人事部门工作总结

人事部门工作总结

人事部门工作总结1

来公司做人事专员的工作将近一年了，从一个新人到现在能独立的把人事的工作给做好，我也是得到了领导和同事们的许多帮忙以及支持，现在我也是要对我这一年来的一个人事的工作去好好的总结下。

一、学习上

由于我之前是没有做过人事的工作，所以对于这份工作，之前我是没有什么阅历的，来到公司之后，刚开头的试用期也是同事带我，在这段时间是我学习最多的时间，和学校相比都是不一样的，我也是学到了许多相关的学问，知道自己要做的事情之前没做过，所以更是专心的去学，了解该如何的去找简历，如何的去在聘请的网站上投放聘请的信息，以及如何跟适宜的人员去联系，邀请他们来我们公司进展面试，在面试中又是如何的去做，才能更了解面试者，知道是否适宜我们的工作，除了人事方面的根本学问，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司聘请的这些岗位毕竟是做什么工作的，工作又是如何开展的，只有了解了这些，那么我才能更好的去把聘请的事情给做好。

二、工作上

人事的”事情，我最主要做的是聘请的工作，在工作中，我积极的协作同事，了解聘请该如何做，一步步的学，但自己能做之后，仔细的去为公司聘请人才，今年的时间，我也是较好的给公司找到了适宜的人才，一些优秀的人才甚至来到公司不久，也是升职了。我也是感到快乐，为同事也是为自己的工作能取得好的成果。部门交代的一些聘请人员，我也是积极的去查找，为部门补充新奇的血液，除了聘请，我也是要做其他人事的工作，并且对于一些想要离职的同事进展劝阻和了解缘由，尽量的为公司来挽留人才，但确实要走的，我也是和离职的人员办理好离职的手续，做好后续的收尾工作。一年工作下来，除了聘请，也是需要帮助部门同事做一些其他的人事工作，我都较好的完成，积极的协作。

虽然自身还有一些缺乏，工作的阅历也不多，但我还是会连续努力的学习，仔细的把工作给去做好，在接下来的一年里也是要连续的发挥积极的主动性，提高自己的工作力量，让自己能在人事的工作上做得更加的好，为公司招来更多的优秀人才。

人事部门工作总结2

20xx年上半年，在公司领导和各位同事们的关怀支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调治理、全心效劳等工作要点，强化提升自身内部治理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作状况汇报如下。

一、上半年完成主要工作

1、工程申报

完成xx20xx年度工作报告，20xx年度工作总结的编制和上报。

完成20xx年度省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门。

完成xx需资料（合同统计表、月度治理报告）的上报。完成20xx年诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌。20xx年x月取得惠济区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。

2、规章制度建立

编制《人事行政部治理制度汇编》，已完成初稿，正在编制相关记录表格。

初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。

3、人力资源方面20xx年上半年，人事行政部共参与聘请会6次，到周边县市、村庄粘贴聘请广告x余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络聘请等途径，聘请员工xx人，其中：生产一线员工x人；销售业务员x人；售后效劳1人；食堂x人；供给内勤1人；技术研发x人。并对新员工进展了入职培训。

20xx年上半年度办理新员工入职x人次；办理员工离职x人次；完成新入职员工培训x人次；签订劳动合同x人次。

20xx年上半年度办理员工社保新增x人次；办理员工离职退保x人次；办理女职工生育津贴3人次；办理团体意外险人员变更x人次。

4、行政事务方面

完成了20xx年作业场所职业危害申报。

完成了20xx年营业执照以及机构代码证的年检。

完成了20xx年3c认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改良等工作。

完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标预备案以及到河南省检测院对产品设备进展监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。

完成了20xx年x台特种设备（行吊）监测年检；3名厂内机动车驾驶员证件复审；2台厂内机动车监测；以及9名特种作业操作证的办理及复审。

公司20xx年新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、区建立局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜，避开惩罚，成效显著。

3月份，在xx租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住宿问题，并制定相应的宿舍治理规章制度，为公司引进人才，稳定员工供应了后勤保证。

我公司xx变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公司经济损失，准时修理，积极协调与电力公司相关事宜。

上半年，食堂共聘请员工3人，并制定完善食堂治理制度，加强对食堂的治理。现食堂有5名工作人员，分工明确，根本能保证员工就餐。

5、车辆治理方面

上半年共出车xx次，公司人事行政部、售后车辆共保养修理15次。编制《车辆治理制度》，加强对公司车辆的治理。

二、下半年工作规划

1、降本增效。

根据公司打算，在保证正常工作的前提下，合理安排部门员工调休。

标准办公用品治理，做好办公用品选购、库存治理，加强对部门办公用品的管控，逐步实施部门办公用品费用考核制度；对耐用办公用品实行以旧换新制度，提高办公用品的使用率，切实降低办公用品选购费用。做好固定电话话费治理，削减固定资产资金投入等方法，切实降低费用，削减铺张。

2、制度修订和完善

进一步完善《人事行政部制度汇编》，完善配套表格的修改和确定。并对制度进展宣贯和执行。在完善本部门制度汇编的根底上，帮助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编，使公司治理制度得到完善，治理水平得到提升。

3、人力资源方面

（1）做好人员的稳定工作，特殊是治理人员、技术骨干、娴熟技工的思想稳定工作，确保人力资源稳定。

a。定期举办座谈会，准时了解员工思想动态，听取员工合理化建议，提高员工满足度，树立“以人为本”观念。

b。加强企业文化建立营造和谐的企业气氛。

c。满意员工多方面的需求建立坚固的`感情根底。

（2）重视员工培训加大技能开发和力量培育

通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术力量。

4、质量体系方面

做好iso9001质量治理体系的内审工作，做好iso9001质量体系换证审核，将环保设备、车辆及配件参加到证书认证范围。

逐步建立质量目标分解和考核制度。依据公司质量方针和质量目标，对各部门关键质量数据进展分解，实施月统计、月上报、月分析的制度，持续改良公司质量体系，提高产品质量。

5、加强安全消防治理

加强公司的安全消防治理，7月份对已制定的相关制度，与相关责任部门进展争论，确定治理方法。x月份试运行相关制度，完成在治理区域内对各种消防设备、设施、标识的配置，根据划分的治理区域，实行“谁主管，谁负责”的原则，使消防器材常常处于良好备用状态。加强消防设施的巡察、检查、保养、更换，发觉隐患准时处理。通过对消防安全的治理，使公司消防安全工作进入良性循环，摆脱应付上级检查的局面，做到“消防结合，安全第一”，切实保证安全生产，文明生产。

6、车辆治理

加强公司公用车辆的治理，出车必需填写申请单，对公用车辆每月出车里程和用油金额进展统计和监管，杜绝公车私用现象的发生，提高车辆使用率，降低燃油费用。

加强公司配车的治理。对各部门所配车辆，建立车辆台账，完善并对每月实际里程、用油金额进展统计，计算百公里油耗，掌握、降低车辆费用。

7、进一步做好后勤效劳工作。重点做好公务接待、会务安排、车辆治理、后勤治理等效劳工作，进一步健全工作机制，提高工作水平，增加工作的主动性、积极性和制造性。

人事部门工作总结3

20xx年可谓是我在工作以来度过的最快的一年了。或许是由于在工作中的劳碌，又或许是由于今年的工作开头的非常的晚。但总之，这并非是特别精彩的一年。在这一年里，不少企业公司都在市场的绝大变动下受到了严峻的影响。而且我们公司也不例外。

作为公司人事部的一员，我在这一年里深感公司的危机和麻烦。因此，我始终都埋头在努力的工作中，盼望通过自身的积极努力，给给公司冲出逆境带来一丝力气。如今，我们的确做到了！尽管缺乏以于年初时的规划相比，但的确摆脱了这份违纪，并给我自身的工作也带来了不小的进步。现对我在20xx年的工作做如下总结：

一、公司招人工作

面对大的麻烦，自然就需要更多的人去处理这个麻烦。而“找人来”便是我们人事最根底的工作。

在今年的招人工作中，我首先将的目光放在了的四周的各大高校上。随着实习期的到来，大量的新生都需要一份实习或工作的岗位。为此，我也积极的和学校教师进展联系，让四周的学校为我们供应优秀的新奇血液。尽管应届生的力量并不精彩，但却也有着很多的优势。尤其是易与培育这一点，就很适合我们的需要。此外，我还在x月左右参与了一次的校招活动，进一步收获了不少的实习生。

此外，我们也通过网络平台进展人才招揽，不仅补齐了缺少的几个需要阅历的岗位，也收获了一些优秀的人才。

二、培训工作

由于今年的招人比拟集中也比拟多，所以顺势就规划了同步的培训。固然，除了根底的纪律和规定外，专业方面还是由各部门的领导进展安排。并且由于有不少实习生的缘由，在这次的培训中，筛去了共有xx名实习生，正式进入工作的新人只有xx名。

至今为止，目前公司现有员工xx人，比拟x月的状况共削减了xx名员工。

三、做好员工信息收集以及薪资评定

在今年有不少的”新人参加了公司，同时也离开了不少老员工，但无论是新老员工，我都严格的做好了员工的信息收集。尤其是针对在职的员工，更是做好清点，准时的补充未填写的信息，保持公司员工信息库的准时性。

此外，在收集员工信息的同时，我也会做好各部门员工的力量考核，确保员工的工作力量，并对其工薪等待遇进展调整。

在今年的工作中，我严格的遵守公司的纪律规定，仔细处理好每一次的工作责任，让公司在工作中无后顾之忧！并且，在接下来的20xx年里，我也会更加努力，更加仔细的做好下一年的工作！并让自己在工作中更进一步的得到完善！

人事部门工作总结4

20xx年马上过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部根本完成了预期的工作，详细工作如下：

一、建立健全各项规章制度，强化治理：

公司坚持从根底治理抓起，加强对公司的标准治理，一是建章立制，逐步标准人事治理，为进一步完善公司人事治理，理顺治理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《工作守则》;《安全制度》;《房务部工作制度》;《餐饮部工作制度》;《中厨房工作治理制度》;《XX人事部工作制度》;《财务部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作状况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的治理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等治理规定》等;二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》;三是，加强内部治理，提高执行力，通过完善XX员工请销假、考勤治理规定、员工职务晋升治理规定等规章制度，有效提高了工作效率和治理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建立

1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比拟集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络聘请，先后在58同城、赶集网上公布公司聘请信息;三是发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请217人，录用85人，在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训规划进展跟踪与监视;帮助各部门对新员工进展转正考核。特殊是20xx年11月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发觉了比拟优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争领先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练：

为增加公司从业人员的消防安全意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司对全体员工进展了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的把握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力量和组织力量。

四、丰富员工业余生活，增加公司的分散力，齐心协力开展全员销售活动：

为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于20xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，分散力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司制造效益，并加深公司企业内涵。

为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能准时推出的各类优待促销活动，并组织各部门员工，进展外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山四周各大专院校等地先后进展了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特殊是对人流量比拟集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进展了彩页的发放。

短短的几个月，确实做了点工作，但离公司领导们的”要求还有肯定的距离，工作还存在着很多缺乏：

一、员工聘请方式单一，补给不准时，造成各部门人员短缺。

本年度，虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不抱负，在特别时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了肯定的难度。

二、员工培训力度不够

俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务力量欠缺、缺乏超前的治理意识，由于学问面窄，导致治理视角不广，使培训达不到预期的效果。

三、员工事务治理不到位

员工事务涉及面比拟广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰难的状况下，根本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比方：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜把戏不多等。

针对上述这些问题，20xx年人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善制度，向实现治理标准化进军。

胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着社会的不断进展，搞好治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司治理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，15年将制订《员工手册》使员工“有法可依”，固然，我们在强调全都性的同时，还注意了让员工有进展自身才能的自由，更大限度鼓舞员工动脑动手，大胆干、放手干，从而限度激发了员工的潜能。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外新员工入店培训是必不行少的。

在20xx年中，每个季度对公司全体员工进展相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必需每半年进展一次。并对各培训进展考核，以技能实操考核及平常待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客效劳，使我们的软件在上一个台阶。

三、帮助各部门工作，积极主悦耳取各员工建议及意见。

连续协作各部门工作，帮助处理大事处理。15年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以积极主悦耳取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高快乐兴的效劳于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的进展壮大。

四、关怀广阔员工生活，努力建立安康向上的文化生活关怀员工生活，留意工作方法，是调开工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充足的精力投入到工作当中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。信任在总经理的正确领导下，人事部将克制过去的一年里工作的缺乏，再接再厉，迎接新的挑战!

人事部门工作总结5

在紧急有序的工作中，20xx年马上过去，回忆这一年的工作，我们**人事工作在市办事处领导的关心下，在兄弟联社的大力支持和领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了跨越式进展，下面将这一年的工作状况简要汇报如下：

一、连续加大考核力度，完善科学有效的考核安排方法。

工资安排做为每个职工最关怀的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查讨论后，讨论制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出**元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占、利息收入占、贷款占、工作质量占，按季度考核并兑现。基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法，使每个员工的收入与其对奉献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量，按比例返还。

劳动酬劳按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实表达多劳多得，按劳安排的原则。并对奉献突出的个人和单位进展重奖，拉大“贫富”差距。

二、员工的治理及教育培训工作

一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，在现有员工的根底上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增加干部职工的仆人翁感，防止各类案、事故、违章违纪大事的发生，区社与广阔干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的.，视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理；对造成造成损失、对造成不良影响的，赐予解除劳动合同；对构成犯罪的，移交司法机关处理。

同时，制定员工教育实施细则，一是针对**员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习规划，学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习，其余晚上为自学时间。二是实行走出去与请进来相结合的方法，进展培训学习。上半年共安排人员到、学习达10屡次，同时请各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作，传授阅历。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间，依据实际状况进展培训，通过加强对内部人员的培训，使广阔员工的政治素养和业务素养有了一个质的飞跃。

另外对新入社的大学生进展了集中统一的培训。主要进展了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些根本制度的学习。通过10天的学习，使他们对有关制度有了初步的了解，为以后的工作打好了根底。

三、其它工作

1、准时精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、对档案室进展整理，将档案分类治理，档案卷分类清晰、归类正确，材料归档准时。

4、根据市办事处的要求，做好养老保险工作。

5、做好新招收大学生的档案接收、户口治理工作。

四、存在的问题及下一步工作准备

我们人事工作正处在学习和摸索阶段，与其它先进联社比起来，还有很大的差距和缺乏之处，主要表现在以下三方面：

1、工资安排还有待创新。讨论与制定符合开发区实际的工资奖金安排制度，使“多劳多得，不劳不得”的观念融入到每位员工的思想，在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮；

2、员工的教育培训还有待加强。特殊是对新业务、新学问的学习。

3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的综合素养和领导力量。

人事部门工作总结6

一、在政治上严格要求自己，仔细学习和领悟党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立和落实科学，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公正正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工～年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报～年各种工资、干部年报；完成～年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位～年工资规划；清理清退在用合同工临时工；准时维护人事工资治理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清晰、毫无过失地交给处内接收的同志。

三、大胆加强船员治理工作。本人3月份详细负责船员治理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清晰各种办事程序，认真学习船员治理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟识状况，很快进入角色。加强船员治理的根底工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员治理水平和工作效率。加强船员证书治理，整理船员各类证书，准时办理36本到期船员效劳簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书治理的信息化、标准化。清理船员假期，严格船员假期治理，周密安排、仔细组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的`26人削减到22人，船返港后，准时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从掌握出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的根底上，献计献策，尽心尽力，帮助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。帮助制定《岗位治理实施方法》及细则，起动并完成我局今年的岗位治理改革工作。

五、10月份以来，依据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带着全处人员，克制人员削减的困难，理顺治理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人详细做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量治理体系文件，并顺当通过换证审核；制定我局～年毕业生需求规划、学历培训规划；布置～年年度考核工作。

人事部门工作总结7

时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

回忆20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要工作总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事治理方面

依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。

三、公司治理运作方面

1、顺应市场的`进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。

3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，向实现治理标准化进军

胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，20xx年工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。

3、帮助部门工作，加强团队建议

连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。20xx年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。

人事部门工作总结8

转瞬间20xx年上半年已经过去，回上半年来的工作，人事部在公司领导的关怀指导和各部门同事的支持与帮忙下，在本部门员工的共同努力下，较为顺当的完成了本职工作，取得了肯定的成绩，但也有缺乏之处，现将这半年的工作状况总结如下：

一、员工聘请方面

截止20xx年6月末，公司有员工XX名，新员工XX名，新员工占XX%。20xx年末员工XX，员工削减XX名。

努力开拓聘请渠道。比方：在付费XX聘请的根底上，开通免费聘请网：XX。在人力资源群中公布聘请信息。在四周张贴聘请简章。与职业技术学院合作，汲取服装设计XX的学生做车工。在生产繁忙的季节录用局部兼职员工，降低用工本钱，取得了肯定的效果。

以上数据反映：1、车间一员工、行管人员平均年龄下降，员工年龄构造得到优化。2、车间二、车间三员工平均年龄上升（符合年龄自然上升规律）。

二、员工培训方面

1、新员工岗前培训XX人次，其中在职新员工XX次，新员工培训率XX%。

2、20xx年上半年组织其他培训XX次，其中外训XX次。详细见下表：

三、处理劳动问题、争议方面

准时处理员工反映的各种劳动问题，没有因主观工作失误造成劳动纠纷。20xx年上半年处理劳动关系事务列举如下：

1、完成处理XX的住院费用问题。

2、处理车间二包装工XX对车间主任的投诉问题。

3、处理车间二检验员XX因产品工价下调而辞职的问题。

4、协调处理XX、XX离职，XX工作内容变动，XX工作内容临时调整的问题。

5、处理车间三员工投诉物业部封车间窗户的问题。

6、协调处理XX调岗工作。

7、完成行管人员XX离职前的沟通工作。

8、处理车间一车工XX要求增加补贴的事宜。

四、薪酬、绩效考核方面

20xx年上半年主要工作：

①完成岗位分类及薪资标准、员工晋级通道表。

②组织完成高管级治理人员的20xx年度目标责任协议书，拟定生产部、销售部的部门级治理干部20xx年度目标责任书的拟定。

③组织部门级（已签订年度目标责任书的）治理干部月度绩效考核评分表的.修订。

④协作物业部完成相关治理制度及考核方案。

回忆20xx年上半年的工作，自己觉得还有很多缺乏之处，主要有：

1、人事工作日常事务头绪多、涉及面广，每一项工作都需要仔细对待，自己在工作中存在一些疏忽之处。

2、绩效考核的运行状况没有到达预期目标。如何激发员工工作力量、提高效益是企业面临的重要课题，因此，如何完善绩效考核，有效运行绩效考核仍是20xx下半年的工作重点之一。

3、培训方面虽然在新员工岗前培训的根底上，增加了帮助部门组织员工技能培训，但离培训规划的要求还远远不够。

4、人事治理是一项技巧性比拟强的工作，因自己资格的局限，有些问题考虑得不够周全，个人力量有待进一步提高。

五、20xx年下半年的工作目标和重点

1、完善劳动治理。进一步完善行管人事治理制度，标准工作流程，特殊是填补人事治理制度方面的漏洞，掌握劳动纠纷，降低劳动风险。

2、推动公司系统建立。完善组织架构、工作分析，重塑薪酬、绩效体系、构建聘请体系、生涯规划体系、人才培育。协作公司生产体系、营运体系的建立。

3、加大员工聘请力度。一是，引进有用型、有肯定工作阅历的治理人员，来充实治理队伍，做到优胜劣汰。二是，常年聘请新车工，努力在稳定老车工的根底上，引进和留住新车工。

4、加强员工培训工作。围绕公司年度培训规划。争取做好以下四点：一是，逐级落实培训规划，除本部门做到新员工100%培训以外，催促各部门对员工进展技能培训。二是，选择和确定敏捷多样的培训方式，内训、外训相结合。三是，对重点岗位员工做好职业生涯规划。四是，检查培训效果，做好培训后的跟进工作。

5、推动企业文化建立。努力营造XX的劳动关系。

半年来，我尽自己最大的努力将工作做好，但距领导的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不断进取、行动上严格要求自己，努力提高职业素养和治理水平。仔细履行好人事治理的职能，扎扎实实的把各项工作做好，力争工作有所创新，工作能够上一个新的台阶！

人事部门工作总结9

学校工作以教学为中心，学校的一切工作必需听从和效劳于这一中心;表达这一中心工作的两个主要方面是仔细抓好教学常规治理和深入开展教学改革。”教学治理是学校治理的重要组成局部，强化教学治理，是全面提高教学质量的一项有力措施。为提高我校的教学治理水平，进一步落实以教学为中心的办学指导思想，使学校的教学治理工作标准化、民主化、科学化、制度化，现制定《宝钢新世纪学校教学治理制度》。

一、教学治理的指导思想：

学校教学治理的总体理念是：坚持全面贯彻党的教育方针，把德育工作放在首位，以人为本、以学生进展为本，通过教书育人、效劳育人、治理育人，面对全体师生，大面积提高学校教学质量。

学校教学治理的总体要求是：以全员聘任制为前提，以岗位责任制为根底，以目标治理为核心，以教学评价为依据，落实行政干部蹲组下班质量责任制：以教研组长为学科质量治理负责制：以备课组长为核心的同备课组教师集体负责制。

学校教学治理的根本原则是：坚持以人为本的原则;全面贯彻教育方针的原则;以教学工作为主的原则;依靠广阔教师的原则;深入教学第一线的原则。

二、教学治理系统及其职责：

学校的教学治理系统，由“决策机构”、“掌握机构”、“执行机构”三局部组成。各教学治理机构的组成及其主要职责是：

(一)决策机构

学校教学工作决策机构由校委会成员组成。其主要职责是：

1、根据国家颁发的教学大纲和课程规划组织教学活动，执行上级教育行政部门对教学工作的有关指示和决议。

2、制定学校教学进展规划、学年度学校目标治理内容。

3、制定学校的学期教学工作规划，负责检查教学规划的落实。

4、从实际动身，依据教师教学状况提出教学改革和教学讨论的方向、要求、引导教师改良教学方法，优化课堂教学。

5、打算并安排学校教职员工的工作任务。合理把握使用教学经费。

6、对教学掌握机构的工作进展指导、监视、负责调解和处理教学工作中的冲突。

7、定期对各教学部门的工作及教学质量进展考核和评价。

8、指导和推动教师、特殊是青年教师的业务进修活动，帮忙他们提高思想和业务水平。

9、常常深入课堂听课(每周2-3节)，参与教研组、年级组活动(每月1-2次)，召开各种类型的座谈会，加强与教师、学生的联系，把握学校的教学状况。

10、定期召开教学行政会议，准时做好教学工作总结。

(二)掌握机构

学校教学工作掌握机构由主管教学的副校长、教务处主任、副主任、组成。其主要职责是：

1、依据教学决策机构打算的学年、学期教学工作任务，负责制定安排任课教师授课表及学校课程总表。

2、定期向教学决策机构汇报教学状况，提出改良教学、提高教学质量的意见与建议。

3、定期召开教研组长、年级组长会议，推动教学讨论工作的开展，并做好对教研组教学工作的检查、考核和评定工作。

4、定期检查教师执行《宝钢新世纪学校教学工作常规》的状况，对他们的教学质量进展考核和评定。

5、定期检查作业批改状况;检查学生的学习成绩，发觉问题，准时订正。

6、组织好月考、期中、期末考试、初中毕业会考、等考试;

7、有规划地听课(每周2-3节)，定期深入教研组指导教研工作(每月2-3次)，常常保持与教师、学生联系。

8、做好信息、图书、仪器、档案、文印、文体等部门的治理工作。

(三)执行机构

学校教学工作执行机构由各学科教研组长、备课组长负责。其主要职责是：

1、依据学校的工作规划，结合本学科的.特点，制定本学科落实学校教学规划的细则和提高教学质量的措施。

2、组织本学科教师实施《宝钢新世纪学校教学工作常规》，常常检查教师的执行状况。

3、定期分析教学质量，并向决策机构和掌握机构汇报状况。

4、组织开展好本组的教育理论学习，抓好教学讨论，做好教学改革的试验与推广。

5、组织好本组教师特殊是青年教师的业务培训和进修工作。

6、组织落实本学科的课外活动规划及辅导讲座，组织好学科竞赛活动，调动学生的学习积极性，使之学得生动、活泼。

7、定期组织本组教师开展教学讨论活动，积极开展教学竞赛。

8、做好本学科教学工作阅历的总结及教学资料的收集、治理工作。

三、教学治理的有关工作：

1、教务工作：安排好“四表”，即课程表、任课教师一览表、校历表、周教学活动安排表;本着“有利于教育、有利于教学”的原则，检查催促各部门及教师制定好学期教学工作规划与总结;抓好期中、期末各学科的成绩考核、成绩统计及教学质量分析;抓好教学帮助部门的治理工作。

2、教学常规：要仔细落实我校制定的《宝钢新世纪学校教学工作常规》中所规定的各项要求，严格根据教学工作常规的各项规定组织教学。教学常规牢牢把握“三个环节”：备课，强调“三个结合”(即教材内容、教学大纲与学生实际相结合;根本学问、根本技能与根本思想方法相结合;学问体系、心理素养与德育渗透相结合。);上课，强调“三个不准”(即不准上无教案欠预备的课;不准上无启发重灌输的课;不准上无密度轻要求的课。);作业批改与课后辅导，强调“三个细心”(即细心选题、细心批阅与细心讲评)。

3、教学过程：明确学年度教学工作目标及规划;学期初，制定学期工作教学规划，安排好“四表”，做好教学的各项预备工作;学期中，要根据教学规划及学校的有关规定，做好各年级的月考及教学工作的检查统计。实行“一考三会”制度即一次单元月考后组织一次全体或学生、家长大会、组织一次年级教师的教学研讨会、，要通过各种渠道把握科学信息，进展教学质量的考核与分析。组织好科研教研及有关课堂教学活动，推动教学讨论与教学改革工作;学期末，要做好总结，组织好期末考试，做好考试成绩的统计与分析，对本学期的教学工作进展评估和总结。布置学生假期作业，安排好学生的补考，写出教学工作总结，做好有关教学材料的收集、整理、入档工作。

4、教学讨论：学校的教学讨论工作，每个教师都要积极参加教研课题和教改实践，每学期应有一篇教研论文或教学心得交教育处备案。强化“向课堂40分钟要质量”优化课堂教学的意识，做到有创新、有过程、有总结。进一步标准教学活动，促进“备、研、授、评”一体化。每位教师每学年都应有至少一堂协作教改的“讨论课”、“观摩课”、“公开课”或“优质课”等课堂教学讨论活动。每学期要在总结阅历的根底上，召开一次全教研组教师参与的教学讨论与教改阅历沟通会，好的阅历材料要准时上报教育处。每年学校组织一次“教学论坛活动”，每学期组织二次初三教学工作研讨会。

5、教学评价：对每次考试成绩进展教学质量分析评估，各学科组(或年级组)进展分科评估。最终学校对全校的教学工作和教学质量进展综合评估。教学评价坚持做到“三个落实”：落实日常检查(教研活动开展、上课等状况检查);落实教学要求(即教案、听评课记录，学生作业批改等常规教学状况教育处将组织行政领导、教研组长等专人进展一月一检查，);落实质量评价(即仔细进展月考与期考成绩分析，通过学生成绩反思教师教学方法;准时反应期末问卷测评状况，以学生满足率凹凸作为分析要点激发教师们的自我学习动机)。

6、教学制度：除《宝钢新世纪学校教学工作常规》外学校同时建立以下教学治理规章制度：《宝钢新世纪校本教研制度》《宝钢世纪教研组工作常规》《宝钢新世纪学校备课组常规要求》《宝钢新世纪学校课堂教学评价方案》《宝钢新世纪学校教师评价制度》《宝钢新世纪学校教学质量监控体系》教学治理要逐步实现“三个优化”。

第一，优化治理途径：一是校长室→教育处→教研组、年级组→备课组→任课教师教学治理链。强调教研组长、年级组长在教学治理中的核心作用;充分发挥任课教师参加学校治理的积极性，强调教研组长、备课组长对教师进展课堂教学治理的作用。

其次，优化课程建立：在加强根底性课程开设的同时，合理开设好周六提高性课程，通过两条途径的齐抓共管，促进教学质量的提高;开展师徒结对活动，加快年轻教师的进步速度。

第三，优化考试组织：以良好的考风促进学风建立，确保考风严格，学风严谨，校风严明。从命题保质量、出卷保安全、组织保科学等角度努力奋斗，使教学质量的提升有根本的落脚点。

人事部门工作总结10

一、本人小评

1、本人对待工作仔细负责；

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；

3、对岗位工作有自己的建树与制造力量。

4、有较好的抗压力量。

二、总结

“根基不牢，大厦不稳”——企业根底建立工作是行政人力资源治理工作的核心，是任何企业在进展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作阅历得知，“人”是企业治理的核心标的，因此，人力资源治理工作又是建立在以人为本的根底上进展开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调力量，态度打算思想，思想打算行动，行动造就结果。行政部的工作，就是为员工营造良好的工作气氛，为企业打造优秀的企业团队。

紧急而有序的大促销就要过去了，大促销的两个月，在领导及各部门各同事的帮忙下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善缺乏，本人就大促销的工作总结如下：

1、能独立开展部门的根本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

2、主持进展了两场聘请会，发出面试通知单x份，接待面试人员x人，最终面试通过x人，现在x人离职，x人在职。

3、独立完成培训流程，并且担当培训主持人

4、在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购置工作

5、在各部门的帮助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会

6、将根本的部门工作交由黎云香负责。

回忆两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的缺乏之处：

1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会消失不平衡的心理。

2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高，而且消失了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作“月销冠”特辑，但是没完成。

5、自己的`思路还很窄工作熟悉的不够全面，自己对部门工作把握速度还不够快。

6、有时消失问题我并不知道而领导先知。比方部门的事情许多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和卫生安排以及监视方面。

8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。以致于消失铺张现象。

总结了过去，方能展望将来！在总结大促销工作的同时，针对自己缺乏之处，我对8月工作也提出了初步设想：

1、在连续完善自身修养的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。

2、连续跟进员工保险办理状况，即时向保险公司上交费用

3、支持8月x号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职x位新员工。

4、在硬件条件允许的状况下开展网络聘请，提高聘请的效率。

5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴供应更多的销售技能。

7、严格根据规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。

在我入职的近两个月，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的春笋；进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。

总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！

人事部门工作总结11

20xx年马上过去，我校人事部门的工作在各级领导的关怀支持下，圆满的完成了本学期的工作任务，下面就我在本学期的工作总结如下。

一、鲜亮的政治立场

在其他行业，人事部门或许是一个实权位置，但在学校，对于刚接手负责人事工作的我体会是人事工作是政策性比拟强的工作，面对的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的问题，不存在模棱两可的答复，针对详细问题，一旦形成打算，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以?不是这样?，更不行以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应当是一种原则性较强，有着党性作保证的很严厉的工作。在以往的工作中我也的确做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的.反而比拟少，很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项治理数据，人员治理，工作治理及学校进展治理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发觉，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。为了查阅资料便利，今年刚接手这项工作我就将本校教师的全部有关人事资料整理成了一下，作为我的工作资料，今后很多工程需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多教师想了解自己的某些状况，我一查就知道了，由于学校教师不是许多，甚至能做到在大脑中储存学校教师的相关数据。

三、文明团结修养好，以身作则树典范

教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应当具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应当是学生的典范，我又是一位中层干部还应当是一般教师的典范。为此我到处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，穿着装扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关怀同事的生活，积极帮忙有困难的同事，放开胸怀，容纳同事的误会、容忍同事的不讲道理的言行，削减与同事产生的误会，有时静不下心来之时，我也会感到很苦痛，为什么别人可以误会我，我要怕损害别人呢?但认真一想我究竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了治理者的便利我应当协作学校领导尽可能的削减与同事，尤其是对中层干部有着?心理嫉恨感?的教师们的冲突。有道是?正义终久会战胜邪恶?

四、工作勤奋肯实干，钻研业务力量强，职责到位出成绩

本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：

1)学校教师聘任

2)教师聘任合同签订工作

3)在编人员清理工作

4)学校政治学习制度，政治学习规划及日常安排工作

5)工资标准统计调整工作

6)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作

7)学年度考核一人一表填报工作

9)教师相关培顺安排工作

9)岗位设置工作

十月份：

1)教师及职工编制的核编工作

2)教工花名册的编册工作

3)教师人事信息的修正工作包括A、人员根本状况表B、学历和学位表C、专业技术资格状况表D、工资表等信息4)调进调出人员的手续办理及相关资料整理工作

5)教职工岗位设置治理摸底工作

6)初中高级教师岗位设置比例猜测工作7)医保工作

8)做好辞退、退养民师的安抚工作

9)学历认定工作

10)教师相关培顺安排工作

11)岗位设置工作

十一月份：

1)办理教师退休手续工作

2)初级职称申报审批工作

3)教职工人员晋升工资工作

4)初级职称人员职岗调整工作

5)教职工根本状况汇总表

6)市级121人才申报工作

7)学校教师教龄翻杠工作

8)教师相关培顺安排工作

9)岗位设置工作

十二月份：

1)年终报表统计工作

2)岗位设置数据整理工作

3)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作

4)遗属增加养老金工作

5)死亡教职工增加安葬费和遗补工作

6)岗位设置工作

五、勇于科研求创新

探究创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次进展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参加人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断查找能人事工作的科学性和标准性，力求能在人事的工作领域查找出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民教师，共产党员的荣耀称号，无愧于学校领导所托付的重任。主要缺乏和问题：对政治理论，教育人事政治法规的系统学习方面，做得还不够;在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难心情。

人事部门工作总结12

时间荏苒，我在公司效劳已半年了了，一路走来，步履匆忙，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来工作中的得失，心中感慨不已。现将半年的工作总结如下：

一、人事治理

1、建立、建全、标准人事档案（新进、离职、调动、升级）治理。

（1）新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。

（2）各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。

（3）理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

（4）行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。

（5）时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、聘请。

去聘请网公布聘请信息，电话约人面试。

3、劳动纪律。

（1）强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。

（2）格考勤制度职责的落实。

（3）强请（休）假制度治理。

4、做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。

二、行政、办公室、总务

1、执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和规划的督办和检查。

2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务带给了有力的保证；同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳；加强文字材料的.草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。

3、帮忙公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。

5、很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监视、治理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理；为公司加强治理、提高后勤效劳；仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。

7、物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理；仓库夜宵食品申购和发放。

8、日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助行政经理处理日常工作。

9、总务工作，做好后勤保障。

10、办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。

11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、推举。

12、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

俗话说：活到老，学到老，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过每天的班前会宣导，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养为能保质保量地完成工作任务。

今后工作努力的方向，随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品质要求也会更加的提高，所以我还需要把握的学问也更高更广。为此，我将更加的勤奋的工作，刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出更多的奉献，对此我向领导做如下自我要求：

1、严于律已，自觉加强熬炼，半年来领导的治理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。

2、强化实践与理论联系在一起，不断学习专业理论学问，不断提高自身综合素养，在工作中，坚持一边工作一边学习。

3、努力工作，按时完成工作任务，在过去一年里，我始终坚持严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司各工程标。

4、在出勤方面，不迟到，不早退，做到责任心强，工作仔细，积极、态度端正。

总之，一年来取得了肯定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克制和改良。

人事部门工作总结13

(一)定员定编进展适当的调整

以期使公司的人员与岗位设置到达最正确的配置，最大可能地发挥每一部门的集体优势和每位员工的个人作用。

(二)治理制度体系的进一步完善

严谨标准的治理对一个公司的生存和进展具有极其重要的”意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部治理体系，包括内部治理制度体系和人力资源标准治理体系。

(1)内部治理制度体系

依据公司日常运营中消失的新问题，在保证公司稳步进展和保障员工利益的根底上，人力资源部进一步修订和完善了公司的各项制度，包括“员工日常治理规定”、“电脑治理规定”、“假务制度”等。

(2)人力资源标准治理体系

①依照公司进展的需要，公司修订了“绩效考核制度”，使之更符合目前运营模式。

②20xx年对公司的薪酬制度、个人薪酬构造也进展了调整，将在20xx年开头实施。

③重新修订了“员工手册”。

(三)公司人员聘请工作

企业员工年度工作总结公司的快速进展需要不断引进人才，20xx年公司先后在两个网站上分别公布了_个月的聘请广告，收到简历近万封，经过简历筛选组织面试_次。然而，由于我公司工作的特别性，虽然胜利汲取_位同仁参加我们的团队，但仍未到达预期聘请目标，离预期年底员工总数至少到达_人的目标还差_人。

(四)员工的培训工作

员工的培训工作主要分为以下三个方面。

1、职前培训

20xx年对新员工的职前培训主要由人力资源部负责，培训内容主要为公司各项制度、工作流程等的讲解和公司远景规划、工作方法等，根本到达了预期目标。

2、在职指导

新员工入职后实行一对一的指导，取得了肯定成效。同时，在日常工作中，大家相互学习、指导，对加快学习步伐、提高工作效率也有很大的帮忙。

3、定期培训

每月一次的全员定期培训由于各种缘由没有全部实现，有待于改良。

(五)日常人事治理工作

除了上述工作，人力资源部在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面发挥了应有的作用。

人事部门工作总结14

人事部门的工作期实也是我在领导关怀指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜亮讲政治

人们说，人事也是一个实权位置，固然他也许是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比拟强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的答复，针对详细问题，一旦形成打算，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不行以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应当是一种原则性较强，有着党性作保证的很严厉的工作。在以往的工作中我也的确做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比拟少，很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项治理数据，包括资金治理，人员治理，工作治理及学校进展治理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发觉，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料便利，今年暑假我化了大力气将本校教师的全部有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后很多工程需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多教师想了解自己的某些状况，我一查就知道了，教师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进展了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天