国内运动品牌SWOT分析

国内运动品牌SWOT分析许多国际运动服饰品牌抢滩中国市场,在国内运动服饰品牌尚未成熟前占领了中高档发展造成巨大的压力。我国运动服饰市场份额比较高,但是核心竞争力不高,产品设计和营销手段等方面还存在很多问题，以至于在与国际运动服饰作为国内运动品牌的代表之一，李宁有在市场竞争中有着自己得天独厚的优势。1.李宁可以说是中国体育运动的第一大品牌，凭借李宁本人的个人影响力及公司几十年来的积累，建立了非常广的公共关系资源，有着极高的认知度和品牌亲和2.李宁的销售管理系统完善，分销网络完善，公司的管理制度健全，并拥有雄厚的后备资金。3.李宁通过赞助体育赛事并与国外体育队伍，加强和体育明星的合作来推广品1.李宁的低价位品牌价值经过多年的发展已经在消费者心中根深蒂固，要根据提高价位增加企业的利润空间不大。2.李宁对于体育赞助的后续维护工作的缺失，造成无法连续性的在消费者心中形成深刻的影牌，在市场上的影响力越来越大，消费者对品牌的喜好程度也越来越高，品牌形象及品牌价值也越来越高。4.在中高端市场上，相对于一些国际品牌，李宁的价位较低，具有价格上的竞争优势，而在中低端市场，李宁具有明显的质量及技术优势。Opportunity(机会)Threat(威胁)传，容易激起消费者对李宁这一本土老牌2.通过各项活动带通全民健身这一口号，为企业树立了靓号口碑，也增加了社会关注度，为日后发展开辟更大的空1.占据中高端市场的国际运动品牌一直压制着李宁的发展。2.在中低端市场上，越来越多的国内品牌后来居上，带来了不少市场竞争压力。1.安踏在国内市场竞争中，一直处于较平稳状态，产品的定位较符合国内发展水平，适合大多数消费者的购买需求和价格承受能力，避免了与国际品牌的冲突.2.通过一些国内，国际的大型体育赛事的赞助参与，使之品牌知名度大大提升。Opportunity(机会)1.自04年奥运会开始，安踏将营销目标放在奥运会上，中国运动员取得的优越成绩也使消费者的视线再次拉回安踏的身上。2.运动服饰在国内的接受程度越来越.公司没有形成高科技含量的产品，新材料的应用上也有所欠缺，另外产品的质量问题也明显增加，造成大量的消费者流失。2.公司在销售管理上存在严重不足，主要体现在库存管理及经销商的经营Threat(威胁)1.竞争对手的冲击，越来越多的运动品牌充斥着中低端市场，他们为经销商提供了更多的优惠选择。2.国内几大专业运动品牌的销售商加大及市场投入竞争已接近白热化。业集团，专业运动鞋服，在中国的授权经营零售网点数目已达到7224个，出口业务遍及欧洲、美StrengthStrength(优势)Weakness(弱点)1.具有二三线城市的竞争优势，二三线城市是大企业的软肋。2.匹克属于一家民族企业，对国内是市场分析比较透彻3.市场价位清晰，走低价格路线，有1.作为民族企业，实力和市场占有率不及已经发展起来的企业2.品牌影响力不足，品牌覆盖率不大可靠的质量，性价比较高Opportunity(机会)Threat(威胁)1.找出大企业的薄弱环节，与有影响1.同类品牌的竞争激烈，中国品牌模力惊人，同类产品较多RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。2.作为休闲时尚品牌，产品的时尚性reat起作用.2.众多时尚休闲品牌涌入国内市场，对其产生不小的冲击..2.先进的管理体系使各个运营环节能3.有自