蓝色个人竞聘模板

目录关于我胜任能力目标规划ABOUTMECOMPETENCEPROGRAMMING岗位认知POSTCOGNTIVE第一页，共18页。延迟符号me关于我ABOUTME基本信息个人履历荣誉和奖项第二页，共18页。延迟符号基本信息

Clickheretoaddyourtitleme姓名:性别:年龄:民族:Xxx男28岁汉籍贯:学历:身高:体重:70kg175cm上海市本科政治面貌:联系方式:婚姻状况:未婚党员13998xxxxxx电子邮箱:现在住址:上海市XX区XX路XX家园第三页，共18页。延迟符号个人履历

Clickheretoaddyourtitle就读于北京大学工商管理专业，学士学位。1994-1998就读于芝加哥大学工商管理MBA。1998-2000XX市XX厂副厂长，入中国共产党。2000-2006XX市机械工业局副局长。2006-2008XX市机械工业厅副厅长。2008-2013XX市副市长。2013至今第四页，共18页。延迟符号荣誉和奖项

Clickheretoaddyourtitle2002年---XX市五一劳动奖章2008年---XX市五一劳动奖章2010年---XX市五一劳动奖章2012---XX市五一劳动奖章2015年---XX市五一劳动奖章第五页，共18页。延迟符号语言能力

ClickheretoaddyourtitleCHINESECANTONESEENGLISHFRENCH汉语:普通话水平测试1级甲等英语:新TOEFL考试120分法语:TEF考试900分粤语:能够满足正常交流第六页，共18页。延迟符号me岗位认知POSTCOGNTIVE解决问题责任与义务知识技能第七页，共18页。延迟符号知识技能

Clickheretoaddyourtitle人力资源管理意识专业的知识与技能人文素质修养良好的心态全面的知识结构持之以恒的毅力第八页，共18页。延迟符号解决问题

Clickheretoaddyourtitle提出假设提出假设解决问题，事物的可能性检验假设做出实验检验问题的真假与是否对错发现问题有发现问题的能力和对事物有强烈的好奇心分析问题面对问题能冷静思考，从问题的本质出发ABCD第九页，共18页。延迟符号责任与义务

Clickheretoaddyourtitle企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适应的经济权力，人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的收集和利用有针对性、系统性、时效性和经济性。针对性系统性经济性时效性EFFECTIVENESSPERTINENCESYSTEMATICNESSECONOMY第十页，共18页。延迟符号me胜任能力COMPETENCE领导能力执行能力团队能力第十一页，共18页。延迟符号领导能力

Clickheretoaddyourtitle建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。领导力学习力决策力感召力组织力执行力第十二页，共18页。延迟符号执行能力

Clickheretoaddyourtitle其他执行力其他执行力说明工作执行力工作执行力说明战略执行力战略执行力说明应急执行力应急执行力说明执行能力制度执行力制度执行力说明第十三页，共18页。延迟符号团队能力

Clickheretoaddyourtitle表达与沟通做事主动敬业的品质

宽容与合作全局观念建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。第十四页，共18页。延迟符号me目标规划PROGRAMMING完成步骤目标规划第十五页，共18页。研究目标延迟符号目标规划

Clickheretoaddyourtitle目标规划是以线性规划为基础而发展起来的，但在运用中，由于要求不同，有不同于线性规划之处。成果评估重视成果目标体系目标锁链人的因素第十六页，共18页。延迟符号完成步骤

Clickheretoaddyourtitle目标规划是以线性规划为基础而发展起来的，但在运用中，由于要求不同，有不同于线性规划之处。STE1STE2STE3STE4第十七页，共18页。THANKS延迟符号me应聘岗位：XXX应