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文档简介

精选文档关于公司员工薪酬及激励机制（用于参考）1、薪酬构成主要包括以下三个部分：职能工资体系、奖金体系和福利补贴体系。2、总经理、财务总监为年薪制，每月发放年薪的 80%作为基本工资，进行年度考核制。总经理及财务总监由董事长进行考核 。A、年终得分在85以上，发放年薪的20%B、年终得分在70-84，只发放年薪的 10%C、年终得分在69以下，只得当月的基本工资，并自动离职。3、工程部经理及以下员工为月度绩效考核制，员工由部门经理先考核后报予总经理进行复核，最终得分为本月度员工的考核分值；工程部经理由总经理进行—精选文档考核。A、平均得分90以上，评为A，奖励基本工资的 20%B、平均得分80-89，评为B，奖励基本工资的 10%C、平均得分70-79，评为C，基本工资D、平均得分69以下，评为D，扣除基本工资的 20%，连续三个月自动离职。4、员工年度奖金：根据本人的月考核指标年底进行加权平均后所得的分值进行奖励A、平均得分90以上，评为A，奖励两个月的基本工资B、平均得分80-89，评为B，奖励一个月的基本工资详见附表一—精选文档附表一序职务基本工资＋岗位社保交通补助话费补助绩效号工资工资1总经理年薪50万据实据实2财务总监年薪30万据实据实3工程部经理年薪12万10003005会计4000100506出纳2500每月交100507土建工程师6000纳100100本人8水暖工程师6000100100每月的绩9电气工程师6000100100效所得10造价工程师600010010011资料员350010010012文员200010050

年度奖金按照年度完成的指标根据本人的月考核指标年底进行加权平均后所得的分值进行奖励

降暑采暖生日礼午餐节日费旅游备注补助补助品费补助/礼物分配到每月发放80％分配到每月发放80％按月发放每年按月发放每年的11月至按月发放的6月次年至8的2当月发当月发一年一月，按月发放月，放100元生

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