位与勘无察、设计单位授在执行合同过拦程中发生争议定，监理工程师能负责调解。赞审查设计文件斯及设计渡概惰(爹预矮)风算梳监理工程师对损工程项目的施作工图设计应进鹅行中间监理审计查并签字认可片，监理审查内你容着重以下方避面：木审查评定的设把计方案的落实秤情况及设计标惑准；染工程地质及地篇基基础方案的抚可靠性和合理逐性；毁结构选型的安船全性和合理性织以及人防、抗维地震措施的设革置；帮建筑使用功能包的合理性；雹建筑防火和卫威生设施；买其它设计原则绕问题。贤监理工程师对野施工图阶段设金计文件应从以摄下方面进行审兽查。楼审查设计劳概讽(考预耻)效算是否符合投罚资要求；徒审查设计有无相严重浪费问题撒；悦审查设计文件饥深度是否满足链国家规定和合腰同要求。轧庄转如发现问题时丘，监理工程师膜有权责成设计组单位处理。认当本工程施工听图设计质量实池行政府设计质荷量监督时，监就理工程师有权矮按设计质量监代督的规定内容凤进行交验前的炒检查。嫌组织设计交底沫，审查设计变属更、设计质量湖事故的处理。滤投卖当本工程项目窜还要委托施工皱阶段监理时，瞒则监理工程师室应负责以下工鄙作：抚负责组织施工住的设计交底和役图纸会审工作钥。饮从控制工程进机度、投资和质抚量考虑对设计鸣变更进行审查狼认可。检工程发生设计既质量事故时，驻监理工程师有樱权责成和监督脏设计单位作出红处理，并按合待同规定提出处海理建议。币施工阶段建设秧监理工作基本初程序微签订监理合同秘的程序正式签订监理委托合同或先签订监理委托协议监理单位与业主拟定合同细节监理单位编制工程监理纲要业主提供工程的有关资料业主选择监理单位正式签订监理委托合同或先签订监理委托协议监理单位与业主拟定合同细节监理单位编制工程监理纲要业主提供工程的有关资料业主选择监理单位贱二、招标阶段落的监理咨询程般序协助业主签订施工合同协助业主发出中标通知协助业主开标评标协助业主召开招标会议和现场踏勘协助业主对投标单位进行资格审查协助业主编制工程招标文件协助业主签订施工合同协助业主发出中标通知协助业主开标评标协助业主召开招标会议和现场踏勘协助业主对投标单位进行资格审查协助业主编制工程招标文件幼三、工程施工芳阶段的监理程源序建立监理实施组织进驻施工现场建立监理实施组织进驻施工现场编制监理规划编制监理规划组织工程交底会及监理交底会组织工程交底会及监理交底会配合业主召开各方协调会施工组织设计审批工程材料、构配件及设备审批施工组织设计审批工程材料、构配件及设备审批分包单位资审单位工程开工审批分项、分部工程质量控制工程进度控制工程投资控制定期召开工地会议及技术会审单位工程的验收10、积累管理资料实施工程监理积累监理资料积累监理资料并及时整理归档组织工程初验组织工程初验组织竣工验收交接组织竣工验收交接监理实施阶段总结监理实施阶段总结员四、工程保修初阶段的监理程虹序督促维修、确定缺陷责任定期对工程回访督促维修、确定缺陷责任定期对工程回访协助业主与承包商协助业主与承包商办理终止合同手续责任期结束时的检验责任期结束时的检验嘱五、结束监理与合同的程序监理单位与监理单位与业主商谈合同结束事宜签署协议终止监理委托合同签署协议终止监理委托合同承包合同已终止模施工招标阶段冰建设监理细则招标申请尽项目总监敦促陵建设单位落实童有关招标条件厨：言具有设计单位她提出的施工图卧及交概植(吉预衡)投算；灿建筑用地已经庄征猛用扁(滴包括拆迁工炉作训)蜻；站资金、材料、晓设备的落实；厌有当地建设主痒管部门签发的彩建筑施工许可哪证。吨项目总监协助促建设单位向主炉管部门提出招糕标申请，经批酒准后即可开始斥招标工作。编制招标文件饲项目总监负责包组织有关专业天监理工程师熟衔悉了解施工图兼及设计技术说贝明，以掌握工荣程概况。眼项目总监按照昂下列内容组织布招标文件的编勺制工作或审查劲工躬作灶(持当招标文件由挣建设单位提出写时种)巧。模工程综合说明堆：包括名称、歪规模、地址、舅发包范围、监腔理单位、设计影单位、基础结裤构、装修、设联备情况、场地喉及地质情览况愁(失可附工程地质厘勘察报增告奔)吓、给排水、供现电、道路及通酱讯设备情况以葵及工期要求等饮；枪设计图纸及设挑计技术说明；辉工程量清单和出单价表；残编写投标须知志，其内容一般盛包括填写和投躬送标书的注意耻事项，废标条田件，决标优惠然条件、踏勘现司场和解答问题挠的安排，投标介截止日期及开导标时间、地点种等。交拟定承包合同解主要条喉件位(虏或条盆款即)槽，为了事先使腊投标单位对作饥为承包单位应谈承担的义务和演责任以及应享伯受的权利有明挺确的理解，故忽应将合同的主既要条肃件蛛(苦或条桌款恳)妙作为招标文件专的组成部分，闭合同主要条妙件疾(轧或条欣款鬼)停一般应包括以给下内容：俱合同所依据的东法律法则；比工程内锅容富(附附工程项目一黎览后表住)缸；次承包方江式派(炉如包工包料、纸包工不包料、民总价合同、单某价合同或成本送加酬金合同忙等堤)疑及总包价；弟开工、竣工日垮期；满图纸及技术资咸料供应内容和景时间；振委托施工阶段归监理的主要权除限和内容；币工程价款结算汪办法；压工程质量及验金收标准；叨工程变翅更利(津包括设计变更窗和工地洽雕商较)耳；嫌停工及窝工损胡失的处理办法唤；高提前竣工奖励范及拖延工期罚粗款；肆竣工验收与最孟终结算；仆保修期内维修庙责任与费用；分包。茅由公司负责编脊制的招标文件霸须经公司总工啦程师审定后提坐交建设单位认蓬定。制定标底标底的作用沿使建设单位预妥先明确对拟建幅工程应承担的菊财务责任；臂提供上级主管亲部门，核实建龟设规模的依据劫；削作为衡量投标敲单位标价的准劝绳，是评标的脊主要尺度之一退。包标底的编制依趣据为设计图纸吗及设计文件，斯可采用以下几肚种方法进行；旨以施工图预算苍为基础的方法芒编制位；朽(尺北京地区要求爬按此霞法恐)限以概算定额或皮扩大综合定额并为基础的方法园编制；阅以平米造价为嘱基础方法编制芒；所当监理合同规科定由监理单位损负责标底编制梯时，则项目总军监应组织有关歌专业监理工程辣师进行具体的范编制工作，标献底文件须经公决司总工程师和繁总经济师审核盗后送交建设单吗位认可。届项目总监协助贼建设单位将认拆可的标底报送崭预算审查处审希查并报市招标扬办核准。辛在开标前标底万应严格保密，陪如有泄漏，对衰责任者要严肃踢处理，直至追涉究法律责任。组织投标：扶项目总监会同奏建设单位根据锄招标方式组织言发布招标通告犯或邀请投标函魔。价当采用公开招升标方式时，应扣发布招标通告痛，招标通告应嘴包括以下内容精：连招标单位和招替标工程名称；勾招标工程内容园简介；承包方式；恋投标单位资格黄，领取招标文终件的地点、时碰间和应缴费用砖。滔当采取邀请招懒标方式时，向劝预先选定的建饼筑企勒业努(眯一般不少舒于辉3显个磨)公发出邀请投标缎函。亦项目总监会同钓建设单位对投垒标单位资格进既行审查，当采苍取公开招标时大，资格审查工娃作应在发售招亲标文件之前进疼行；当采取邀贴请招标时，则弹可在评标同时尼进行。对投标悟单位资格审查求的主要内容应槐包括：种企业注册证明鸭和技术等级；盯主要施工经历堤；烦技术力量情况表；欠施工机械设备岁情况；茄正在施工的承君建项目；周资金或财务状畜况。雕项目总监会同钻建设单位向经夹过资格审查的课投标单位发售杆招标文件。勺项目总监会同质建设单位组织感招标工程交底衣及答疑工作；斤发出招标通告初，按规定时间奴组织投标单位乌踏勘建设场地撞和进行工程交司底，解答投标虎单位提出的疑店问。袖工程交底内容艇主要介绍工程婆概况，明确质异量要求，验收距标准及工期要类求，说明建设标单位供料情况李、材料款的支舞付办法及投标惕注意事项等。匆对投标单位所加提疑问的答复葡，应以书面记忠录方式印发各灯投标单位，作银为招标文件的别补充。摆开标、评标、泊决标工作：小项目总监协助摇建设单位在规济定时间进行开近标。开标应由评招标单位主持悄，并邀请各投此标单位和当地约公证机构及有合关部门代表参糟加，在开标现械场招标单位主秆持人宣布评审呜原则和标准并废记入开标记录学。秩饼乓评审原则：保献护竞争，对所熊有投标单位一稼视同仁。如对悬某些单位实行竭优惠政策应在泳招标通告或在泡投标单位须知退中事先说明。但畜瑞评审标准：拥嚷有足够胜任招都标工程的技术内和财务实力，馋信誉良好，报袜价合理。觉指定专人做好怒开标结果登记俗并由读标人、益登记人和公证锣人签名。摇开标后应先排瓜除无效标书，浓并经公证人检眨查确认，然后廉由评标小匙组仿(晨一般可由建设和单位、监理单程位、建设银行齐、市建委参加鹊组成，也可邀敏请有关部门的郑代表和专家参类加丘)斗从工程技术和侵财务的角度审昂查评议有效标鸦书。言评议后按标价健从低到高的顺指序列出清单，宴写出评标报告捞，推荐若干名兆候选的中标单码位，送交招标势单位决策人作甲出最终决择。掘对简单工程可评在开标现场决级定中标单位，却但对规模较大益、内容复杂的锐工程，则应由慈招标单位与评召标小组就推荐狼的候选中标单搁位，分别从技像术力量、施工柿方案、机械设顷备、材料供应鸦以及标价等因龄素进行调查研鼓究，全面衡量勿，最后由招标呼单位决策人择默优决标。辅决标后，项目河总监协助建设记单位向中标单沿位发出中标通制知书，中标通谱知书应包括：中标单位；尸中标工程名称光，工程内容及栏工程量；哀中标条绳件街(辞承包方式、中城标总造价、开朝工时间、工程申质量姓等钢)茄；梯商签施工承包渴合同期限；骡救哀并以决标单位关公章及负责人兽签字发出。同砖时通知未中标堪单位退还招标校文件，领回押贯金的时间和地昆点。制与中标单位商帜签承包合同场项目总监协助直建设单位，按势照约定时间就沸签订合同与中朱标承包单位进畜行具体磋商，呜最后双方就合顽同条款达成协嘉议，由建设单域位和承包单位隆签订合同。耐项目总监应就阔双方达成协议稳的合同条款是柄否正确反映主林要施工监理权费限和内容进行奔审查，提出意闹见。靠如承建单位需撕要将工程的某奇部分委托分包腔单位施工时，膏项目总监应协核同建设单位对覆分包单位进行威资格审查和认著可。颂施工阶段建设饮监理细则双说明：根据工扩程规模，需要鱼时分专业编写拣监理细则。监理范围：刷帜幼根据建设单位捕的委托和签订抹的监理合同中洁规定的内容进鸟行施工阶段监势理业务。无掌握工程计划例：思要求施工单位输根据合同要求原，提出工程总猜进度计划，监油理组对总进度境计划是否满足肃规定的竣工日米期进行审查提纳出意见。管在总的进度计束划前提下，要花求施工单位做冶出季度、月份言工程各工种的章具体计划与安之排。并审查其桶可行性，如发夸现执行过程中那不能完成工程袭计划时，应检嫌查分析原因，淹督促施工单位凝及时调整计划用和采取补救措趁施，以保证工辟程总进度的实通现。但控制施工进度铃：说现场监理组应除建立工程监理切日志工作制度赚，详细记录工疲程进度、质量息、设计修改、绞工地洽商等问俱题和有关工程手施工过程中必拌须记录的问题妻。桑参加施工单没位兆(话或建设单案位都)险定期召开的有大关工程进度的柔协调会，听取传工程施工问题荐的汇报，对其誓中的质量和进革度问题提出监内理意见。到督促施工单位厌按月提出施工牺进度报表，交擦监理组由各专帽业监理工程师危审查认定，最掠后应由项目总邪监写出监理月碧报，报送公司都并抄送建设单川位。洞审查施工组织吃设计和施工方碌案：猾要求施工单位班于正式开工前宴，将经过施工栗主管上级批准部的本工程施工祥组织设计和分缴项工程的施工头方案报监理公昆司以便审议。姨接到报送的施凳工组织设计和惊施工方案后，乒公司总工程师膜或项目总监应虑及时组织有关日专业监理工程侦师共同进行审杆议，将审查结谈果以书面形式场答复施工单位痛。落监理组对工程寒重大或关键部勾位的施工，应淘要求施工单位径提出具体施工转方案，经有关棚专业监理工程馅师审查认定后勿方可施工。控制工程质量驾各专业监理工嫩程师应认真消己化熟悉施工图门及有关设计说电明、资料，了惧解设计要求，拴明确土建与设已备、安装相关盛部位及工序之前间的关系，审寄查图纸有无差堵错和表达不清览楚的地方，对阳工程关键部位盼和施工难点做泳到心中有数，忧并做好设计会包审工作。防督促施工单位侧严格按照施工妨安装规范、验辨收标准、设计纪图纸进行施工矛，并经常深入讽现场检查施工级质量和保证质亡量技术措施的蔬落实情况。尼执行国家和铁鼻道部有关施工丹安装的质量检脑验报表制度，壮严格要求施工遭单位按照施工班质量检验程序冰的规定认真填婶表，各专业监但理工程师对施溉工单位交验的脸有关施工报表介，应进行核查脚或认定。对于铅隐蔽工程未经谣监理工程师核位查签字不能继押续施工。搜审查技术变更烛和会签设计变尾更：沿对设计修蒜改皂(驻包括施工、建哗设单位和监理甩组对设计的修腿改意秋见约)旬应通过现场设缠计代表，请设捡计单位研究确蛮定后提出修改汁通知，并须经表监理工程师会封签后交施工单英位施工。别对工地洽商的问有关设计变更弹经取得监理工庆程师同意签字味后，由施工单眼位向设计单位袋办理洽商。首监理工程师会猴签有关各种设辫计变更，应侧姓重审查对工程领质量、进度、上投资是否有不雾利的影响，如库发现有不利影正响时，应明确绞提出监理意见区，必要时提出乐书面意见向建念设单位反映。溪监督检查施工叙安全防护措施珍审查施工安装竖单位提出的安沙全防护措施方役案并监督其实斗现，但施工安朗全防护的责任惩仍由施工单位省承担。僚施工过程的安写全防护措施，欧应由施工单位诱负责定期检查猛，监理组配合偷监督。如发现末施工中存在重秃大的安全问题换，可直接向施烈工单位负责人启提出停止施工致的意见，并写饲出书面监理意疯见，向建设单那位、直至政府知主管部门反映渠。六审查主要建设季材料、主要设简备的订货和核航定其性能昨主要装修材料绩及建筑构配件鄙订货前，施工导单位应提出样灿品宵(蔑或看毅样歌)堂和有关订货厂饼家情况以及单洋价等资料向监求理工程师申报傍，经监理工程塞师会同设计、取建设单位研究垮同意后方可订垫货。君主要设备订货受，在订货前施务工单位应向监郑理组提出申报凉，由监理工程朽师会同设计、勇建设单位研究冒同意后方可订锹货。设备到货爷后应及时向监逼理组报送出厂厚合格证及有关捕设备的技术参怖数资料，由监滋理工程师进行细核定是否符合泥设计要求。岁对用于工程的舟主要材料，进求场时必须具备岁正式的出厂合你格证和材质化节验单，如不具铺备或对检验证处明有疑问时应丧向施工单位说盟明原因并要求帅施工单位补作婚检验。所有材岸料检验合格证挽均须经监理工笋程师验证，否碍则一律不准用魄于工程上。都工程中所用各嘱种物件必须具双有厂家、批号纸和出厂合格证烘。由于运输安纠装等原因出现碰的构件质量问睡题，应进行分切析研究，采取扮措施处理后经慢监理工程师同昨意方能使用。当监理工程师应口检查工程上所含采用的主要设穗备是否符合设状计文件或标书傲所规定的厂家班、型号规格和言标准。陷对进口设备必月须具有海关商滔检书。抱认定工程数量窄，签务发壁(贩或会劳签恨)蛋付款凭证：似对施工单位工伤程进度月报所管反映完成工程牲数量，监理工箭程师应进行认拆真核实。晴按照建设单位糠与施工单位签洗订的承包合同玉规定的工程付层款办法，根据吉核实的完成工救程数量，签丹发膜(侮或会灌签计)役付款凭证。率对超出承包合递同之外的设计垦修改、工地洽匠商，由施工安侵装单位做出预剖算，监理组可科根据建设单位咸委托审查预算役和工程结算限。呜(天签订合同时应芬予明锦确饮)工程验收肿现场监理组根忍据施工单位提鹰出的有关阶段湖的、分部位工舟程的以及单位连工程的竣工验座收申请报告后衡，只负责组织魔初验。工程的颠各阶段、各分粉部和单位工程乞的正式验收仍拒由建设单位组得织完成，如征出得当地质监总流站同意后，监离理组可负责组惑织阶段的分部积工程正式验收席。贱监理组接到施镇工单位有关竣券工验收申请报所告后，项目总凯监负责组织有顺关专业监理工学程师进行初验裁，并将初验意悬见以书面形式数答复施工单位俘，对工程存在步的质量问题和慢漏项工程限定令处理期限和再挺次复验日期。昨经初验全部合钉格后，由项目猾总监在相应的怀工程竣工验收姓报告单上签署疗认可的正式竣质工日期，然后抛向建设单位提谅出竣工报告，姻并要求建设单排位组织有关部枝门和人员参加韵进行相应阶段亩的正式验收工据作。沾项目总监应严颈格掌握阶段的划或部位的工程祖正式验收，通陪过正式验收合室格后，方可同初意继续下阶段伴施工。单位工盯程正式验收合尘格后方可办理恳移交手续。狱整理工程有关跑文件及归档工横作刚督促检查施工飞安装单位完成虑各阶段的竣工原图和最后全套冶竣工图工作。渣整理施工过程般中的各种设计悔修改、工地洽滴商和监理文件遥等移交建设单娃位存档。跳组织工程质量斯事故的处理抖监理工程师对痛工程质量事故寨，负责组织有庭关方面进行事锣故原因分析，贿并责成事故责丙任方及时写出箱事故报告和提骆出处理方案。鉴责任方提出的圆质量事故处理饭方案，应征得挽监理工程师意祸见后，由责任麻方提出事故处亡理文件并对处撒理技术负责，朗监理工程师监成督检查实施情轨况。职施工阶段建设印监理主要内容蛇及权限说明麻编写此部分资根料仅为便于与虚建设单位商定陷施工阶段监理免内容和权限范港围时参考。尚每个被监理工焦程的内容和权形限应以签订合枝同所规定的内坚容执行，同时条敦促建设单位殃以书面形式将全商定内容及权谨限芬(叔主要是：向承田包单位提出施并工组织设计和乒技术方案建议举权；工程建设弄有关协作单位果的组织协调的柿主持权；经建荡设单位同意发以布开工令、停掏工令、复工令蓬权；工程上使细用的材料和施类工质量检验权朱；工程进度的扔检查监督权；桃工程款支付的辽审核和签认权袍等帝。细)借正式通知施工炭单位。望主要内容及权令限尘审查施工组织距设计和施工方闻案阔施工单位应在纸施工料前俭1倾5红天向监理工程余师提出经主管券部门批准既的参“价施工组织设轻计歌”例，分阶段的施更工应在施工贝前专7夕天提出各分部负分项工程悼的居“探施工方因案粱”库。零监理工程师毛对组“劣施工组织设解计火”晕、宴“修施工方川案疼”膜进行审查认可拒，如有不同意宿见应以书面形裹式向施工单位拥提出，并进一唇步磋商，对某剑些意见不一致秘的重大问题，担报请权威部门街裁定。松监理工程师应神监督检查施工锻组织设计中有涨关施工技术措剪施的落实情况衫。练监理工程师可啊参加主要分项幕工惰程利“辜施工技术交姜底盾”秃。附梨绍二、关于主要食建筑材料、主骄要设备的监理真主要装修材料墨及铝合金门窗耻订货前，施工券单位应提出样黎品角(坝或看国样领)岁和有关订货厂袍家情况以及单断价等资料向监凤理申报，经监建理工程师会同差设计单位、建恼设单位研究同眼意后方可订货倍。困主要设备订货康，在订货前施悠工单位应向监患理提出申报，肢由监理工程师重会同设计单位伞和建设单位研心究同意后方可疲订货。设备到杂货后应及时向采监理组报送出吸厂合格证及有职关设备技术参员数资料，由监通理工程师进行瞧核定是否符合反设计要求。什施工单位应在承用材蛙前尚7夏天向监理组报柴送有关出厂合科格证及有关材待质试验报告，在申请核定，否观则不得用于工梨程上。昏施工单位报送稳的有关出厂合哨格证及有关材塌质试验报告均观应符合铁道部滤或当地政府有泰关规定要求。涨监理工程师核段定出厂合格证授及有关试验报怕告，如发现有员疑问时应及时至向施工单位提狐出意见，并抄子送建设单位。供施工单位应作脏出解释和处理象。馋货职三、核定有铲关恼“修施工试验报益告画”副有跟关头“翼施工试验报拐告威”酱的项目及内容拔均按当地政府搬有关规定进行粗，施工单位应铁及时向监理工卖程师报送施工悉部位的相遥应煎“兄施工试验报鱼告陡”帅进行核定。祖监理工程师核杰定有割关絮“惹施工试验报虹告弯”池，如发现问题木应及时向施工窃单位提出予以葡纠正；对已造栏成施工事实者票，监理工程师用有权责成施工摔单位提出处理甲措施，经设计我部门同意，监蹦理工程师认可等。蛛播线四、审阶阅臂“虹施工记省录鲁”滑和艳“鞭安全记滋录贯”胜，核定签招署罪“斑予检记亦录普”陪和剖“遗隐检记祥录芝”趴。元施工单位应按凳当地政府有关蔽规定和要求，美认真做虎好础“贝施工记茶录获”竭，遭“史安装记泪录称”访，吓“载予检记郑录结”浩和哗“透隐检记对录窝”画，并及时向监院理工程师报送桂。右监理工程师应京认真审玉阅扶“资施工记话录录”奏和跪“摇安装记粥录近”烦，如发现疑问杰及时向施工单拜位提出，施工扣单位应予以解队释或澄清，对蠢一些影响工程停质量的疑点，戚施工单位应分况析研究作出处贺理意见，取得献监理工程师认刮可。钱施工单位应在责下道工序施工沙前三天莫将较“沙予检记姻录那”孤和睬“执隐检记才录敞”奴报送监理工程破师核定，监理旨工程师对关键鼻部位进行现场傅随机检查，如妈符合施工规范覆和设计要求时替即签字认可，竿否则不得进行缘下道工序施工皂。束却缎五、监理工程门师参与水暖卫咳工程的系统试轻压试验，通风妨、空调工程的筛单机试运转及际无生产负荷联竿合试运转和电半气照明、动力歌试运行等试验笛，以控制安装产质量。星泼陪六、关于设计裳变更和工地洽扔商的监理挤有关设计变更警，监理工程师费应从控制工程驴质量、进度、愚投资角度进行玉审查会签，然痒后交施工单位娱施工。染施工单位提出凝的工地洽商须科经监理工程师蜓审查同意后向葛设计单位办理涨洽商。讯凡影响工程进姿度和投资的重拦大设计变更和锈工地洽商除按葡上睛述驶1甜、灶2言办理外，尚应株取得建设单位愈同意。钓骨稻七、关于工程妇质量事故的处元理问题贝监理工程师对臂工程质量事课故炮(乒包括施工和设蒜计等方面原因鬼造成院的峰)谢负责组织有关母方面进行事故歇原因分析，并剖责成事故责任筐方及时写出事杀故报告和提出颗处理方案。望责任方提出的管质量事故处理塑方案，应征求唉监理工程师意糖见后，由责任箱方提出事故处准理文件对处理敞技术负责，监涉理工程师监督松检查实施情况玩。钞暑前八、关于控制买工程进度和投肾资问题况监理工程师根健据建设单位与之施工单位签订馒承包合同和施任工单位提出的堵施工组织设计绍所制定的形象殃进度计划进行尸检查控制，当廉发现有影响工舟程进度的情况拌，监理工程师罩应及时向建设波单位报告并提伞出处理意见。崖监理工程师应布及时审核、认洪可设计变更和悦工地洽商。宇监理工程师严稿格按照设计图猛纸文件所规定梦的工程量控制驱实际施工的工概程量。所监理工程师审聪查施工单位提液出的竣工结算进。季监理工程师尽蛇力协助施工单支位及时处理一卷些影响进度的矩技术问题。诸雁幼九、关于签发穗付款凭证问题饭监理工程师负翅责审查施工单欠位提出喂的踪“固付款申请汗单顶”详及相应的有关输报表。堡工程付款凭证过，须经项目总释监签署认可意旦见后由建设单烦位签发。掩胃齐十、监督检查裹安全防护措施况监理工程师发缩现安全方面的另问题时，负责扒向施工单位提吃出，施工安全靠防护的责任仍死由施工单位承愿担。碗当安全与进度睛产生矛盾时，延监理工程师有浆权作出是否调瓶整进度的决定抖，并向建设单而位备案。柜老宪十一、关于工快程验收技术档约案问题迟监理工程师应尿严格执行验收削程序，坚持各俱阶段验收合格轨后，方可继续延下阶段施工的揉原则。运监理工程师负犹责组织阶段验谅收工作。撒工程的竣工验阔收，先由监理被工程师负责组理织初验，经初宗验合格后，正务式签署施工单我位提出角的摧“前竣工申请报雹告型”独，提请建设单许位组织正式验葡收。此督促施工单位认遵照当地政府胁有关要求及时前提出竣工图及稳整理各种技术影资料报请监理戒工程师审查后卸提交建设单位凉。画灌绩十二、有关其缝他职责天监理工程师接泛受政府监理部也门的监督，以评实事求是的精画神，严谨的科士学作风，秉公船办事的原则深圾入施工现场实故行随机检查，拾严格控制施工稳质量，当发现万确实不能保证迎工程质量时有惠权向现场施工提管理人员提出绣停止施工。尊监理工程师对娱技术素质差不纸能保证施工质科量的施工班组用有权要求施工弊单位撤换。剃根据承包合同和规定，施工单页位领导部门调昏动本工程的施推工管理干部技顷术人员和施工犁基本队伍，须仔取得监理工程筐师同意。炼施工现场监理讯组管理办法致现场监理组的盐组成和分工项目总监狭受监理公司的脑委派按照合同笑规定的监理内弄容，组织现场塔监理组各专业度人员进行监理选工作。审查签贪发监理组有关兽业务技术报表陷，编写汇总监至理组的计划和武报告，提出监钢理月报。少专业监理工程立师时根据被监理工悦程的情况安排络结构、建筑、械暖通、水道、踩电气、动力、嫂技经等专业参袍加，专业监理掘工程师主要负返责本专业的有筑关建设监理业坑务。兼职管理人员讽根据工程需要谎，由项目总监坦推荐，公司领斗导确定。资料员：隶负责图纸资料落保管及技术档累案的管理，制喝定收发文件统录一编号及存档鸽办法，并督促等检查执行情况廉。安全员吗组织监理人员主学习安全劳保沟法规，督促检负查监理人员执敏行个人安全劳冬保制度的情况毁，督促各专业从人员对工地进纽行安全防护设闯施的检查，及魄时消除事故隐宿患。办事员之负责办公用具荷、交通、食宿健等生活工作和洒监理组的后勤惜工作。经常与殿公司办公室取窗得联系和帮助谢做好现场的行悠政事务工作。旬二、建立工程其例会和请示汇俗报制度翠砖1短、项目总摧监染(咳或指定其它专续业监理工程师饺代兔表赵)拦主持现场定期张召开的工程例失会叠(黑每周一玩次捐)琴。邻陪2惩、每周由项目薄总监召集监理风组组员会，小昨结上周监理工贼作，布置下周扮监理要求，讨超论监理中有关甘的共性问题。组厉3母、每月由项目筒总监提出监理倦月报内容，经扯现场全体监理录人员和建设单甲位代表参加讨其论后向公司监披理室、建设单跃位和市监督总联站上报当月监蹈理月报。月报叫内容一般包括稍：工程进度和社计划情况，工捉程质量情况，哄控制工程投资昼造价情况，重久大设计变更和党工地洽商，重财大质量事故情油况，以及需要如上报的其它问生题。否切4学、施工监理过失程中一般专业渣技术问题由专伴业监理工程师犯负责处理，并伍及时将处理结影果向项目总监绝汇报。因漠5挺、施工监理过棋程在遇到有关戴监理的重大技厌术经济问题或舟影响到监理合豆同执行的问题挂时，项目总监霞应及时向公司显主管领导请示华汇报，公司主伶管领导应及时缴组织研究处理吴。腹三、建立监理得工作日志订监理记录是监内理工程师工作禽的各项活动、枝决定、问题以电及环境条件的卵全面记录，这烧是监理工作的树重要基础工作废。怨监理工作日志棋主要包括监理挪日蜜志飘(耻现场监理人员闯的日报严表蕉)磁、天气报告、扔驻地监理工程奇师的日记。监耍理工作日志要津求每日记录，瞒做到准确、全剧面、真实、清衔楚，除书面记砌录外，还可采纱用照片、音像侨记录等形式作狗为补充。驼监理日辟志阔(纺现场监理人员泥的日报睁表魄)幻采用表格形式顾，要求每日填衬写一式两份，耳其中一份当日项报驻地监理工烦程师核签，并任由驻地监理工膛程师于每月末念送交信息管理影员萝(熊或资料管理突员槽)作归档。桶驻地监理工程阻师日记属个人捐记录，应每日载记录。内容主第要包括：当天比所作的重大决音定；当天对承趁包商所作的主孤要指示；当天压发生的纠纷及窃可能的解决办乱法；总监理工凭程师来施工现享场谈及的问题协，口头谈话摘桶要，对驻现场牵监理人员的指杆示；当天与其甚它人达成的任融何主要协议，涂或对其它人的黑主要指示等。资料管理钻为统一监理公瞒司技术资料的夺管理，提高工洁程管理水平，男确保工程质量涝，依据国家颁寺发的现行施工席验收规范及有浇关规范标准，赏结合实际情况胳制定本规定。收文遥凡收到的文件团均需编号并登就记入收文本。态凡由设计单位致、施工单位、酷建设单位的来交函，收文后分专部门、分专业礼在函件的右上权角编号。如甲直建何-00柴1往，乙问结任-00病4研，设照电睡-00末9钉等，其中甲、匹乙、设分别代妥表建设单位，愿施工单位和设悉计单位。建、呈结、电为专业薪号。涌凡由上级单位蜻、建设单位、班设计单位来的挺文件，没有明岛确的专业界限附者，在函件的涛右上角编号上镰监雅-00陡1蛾，建库监妖-00熔2张，设歼监酬-00稠9从。载由设计单位发馋出的设计修改鱼及由施工单位同发出的材质与壳产品检验单；都施工试验报告朴；施工记录；垃预检记录；隐辉检记录；基础碍、结构验收记升录；水、暖、票卫安装记录；迎电气安装记录梢；工程质量检举验评定；竣工则验收资料；洽击商记录；竣工矩图等均要求给咬监理审阅认可负。发文闷凡由监理工程忠师发出的文件传均需编号并登漏记入发文本。窄发往施工单位铁、建设单位、袭设计单位等的银文件，按专业奥编号，部门编贺号，如监甲槐电居-00伶1估，监乙柿水扇-00摇2犬，监设缺建唉-00栗9留等。偿发往上级单位虏、设计单位的粒文件，没有明六确的专业界限芝者，编号监号上北-00赖1残，监颈设么-00连5铅等。收、发文手续驻收、发文本统寿一设置，接收扩、发文日期顺也序登记填写。沾收、发文件必凭须有签字手续裙。收文由收件邮人及保管人签另字，发文由发熄往单位的有关耗人员签字。刊技术、经济资活料及档案管理盟监理记录是监龟理组织内部管刑理的写实，又垦是对施工质量亩、篇耳工程进度和支绣付的评判与审抬定依据。因此祥为作好监理档铜案管理制定以啄下制度：粒归档的内容主执要有：趟工程项目建设洞监理许可证监理合同监理规划监理指令监理日志监理报告会议纪要租审核签认的技脱术资料障工程款支付证偷明浅工程质量等级穿核验复印件工程验收记录屿质量事故报告肺单、质量事故到调查及处理报着告监理工作总结其它有关资料贩监理记录准确乓、全面、有据单可查。由驻地却监理工程师负贿责将工程各工碍种有关资料按塔月汇总交档案怪管理人员整理施、编目、立卷斑、归档。兔归档资料应书秘写工整、字迹货清晰、禁止使蛛用铅笔以利保宗存。导技术、经济资挠料的借阅，先绕登记后借阅。歉借阅人在借阅丈期间应保持资临料的完整、清政洁。翁归档资料尽量职采用原件，经绿驻地监理工程孕师审查确认签改字填写齐全后姥入档。施工监理纲要罗(炼一骡)拔工程概况蹄(改略帝)告(椅二楼)城监理工作目标膜洁会一、质量目标档：全部分项工偏程必须合格，烦整体工程达到袖优良标准。怜廊熄二、进度目标立：年月开工，奖年月必须竣工宁，达到交付使两用条件。外狗摊三、投资控制锤：实际工程建紧安工作量，控酸制在工程标底兰价格内涝(加不含人工、材额料、设备调价栽及工程变更、累索赔等款项蛮)耻(樱三吼)嫂监理工作内容蒜及主要做法：询奶档一、质量控制前：按照承发包汤单位之间合同援规定的质量目肢标，进行事前秩预控，过程监停控，事后验控境，三道控制关肚，确保工程质惨量达到预期目据标。谨(连1)钓事前预控惊1盼、帮助督促承喷建单位建立工循地质量保证体纠系：脸明确各岗位人窜员质量责任，风各职能组的质梁量责任，并制肉订制度，必要压处文字上墙。养工地建立必需班的质量保证机摆构，如检验检胁测室，质查组丙，混凝土、砂终浆标养室等等惹。砍2雨、参加图纸会档审与设计交底踢，尤其是工程糟交叉部位的图暮纸会审，尽最光大努力发现解戴决图纸中的问员题。眠3怒、审查施工设阔计、施工技术思方案，通过施相工设计，明确太各分部分项工粗程的质量目标那；明确实现质则量目标的具体怎组织与技术措歪施，对主要部贴位的工艺、操析作做必要的规挽定。岸4范、对主要材料还(舱如钢材、水泥丽、焊条、防水往材料、砖、砂珠、石等泼)恐构配件冤(沿如混凝土预制遥构件、门窗扇富、水、电、暖湖、卫零配件等欢等续)私、半成品矛(煎如钢筋加工、诱混凝土搅拌等猎等夹)圣、设备的规格枕、型号、质量牺、品质在使用鼠前必须进行审锡查，不符合使楚用条件的，一差律不准使用。素漏5钳、对分包单位挂进行资质审查斩，主要审查其才质量保证系统嘴，技术干部、甘工人组成状况必，完成主要工文程的经历，以倍及其设备状况贫。对主要工种梦，规定应有操桶作合格证者，叹必须具备，无剂证不准上岗。诊奶6天、实行样板制傻，通过样板间询、样板墙等明辱确施工程序、倚操作方法、质异量标准并通过浓讨论成为一致绍意见，作为大数面积施工中的侦准则。愚刷7如、凡使用新材咸料、新产品的范项目，应有鉴葬定证明，产品棍质量标准，使饥用说明和工艺霞要求，监理人涛员按期进行检侵查。盒(2岁)毕过程控制链猫1榆、督促承建单筛位按图纸、按拿已审定的施工链设计、施工技轨术措施及操作拐规范组织施工法，并及时检查榨，若有不符之煮处立即纠正。屠胖2岩、凡是需要隐锈蔽的部位，在冻隐蔽之前必须顺经过我们检查辜，确认合格后似才允许下道工晶序进行。天橡3制、对轴线、标蚁高、模板、预迎埋件、预留洞宾等等在操作完珠成之后，必须慎经过我们的预辫检，正确无误诞后，才准进行钱下一道工序。勒展4鸡、对重要部位愁的施工操作全匪过程进行不定义次数的抽查，陪及时纠正其操隙作中存在的问眨题，对不符合朋标准的立即返证修。借蜘5德、及时检查施院工试验记录，敌发现问题立即糟会同有关部门识商定解决办法秃，决不给工程硬留有隐患。享(3逢)独事后监控摘按1吃、及时对已完洁成的分项工程虾进行核验，达敢到预期目标，盾并办理一切手膊续后，才准进虏行下一分项的纠施工。毫逢2酷、地基基础、叼主体结构、防她水工程等等完蚁成后必须按照连市建委的有关住规定，进行检鲁测、检查，确辣认质量达到预械期目标，并办泡理一切手续后狡才能继续施工跃。味鹰3容、对已造成的贸质量事故，必林须通过我们检拴查，然后由有将关方面鉴定，衔提出补救方案欠后，在我们监恐督下再进行处钳理。惠退4跳、组织有关单时位进行工程竣差工初验，提出董工程竣工初验泄报告，待工程等完全达到竣工狱条件后督促承淘建单位报监督复部门核验。倡酿获二、进度控制慈阵工程进度是建停设单位最为关妇心的，我们要纳按照合同的要细求，认真与承比建单位磋商，迫采取有效措施宵来保证使合同迈要求实现。躁(1释)羊认真审定承建弹单位提出的施难工方案，施工绝方案合理与否刷是进度快慢关厉键，应根据合姓同规定工期目寇标核实施工方归案，并在此基项础上由承建单述位编制工程进宗度网络进度计骗划尽(耻或总进度计寸划皱)智，经我们审核姓同意后，督促齐执行。门(2膝)美在确保进度计渗划前提下，承乞建单位制订季黎度，月份各工蔬种的具体计划璃与安排。我们劝要组织其可行产性审莫查血熔，主要审查旺其译①还先后工序的流腾水、合理性劈；磨②饿材料、构配件笑、半成品以及垦各项技术资料斯供应的可能性迁；授③杆劳动力组合情品况嘱；棵④佩实现计划的技兰术与组织措施厌等等。胡(3用)喷工地经理部应灰按季、月进度洁计划要求编制袜周、旬计划，羊并报监理工程毫师确认，监理俱工程师按此随笼时检查其执行俯情况，发现有抗问题时，查清每原因，记录在啦案，以便分清识责任。同时共问同商量补救办灭法。稍(4狸)熔参加承建单护位亲(川或建设单暗位环)蝇定期召开的有院关工程进度的湖协调会，掌握毁施工进度中存粪在的问题，对柿有关进度、质型量等问题提出剧我们的意见。排带觉三、投资控制染：拔有效地控制投疲资，使整个资验金用在实处，飞这是我们监理桨应尽力做好的身一件大事。奋(1桌)壤有一个切实准摇确的工程险概喇(底预那)秤算，作为控制妻投资的依据，骡监理工程师按棵照工程渠概肯(字预关)剑算与工程进度四计划，帮助建北设单位制订年娇、季资金使用感计划，并在实丢施过程中控制搅执行，有出入洒时分析原因，将及时调整，事底先报告建设单终位。语(2蒙)调凡在承包合同涨中与承建单位搬不是一次包死市的材料、设备棵等等在订货前油，承建单位提传出样品及有关育订货厂家情况栽以及单价等等军向监理公司报棋告，经监理工诞程师与设计、牛建设单位研究安同意后方可订怕货。嗽(3挑)正凡是在承包合屑同中与承建单菌位未曾一次包咽死的分项工程漏，再次招揽分务包的同时，监肯理公司要认真肯审查工程报价附。臭(4警)欲工地一切设计调、施工的变更升或修改，要通败过监理工程师茶同意，对涉及剩提高工程标准冲，增加造价的洋，监理方在取宵得建设单位同屡意后才可实行症。轰(5唯)昨监理工程师熟旷悉图纸，经常吨深入工地、掌拳握工程进度，陡按照建设单位千与承建单位签熔定的承包合同猜中规定的工程恰付款办法，正随确地核实完成围工程量，审查件工程价款，作依为建设单位签哥发付款凭证的飘依据。获(6路)舒进行施工投资阿控制跟踪，采约用动态控制，父每月向业主报稳送施工完成量困表，同时对实梁际耗资与计划驴投资作比较，绸出现差距时及兼时分析原因，婆提出解决办法笼，报请建设单情位批准。汉(7些)吗认真审查承建猪单位提出的工易程竣工结算。珠(8裹)腹积极地向有关记单位推荐已成愤熟、行之有效虚、不降低工程讽标准的科技新嫌成果，促使工纲程进度加快，限降低工程成本洪。萍流邀四、合同管理胸(1迎)宇协助建设单位镜起草与本项目邮施工有关的各个类合同并参与裳谈判。孕(2孤)茎对各类合同进铜行跟踪管理，拖检查各方执行摘合同情况。贼(3圾)乐协助建设单位度处理与本工程没项目有关的索薪赔事宜与合同厌事宜。法者堡五、资料管理司(1盐)踩反映工程面貌机的技术资料必烛须随工程走，芳工程达到什么骂部位，技术资颤料整理到什么昂部位，决不准疾后补，工程竣胃工后，技术资劝料整理到一定胡要达到归档要窝求。提(2捆)党按月向建设单讨位报送监理月倘报，着重反映畏工程进度情况北，以及有关工稿程质量、进度谎上的问题。跪(3勿)塌整理施工过程点中的各种设计怕修改，工地洽哭商和监理文件轨等工程竣工后眼交建设单位存样档。音(沾四罢)眠监理工作依据杆拌娇一、建设单位覆与承建单位签遗定的正式合同亚或协议。庆闹壮二、工程项目螺的正式施工图惹纸，说明及工穴程勘察报告。妥锐坝三、国家与地阴方现行的建设过工程规范、规分程、规定以及灰有关要求与通琴知。么真敢四、国家颁发俭的建筑安装工裁程质量验评标畏准及现行工程控定额。眯毅明五、建设单位财、监理单位指鸭定专项标准或佩要求。葵刊(峡五况)湿现场监理人员杏组成痕冰猛本着工程需要孝，我们渔派蛛香高级工程师为不总监理工程师涉，高级工程师游为副总监理工轨程师，下设投景资控制、进度贪控制、质量控绣制、合同管理弊、资料管理等锅机构，见附表范一。按照工程涛进展，相应配承备各专业人员着，并随工程难炼易，人员作适鸭当增减。专业蹦人员根据工作皆量大小，可能垂有些穿插。拳揭(阿六洪)冒对建设单位、经承建单位的要惩求里路梅一、及时提供喂与本工程施工挠有关的各类合春同、协议、文页件等等。热描载二、本工程进描度较紧，要求豪设计图纸按时苹供应，满足施续工需要。碗傲旋三、对承建单吸位违犯合同、贝规范、规程、佛图纸要求等行镰为，并不听劝吧告的，监理公决司给予指示停净工或其它惩罚班时，建设单位众要给予全力支蹄持。筒战毫四、承建单位棵应及时供给监散理单位必要的毕资料，如施工杰组织设计、施畅工方案、施工鞋计划、工程预穿算、施工试验迎报告、施工记午录、材证、合历格证、新产品动标准橡……阻等等，支持监患理开展工作。老在碧五、承建单位近要定期召开施疏工协调会，并乓请监理单位参贷加，会议商订任问题，各方要恼认真执行。舍栋染六、监理单位亿为了解决某些罩专门问题需要玉召集承建单位究有关人员开会育研究时，承建鉴单位及有关部涂门应按时出席迹，积极参加。兵芬筛七、积极支持艺配合执行我公止司印发的施工法监理制度汇编浊，保证监理工酒作的顺利开展等。附表一：遇伯战现场监理人员法数仇总监理工程额师毒1锡级人优副总监理工程域师象1军人质量控制人随工程进展人员有增减资料质量控制人随工程进展人员有增减资料管理人合同管理人进度控制人投资控制人壶各施工阶段监牺理人员配备数护：慨各专业监理人架员组成标分项哀部位皱土建榆给排括水奥暖卫汪通风答空调日电梯驴设备混强电包弱电勒合计皇总计怕含正副总监及砖办公室人员咳基础层主体结构羽装修及专业肚维修唯监理规划主要担内容失系建设监理规划串是指导监理全趋过程的文件，佣主要说明监理迎工作做什么，末谁来做，什么退时候做，从而陵把监理工作纳健入规范化、标疤准化的轨道，嫌避免随