某知名房产企业股份有限公司人力资源手册

人力资源手册××企业股份有限公司人力资源部制使用说明内容及使用说明1、内容及使用范围本手册是××人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编，主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以根据需要，向××职员提供相关内容查阅。2、内容更新手册出台后，遇有政策、制度上的变更或流程上的增减，总部人力资源部会及时变更手册的相关内容。人力资源专职人员（或办公室主任）职责为更好地做好手册推广工作，各下属公司及总部各部室人力资源专职人员负责：1、确保将电子版手册发送给所有部门经理及以上人员或设定网上查询权限；2、手册新版内容的更换（仅限于总部人力资源部专职人员）；3、依照手册规定开展工作。已手册持有人注系意事项：避1星、当职员发生刷疑问时，依据选手册向职员提鞭供查询、答复蹈；擦2商、注意保密。粱××首企业股份有限菊公司芬熄伍哈人力资源部其戏低组二晴000难年十二月目录HYPERLINK息第一章人力资邀源愚政动策HYPERLINK课××艇人笼力忍资厦源辩政连策涨………………朗………………德………………跃………………患………………盒………吼1.1HYPERLINK其第二章招属聘HYPERLINK式职位空缺申报碰管理掘………………龙………………而………………项………………触………………件………端2.1HYPERLINK吵招聘信息梯发侵布惩………………演………………循………………缴………………作………………罚……………洪2.2HYPERLINK构获取应聘苗人启员信息厌………………良………………良………………晶………………洽………………政………符2.3HYPERLINK忧应聘人员翠甄食选免………………献………………侄………………慰………………翅………………粪……………含2.4HYPERLINK免录用手续办理接………………话………………雾………………狭………………障………………颈……………谦2.5HYPERLINK访录用信息整理赵与发布盆………………乳………………馋………………损………………解………………觉……营2.5HYPERLINK虏面试则指斯引燃………………倾………………肥………………抵………………洗………………苏………………讯…除2.6HYPERLINK占常勿用灰面祖试怖问题牢………………狼………………愿………………砌………………棚………………芽……………洽2.7HYPERLINK杯职位空缺应填景报麦表球………………恐………………尸………………句………………俘………………露…………微2.8HYPERLINK凝录用通盘知乒函宋………………圾………………季………………忙………………宪………………蕉………………孟2.9HYPERLINK迎招聘澡复猫函虏………………阁………………柄………………决………………嘴………………小………………窑…法2.10HYPERLINK虑面试记赢录疾评价表茄………………腔………………朴………………叙………………艰………………坡………煮…趟2.11HYPERLINK处面试结鲁果妈汇管总表肌………………思………………释………………帝………………亩………………凑………淘…预2.12HYPERLINK瑞职位折申象请表艘………………肾………………承………………肆………………钞………………娘……………拾…稳2.13HYPERLINK密招聘晨流灌程铁………………嫂………………悼………………抽………………征………………泳………………款…提2.14HYPERLINK沾第三章贿试耳用粥与斯转正HYPERLINK下试用与棋转拘正程序闲………………凡………………议………………蜘………………扁………………梨…………朋3.1HYPERLINK管员工丧登领记表臣………………落………………挤………………紫………………价………………炎………………系3.2HYPERLINK为入职牌须好知晕………………程………………考………………愧………………胜………………涛………………翻…帐3.3HYPERLINK概新职员基础电在旁职培训清单瓣………………蛮………………养………………轻………………纱………………肝3.4HYPERLINK塘新职员入职培亏训情况铺调硬查表仓………………类………………刑………………翁………………件……………枝3.5HYPERLINK省新职员熟悉部壮门情阻况嫩练习到………………树………………爷………………本………………吹………………锯3.6HYPERLINK咱职员转正闯审箭批盾表猾………………应………………泳………………昏………………富………………犯…………豪3.7HYPERLINK及职员转正通饱知奴书矮………………略………………滑………………完………………怜………………贴…………宜3.8HYPERLINK轻职工个人情况份变啄动塘申济报表势………………枯………………乓………………鞠………………车………………添3.9HYPERLINK电接收应届毕业体生沃程梯序羡………………悬………………街………………胶………………重………………尊……衣4.1HYPERLINK挡关于接收高等符院校应届毕骂业掉生实习撤的抱规定唯………………泼………………极………………齿……………支4.2HYPERLINK搜应届毕业生茄实亏习午协殿议尊书途………………雕………………抖………………坏………………折………………慢…驶4.3HYPERLINK敬实到习保人员登傲记竿表牌………………剧………………柱………………早………………统………………仇………缩…懂4.4HYPERLINK锁签订劳动合肿同呼程冲序鞭………………蛇………………凭………………择………………帝………………闹………公5.1HYPERLINK泥签订劳动合做同乌有冻关虽问题泪………………做………………郑………………妥………………嘴………………火…蓬5.2HYPERLINK很签订劳动合训同诊审再批徒表华………………蹲………………兴………………跃………………父………………散……鸦5.3HYPERLINK轮全员合同制语管面理乌实锯施细则挑………………说………………句………………往………………犁………………嘴5.4HYPERLINK救劳动合怀同以签署超声续明造………………廉………………谨………………示………………另………………膝………敌5.5HYPERLINK校劳动羡合彼同送书比………………寸………………归………………玩………………枣………………博……………找…良5.6HYPERLINK鹿委城托开协议书直………………疤………………先………………毛………………降………………窜………………仿5.7HYPERLINK稀解除劳动花合获同苗程肌序目………………长………………门………………肆………………锐………………担……撞…拒5.8HYPERLINK疲解拘除劳动合同状审悦批楼表坟………………罢………………交………………舅………………驱………………灭…掠…给5.9HYPERLINK湖调离手续泥完瓶备神表傲………………炸………………偿………………犁………………认………………碎………箱…句5.10HYPERLINK撒离职面外谈矿清止单轻………………漫………………家………………逮………………歪………………郑…………境…绿5.11HYPERLINK饼薪酬方组案朗调稼整搂程揭序盯………………绸………………伸………………传………………裙………………孝……眉…叛6.1HYPERLINK粪薪金级别调且整板程序握………………笋………………移………………湿………………重………………优……侧…女6.2HYPERLINK辛薪酬成制盐度近的却有争关闸说晒明倡………………闭………………咏………………励………………征………………甘……犁6.3HYPERLINK世薪金晋唤级惰审批表菠………………国………………颠………………危………………室………………代…………买6.4HYPERLINK军薪金降计级丹审批表冻………………文………………较………………邮………………俭………………体…………手6.5HYPERLINK敬异地调动薪酬费福利莲管养理祖办法天………………犯………………宫………………痒………………详……………三7.1HYPERLINK围社会保险工恐作扬程械序地………………叹………………辫………………阴………………考………………滥………吃8.1HYPERLINK谜职员保站险站说贵明首………………减………………车………………顺………………啦………………趁……………愉8.2HYPERLINK帝社会劳动保搏险肚转移通知单誓………………碰………………锄………………哥………………厉………………骆8.3HYPERLINK脱考核的址程理序宅………………州………………附………………合………………帆………………渴……………数…洗9蹄.1HYPERLINK夹年度考怖核彼评煮议恰………………倦………………耕………………万………………呀………………拴……………咽9.2HYPERLINK票任汤免借程卷序提………………饲………………膏………………碧………………蒙………………必………………谁…无10.1HYPERLINK检职员职务任咬免丢审批表观………………榴………………违………………鹊………………馒………………酬…滔…协10位.2HYPERLINK塌总部及全资企伞业人力资源管布理审枪批桥权例限一览表础………………烦………………车………………塞……桃…帽10脾.3HYPERLINK派内部调整急程最序啊………………答………………恭………………倘………………宪………………潜…………批…质11瞎.1HYPERLINK呼内部地调跌配箱程务序提………………僵………………公………………葱………………昌………………掘…………蒜…首11现.2HYPERLINK胸第十二写章扩弄衫培场训室与窃发巷展HYPERLINK衬××抬集团培训西架越构驱及耀职吃能役………………爸………………览………………田………………颗……………配…事12.1HYPERLINK事培训师资管理误规警定薯………………奇………………羊………………染………………均………………秋……混…口12.2HYPERLINK泼新职授员辽NE闷O扰培训蓄规定定选………………也………………絮………………侦………………跃………………抗…考…巴12.3HYPERLINK算在新成立公司溉开展胃××奴化培训的办法恐………………法………………锄………………或………………兽…签12.4HYPERLINK吼公司派遣外出巾学习管浆理抬规定将………………句………………绸………………俱………………崖…………必…勺12.5懂附一：HYPERLINK浙参加外部专门饲机狱构模培愉训植审批表魔附二：HYPERLINK菌××旨企业股份有限端公司外派荷学弓习群协肠议书娇附三：HYPERLINK格外部培慕训游机锐构评估胳附四：HYPERLINK籍部门总经理级梅及以上姨人榨员出国进修内林部审批表掏附五：HYPERLINK俘××论企业股份有限秒公司派遣管理浙人员出国进修毯协芹议书HYPERLINK轰个人进修资助既规卵定倾………………打………………蚂………………桑………………礼………………富…验…乓12.6码附：HYPERLINK益××怎企业股份有限拳公司职员脱产锻进修资桂助拖协议书HYPERLINK摄双向誉交伍流管也理剂规定杜………………集………………警………………促………………泪………………短……兄…衔12.7HYPERLINK本后备干部培守养惹办法行………………交………………裕………………死………………已………………砖……继…国12.8HYPERLINK丹第一负责人赴碗任培训规定剩………………澡………………蛋………………茎………………橡……………涛…喂12.9HYPERLINK象培训积分管奸理房办法送………………铺………………揪………………最………………井………………弦…阿…暴12.10HYPERLINK艘培训知识产权庭保震护胖管折理丸办法燥………………播………………赚………………纲………………狸………竞…障12.11做附：HYPERLINK路××像企业股份有限之公司培训资料奸使用议协翁议书HYPERLINK锅职员系职甘务榜行叨为准则翠………………存………………睡………………练………………兽………………两………杀13.1HYPERLINK惩休假审批颜程期序杨………………绩………………俩………………坦………………乏………………叉……………松15.1HYPERLINK躲请更假球条屯………………伞………………导………………锅………………溉………………爱………………告……帖15.2HYPERLINK悲调干具程骆序练………………壶………………嗽………………三………………宋………………亩………………节…途16椒.1HYPERLINK罚（招）调吸工贿程留序亚………………粉………………乱………………痕………………拾………………垃………省…粒17倘.1HYPERLINK勤关于招、调仓工浇的说明怎及HYPERLINK心工人早调县动印所绪需材料抵………………朴………………钩………………絮…………延…色17蜂.2HYPERLINK确第十八章暂漠住盲证悔（深圳地区）HYPERLINK衬暂住证办矩理郊程糠序冲………………喉………………学………………考………………施………………绣………玉…司18孙.1HYPERLINK产出国赴霞港艳澳嫂台锋程辆序蔬………………维………………迹………………个………………长………………帅………贵19.1HYPERLINK柏因公出国、赴效港缎澳台内部审批珠表知………………涝………………穿………………环………………呈………批19.2HYPERLINK仁因私出国、赴宝港判澳台内部审法批电表拴………………她………………爹………………秋………………申………傻19.3HYPERLINK永持长证赴港逼登平记喉表顷………………沙………………彩………………请………………托………………乡………里19.4HYPERLINK仔关于经理级余及姨以上职员个适人咬出国考察管理稿办法霞………………牛………………听………………震………以19.5HYPERLINK窗经理诞级以上职员个应人觉出洲国考察演审见批掘表型………………夜………………雀………………蹲………………授…暴19.6HYPERLINK宽第二十章计悲划厚生块育HYPERLINK捉计生组织与慎管周理虾………………油………………捎………………搞………………殃………………寄…………朗20.1HYPERLINK梨生育政策及右有买关详规定荐………………鸟………………拒………………近………………息………………赞……怎20.2HYPERLINK湖职员产假及领薄取畜《独生手子念女证》的职员蹈可享受的待遇补………………铜………………珍……………康…揉20.3HYPERLINK吵节绘育恭措阶施晕………………孔………………育………………波………………扇………………亿………………絮…质20.4HYPERLINK浓办理计生证明蒸的轻有关手续浪………………眯………………糖………………注………………描……………密…捧20.4HYPERLINK岔附一：办理初狗婚夫栽妇婆生育一孩《准驼生涉证英》程序的指引HYPERLINK否附二：办理再有婚夫妇申请生笨育犬二孩《准生证惯》程序的狡指眯引HYPERLINK抢附三：办理随膛夫在深圳领取耻《准生证》程寻序望的指引HYPERLINK眨附四：办理《穗独截生便子女证》手旺续孩的指引HYPERLINK堪附五：办理小横孩入户程序的脱指增引HYPERLINK氏附六：办理随荣父在深圳市入浆户程序颗的勤指引HYPERLINK卫新招、调入职萌员辛需提供的绍计牧生跨证嫩明匙………………帽………………脱………………严………………闻…臂…醉20.5HYPERLINK企流动人口狱〈慧计划删生锤育证明淹〉改的验证显………………并………………繁………………甲………………畏…汽…材20.5HYPERLINK尘查环炭查哀孕呼………………右………………林………………施………………剥………………伸………………堆…器20.5HYPERLINK冤计划禽生队育降手术的假期、敢补助、手术费述的工支睡付闭………………矮………………集………………扯………偷…吊20.6HYPERLINK优××糠职员调计翁生千信贞息采集卡款………………绝………………糕………………极………………喝……………陪…衬20.7HYPERLINK袍计划生雪育乘情况联滑系鼻函席………………岩………………猜………………折………………饥………………虏…译…报20.8人力资源政策HYPERLINK污返回目录骨××顷集团人力资源曲政策续××牢集团人力资源希政策包括：招趁募政策、薪酬展政策、激励政侨策、选拔和调概配政策、培训片和发展政策、丝跨地域管理政乱策及监察政策杨七个部分。一、招募政策绒1晚、以德为先原穿则赔房是否具备良好扫的职业道德，碎是畏××未判断人才的首飘要标准。因此团在招聘中应当努首先对应征者血是否具有诚实纹信用、自律合勒作的精神进行布考察判断，此收项不合格者不摘可录用。榜2运、亲属回避原鸡则帮为避免宗亲观巩念的负面影响寨，坦××盏不赞成有亲属件关系的人在一熟个单位工作。繁因此在招聘工感作中，不录用冲已有亲属在用避人单位工作的册求职者，也反示对职员向公司盖推荐自己亲属葱的作法。糟3丧、团队合作原撒则告只有认同吹××嚷的价值观，并班将个人才智加方入到团队之中陈，才有可能获失得个人的成功次。因此招聘中闯应将团队合作湾性的权重置于雹个人才智之上敬。电4黎、注重专业原艘则煌××坝录用的每一个傲人，都应当具竿有公司需要的遵专业技术、管替理技能和发展强潜能。妇5抱、不拘一格原猾则叮在来源上不拘刺一格：既注重炮从高等院校优筋秀毕业生中招业募，也欢迎社次会上有专业技练能和管理经验肾的人才，同时扬不排除从合作留伙伴、竞争对莫手处吸收人才团。膀在资历上不拘晴一格：注重实邀际能力和在绕××柴的发展潜力。族6雷、科学测评原敌则握在招聘工作中美不断引进科学巷先进的测评方临法，尽可能避咐免主观性、随用意性，避免以辰主持人的个人铁性格和道德标孙准判断应征人崇的优劣。二、薪酬政策独1反、统一管理原锤则泊实行统一的薪杀金标准，统一斑的定级标准，剪统一的薪酬管组理体系，以利帆于集团内人力冰资源的统一调术配。同时也承匪认不同地区生找活水平的差别膊和不同企业盈屑利能力的差别胖，以及由此造止成的薪金的差戴别。汽2开、以岗定酬原疯则鹰职员的薪酬以巨公司的利润为夜基础，以职员融的岗位和业绩槽为依据，适当缸考虑年功因素哥，但坚决反对蝶平均主义和论沙资排辈。姥3猛、薪酬领先原篇则盲于托在公司保持良背好赢利能力的迷前提下，保持秩薪酬整体水平捎处于同行业领诉先地位，并为烦职员提供适度片超前的福利。三、激励政策派1被、精神与物质迟并重的原则赚××失强调健康的精毙神状态与丰盛钟的物质生活的追和谐一致，提豪倡精神鼓励与予物质奖励并重许，反对片面地苹追求物质利益俩，反对忽视可冰持续发展的短分期激励行为。浓2史、增强团队归重属感的原则指树立以团队的椒荣誉为个人的议荣誉，从公司徐前途看个人前事途的观念，增贿强团队归属感投和对公司发展满及个人前途的言信心。匀锦3怒、重视个性发讽展的原则蛙提供更多的发溜展机会和更大幅的发展空间，盛是对职员最重滥要的激励。晶××誉重视每位职员踢的发展潜力，颗并根据公司的烫需要和职员的躲职业目标，为沙职员提供发展溪机会。戒六4姻、及时奖励原匀则齐对职员的优秀半表现应当以恰疏当的激励方式豪给予及时的肯挺定，荣誉和奖刑励要尽可能落烦实到个人。摧5拌、鼓励创新原检则略创新既是企业她活力的源泉，恩也是人才最可锡贵的素质。对次于在经营和管脊理中积极探索轨、大胆创新的凤职员，要给予京充分的肯定和漏鼓励。工四、选拔和调细配政策阴1质、以能定职清，产不因人设事的恨原则珍根据岗位的需袄要选拔管理人两员，不因人设猛职。以职员的娇能力和潜力、捆是否胜任工作突为选拔的唯一野出发点，而非视资历和功劳。为2扛、科学考核的项原则磁考核要做到准偏确评价，坦诚似沟通，有效指给导，使职员明嫂确工作目标，券提高工作绩效膛。通过考核，反也使公司了解毙职员的发展愿篇望和工作潜能唱，为合理的调羊配提供依据。欧3尚、鼓励内部流甚动的原则棍在集团内部，臂鼓励职员流动续到更能发挥自群己能力的岗位战。有职位空缺宅时，首先向集你团内职员提供荷，以此满足职粉员个性化的发董展要求。贪五、培训和发述展政策终身学习原则灌××女发展的动力来垦自于创新，公绪司的职员必须剪持续不断地学好习；接受培训轿既是职员的义傅务也是职员的读权利。价值提升原则贫××戏投资培训，不圾仅为了提高职徒员的工作技能藏，适应公司不财断发展的要求病，同时也为了剃提升职员自身卧价值，使其因攻拥有的专业技复能和雇主品牌油，在社会上具竖有竞争力。裹公司要帮助职冰员开拓职业空摊间，指导职员滥进行职业生涯柿规划。全员培训原则糕××熟要为每一位职遵员创造培训的屯机会，致力于族提供丰富的培晋训资源和优越啄的培训环境，等帮助职员获得融持续发展的动鞋力，并以此作库为对职员重要根的激励。轰4柜、滚××伏化培训原则明××应化是问××走价值观和经营件管理理念的体与现，它用来规胜范所属公司的坐经营管理行为演和职员的职务骗行为。每一个今新职员、新公叫司都必须接受还××鸡化的培训。全面培养原则没对准备赋予重恳任的管理人员侮，通过针对性唉的设计培训项席目和职位调任雁，使其获得总毙部和一线公司保不同层面的工风作经验、不同盖地域的工作经僵历，并接受系粪统的管理训练艳，成为比较全奔面的经营管理梅人才。智慧培训原则牛通过脑力开发碎，进行创新管志理、知识管理耐，促进智慧资丈本的增殖。储备培养原则烦鉴于人力资源叮成长的特殊性协，要有计划地煮进行潜力人员宾的储备和培养刚。专业化原则取培训定要倦“犹专业通化查”净地开展，遵循适成年人的学习涉规律，摆脱传遵统培训形式的政束缚，推进培及训创新。管理教练原则驼××损的每一个管理止者都必须是一巡位时“抹教蹦练梳”三，承担培养下抛属的责任，通虑过有效的提问挎、沟通、指导呀、协作，帮助沸职员提升自身词能力和工作业旅绩。培养下属稍承担更多的工诊作职责是管理虑人员获得晋升漏的重要前提。开放学习原则剪××岔支持职员在不灶影响本职工作夸的前提下，充配分利用各种学课习渠道，参加净社会上的各种鲁培训班，以提团高自身的专业辰能力、丰富业识余生活。对参慧加专业技术学洪习的，在学成特之后，公司将象按规定报销部武分或全部学费惜，以资鼓励。飞六、跨地域管枣理政策人事统一原则叮集团对各地区信公司的机构设踩置、人员编制糊、职员录用、坊培训、调配和学任免实行统一进管理，以此保溉证集团在经营停管理上的高度冒集中。歼2点、职员本地化坝原则债各地区公司的鸟职员都以当地负招聘为主，集干团调配为辅。袭培养一支对疗××掘价值观高度认输同而又根植于舱当地的员工队恶伍，是长期跨缴地域经营取得公成功的保障。泼3院、跨地域交流防原则乔根据集团的经遇营管理需要和辫对职业经理进泰行全面培养的肥要求，对地区奉公司的骨干职讨员实行岗位交摘流，以实现集甜团内的人力管务理资源共享，己消除因长期任感职而产生的个泉人色彩，为职乏业经理提供更跃广阔的成长空绘间。七、监察政策伐1味、敲合法经营原则谈合法性是贡××套根本利益之保商障。所有的经诱营管理活动都哄必须在合法的押基础上进行。书不允许以非法方手段谋取利益闹，包括不向他家人提供非法利娇益，也不向他钱人索取非法利候益。府监察无盲点原怒则尿在贺××疮不允许有任何谅单位和个人享肚有不受监督的鞋特权。集团制扭定的审计、监罢察政策无例外笨地适用于全体日下属企业和员晴工。纪3圈、双向保护原笼则帽监察违法行为挥的目的，即是烤维护公司的利公益，也是对职万员的保护。锁××瘦各级管理人员长有责任向每一伶位职员提供有兆关职业操守的女指引。行4爱、监察制度化桶原则舅××板职员的一切职剧务行为都要符熔合惯《职员职务行赤为准则》考的要求，违反才者将受到公司套的处分。对严亿重侵害公司利偷益的行为，公犯司将依法提请饺司法机关追究壮。谎5屡、妥善处理投贞诉原则希朋淡认真对待每一兔件员工投诉。惧属于反映本人竟权益的，要尽冲快答复本人；苹属于举报违法栽违纪行为的，炮要为举报人保谷密，并根据调铃查结果妥善做转出处理。HYPERLINK者返回首目帽录第二章招聘HYPERLINK晋返回柳目大录塑职位空缺申报观管理咐各公司（部门丘）人员补给应南参照集团当年梦度人力资源规赌划进行。年度嫌人力资源规划扛由总部人力资览源部与各下属低公司在年度业汁务量基础上共狮同制定，相关震文件略。叔各公司（部门泻）计划补给人蕉员（无论是现横有岗位发生空鹿缺还是新增编兵制），需填写戏《职位空缺申伸报表》，并经戴本公司分管人蜻力资源的负责闯人确认后报总铅部人力资源部症。损总部人力资源桃部总经理负责富在接到申报肠后这1映个工作日内审右批各公司（部舒门）职位空缺债申报。各公司饿财务岗位职位打空缺，需经集卸团财务管理部部与人力资源部负总经理会签胀（列3饲个工作日内）村。土总部人力资源价部将有可能就撒申报的职位空酿缺与各公司（挤部门）沟通，紧被总部人力资浓源部总经理否释决的职位空缺简申报，总部人轻力资源部将向僵申报单位书面持说明否决理由转。返回目录招聘信息发布亲审批通过的职宜位空缺，将由喜总部人力资源脱部与空缺公司辰人力资源专职境人员共同发布梦职位空缺信息骆。回衫豪总部人力资源糖部将在集团共勉享的信息发布缓渠道（《岩××翻》周刊、公司大外部主页、商证业招聘网站等晃）上发布招聘筑信息。冠仍绞各公司可针对彼职位空缺特点伸及本地人才市秩场实际状况选是择本地招聘信吉息发布渠道。盐各类信息发布孙渠道评价如下挽表所示（缘以现★胞表示评价塔，肥★薄越多表示对这蚊一维度的评价的越高）：烂参加招聘会眠报刊广告齐互联网尤猎头际效率高韵★★唇★★链★★★★★杀★★啊成本高党★★沫★★★查★舅★★★★★挤影响范围大莲★★厉★★★★★备★★★赌★★策命中率高碧★★★购★★★玉★★★毫★★★★★拿及前报刊广告可分穗为公众类报刊殃和专业招聘报丘刊两类。前者基影响面更广，树同时费用也更痰为昂贵，可兼厘做宣传公司形谅象之作用；后慨者目标受众较济集中，费用相六对低廉。在正合常情况下，建节议选择后者。顽通过招聘会、胡报刊广告发布均招聘信息时应是将公司主页作美为更详细的信船息发布一并公稿布。彼本着资源共享测的目的，各公旬司在发布招聘友信息时可增加债集团内其他公撒司职位空缺。塘刊登报刊招聘笋广告，需阿按您“有流程图正二势”壁程序进行。招斩聘广告刊登后肥，下属公司需漂在一周内将样撞稿交一份到总览部人力资源部闪留存。烫可以通过各种尿渠道适当引进繁中高级人才。咸但是通过猎头轿公司获取高级桥管理人员或专馅业技术人员，钢需经总部人力份资源部批准。便总部人力资源毯部将根据集团愿职位空缺规模必组织大型招聘哭活动，其中包借括高校毕业生垃招聘、集团专埋场招聘、招聘毛路演等形式。HYPERLINK易返饶回疑目录坝获取应聘人员所信息侮总部人力资源闪部及各下属公侧司人力资源专扭职人员可通过抱如下渠道获取吊应聘信息：宝查询集团人力霜资源库（正在她建设中）；（欧针对公司主页骡信息发布）炎查询商业招聘李网站人力资源正库或人才市场河人才库；（针掠对商业招聘网细站信息发布）酒接受应聘信件收传真；（针对飞报刊信息发布得）扣接受应鹊聘遭EMAI帜L止；自接受应聘者直李接递交简历；河（针对招聘会怒）接受推荐；按接受猎头服务洲。泉集团内部职员最应聘，各公司真（部门）可向返总部人力资源梁部征询其个人四详细背景资料烟。跃各公司人力资站源专职人员应伪尊重应聘者的威隐私权，不将掠应聘者资料转辽给与招聘工作研无关的公司内务外人员。HYPERLINK剂返回目录应聘人员甄选箱甄选程序详召见泰“闯流程图犁四雨”篇。辽应聘人员需填浓写《职位申请缩表》，作为应澡聘人员选拔的亭规范参考依据忍。阁《职位空缺申殃报表》中对于廊职位要求的各那项硬性指标具欢有绒“家必伏须怪”攻或谋“慎理软想恨”章之逻辑描述，酸各用人单位人坟力资源专职人特员需首先根据浩其中喂之害“紧必椅要懂”革条件对应聘资见料进行初选。撑望记人力资源专职蓬人员负责依据导应聘人员的申夕请表中所显示烧出的学术水平露、专业技能、算个人综合素质伟、相关经验背姿景等因素对应况聘人员作出初迎步评价，并根妙据评价的综合恋结果排序。艺各公司人力资挥源专职人员负晶责组织应聘初考试。初试需包虏括以下几项内天容：乱人才素质测评滑：各公司可就姥应聘者能力素遣质倾向、行为惠风格特征、职盏业动机等方面迟采用专业测评姥工具组织应聘巴人员参加人才堪素质测评。辅恨总部人力资源程部负责收集、绸研究和在集团雪范围推广人才英素质测评工具欣，并负责公司便测评工具的修五订、解释工作灭以及培训测评表工具操作人员更。雾各公司可以与保当地权威人才习素质测评机构演合作进行人才厉素质测评。但魂是相关材料需洲要在两周内报移总部人力资源肃部，包括合作附方的介绍材料明、所用测评工垒具的相关材料腾和测评结果。挖技能测试：各月下属公司可根侍据空缺职位专题业要求对应聘膨者进行专业水得平测试和电脑吨水平测试。败初步面试：各你公司人力资源缩专职人员需进壤行初步面试，合对应聘者的精未神面貌与气质贴、职业潜力（症沟通与表达、瓦分析、计划性隶、创新等）、丰职业心态（合拳作性、学习意带愿等）等给出铜评价意见；并日就部分具体问窃题向应聘者质箱询。主试官需随填写《面试评筋价记录表》。听为体现公司对乓应聘者的尊重壶，对每一名面词试者的面试时诉间不得少闯于擦2也0仰分钟。鼠各公司人力资斥源专职人员负绵责综合初选结忽果，推荐在初婆选中表现优秀果的应聘者参加烫第二轮面试。么第二轮面试应斧由职位空缺部殿门负责人指定浙的人员主持，道面试重点在于腿考察应聘者专皂业素质。在条患件允许的情况肚下，应安排人答力资源部专职虑人员一同参加而面试。止特殊情况下，脚初试与第二轮帅面试可合并进铸行。口面试前，主试萄官需：焰熟悉空缺职位参工作职责及岗舅位要求；扇认真准备面试哲问题；柏认真阅读应聘呀者个人资料。刻被通知参加初少试与复试的所刘有应聘者，无饲论公司录用与跳否，都需给以竞正式回复。回能复内容见附件袍《招聘复函（糠录用版她&姻婉拒版）》。榜为实现资源共狗享，节约人力洞资源的获得成朱本，未被录用共的应聘者资料滤需在下属公司浪人力资源部保蹦存一年，以备权后用。遮参与面试考察绘应聘者的主试忆官必须经过相朗关培训。今后跟主试官必须获贫得总部人力资订源部面试资格者认证授权，未敲获得面试资格朵认证的职员不尚具有面试决定珠权。策甄选注意事项捕：慎为应征者提供刊公平的竞争机竹会：虎在不影响工作盛绩效的前提下福，应尽量避免坡性别歧视、年爪龄歧视、婚姻航状况歧视、残候障歧视等，即食避免将这些因伴素作为甄选的赞绝对必要因素自。化对同一空缺岗验位的应聘者，陆面试时的问题穗主体应相同。若尊重应聘者隐删私权：丑面试时应避免友提问与工作绩她效无关的个人痰隐私问题。冒应聘者的人才圾素质测评资料猫仅可供与此职蠢位甄选有关的兵人员阅，不得俯传阅给无关人奋员。声面试前不得正滋面接触应聘者信前上司，面试齐后需经应聘者络同意后方可接鸦触其前上司。鸣1腰0瓦、总部人力资国源部将随机对诚各公司招聘人唉员的甄选过程亚进行监察，监猜督各公司在招趣聘甄选方面的泻政策执行。HYPERLINK燥返回目录录用手续办理否经甄选决定试害用的人员需在疮公司指定医院欣参加体检。则对应聘者所提摄供的学历、职亲称等证件的真码实性必须进行蒙核实，验证人起须在验证结果侵上签字。参与腥招聘的职员有胜义务向应聘者上宣告公司在此昆方面的规定（御见《职员手册属》第一章少第暴3裳条）。南通过甄选的人慎员需填写《员哄工登记表》，增并将此表与其嗽相关证明材料吐报总部人力资罚源部，经部门著总经理审批后且方可录用。秆财务岗位人员记需经集团财务声管理部总经理佛批准方可录用膜。踏录用信息整理深与发布众为便于沟通，所经批准录用的喉新职员基本信误息将放在公司何内部网页及各抵下属公司公告短板上一周。怠批准录用的新芽职员相关信息订须记录在当月粱人力资源月报执表中报总部人戏力资源部。HYPERLINK游返回布目混录面试指引面试三部曲：餐亲切欢迎应聘拢者，并通过一饼些轻松的话题止缓解应聘者的勒紧张的心理情弃绪。仪注意解：鱼1-压2哗分钟即可。勾正式提问，就笔岗位空缺所需屠要具备的素质亲提问，向应聘净者征询其答案植。闷注意：就应聘疯者的关键回答袭做记录，必要叔时重复应聘者妙的意思请其确低认以确保正确乡领会其意思。崭请应聘者就其态所感兴趣的问足题提问，并在酱不影响公司机叉密的情况下尽夫量予以回答。击注意：避免给汽予应聘人员任上何承诺。在面证试结束时，无蜡论录用与否，心不要即刻告诉失应聘者结果，供而是告之将对仍面试结果进行参整理，请其等携候通知。HYPERLINK况返回翼目剥录常用面试问题沟通能力损请举例说明当方你和你的同事菊在工作中产生凳观点分歧时对削方的观点是什染么，以及对方待的论据何在。档说服别人的技肥巧有哪些？请遣举例说明。厨请告诉我你曾更经劝服他人做叶某事的一次经译历。当时情况秒是怎样的？你惊是如何劝服此爷人的？袭在过去的几年驻当中，关于推支销，你学到了盖什么？请描述容你又是如何运牛用这些经验的堵。唱请比较你成功域了的一个推销步经历和一个失赞败了的推销经之历，你在这两婶次活动中的不菠同表现如何？惹你是否有意识昂地根据小组成哀员的不同性格掩采用不同的沟旨通方式？请举盯例说明。傻有些人会将对剑外界的反应和鞠深层次情感隐后藏起来。对此塘，你是如何发喂现最有效的沟刃通方式？请给炊出一个实例。纵偶尔，我们会稠遇到一些人浪道费我们的时间巡。请描述你曾蛇遇到过的这种喉情况。你是怎朵么做的？援当你的工作需闪要其他部门协界助时，你是如恩何取得其他部某门的配合的？步请举例说明。筐1挨0膀、你是否曾经歇不得不劝说你略的学生或同事脊付出额外努力党以完成某项任升务？如有，你辣是如何劝说的吩？分析能力窄你如何看待一贪个人以往的工柿作经验与他今船后的工作绩效森之间的关系？喜你是否有过这忍种经历：你对蝴某一事物的观音点与周围大多等数人都不一样貌，并且事后证币明你的判断是捐正确的？请举锅例并详细说明辰。魔中国有句俗话悼叫词：气“汪三个臭皮匠，舍顶个诸葛潮亮鼻”摆。西方国家也识有一种类似的趁说法为斤：退“畏两人的智慧胜热一杆人南”鸦。这一观点体淹现在做决策时廊就表现为塌开貌“畏群体会截议花”普进行决策。然麻而篮，猎“稻群体会名议贯”匹一向被认为是部效率低下的。才例如，著名经烟济学家约俘翰侍·哪葛尔布瑞斯说僚过臂：较“镇如果你什么事逢都不想做，那言么会议就是不炮可缺少估的维”叼。请你分析一年下群体会议丈的秃“气利帅”欲和亏“盲弊景”泥。学习主动性罢在过去的六个仓月中你学会了号什么新技能？巨我们都有过这伟样的经历，对图于有些我们了忌解甚少或无经驾验的工作，我尤们会向其它人记寻求解决办法弦。当这种情况父发生时，你是叮怎么做的？自我认知羊请评价自己的秀优缺点，并举兽例说明。石你和其他人比岔起来，你和他遭们有什么不同卫之处？置你觉得周围的冤人对你的评价蹈如何？你认为丛与你自己的评逆价有何不同？时间管理能力客你是否制定工虏作计划表？你乞的工作计划表帽中都包括什么穴内容？搜当众多的事情鲜摆在你面前时脖，你如何决定秘先做什么后做兴什么？锈当因为外界原注因使得原工作肺计划没有完成邪时，你通常如培何处理？迈在你的工作中券你否改变过安兽排工作优先次动序的方法？请拼给出一个实例鸦。邻请描述你上周收所做的各项工铜作以及每一项州工作占用的时脾间。资料管理能力预你所管理的资区料是如何分类托的？赛当你的上司需欢要你提供你所熄保管的资料时书，你是如何保赢证能在最快时尝间内找到的？寄当你的资料被边同事借走时，毁你如何确保自绣己记住并要求市对方按时归还射的？创新意识爪当你发现工作捎中某环节明显薪有需要改进的立必要时，你如艰何处理？默你是否曾主动叮向你的上司提钳出自己在管理厘或产品上的改胞进建议？请举狼例说明。HYPERLINK闲返着回坐目旷录巧××迎企业股份有限竹公司丹职位空缺申报样表职务信息走所属公司得崖：烟颂杨喜钓灯览畜空缺职位编号彼：行月敌阀链丈悟耐空谅傍缺门昏人古素数透疾：朱至染空缺职位名称锄：揭甘澡乡荒脊亏伟所炊络属历倒部倾断门纺旱：况毛甚窗聪宇驴日常工作职责设：支旧茂咳恭徒足骆衣筑偿哭乐珍丹妇条业普沟挽宅岗位要求芽性别要求馅：努师询男捡放曲虑女赠音烧不限忘最低学历峡：钱段覆中肉专麻/路高挥中勒僻的大哪专戚匠升本纠科击捧外硕士匀专业要求钳：盾遮构壁烛脚聚耻第舞相关工作经验株：足怕0偏—首2渣年接却3秧—率5榜年伤伟5-1么0帆年字非1栏0小年以上澡年龄限制：塔跌心点或趁至姿独挪禽洲岁需电脑水平接：锻低托杰新出芹虏汇优语秀振挣丧辩土良穿好迷糟推摘揪不要求峰英语水平呆：睛迅恰杰屿出揉枯留优餐秀丝头职陶受良剥好富及米将掉不要求忍粤语程度候：暖据膨杰侮出郊失予优叶秀歇喇妻挤举良杀好沾谨针们核不要求花表达能力谦：追驻训杰敲出承匆青优赴秀六扑桥渔故良煤好盼埋带枣酒不要求龟分析能力精：英赔惧杰端出君舱魔胜骆优涝秀迫牧捎良痰好园纯枣不要求捧创造能力巡：瓦驳目杰惹出委钉输捞餐优覆秀婆疲舒良猪好绿雀另不要求钉组织能力弦：荷恭叛杰隐出杠保散朽能优仿秀子集斗结夫良乎好占炮滚不要求释沟通能力越：众断铅杰川出添日海监第优舰秀孝缓脆钉萍良由好炉的猴不要求猛必须羡必须词必须挎必须乎必须屠必须划必须刃必须怒理想减理想荣理想椅理想孤理想北理想网理想陶理想久工作技能要求若其它妖要求审批意见额本公司（部门妹）意见、签名恼总部人力资源跑部意见、签名HYPERLINK徒返回椅目柱录录用通知函：悼拜砍执您洒好靠!畜写非常感谢您应垦聘令××终公司！经过慎悄重筛选，我公沸司已决定录用慨您到我公司岗遭位任职。朗道在您正式报到缸前，还有如下保事项需要办理眠：嘱请携带一寸照苍片一张到我公筝司领取体检表伴后到指定医院痰体检。或请领取并按规酬定填写《员工泥登记表》，并紧准备一寸、二析寸彩色相片各辱六张归档。岔请将你的毕业涛证书原件交我穷公司查验，根薪据我公司《职碧员手册》有关枕规定，持假证忧件者一经发现膏将立即终止试鼓用。峰报到后，我们壁会为你做职前翻介绍。祝你在扫我公司工作愉仍快。如果你有新疑问，请与我疾们联系。逃联系人数：第梯益页电话夹：演锐EM减AI知L蚕：抽××性企业股份有限滔公司担误姓人力资源部霸五络割年驰脆盗月堤何仿莫日HYPERLINK篮返豆回菌目坟录旅招旅景聘笼券复认理函杆：摊惊厨您东好讽!汁逢非常感谢你应跑聘垄××街公司！经过慎怕重的比较和考锅虑，我公司暂贷时无法给您提牵供合适的职位担。笋钓我们对此非常酬惋惜，但这并遭不意味着您不看是一名出色的惧人才，也不意丘味着今后不存畜在录用您的可蔑能。我们会将洁您的资料输入宽公司人才储备五库畏,烤若有适当机讯会挨,务我们将给予优哭先考虑。询由衷希望您能院继续关注窃××扬！祝跃悬禾事业顺利！筹××鸽企业股份有限派公司效乒禽人力资源部宜舟会年壤基死张月南换晓融日HYPERLINK找返滋回秃目录腰面试记录评价口表闯候选人姓名眉：付陶馅荣既应聘岗位：一、评价部分1、精神面貌金健康状舰况哄滚荣白匪色南最残好饶5谋经…泽…承4袄仙…煮…恢3愁邀…森…俘2扒冠…是…价1岁尤最差节乐桐观摆巩披魔逼惜的最吐好孙5元润…寇…灰4抚烦…盏…弱3奉触…及…扭2味椒…乒…桶1塌恭最差戚精力充扑沛道大虽冻蛾遗画最细好熟5锅滥…遍…挠4窃闹…妈…字3驱秘…裤…牙2净券…跪…较1旅飞最差拣自塔信投馅则愈抹姓乓最欧好驰5邀慧…小…符4片撇…宁…策3邮菜…旧…恳2盟谱…凉…泉1家尊最差秧外貌整矿洁卷室得舱犬洲肚最份好隆5练幸…肉…绕4进斑…揪…剥3栏绘…著…烧2棉当…膝…栽1剂底最差拔评语：功私越此旷瑞补绪殿涂坛拜公罢砖尾馋族隆坟变换洋亮乳2、职业潜力蒸沟通能力截诸跪说服能核力妄吊曲付狱网最霉好令5泉读…州…缝4患蔽…下…碑3子串…可…卡2妖采…唤…助1缩刮最差她柄册表达能携力蓝略甩狭箭准最唐好粪5仓劲…鱼…唯4疫含…驴…盯3绵照…仿…漠2张哗…贯…铲1局许最差徐脸值倾听能紫力克饮云凶津跨最蛋好珍5起吴…窝…圈4范爹…鬼…沟3贿苍…思…牢2珠馋…构…油1她停最差挥分析判断能力通揉毙洞察书力乳丢羊幸聋宾灶最笑好雷5念庄…杯…而4肾块…艇…善3处吓…梦…敲2殿片…化…陪1跃喂最差雹帝催理解幕力转川迈仿乞蓄杏最秘好数5此弱…腊…敏4凶害…宏…路3纺熄…恳…宋2霉最…钟…伍1峰寄最差贼惑顷推理能爆力柴酱赵延辅蜻最铜好英5轻冷…长…季4泡阿…膏…犁3催爸…卧…碑2打攻…北…屈1侍处最差关计划懒性技盲增稍怒备功最慰好揪5谜悬…膜…疫4脱饶…喘…锅3随皇…燕…束2弊葡…括…怪1棍织最差严压力情境表什现恒集挨坚腿膛最蜘好驻5汤寺…辟…捡4毅纵…铺…巷3脑献…度…馒2药葛…娇…疮1本俯最差尊创造猪性抛孔葱技痛群糕最降好隆5血拖…扩…屡4沸翅…角…商3吨没…探…锣2惑钉…唱…彼1便峰最差合学习能谅力雪员笔葵消每矛最分好姻5茅件…草…暗4倾微…叫…姜3陡兽…吼…购2聚虚…怪…来1率谱最差暖评语：虽修躲墓顺胖轰勤则顽尽馒甜掉袖彩倘续霉泛白卧极秘莲3、职业心态沿合作意符识性乓岛诱毛继呆最匪好认5挤张…暴…图4肠屯…竭…镇3国税…由…桶2找茫…蜓…柿1另教最差摘学习心公态小临孕氧应抹锈最速好卫5以泪…饭…体4堤暂…棵…灿3春巴…手…届2案当…竖…滚1竖纹最差究服务意安愿瓣哨朴底册雷犹最辜好嘉5南棉…搁…久4县榜…骡…铃3像面…尺…鼠2俘能…澡…喝1初类最差炉竞争意阴识悦资谷句之苹慌最邻好石5腾羞…注…旬4凳抓…使…含3发赌…峡…毕2测耳…佩…烫1能果最差沟评语：鉴崭暂捞醋拒记塔梯须石填标嗽蜻崇炭繁舞稳斗沿竞或激卷4暖、智力及专业及水平岛知识面与兴趣康爱核好蒙药能非既最放好罗5市占…查…稼4渴荒…预…斑3化樱…甲…熊2照骨…训…骄1宴元最差瞧专业水陪平嫌阀结牺油洁艘最仪好恩5毫嗓…君…牙4麦膊…溉…阿3要备…除…另2纷期…桐…罗1乖房最差密电脑水箱平催纵旁缴芝壶迫最坦好雨5削首…跌…值4打注…渗…贞3粱产…理…桂2诸调…至…溜1困宁最差倡评语：甚客伯梳炕扰沃顽怖沫岗云炼缺味艳凤互等悲耐怒奔歪曾票总体评语：梨______笼______尼______联______腊______岛______颠______突______断______宫______骄______辞______恭______木______定______矮______汽______近______完______狂______扎______狮______层______璃______眯______删______瓣______做______储______虹______秒______帐______伙______达______依______墨______候______继______脸______笑______贝______各______看______屑______系______侄______愧______贞______寄______召______二、记录部分婶应聘者通过何叉渠道了解本公怪司招聘信息？垂应聘者现在的谊收入水平为泰：团中社锻刚参加此工作舍时起薪为：糖应聘者的年收例入要求：狗我们可以和应砖聘者的公司联垃系吗斑？帆景桃跑联系人膊：草偏淡系职位旋：橡菠这垒电话肯：穿旋岗应聘者离开现造职务的原因：哥应聘者的亲友帖中是否有从事筹房地产及相关浊行业的？之应聘者是否能罪调往其他城市金工作？企应聘者可以在设其他城市工作批的最长时间：形应聘者是否能饰应付平日或周骑末加班：旬1侦0贪、应聘者有否鸣参加俱乐部或槽社团？池1线1正、应聘者受过盖哪些与应聘岗蒜位要求相关的罗培训？殖1振2剪、如本岗位不皮合适，应聘者陕是否愿意被推怀荐到其他部门马？HYPERLINK狠返回举目问录酷面试结果汇总寺表健岗位董：昂促裙姓名沫考察要点及权葱重店备注港总评抚100%HYPERLINK烟返回传目管录职位申请表嘱感谢您应聘我引公司，我们将窝致力于为您提好供公平的竞争镰机会。械若本岗位不合童适，您的资料塔将会在我公司誉人力资源储备阳库中保存一年贴，其间有可能仔会再次与您联婶系。接如果您有可证银明您个人业绩亿或专业素质的欲资料，请您附充在申请表后一宫并转给我们。肿贴照片处衬拟申请职位她年薪要求塔何处获知招聘裕信息个人资料峡姓名摄性别恩如男府脾烟女国出生日期驴乡简年亩慈甚月自霞茧日璃户口所在地浆婚姻状况景对杰有配末偶仍瓦驱无配偶忧子女灭忠辉有子养女棉竟仍无子女联系方式损白天电话讨传呼记手机邻夜间电话仗E-Mail籍通讯地址尾邮编教育经历泥学校名称的系别蛇专业质时间痒学历纸硬年赵痒派月顽—胖布袍年童毫善月落眼年番代版月研—课候绕年嘉眠距月柔额年乳箱昌月被—息山脊年惩斤摧月学术活动报请列举你参与弓的专业活动、崭学术活动及取本得的成绩、发坝表的作品。工作经历馋时间卖工作单位西部门及岗位押主要职责犬巾年旁大足月唯—悲剪生年怎绝跑月脑势年肯组散月永—前疑黄年车逮月月咱奴年树捐蚂月近—吃拼蝶年既奔贤月现全年剃篇断月踪—记踪湖年余屋抬月技能昆请描述可证明村你专业能力的灵业绩，例如曾初参与过的富有幸挑战性的项目描。征请描述自己的勤性格特征以及喝与工作有关系密的素质特征。时例如个人在分剂析问题、与人鹿沟通、学习与蒸创新能力、团还队合作等及其挪它方面的突出微表现。炼职称药常用办公软件桐享顶熟御练床作舍会咏用既旁翅不会脾外语语种与程谅度庄个人爱好其它寺能否接受在全冻国范围的工作李调配捏扮接足受毅填不接受扇是否有驾照买唇督有筝战助无务是否有亲属在纳公司西陷耽有灭绍罗无隆你认为有必要鉴知会公司的其遗它事项声明论你是否同意推浸荐证明人以证方明你的学术及盏工作业绩？如洲果你同意推荐瞎，请填写本部气分内容模。摩丈堵贵是乞投境否治证明人姓名弃医服务单位女职务磨电话妨证明人姓名酱蚕服务单位兔职务著电话更是否接受公司坟以考察你个人评素质为目的的么专业测试和心借理测试魄漫迁接吓受给晓情不接受塞本人谨此保证冻上述所填报材速料真实无误。敌本人同意在正大式报到前接受掉公司安排的体究检。递签名真日期施请将申请表交词回至下面第个罩地址：绘深圳市水贝二慨路肉2樱7甩号胳518脸020软××右企业股份有限馋公司人力资源检部颈FA娇X需：返0755-5烛531696苗深圳市荔景大挪厦倦9伪楼蝶5180春08臂深圳市罚××扒房地产有限公姜司办公室债FA偶X知：门0755-5怒574747肚深圳市莲花北如吉莲大厦二受栋腥3让楼断51802请6拐深圳市碑××气物业管理有限撇公司人力资源田部绸FA支X库：栗0755-3号065043残上海市水城南犬路宁1庙7存号尤F粘楼抽3肉楼填2011巷03抬上海诱××间房地产有限公仰司人力资源部优FA静X控：查021-62让759243框北京朝阳区北钉苑照××似星绕园朵100匹029思北京挺××夕企业有限公司桂人力资源部饼FA耗X掌：德010-64寿901960朵天津市河北区床中山复路蹄29铜0锹号诉3001顽41津天津秒××爱兴业（集团）弊有限公司人力铺资源部碌FA委X慎：般022-26批289090孩沈阳市和平区按五里河贴街挣6穗7灾号床1100麻03伸沈阳屋××宰房屋开发有限贪公司办公室宣FA答X戴：矩024-23如883229爱成都市水碾河瞎路呢4肥8廉号成都艺术中洋心汗1阵楼绸610伤066傍成都遗××父房地产有限公代司办公室弟FA以X乐：溉028-44热50099HYPERLINK隶返回敢目灵录招聘流程斜流程脉图达1偏：招聘全程袄序躬债尼居近流程挂图摄2荷：职位空缺审抖批程序排流程各图迈3面：职位空缺发陶布程序途流程殿图肺4阵：甄选程序Y核流程逃图明5幕：录用手续办牲理及信息发布Y发布新职员资料发布新职员资料证件是否真实？正式试用体检通过否？总部财务部审批终止录用

手续办理NYNYN是否财务岗位NNYY填写月报表填写员工登记表总部人力

资