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文档简介

工程监理在建筑施工质量管理中的策略探究,质量管理论文内容摘要:介绍了工程监理应遵循的原则及监理工作的主要作用,从建立健全制度、提高人员素质、加大资金投入等方面,阐述了工程监理在建筑施工质量管理中的策略,进而提升建筑施工效率和质量水平。本文关键词语:工程监理;建筑施工;质量管理;建筑施工具有投资大、周期长、复杂性的特点,经过中会牵涉到各个环节,所以要树立起全局意识。工程监理能够及时发现存在的问题,通过有效解决保证质量,进而顺利完成任务。从实际情况出发,采用科学合理手段,大大提升建筑施工效率和质量。1工程监理遵循原则首先是公平、独立、自主的原则,这是管理人员的基本要求。在监理的时候不能被外部环境影响,要坚持自个底线,具备高尚职业道德。其次是权责共同原则,要肩负起本身职责,将详细效果落实下去,切不可存在马虎大意的情况。明白职责权限范围,对事情有科学合理判定,对待工作足够认真细心。最后是归纳效益原则,主要包括经济效益、社会效益、环境效益三个方面,确保实现统筹协调发展,进而顺利到达预期制定目的。经过中要尽可能减少资源浪费,不断提高利用率,实现最优化配置。同时要采用先进施工技术,减少对环境污染,遵循可持续发展理念。2工程监理工作主要作用2.1解决问题在正式施工之前,已经制定好完善方案,确保计划顺利进行。但实际情况是复杂多变的,可能会出现一系列问题,因而要灵敏应对才能够。例如使用机械设备比拟落后,不仅效率低下,而且会产生很大污染。针对于这种情况,就要及时更新换代,这样才能保证先进性。同时对资金投入进行合理分配,有利于实现经济效益最大化。人员要学会用发展目光去看待问题,对于可能出现问题做出预测,制定出有效应对策略,能够大大节省时间,加快建设施工步伐。在解决中总结出丰富经历体验,发现互相之间联络和规律,为今后工作开展提供正确指导。2.2注重协调建筑工程一般都是比拟大的项目,包括各个部门,分别有着自个的职责。假如只是各司其职是很难完成任务的,必须加强互相之间沟通,才能实现信息传递、分享,进而发挥出最大的作用。各部门在合作中难免会出现摩擦,这时候就需要工程监理进行协调,保证内部团结一致,朝着共同目的前进。人员不仅要具备扎实理论基础,更要有较强技术水平,能够解决实际中碰到的问题。协调主要目的是考虑到各方利益,制定出一套行之有效方案,减少不利因素影响。监理人员要具备强烈责任意识,在不断协调中实现发展,为工程质量提供保障。2.3服务意识工程监理本来就是一个智力密集型服务工作,所以人员要具备服务意识,在施工开场之前进行有效的计划、组织、协调、监督和控制,符合实际情况需求。任何细节方面都会影响到工程质量,所以要认真落实效果,不能只是简单走走形式。要深切进入现场去调查,这样能够发现存在隐患,将其消灭在萌芽状态,避免造成严重后果,对质量产生不利影响。很多事情都要亲力亲为,不能只是简单应付一下,这是不负责任的表现。要积极听取施工人员意见和建议,将其作为管理方式方法制定的重要参考根据,这样会愈加科学合理,开创建立出稳定有序的施工环境。3工程监理在建筑施工质量管理中的策略3.1建立健全制度时代发展社会环境也发生了变化,所以要坚持与时俱进理念,才能保持本身先进性。针对于制度而言,很多施工单位存在落后情况,已经无法知足实际需求,根本不能发挥出作用。在内容方面,都是一些大的方针纲领,没有对细节进行具体讲明,导致执行力比拟差,不能解决经过中碰到的问题。因而要及时更新和完善,确保制度权威性,提高人员自觉意识,让行为举止愈加规范,严格根据程序执行。同时制度要牵涉到各个方面,不能存在遗漏情况,从整体上去把握。当然也不是一成不变的,要根据施工活动来做出调整,具体表现出出良好的灵敏性。3.2提高人员素质监理人员水平直接决定了工作效果好坏,所以要具备较强专业素养,才能适应发展需要。对于在职人员要定期组织培训,学习最新理论和技能,不断优化本身知识构造。考虑到企业长远发展,要面向全社会招聘,坚持择优录取原则,为内部注入新鲜血液,建立起一支高素质人才队伍,为监理工作开展提供强有力保障。在日常工作中要加强沟通,发挥出集体智慧来解决问题,方案会愈加全面,确保到达更好效果。建筑工程将来会面临更多复杂问题,所以要树立起终身学习意识,企业最难得珍贵财富就是人才,要发挥出主观能动性,培养团队精神。3.3加大资金投入大部分企业的目的都是追求经济效益最大化,以为监理并不是很重要,甚至没有设立相关部门,因而对这方面投入比拟少。为了提高监理工作水平,必需要加大建设才能够,提供完善基础设施。首先确保有办公室,开创建立出良好工作环境,能够调动起积极性,愈加的认真负责。其次积极引入先进技术,包括计算机技术、数字技术、信息技术等,能够在原有基础上实现提升,进而大大提高效率。最后是建立人才团队,对于不合格人员不予使用,保证水平到达标准。完善基础条件是监理工作开展的前提,要不断增加资金投入,提供先进的技术设施。3.4进行现场监理建筑施工现场会有大量人员、机械设备、材料,假如不进行有效管理,就会出现混乱的情况,进而对正常施工秩序产生不利影响。人员要走到现场中实地调查,这样才会有一个全面把握,便于对管理方式方法做出调整,到达更好的效果。部分监理人员为了省事,基本都是简单看看,这显然是不行的,没有发挥出应有的作用。例如在建设工程的时候,需要对自然环境做出改变,这时候就需要慎重考虑,最大可能减少污染和毁坏,走可持续发展道路。同时要将安全工作放在第一位,在进入现场之前要佩戴安全帽,禁止出入危险区域,加强本身保卫意识。3.5进行质量控制影响建筑工程质量因素是非常多的,要综合考虑才能实现全面分析。市场上材料种类繁多,为了节省成本选择价格低廉产品,不仅会对质量带来严重影响,还有可能出现安全事故,对人员身体健康造成伤害,在购买的时候一定要慎重。施工人员要经过专业化培训,具备熟练业务技能,对待工作足够认真,才能为质量目的实现提供保障。机械设备要由专业人员来操作,禁止其别人员乱动乱用,产生不必要的费事。质量控制是一个完好的经过,一直从最开场到完工验收,所以要具备全局意识,确保每一道工序连接。3.6加大安全宣传安全是一切工作开展的前提,能够开创建立出稳定安全环境。最近几年新闻媒体不断曝光建筑施工意外事件,所以加强安全宣传是非常必要的,直接关系到人员生命安全。定期召开安全教育大会,加强全体人员意识,在工作中要时刻谨记安全重要性。横幅标语也是一种很好的形式,能够起到警示作用,例如安全生产、安全责任大于天等。人员要及时发现施工中存在的安全隐患,采用有效手段来解决,能够避免造成更大危害。4结束语工程监理在建筑施工质量管理中的作用讨论具有重要意义,能够大大改善效果。要采用科学合理手段,发挥出监理工作的作用,将详细效果落实下去,不断提升工程质量水平。以下为参考文献[1]丁志龙.工程监理在施工建筑质量管理中的作用[J].装饰装修天地,2021(7):67.[2]陈祥生.

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