维保工作总结

维保工作总结

维保工作总结1

今年即将过去，新的一年就要来临。回顾过去，明确成果，找出不足，对今后工作大有好处。我部门是集水电供应、保障、管理、修理于一体的后勤服务实体。中心坚持以服务总台，经视频道，江通动画和人民日报，结合自身的行业特点，实事求是，开拓进取，逐步达到行业化、专业化的管理和服务目标，树立良好的窗口形象。一年来，在经视物业的领导关怀支持下，仔细贯彻执行岗位责任制与其他部门的亲密协作，较好完成了各项工作任务。现将一年来的详细工作及体会汇报如下：

中心空调：中心空调至开头使用，我们就空调的使用效率做了一次全面的调查，发觉大楼共有60多台空调风机所送出的暖气效果都不太抱负，针对这一状况，我们就立即通知空调维保单位，协作他们将有问题的风机进行了过滤网清洗，确保了空调的正常使用。今年的空调采暖又要来临了，我们将一如既往地保障全大楼空调风机的正常使用，让全台职工有一个暖和的工作环境。

照明方面：为了避开资源铺张，我们对大楼的办公区域的照明进行了一次改动，实行有人办公的'区域照明正常，无人办公的区域照明全部将线拆除，做到既不影响员工正常工作又起到了节省电能的作用，经这样改动后每年可为大楼节约48000多度电量，节约电费开支44600多元。

楼梯走廊：楼梯走廊的照明原来是采纳开关面板掌握，常常是一亮就是一天，这样不但降低了灯泡的使用寿命还造成铺张，针对这一状况我们就将原开关都换成了声光掌握开关，当有人经过的时候灯就亮，没人的时候灯就不亮，这样既节省了电又减低了灯泡损坏的频率，经这样改动后每年大约可为大楼节约10800多度电量，节约电费开支10000元左右。

墙面裂缝：经过一个冬天暖气的烘烤，刚刚装修好的墙面吊顶基本上是“体无完肤”，利用春季停用空调之际，我们也准时的联系装修公司对办公区域的墙壁吊顶进行了一次全面的修补。

公共区域及茶水炉：应物业公司领导的要求，对各楼层的公共走廊照明，男女卫生间的照明及换气扇，茶水炉由6楼监控机房进行定点定时的智能掌握。接到任务后，我们就马上自行研制开发了一套完整的掌握体系，之后就针对设备所需要的材料，线路的布置，掌握器核心部分的制作(交由外单位加工)，安装各楼层的掌握机盒及后期调试绽开了工作，经过两个多星期的安装及反复调试使用至今未消失任何问题，得到公司高层领导们的全都认可，这一安装工程使得大楼公用设施得到有效的管理，又消退了一部分消防平安隐患。

消防设施：大楼办公区域各烟感因使用时间过长，烟感里面大多都积满了灰尘，常常会产生误报警，针对这一现象我们发觉一个就准时的清扫一个，防患于未然，杜绝“狼来了”的现象。

维保工作总结2

20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保在服务中心，工程经理的亲切关怀和详细指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得仔细总结。

一、做好设备设施的日常修理保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施修理保养，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性，合理性。依据相关作业指导书的规定，支配日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的使用和运行。上一年的工作也许有以下几项：把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即了能源，又下降了的损耗。做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%电梯应急服务做到随叫随到不无超时。

二、问题不过夜

巡察工作做到发觉问题准时解决，修理电梯电话和电话线，电梯设备有待解决的问题：5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严峻，常常接触不良造成电梯故障，须更换。9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用，电梯轿厢内的多部电话损坏严峻，须更换。外部电话线老化已无法使用，须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严峻，许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的下一年方案

做好保养方案，做好日巡察，周，月，季的保养工作。加强节假日前的保养检修工作，加强节假日的值班和巡察工作，针对各梯做到针对性的检修。

四、真抓实干抓好平安生产

强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复多次进行，反复灌输平安生产。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。

五、发扬团队协作其他部门

有着自己的特点，就是有着诸如服务小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作，紧密协作关心其他部门完成繁重的相关工作。

六、把握现代资讯培训提高修理人员技术素养

各级领导对工程技术人员的培训特别重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此特别。领导的重视调动了人员热忱，乐观学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训方案，强弱电专业组织了理论学问笔试，实际操作技能，取得了很好的效果。

七、抓好员工

“岗敬业”训练宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，叙述详细修理，巡检，设备修理要求，员工手册，职责，等方面的基本要求，组织学习。在工作中以老带新，上相互关怀关心，制造***氛围，增加团队分散力。组织学习企业报及员工事迹，明确榜样的力气是无穷的，榜样的形象是光荣照人的。提高新员工对企业的认知，注意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调动工作乐观性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、细心组织仔细布置支配设备检修工作

接近年底，制定应急，组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。

九、工作中的教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流淌性大，技术素养参差不齐，学习力方面存在差距，如何调工乐观性，在工作中不断磨合，发挥每的工作效能存在不足之处。在新的一年里，信任在服务中心领导的有效下，工程经理的合理支配下，