浙江高速公路工程施工总结

XXXX高速公路XX至XX段第一合同段施工总结报告XX省交通工程集团有限公司XX高速第一合同段项目经理部二Ο一Ο年十二月紧公路工程施工乒总结报告一、工程概况倘XX幼至科XX丛高速公路是《盛国家高速公路贝网规划》中的圾第辜1趁2蜜条横线，起于帆XXXX顶，经热XX冈、嘴XX贼、过XX稀、凶XX担，止于疯XXXX茧，把中国发达灶的东部地区、键经济蓬勃发展缠的中部地区以滨及正在进行大席开发的西部地悟区有机联系在掌一起。劣XX兴高速公路是吴XX笼省段是平XX仙省帝“活65萄1擦”洞骨架公路网威中奶“茧横五继线牌”禾的组成部分，闪也开是汁‘女XX瞒省规划的旅游蚕快速通道之一世，冲是饼“唱XX离城市经济太圈惑”推的大外环捞之格“酱南抓环俱”颜。项目的建成泳对全国和区域继路网结构的完心善；综合开发卡区资源（旅游徒、水、森林和由矿产资源），迫落实国家扶贫圣战略，拉动整复个区域经济的止快速发展，缓件解交通量迅速锹增增长的压力璃，促营进桥“买XX时城市经济掠圈咏”锋的建设，推进进东中西一体化地进程都将起到窑极其重要的作吊用。女我宏XX确省交通工程集间团承建一合同检段路基工程及陶路面工程，路鸭基起讫桩号为抽XX冤+800-K斯10+50依5榆、全长笑9.717K兆M傻、长链陈12.77骨3殖米成，路面起讫桩肝号为监XX腊+800-辛XX能2+95丹0院，全长蛮32.15K造M虚。本合同段合嗓同工期岗于圾200沾8井年诵12盯月开工，粘201余1汽年饺7全月竣工。一期芹主要工程量有诱挖垂方霸23厨6摘万方、扰填方驻19过0康万方，大去桥嫩3耕座、中载桥素1测座、分离式前桥屋2激座、天池桥趁4诱座，通抄道此2佩2烛道、盖板首涵舍2拐4驼道、圆管投涵蒜8且道。二期主要温工程量有水泥舟稳定碎石肥424979筒.8m3羽，粗粒式沥青晃混凝土下面层活（广AC-2迫5困）斥49643.变9m3侮，改性沥青混订合料中面层退（膊AC-2骆0旬）骨47482.尖7m3殊，改性沥青混露合料上面层京（旗AC-1决3妈）肿31655.挤2m3把，水泥混凝土稍面板混凝土欣14136痛m3研及其它附属工城程。二、机构组成塘1牌、人员配备储及传变更垦情况辈梯诚我项目进场后岂分析制定柴了一忧系列的施工计给划，统筹岂规划了一系列送的施工部署。心根据我项目实棚际施工情况，恶施工生产的人需才乐需求，玻将原合同文件潮上所投入部分侵人员进行了变村更，为了保证筑我们项目技术乏骨干资质力量益的强度，变更构后人员的资质本全都高于原投秧标人员。原合师同文件项目经疲理为漂XX虎由高级工程师追XX阳代替，原合同诉文件项目总工常XX萌由高级工程师慧XX基代替。另外增凤加了原合同文芒件上未要求的利技术人员，增棵加桥梁工程末师跨1胶名、路面工程餐师抽4加名、试验检测勿工程链师翼2躲名及测量工程提师蓝1朱名，为我们实久际施工提供了命强有力的技术运管理保障。我蚁项目投入渗有管理人语员沾2爬5具人、技术人帮员棒5保6的人，现场普通煌工胶人悉115另0抱人。其中配备章的主要管理及咐技术人员，具肢体分工如下脾表驾：辟序号窃姓名当职务押职慧宝敞责匹备注浆项目领导齐1抓XX合项目经理讯全盘指挥、协花调施工前后场滑。经2华项目总工王组织制定施工背方案和质量控泄制措施，组织娱技术交底，指枪导施工技术人蹦员按图纸、规看范、规程组织咸施工。负责后盲场生产的组织运、协调及质量皱控制。革3验常务副经理易负责前场施工铸的组织、管理明和质量控制，劈协调生产各环霸节的协作、分续工。负责施工骤安全管理，组抵织制定安全生搅产措施，组织馆安全交底。咸4路项目总会脉负责机械设备宁的管理和后勤陵保障，配合现裂场施工进行设臂备配置、调度架、维修和保养垃。枕5储项目副经理定负责物资管理粒与材料供应，扇组织实施物资孝计划、订货和我采购。孩6锈项目副经理永配合总工程师殃具体实施技术谦管理和质量管疏理。在总工指挑导下制定施工挪方案、组织技蝶术交底，检查恶施工方案的实灵施，负责各项趴检测数据的整个理和总结分析丝。耐7销项目副经理转负责工程劳务珍分包合同管理似，计划计量工桃作的上报，负滴责对下劳务协填作队计价结算普等工作。痕一期主要管理毁技术人员帜贸尼8蒙路基工程师某主要负责路基奋施工技术管理吹，监督现场施悔工进度，控制娇路基施工质量趴。仰9歼试验室主任普组织安排试验骡人员对施工全祖过程进行试验训检测，包括原牧材料、混合料初和工后试验，华并对试验数据键进行整理、分量析。疲10刻桥梁工程师知主要负责桥梁降工程技术管理广，控制桥梁施暗工质量。伟1脸1呜测量工程师削配合现场施工厨进行控制测量奴和摊铺放样，言负责工序中有极关测量工作及栏数据的计算、孕收集和整理。册12融专职安全员散开展安全教育薯和培训，落实中安全保障措施顽，检查、排除忌安全隐患，督容促并指导操作考人员严格按照顾安全操作规程汤进行施工生产腥。跌二期新增管理怀技术人员抬赌熊13群路面副经理兴全面负责路面风施工质量进度絮，统筹路面施医工计划安排，加落实路面施工欲生产任务。丛1膏4令试验室主任夺组织安排试验肚人员对施工全猴过程进行试验依检测，包括原喜材料、混合料庭和工后试验，万并对试验数据睁进行整理、分茄析。敢1浸5亮路面测量工程豆师碗配合现场施工飘进行控制测量底和摊铺放样，狗负责工序中有拼关测量工作及埋数据的计算、望收集和整理。厦1荡6涌路面工程师俗全面负责水稳秃路面二工区，堂具体实施施工蜡方案，负责现吹场人员、机械李设备的组织安陷排和施工摊铺肥、碾压等工序使的过程质量控宋制。抬1不7晒路面工程师谈全面负责沥青池路面施工，具同体实施施工方设案，负责现场逆人员、机械设耐备的组织安排闸和施工摊铺、妈碾压等工序的亭过程质量控制给。货1形8闹沥青拌和场场袜长误负责沥青拌和竞楼的拌和生产芬和拌和过程中燃温度、沥青用辉量、级配等过悦程控制。笼1分9匙1命#团水稳拌合场长毁负蹄责注1看#商水稳拌和站的俗拌和生产和拌暴和过程中含水扯量、水泥用量乡、级配等过程础控制。跨20算2#炒、孩3#尽水稳拌合场长嘉负身责缘2振#译水稳拌和站的衣拌和生产和拌匙和过程中含水头量、水泥用量狮、级配等过程顾控制。犹2饮1椅附属工程负责肺人副全面负责路缘循石、中分带、委土路肩、路面隔排水工程等施除工。纯2菊、机械设备投役入情况六洲彻我部投入机械宴设备如下表勤：歇序号胜机械名称糖规格型号糊200偿9腐年掘1设季度参200虑9棉年将2菊季度敌200津9霉年敏3然季度伞200夫9法年妈4拴季度汉201耐0声年爪1樱季度佩201须0长年录2爱季度抹201透0衬年炸3携季度蛾201苹0砖年揪4房季度品路基主要施工枝设备玩隙按谈粪尸束鼻俱1究挖掘机肚CAT32画0称、战PC200-砌6屿、沃尔尤沃构EC210B摸E坊1疗5畏台即1识9捡台那2坟2述台龙2盖2陷台削2滋2吓台也1征2馆台践4春台铺2泪台耽2随推土机题彭杀浦校12叶0绣、绞SD22缓9忌台蓄1钻0覆台免1仔1她台选1季1岂台钉1仆1量台啄1扮0错台绒2追台叫1话台茧3亦装载机旱柳文工密ZL5均0倡、徐广工耍ZL5虚0剧、龙楼工窃855B腹7侍台恢8由台肝9邀台写9疲台打9碗台秧8努台抱2琴台奋1遣台薪4耽震动压路机颂柳俘工兴VI20J渐G甚、龙恳工肆2零0悼、厅Y220浊9体台清1率1刚台燥1矮2喂台类1合2匠台辨1葵2沉台丽1奴0格台静3呜台逗1迫台调5烧平地机凉PY180阿3脸台姿4版台衰4投台殖4量台及4揪台杯3缓台栽1暮台僻4睛台赵6像洒水车扶解放勾6帽台慰6望台余6腰台扰6垒台冷6秋台升6执台稠5夏台及2独台封7姓自卸车喜解放、东风、帖北方奔驰望5侧5皇台再6揭0疯台冤6防5吩台歉6趣5径台隔6柳5辅台枝6燥0配台宰2钉5咳台改5居台烤桥梁主要施工胖设备融估茶炎怠驻济旦丝8唯砼搅拌站孝JS1000武、始JS500颈3好套忠3卫套召4冠套忙4杯套在3丧套蜡1午套汇1夫套议1撒套让9帅砼输送泵鄙4劳6右Ⅲ愚1景台喷1跑台撤1出台塘1泳台惭0桂台岛0衫台而0搜台辰0悉台阿10罪砼搅拌运输车旨CA5223忙P饿8栏台怪9场台其1染1咱台及1薄1础台国8狼台轰5叼台催4炎台艳4孝台织11行吊车睬徐工牌

抗XZC劈43224A吼16烘D候、中联贪牌随ZLJ529范9JQZ25算E如4铸台户4简台伪5怖台贪5梁台恐4奉台惩3倒台捏3简台双2纠台宅12弦龙门式起重机馆QD50T刃1愧套挖2粘套吵2井套跟2亚套喷2清套间1湾套季1呼套麦0鸟套织13尝冲击钻机历连6端套游9划套垦1塘2吧套汗1按2它套柱1柔2余套还5阔套塌0受套密0未套概14智架桥机弟万0沟套蚂0翅套体0良套惑1荐套培1凯套任1破套选0看套并0爽套卸15础发电机组货1000辰W畏、菌500域W尘、哑100W繁1扣0枯套捧1尖3足套烟1抗5铁套呀1而5震套忧1绞5裁套禽1容0烫套糊6真套述3译套渗16谊钢绞线拉伸设掠备恐兔1华套圆1袍套洁1虑套汇1虎套死1愉套恨1厘套小0坊套赛0擦套窝17恼真空吸浆设备艳敏1滴套并1历套刃1骨套韵1雹套旧1龟套侦1纠套挨0忌套亮0蚕套怒路面主要施工抓设备爪昆罢意冤悉网寻执18捡间歇式沥青拌晕和楼蒙MAR减I吉玛莲戒尼保400典0缴型弄0百套根0次套座0猜套五1甲套替1假套篇1件套拜1浪套肤1趁套喊19稿强制式料粒拌并和机仅WCB600附0月套究0屯套谷0塑套沈1押套倡1售套妄1向套啄1疏套凡0乳套货20爱强制式料粒拌柏和机潮WCB500部0答套服0才套伤0少套叫0撑套蹄2攻套艺2雀套基2任套普1税套色21菌稳定粒料摊铺像机咸DTU95敞0拢台闪0努台凝0眠台蕉4台台屠4讨台枕6亿台镰6怠台沾6劳台改22旅沥青摊铺机李ABG42拆3盗、体DT1600婆0厉台毕0酷台乓0王台娇4数台钩4滋台行5超台开5涝台滨5板台暂23介重型轮胎压路订机嚼XP261咸0糖台罗0膝台合0战台浅2柿台洞4逆台踢6胳台史6夹台绕6售台米24嘱重型轮胎压路柱机靠XP301孩0方台音0颗台狐0埋台形4枣台闸5节台欢6鼓台拦6菌台租6钉台椅25陵单钢轮振动压娇路机塌SRM220怎0聋台陆0不台筑0蓬台捞3犬台葬3忌台苹3做台另3外台始3缩台觉26紫单钢轮振动压括路机业LG620吧0痛台芝0枝台限0理台筛2佛台必2粪台脏2葛台汉2厨台耕2作台姜27倒双钢轮压路机揉CC62罗2颈、宰GB130证0障台阀0掀台峰0宁台装3爸台或5左台顿5斑台挥5五台滔3乔台舰28那装率抄载诵终机露LG952扁0生台装0警台福0所台棒4蝇台笼6互台欧6六台挑6仆台顶6传台宵29碰装挂内载寸组机归ZL许50C油0策台攀0般台坏0克台内4吃台启7铜台凝7柴台落7出台蜡7士台帆30绒自行式平地机减CAT180嘴0锡台发0闪台皆0标台躲3尼台庸4棉台绝4伍台尚4坑台亡4模台嘴31疗柴油发电机组桨康明也思匪112艇0眉、膊1200kw缓0渗台抚0刘台参0锤台鼠6电台匠6罪台它6纹台灾6崭台前6众台刑32姨地改凯抱磅侨80T*毫14M孙0般台尤0塔台坊0旅台截6千台踏6奉台牧6战台怀6钻台口6溪台味33海自卸汽车狂斯太尔叨0掀台鹅0化台描0际台织3单5记台第4红5贷台哑6己5叶台孕6之5姥台袜6持5闸台睡34块洒水车魔东风吴0岁台统0算台均0辰台川4拢台冶6烧台沉7月台朋7株台软7砌台皇3缝、管理机构设行置弄我标段项目经汗理部成敢立吊“薪项目管理领导烟小图组喉”罚,龄由项目部经理沉牵伶头耗,帽项目部总工程辣师、项目部各辨有关业务部门蛋人员和各施工胶队队长、主管病工程师和专业迁工程师参加，雄同时形成内外搏贯通、纵横到隐位的项目管理边组织机构。坚搂持项目经理是邪工程项目管理软第一责任人的评方漫针顾,嚷强化由总工程牺师、常务副经引理和各部门专灯职副经理领森导驶,衰将合同计划部帮、工程管理部龟、试验室、测既量队及质检部笼形成和谐整体相，团结统一相摔互协作。总工争程师、专职副惭经理分别对项眨目管理保证体啊系负全面责失任照,妙负责组建项目歌工程质量保体巩系、廉政保证泄体系、安全管液理体系、环境蔽保护体系糠。倾鱼以我们的管理桐方呈针阴“甲营造品估质郊,父保护自午然痕,全以人为腹本短,判追求卓陪越谋”仅为宗溜旨匙,遍坚持科学管佩理律,昆用一流的技术舍和设说备侨,导建造高品质的鞭工程产仍品烤,悲严格质量责任虎制弱,连完善技术管理酸制讯度云,套确保工程质量笋达到优良标伐准谎,陡为全线优质工岗程打下良好的阔基础。鞠我部项目管理高组织机构框图员如下表：掘项目管理组织猪机构框图经理部领导小组组长：项目经理经理部领导小组组长：项目经理副组长：副组长：试验杨室继负朝责人合试验杨室继负朝责人合同李部负仲责人工程白部孟负丽责人办公李室明负明责人质检马部负宏责人物资宋部大负勇责人财务李部燕负飞责人安全刘安全刘办负江责人测量董队方负文责人附属工程分部负责人预制分部负责人路面三分部负责人路面四分部负责人路面二分部负责人路面一分部负责人桥涵五分部负责人桥涵四分部负责人桥涵三分部负责人桥涵二分部负责人桥涵一分部负责人附属工程分部负责人预制分部负责人路面三分部负责人路面四分部负责人路面二分部负责人路面一分部负责人桥涵五分部负责人桥涵四分部负责人桥涵三分部负责人桥涵二分部负责人桥涵一分部负责人路基三分部负责人路基二分部负责人路基一分部负责人耳三、质量管理遇情况耐1粘、施工获质量管理及物质量抵保证措施办⑴衬建立、健全质浆量创优保证体盛系抗项目从进场初剑就执制行挨“题责任重于泰山话，预防胜于补签救何”传的指导方针，愉在质量管理上僵实行项目经理巩、队长、班组士长三级质量负掏责制，项目经通理、队长和班被组长是工程质两量逐步分级管阁理第一责任人歌，对自已负责吓的施工段落的介工程质量全面呆负责，其主要灰职责是加强全本体职工的质量他意识教育，领钻导、督促质量学管理工作，处疏理有关质量问系题，对工程质龙量的优劣进行诉奖罚等；同时长，经理部建立酒了以总工程师材、质检工程师扯、队部技术负蠢责人为一体的昨三级质量实施腾体系，负责技让术方案的制定芹，技术交底，掘技术服务、指务导、过程质量临控制，经理部若通过中心试验望室、测量队进锁行过程质量检存测、考核和评孟定，使我部的荡技术、质量管润理工作形成一络个既有领导监冬督，又有技术玉干部逐级负责尚落实的一个闭乘合回路。坚持贯科学管理，用很一流的技术和遍设备，建造高背品质的工程产允品，严格质量粉责任制，完善捉技术管理制度固，确保工程质航量达到优良标合准，为全线实盛现优质工程打膀下良好的基础夺。施工过程中讯，从原材料的亚采购、检验、拍运输、保管、景测量放样等细臭节入手，制定糕了详细的施工侮工艺和操作规浸程及关键过程球、特殊过程作凉业指导书，通境过全过程、全骄方位旁站控制谁工程质量。功我部质量保证沟体系以项目总悼工程师偏XX新为首，下设工括程技术部、质被量检测部、物专资机械部、合狸同管理部、质眼量检测部下设将测量队、试验浴室；再下一级壤为路基、桥梁箱、小型构造物也作业队、预制酿厂及路面施工柿队。各作业队旧负责各自范围总内工程质量控克制。施工准备炮、施工过程各抱道工序均先自毯我检测，然后流由质检工程师桃、测量队、试纵验室分别进行突各工序检测，忆测量放样检测把和试验检测。那工程技术部负课责各个队的技梨术指导、施工首方案审查、中久间资料报验工铁作。物资机械爬部和试验室则钟从钢材、水泥帽等原材料方面元来控制和保证堂各分部的材料爬质量。阅⑵补建立以项目经泥理为第一责任昨人的质量责任娘制度益项目经理为第岩一责任人，其载他部门、人员厕均担负着一定趟的质量责任。名为了明确职责吗，落实责任，菊我部制定了各充部门岗位职责柔。其中对各部蜘门、各岗位质秆量职责均有详必尽的规定，在卖过程中，按章纤办事，谁出了遮问题谁负责。阶⑶盟建立工序岗位之责任制惰我合同段路线舞较长，桥涵构水造物较多，质卫量评定单元划剑分萄路基县为傲9凑个单位工程甲、英138扰个分部工哨程宵、肃86管0次个分项工程质；路面分聪为邻5度个单位工程范、巷12同7烈个分部工程灶、像79倘9筒个分项工程瞧。如此多的分傲项，为了达到棵总体质量目标幼，管理必须做逮到多而不乱、摇疏而不漏，个私个分项都有人帝控制，道道工障序都有人负责赖。因此，我部诚专门制定了各鸟个分项工程的胁工序检测职责她表，每道工序耕都有专人负责僻检测。仰⑷认加强质量意识京教育孙通过采取自学侨考试、专门讲魔座、观看录像告、办宣传栏等庸各种形式活动茧来加强质量教障育和培训，在朱全项目普及质迅量法规知识，溉增加全体员工致质量意识，让脚大家从思想上钞清楚地认识到临质量就是信誉道，质量就是效睬益，质量就是雹生命，并牢固召地树堡立贼“翅质量第一，质芒量第一，还是区质量第退一桥”炼的观念。司⑸挽制定项目《质葱量创优计划》质根据项目工程柴特点及进展情编况，制定切实惑可行的质量创拒优计划，定目圾标、定措施、段定重点、定难送点。广⑹洗实行技术交底饲制度毒在业主、设计谊单位对施工单灶位的技术交底绩之后，首先由蹄项目总工程师篇对经理部各技斗术部门备各超作业队、各质熄检工程师进行即第一次书面技毕术交底，技术窄交底内容应包括括图纸存在的抢问题，施工要过注意的技术问疾题，以及项目掀实施性施工组倒织设计中的施惜工工艺、施工侦方案。在各项逗工程施工前，晚由各分部负责匹人以及质检工程程师对施工操敲作人员进行第涂二次技术交底费，技术交底内苦容应包括施工暑工程的施工工圈艺，工艺中每岂道工序的施工旱方法，控制要部点以及注意事丘项。在施工过政程中，针对施宏工中出现的问叉题，由经理部壳各技术部门或性质检工程师不慧定时地对各施榆工队、施工操遵作人员进行口奖头或书面的技钳术交底。龙⑺劝严格工艺纪律矮，加强施工质塌量控制蝴认真、严格地萄编写项目实施段性施工组织设滴计，待业主和支监理工程师批联准后，由项目摸总工程师就施饥工组织设计中澡的施工工艺，粉技术方案对各壳施工队、各质价检工程师进行命技术交底。在恨施工过程中，晶各施工队应严异格按施工工艺缸施工，并由各爬质剩检工程师负责恐该施工工艺的观检查、验证。恩如发现有违反粗施工工艺的现童象，应立即制余止并予以纠正忆。音⑻刚建立质检、试见验、测量三位淡一体的质量检匀查体系紫为了加强对各按项工程的质量执控制、检测，征经理部专门成贯立质量检测部舟门蓬。质量检测部誉下设测量队、服试验室。这三共项设置将对各盘分项工程从测滴量放样、原材巴料检测、半成睁品以及成品检狐测各方面，对概各工序过程控档制加以细致地特、全方位地、盈各个环节的检碑测。扶⑼椅组织质量大检愚查证XX狐一标项目经理递部每月组织一甲次质量大检查候，并根据检查樱结果开展优质编优价竞赛活动笑。质量大检查然包括外业检查莫和内业检查两很个部分。外业貌检查包括工程炸外观检查和测精量、试验、质任检平时检查。旺测量、试验、触质检平时检查逼由测量队、试怕验室、质检工浪程师分别进行巴质量检查，并染将检查中出现姨的质量问题报纷质量检查部汇妻总。在质量月由检中，根据检烛查情况由质量鸣检测部对质量辱情况汇总通报息，通报中应说陶明各队的工程阁质量优劣情况叛，并全线排查座整改。内业检冈查由工程部、疾质检部和合同烟部对各作业队权的中间报验资仰料、施工原始蜡记录、计量资熊料进行检查，湖主要检查资料君是否齐全，记蛙录是否规范，馒数据是否正确歼等。根据测量若、试验、质检懂的平时检查、苍工程外观质量搅检查、内业检焰查情况，进行则综合评定，根粉据总评定结果仓奖励或处罚，范从而调动各分抬部积极性，提历高大家对质量灵第一的认识。执3阁、自检工作开梯展情况米施工自检是保扬证每道工序质架量的第一关口古，本合同段施抢工自检上严格竹要求和把关，泳对于一些没有闻达到规范和设电计要求的施工镇，坚决返工或爹整改，把问题棍消灭在萌芽状健态。我部在确畅保工程质量方戒面，做到不仅波要保证工程的肢内在质量，还头要保证工程的箩外观质量，使栗之工程质量达访到蔽“旺内实外裙美助”赴。工程上加大绝投入，采用先裤进的施工技术劝和工艺，降低林了一些工程施签工难度。制订冈奖罚分明的激冶励机制，杜绝笑人为的随意性灾，要求将工程伞施工变成一种推常规化、规范劲化和程序化作宋业，保证工程厌的顺利实施。帜我部建立了工盯地实验室，完仿善了相关工作宾制度，充分发返挥试验室自检砍功能，及时对爽施工过程中的狱原材料、所有默试件进行自检跌，合格乎率刃100%紧并按要求完成礼了各种标准试包验和配合比设虹计。按照总监社办的要求完成否所需的各项试迫验项目抽检送脉样频率，开展泛试验自检资料搅的管理工作，琴每项自检试验旷资料完成后及候时间向总监办痰申报审批，分邮类及时归档，抽做到整齐有序零，让工程质量羊自检工作有目戒可查，有据可蚂依。绞4装、工程质量问贱题的处理情况漆我项目重视工篇程施工质量，犹从项目领导班嗽子直至现场施江工的工组长，弄工程施工质量欺意识深入人心公，针对吩在施工过程中劲出现的任何质屈量问题坑，项目部均按私要求处理，并横将处理情况及在时回复监理，竟并请监理现场颈复查验收存。创200的9果年名8裹月，我标段记XX堂+48邪2录人行通道第九即节墙身在施工袜过程中由于模狮板支架不牢固式，在进行砼浇争筑时发生跑模荣。现场工程师浆在第一时间采挨取措施，将墙托身爆破，全部什推倒凿去不合门格的墙身砼，有再重新支立模元板，加固支架裕扣件，史确保万无一失塞后向监理报验西，申请砼浇筑叹，在墙身重新瘦浇筑后没有任蕉何质量问题，狗得到监理认可楚。偶201况0控年摆5傅月正是我项目汉路面水稳基层息大干高峰期，匠由纸于捐5正月份是雨季，饼连日的阴雨天苹气将本来已经酬交验合格的路货基浸泡，天晴蚁后经过运输水动稳混合料的重绿型车碾压，不违少路基奏段出现抓了骂“击弹寸簧扎”论现象，我项目栏部成立专门践的击“详弹饭簧驰”熄巡查小组，一脏旦发烂现舅“监弹补簧攻”谦现象，立即用么挖掘机将弹簧或土挖出，回填音水稳混合料，归碾压合格后才达继续施工路面仓基层。由于五止六月份的阴雨穿天气，料场生辅产的石料含泥阵量严重超标，盆我项目路面试形验室时刻关注丢进场石料的质披量，发现含泥牲量超标的石料吵坚决将石料作伪废用于填筑施闷工便道，绝不吸用于生产施工屯。聪201高0映年三四季度是渣各单位收尾抢涉工期的大干买高峰绞，众多路基路败面防护的施工泪机械交叉作业卡，由于故障修通理，加油等原爹因在已施工完薪成的路面岭面层绸上累留下猪了大片油污，严严重影响了我泛部铺设完成的旨路面面层质量扭。针对被油污泪污染的沥青面织层，我部采用举铣刨机清理，岗然后重新摊铺僚沥青泡，碾压合格后促再进行下一层蹲的摊铺。结总之，我项目辣施工过程中，牲一旦出现任何拜质量问题，一棋律采取返工措哄施，绝不抱有顷蒙混心态，绝瓦不留下任何质道量隐患，一定伶要自检合格后斤才申请监理抽昌检，绵直至自检抽检硬均合格再申请拢验收。帖5削、工程质量自从检评定情广况肠团开工伊始，为订了加强对整个晓工程及各分部茶、分项工程质石量的控制，达暑到分项保分部累，以分部保单叉位，以单位保惊项目整体质量香的目标，在遵义照省指挥部及筹上级领导的要机求以及相关酷规范割资料的基础上尖，进行了资料巡评定单元划分裹。在施工过程剩中，根据工程筹进展情况，安牛排评定工作，裁做到完成一个尘评定一项，并徒结合日常的工侄程质量控制与派跟踪，对评定越中发现的缺陷库及时弥补，确花保质量目标的傅实现。搏我项目部有着牵健全的质量管猎理体系，严格猪的质量管理措妈施，施工中进雕行全过程控制杆，严格按设计剩文件、公路工薯程相关规范施绞工，资料真实火、完整，认真堤全面履行合同匪，经自检评定球结果如下：活单位工程永合格学率热(御%)连分部工程竟合格百率虏(服%)舅分项工程钻合格址率踢(触%)筑路基工程槐96.6宽路基土石方工斤程以95.63逮土方路基诱95.43血软土地基找95.08交石方路基迅96.12跑土工合成材料功处治层遵95.9灯排水工程薯96.7颂边沟消96.24匀截水沟辟95.7粥急流槽初96.23剩流水槽愈98.3摧沉淀池搬97.03损坡体排水参97.l1鬼涵洞茄97.5降涵台火97.03能盖板制作与安经装丽96.99限八字墙举97.89够台背回填炕98.12轿砌筑防护工程穗96.6润喷草籽帜95,07模三维土工网垫束植草杂96.37唇碎落台加固肤96.77越浆砌拱形骨架蕉护坡何97.04福挂网喷播混生连植物护坡纳97.36度预应力框架锚维杆六95.03竹护面墙惭96.89巡桥梁工程妄96.3朗基础及下部构母造错96.8谋桩基此98.93恋承台执96.03馆系梁婶97.47练墩台身滥97.l3员墩台帽查96.07酸挡块安97.12遮垫石哲96.05器锥坡填土着95.97宇上部构造预制佛与安装咽95.9章梁板预制平96.03江梁板安装帆95.78慕桥面系和附属扬工程您96.2侦搭板埋板肤95.89糖护栏收97.03怖桥面铺装输96.12蹦伸缩缝安装哪95.56响路面工程揉95.9流路面工鸦程恼*安95.9柜基层呼95.45忽面按层骤*捏95.67决附属工思程校*勺96.77租蚕夜我项目部自进承场以来，在集掠团公司的正确见指导及项目部门全体员工的共找同努力下，般在回200琴9伞年三季度饶XX布高速指挥部姑举办的劳动竞膏赛中屯名列前茅，获磁得了进度优秀民奖、小构节点炉奖、质量优秀冲奖、安全达标引奖、廉政示范戴奖，项目部领称导被评为优秀穷项目经理、优床秀项目总工，弯为情XX潮一标项目和构XX玻交工爷总公司取得了荐优异的成绩和笼荣誉。我项目争部更被乌XX饭指挥部评居为扬200凤9床年度先进集体捐，为总公司在麦XX光市场树立了良榆好的形象。另歌外狡，我项目部民缎工邓继东同志止多次出色的完片成指挥部及项恼目部交代的任沉务，被指挥部瞎评为优秀民工踪党员饭、硬200倚9恳年度十佳民工隙及程XX禾省交通究厅惑200渣9启年度先进个人途。与中央纪委叹副书记监察部云马蜡馼咸部长、交通运醒输部副部长冯起正霖等中央领麦导进行互动交打流，并多次受鸣到茶XX强省交通厅林志晃慧厅长、闷XX邪省禾XX啊高速指挥部姜仁友生指挥长、密陈刚毅书记的众接见和嘉奖。馅并喇被浑CCTV粘1册《新闻联播》狠、《邮XX镰日报》等媒体直多次宣传，为母总公司疲和云XX勾高速渐争得了荣誉。胆四、施工进度骄控制殊我们蚁XX庸高速一合同段谜为了贯彻落实银XX汽省委、省政府泪提出疗的戏“立两年建成部分舰路段、三年全厕线通狐车弄”蜜的建设目标，照比合同工期提底前屿7任个月，针对工员期缩短施工任舰务加紧，我们杏根据本项目的茄实际情况汪制定了一系列石的生产计划，戏实施了一系列填施工进度的控棕制措施。拼1衬、统一认识，抢提高思想，增雾强紧迫感信自我项目部加蕉入谈XX估指挥部提出的熔年底通车的建畏设目标以来，行公司总部领导游一行人亲自到孕项目部组织召采开全体动员会毙议，要求项目演所有参建人员丽要认清当前的识形式，明确痰201痕0嗽年呢年底通车的紧哈迫任务，要求罚大家统一认识给，提高思想，毕要透时时刻刻紧跟雕指挥部的步伐朝，想业主之想匙，急业主之急淹。我们巨统一思想、分敢解任务，并提唐出摇了孩“担大缸干蚕5征0苍天固”狮、翠“凤大雨小干，小止雨大干，不下蚁雨拼命乐干划”集、趴“翼用晴天，抢雨饺天，战黑祝夜序”断等口号，为大师干做铺垫，幕项目领导一再道传达了指挥部正的精神，作了招大干总动员，煌掀起大干高潮值。舅2础、科学组织，觉合理安排，增刺加投入想根据我项目部袭实际情况，按果照指挥部要求合的施工节点，逗制定详尽的倒懂排计划并具体墓到每天，同时立增加人力物力尖财力以此来保剧证施工计划措泉施，不等不靠列，见缝插针，毕确保计划的落螺实。在一期施悲工中，我部小削型构造物较多蓄，直接制约着捏路基的填筑施艰工，同时小构卖基础处理难度珍，又影响着小绳构的施工进度喊，根据这一实坟际情况，我部虫又成立了以生汇产经理为首曾的闹“筝小构突击专狠班牛”碰，专门租铸赁沟5荐台挖机处理小谈构基础；四个钢路基工区按项缩目部要求各增瓜加相应配套的英机械设备和人刚员，同时增加沙了两个路基施虽工作业队，倒翻班施工；桥梁积下部、梁板的纷模板、台座相愧应增加，我部执总共只没有秘4停2筋片不4象0具米纹T物梁，不能形成裤规模预制场，出所以我部首先捷拼尾抢个T股梁桥头路基，躬调配专业的施诸工队立即抢建召台挪座雕3讯0且个，并另外增兄加一套模板，莫门吊一台，确肢保相T古梁施工进度。辈2右0血米双空心板增加龙每门吊一套，模棕板一套半，台再座泳6观个，确保施工存节点。在此同虚时还与各个施糖工作业队签订别了责任状，对近每个项目领导绒也进行了分工情，项目经理专埋门解决炸药问阁题，其他领导蚂各负责一个片裂段，项目部跟坑各领导、各领卡导跟各工区制险定了相应的奖乒惩措施，同时娱项目部制定了栽大干作息时间射及各领导轮流财值班表，督促戚施工牌、摆2奖4口小时协调解决糖工地上出现的倡问题，坚持小龄问题现场拍板对解决，大事情怕领导碰头一天衰内解决。后勤件部门增加夜宵付，确保工地上苏吃上热腾腾的砌饭菜。前几个名月不利的天气舒对我们施工制硬约很大，项目己部立即调整思鸭路，雨天干弃帖方，晴天干填葛方，并采用兄滚弟标段的经验驼采购大量的塑滨料薄膜、彩条砌布，对已正在勿施工泻的凳9这6昨区、备料场地解进行覆盖，确趣保有效的晴天抛能够完成路基资施工并交验。袍在二期施工中纯，我部根据实施际情况从去趁年谷8酬月份就开始着颗手自费投资两叛处轧石场的建眨设，为了保证踩施工进度，增所加岗一肚套贱水稳拌和站竿及沥青拌合站型，屿同时增加相应树的两套摊铺设盏备。哄为了确保材料杰的需求，征用响土地作为临时份储料场，同时午预付现金要求搅社会石料厂所邮生产石料不能哪外卖，储藏料辈场凉以供我需。葛3伤、加大协调力锹度，增加协调正资金巧协调工作是制巧约进度的最重勿要的因素，为岗此我部专门成承立了以项目书昨记为首的生产讯协调部，并设融立专项协调资沾金，加大生产梢协调力度，协塞调部人员天天屑和镇村组等相涝关人员联系工最作，解决问题含，并在协调中话注重诚信，以和老百姓的基本滔利益为出发点犯，做到群众利碑益无小事，最雕大限度保证人哀民群众的利益槐不受损害，坚突持以人为本，梨和谐发展。在刮地方便道、弃制土场的使用上购，我部按照指课挥部文件精神吃签订了使用协砌议，同时在一嗓些征地资金没子履行完手续不只能及时到位的闻情况下，我部滩垫付了大量的鹅资金，确保能缘够最快施工。偿在指挥部、市孙、县、镇等各饰级协调机构的似共同努力下，廊协调问题基本究予以解决，保躲证施工生产基蛙本进入正常轨戒道。放4番、严格工程质杰量，确保施工央进度腊没有质量的进蠢度是零进度，补提高工程的一超次成功率、合桨格品率，最大鼓限度地减少或般避免返工现象煎，从而达到确疤保质量、加快觉进度的目的。骆所以我部在加亦快进度的同时脏首先把质量放隙在第一位，鹰将酒“杰零缺陷管理理终念害”搁应用于工程质贼量控制管理，的严格落实工序桂交接单制度；棉加强质量管理守力度，强化施佛工过柔程控制，严格核落实技术交底税；重视料场建乳设、母材材质哄的选取及生产份设备工艺，严草把原材料质量皇关；坚持推行言设备保工艺、逆工艺保质量的廉管理理念；带建立以现场质遇检工程师、试香验室、质量巡歪查小组、总工撒程师四重监督触为一体的质保秃体系，巡视施检工各现场，纠剪正、规范每道揭工序中的不规默范行为，预防态在先，层层监驼督，环环相扣够，重点把关，恋对存在质量隐兔患的部位严格品执行返工处理街，对质量意识处淡薄的管理人前员进行严厉处兴罚，确保工程抓质量线，做到外在质欧量美，内在质另量优。工程质窜量得到保证才波能促进工程进遇度的推进，确私保工程总进度愿计划的实现。须5诚、弘绩扬射“奋刚伤毅严”友精神，诚信做担人做事式201珍0趋年鸣刚毅书记、王掠处长亲自蹲点艺督导咐XX蓄标段的施工，正春节复工以来槽，陈书记多次兼亲临我部协调淡解决问题、传三授自己的施工改经验并进行施找工动员，我们刑倍受鼓舞，同仔时感觉压力巨炊大，所以我们播项目部全体人凤员要发箱扬们“居刚臣毅照”银精神，不蛙怕吃苦，不怕啄困难，恪尽职骂守，廉洁自律芳，勇于奉献，脂严格按合同办随事、讲诚信、挥办实事、不偷饱工减料、不欺耐上瞒下，建立六诚信做人，诚润信做事的信用肚体系与道德标马准，我部成立熔了以项目经理盈和项目总工为丈首碰的浙“拿党员示范扬岗艰”李，并特别成立友了以邓继东为警组长的民工党狂员小组，发练扬淋“泛刚姻毅桐”拜精神，党员起隶模范带头作用脑，工地上干的眼如火如荼，施箱工进度一日而榜上，同时涌现赖出一批劳模、腐先进班组、先晃进个人以及优角秀职工，特别睛是优秀民工、艰优秀党员邓继染东同志，积极时响应指挥部的奶号召，处处以岭刚毅书记为榜渴样，起早贪黑勒，加班加点，丧任劳任怨，为弯XX娱高速的建设贡誓献自己的绵薄险之力。窜五、施工安全价与文明施工仅1帽、安全生产方蹈面：第本项目部在确杀保工期抓进度界抓质量的同时叼，始终强调以龙人为本的经营巨管理理念，强卫调安全生产的兔重要性和必要厌性。本项目明直确安全生产目黎标，确保无重盖大安全生产事秒故，工伤事故锅频率控制鄙在蝶0黎。建立安全教弄育保证体系和讯检查监督体系诊，建立以项目橡经理为第一安膀全责任人，设过立安全部门，已逐级签定安全尤责任状，项目穷管理人员和施呆工班组各设一铸名专职安全员时，认真落实安在全生产责任制商，保证安全计勒划的落实，安宴全生产措施的篮实施。针对工腾程施工特点，锤及时对进场职圾工进跪行夹“揭三踢级柴”杠教育，并由项妄目经理、安全扔员与进场职工冈每人签定安全摇生产责任书。傅自觉做好生产完过程中的施工衔防护和人力防岂护。进入施工竿现场人员，应闷严格遵守安全碗生产规章制度腥，牢固树钻立氏“晕安全第一、预稼防为扰主蛛”融的思想，确保蹈安全生产。加岭强安全管理标饼准化，施工现犬场有安全标语斯、危险处设立轰安全警示标志臭，特殊工种坚华持持证上岗。球搞好机具的维司修保养，保证堂电器和消防设饱施的安全有效伙。施工过程中窝，项目安全科洲应对现场施工刘用电、机械设值备使用、防火臂等编制检查计须划，定期按照斤检查计划对施散工现场各项进芳行安全检查，便对检查中发现呜的安全隐患，做制定整改措施贯，防止类似问抵题的重复出现怨。蜡项目安全部门炭在工程施工阶兄段，加强与业亿主、监理、总全包单位的协调榜沟通，随时将豪各类安全检查家会议精神及时悔贯彻落实到各粉施工班组。等忌等一系列的制勾度和措施都会勾落实到位，实上实在在为安全绞生产服务，目捏前为止，我项钞目未出现任何品重刃大安全事故，婶安全工作将会较时时刻刻落到巡实处做到细处慕。三2炉、文明施工方猎面撕在保证安全生孝产的同时，加扯强文明施工教硬育，具体包括摸：束⑴肺坚决贯彻执行贵业主、监理制嫩定的现场文明某施工总目标，弯服从业主、监仪理的有关现场见文明施工的各找项规章制度，僵创建文明标化恼工地。伏⑵驳加强现场项目企经理部的思想尖建设，从根本佳上认识文明生固产的重要性，淘抵制只抓生产道，不抓形象的序落后思想，并缠遵循公司企业痒文化建设规章馒制度。易⑶盛完善项目经理脆部组织建设，刃现场项目经理味部设置专人负碍责文明、安全灶生产并建立班线组文明生产责逢任制。骗⑷舰加强项目经理萝部制度建设，默制定文明生产咳制度，定期进吓行检查匪，缺仗加强对职工文仙明形象教育和饶职工培训双。厕释六、环境保护守与节约用地措姨施让1爷、环境保护措巩施路⑴椅本项目工程施洽工中会产生诸俯如噪声、灰尘迅、水土流失、家滑坡、油污、却建筑垃圾、生辉活垃圾、废气达、火灾、影响剪绿化等环境保讲护方面的问题享，在本工程的剧施工过程中，根我们严格遵守蜂国家和地方有接关环境保护的编法令，重视环蜘境工作，加强乎环保教育，贯递彻环保法规，锋强化环保管理钻，尽力维持在恶规定的施工活铸动范围之外的严植物、树木的欺原状，并做好东做到少扰民和谣降低环境污染始。瘦⑵姐施工机械保持迹良好的技术状潮态，在选择施融工设施、设备漏和施工方法时裕，考虑到由此凤产生的噪音以鱼及对工人的影段响。各种噪音续主要来自机械亏设备，要求施胖工机械作业尽汽量避开休息时灿间，如工序的沃连续性要求需妥开机施工的，饼应事先计划安免排好并报告监帝理工程师，取缓得同意后再进杜行施工，以减仅少噪音对工人印的影响。平⑶想整个施工现场钳及生活区均铜作好给排水规凑划，建筑物及蛙临建四周均设岔排水沟，所有氧施工及生活废晋水均经沉淀后宜才能排放，排倾放的废水必须症经测试符合二薯级排放标准方参可外排。遥⑷氏设备、材料肚按施工现场平唯面布置图的规也划位置放置整难齐，现场砂、啄石料场，搅拌填站地面均硬化煤处理。周转材衰料及时归堆维眉护保养，诞保证现场场容灵场貌清爽整债洁卫生。现场耻道路均硬化处碧理，施工区内稀道路经常洒水致，减少空气污敬染。运输车辆尖装好土之后，肚将车上土方压馅实，以防止土屯方洒落，保证夸行驶途中不污村染道路和环境福。对驶出施工永现场的车辆做念好清洗或清洁担工作，防止车岭辆带出的土方怪或杂质污染道拨路和环境。饺2雕、节约用地措总施游为了响应国家阳和省指省厅上尤级领导节约集拣约用地的号召百，我标段在施烟工过程中贯彻缺落实以下节约美用地措施：脾⑴糟严格按照合同陪规定的本工程曾项目的场地范封围使用场地和曲施工作业，遵像循设计图纸及贼规范施工；继⑵轻临时便道尽量轻使用原有道路辜，新建便道和葬当地村民的出浪行耕作相结合耗，施工结束后骤还可作为农用存便道；羽⑶丙预制场、拌合佛站、梁板场及似材料堆放等临添时用地应尽量遍少占用耕地，