安全岗位制度15篇

Word版本，下载可自由编辑安全岗位制度15篇【第1篇】门卫平安岗位责任制度

1、门卫人员必需时刻提升警惕,严防不法分子混入校内举行犯罪活动。

2、礼貌接待来客,依据制度协助其办理记下、会客手续,仔细查验来人的合法身份证件,3、任何人从小学内携带物资出门,应主动展示证件,否则门卫人员有权查问、查看。对可疑物资临时扣留,准时报告后勤主任处理。

4、自行车进出校门,应下车推行。

5、机动车一律从侧门进出,减速慢行;外来车辆进校门,门卫人员应先问明来意,待遇受访人员确认后再开门放车,随车人员必需办理来客记下手续。

6、外来人员会见同学必需在课余时光举行,假如正在上课,必需现在门房迎候。

7、准时阻挡小摊小贩在校内门口叫卖,严禁进入校内卖东西。

8、昼夜按时巡逻,按巡检路线检查办公室、试验室、电教室、财务室等敏感部位门窗、电器设备等平安情况。

9、适量担当同学的教导提醒任务,上课前、放学后等管理薄弱时段要加强对相对隐蔽部位的巡察,准时制止担心全行为,订正不文明行为。

10、加强自身技能训练,娴熟使用保安器械和简易防火设备,提升防卫和防护能力。

【第2篇】试验室平安岗位责任制度

1.实验室主任对实验室的平安负主要责任,应常常对实验人员举行平安教导,制订平安措施,消退担心全隐患。

2.各实验组长对本组平安负责,应常常检查仪器设备的平安状况和操作规程的执行状况。

3.实验室全部人员应自觉遵守平安制度,严格执行操作规程,正确使用仪器设备。

4.新来的实验人员应先接受平安教导,才干进入工作岗位。

5.实验室每季度举行一次平安检查,准时发觉问题,准时解决问题。

6.易燃、易爆物品应严格保管,并由专人负责。

7.下班前要检查电源、水源是否关闭,检查合格后方可下班。

8.下班时,要关好门窗,以防万一。

9.上工地做试块的人员应戴好平安帽和其他劳保用品,注重自身平安,做到不损害他人,不损害自己。

10.试验室驾驶员严禁超速,城区范围内速度不得超过50km/小时,外围不得超过60km/小时。

11.上工地开送样单的工作人员应注重自身平安,不得和工地施工人员吵架斗殴。

【第3篇】分管平安副校长平安岗位责任制度

1.小学平安领导小组副组长帮助校长分管平安日常工作,落实平安管理人员,落实平安经费。定期召开平安工作小组会议,制定实施年度平安工作方案,检查平安制度和平安岗位职责履行状况。

2.贯彻《教导部中学校公共平安教导指导纲要》,指导相关班级落实平安主题教导和社会实践活动。

3.开展平安检查,排解平安隐患,确保平安工作规范有序。按照上级平安工作要求,组织开展消防、防汛防台、食品卫生、特种设备等方面的专项检查工作。负责师生应对各类突发公共大事的预案演练及预案修订等工作。

4.组织教职工学习有关小学平安的方针政策和法律规矩,传达上级有关会议精神,开展平安宣扬教导和培训工作。

5.落实校内重要平安岗位人员的审核和培训。执行平安责任制工作考核和奖惩。

6.建立平安工作台账,催促档案室做好平安工作材料的归档工作。

【第4篇】钢铁厂平安岗位确认制度

1.目的

为防止误指挥和误操作，确保员工生产过程中的平安健康，特制定本制度。

2.适用范围

适用于作业者作业前、作业过程中的平安确认和各级领导，现场组织者、指挥者下达作业指令前的平安确认。

3、主要内容

3.1、工作确认制

一看、二问、三点动、四操作。

一看：看本机组（设备）各部位及周围环境是否符合开车条件；

二问：问各工种联系点是否预备就绪：

三点动：手指、眼睛看操作开关，口念操作含义，确认无误，发出开车信号，点动一下；

四操作：确认点动正常后按规程操作；

3.2、检修确认制

一查、二定、三标、四切段、五执行。

一查:

查施工现场和施工全过程的担心全因素：

二定：制定施工检修计划和平安措施计划；

三标：设立警示标志；

四切段：切断能源动力和工艺介质；

五执行：按检修平安规定举行检修；

3.3、停送电确认制

一问、二核、三执行、四验；

一问：问清停送电的对象、时光、要求，并记录；

二核：核实停送电是否具备条件，看准停送电开关或按钮；

三执行：执行停送电操作规程；

四验：停送电后要严格验电，挂接地线，切断开关要挂牌。

3.4、行走确认制

一认、二看、三不准；

一认：厂内行走认准平安通道;

二看：看准地上障碍物和道路情况，眺望吊车运行状况；

三不准：不准跨越皮带、辊道和机电设备；以及钻越道口、栏杆和铁路车辆；不准在铁路上行走和停歇（横过铁路必需"一站二看三利用'）；不准在起吊重物下行走和停歇；

3.5、起重指车人员确认制

一清、二查、三招呼、四准、五试

一清：清晰吊物分量、重心、现场环境、行走路线；

二查：检查绑挂是否可靠，起吊角度是否正确；

三招呼：招呼一下吊车司机；

四准：发出的口令、手势要准；

五试：点动一下，升高半米高，尝试看;

3.6、吊车司机确认制

一看、二准、三严格、四试、五不、六平稳

一看：车况是否良好，看行走路线和地面环境是否良好；

二准：看准吊具吊件，地形地物和手势，听准口令；

三严格：严格服从一人指挥，严格按规程操作；

四试：点动一下，升高半米高，尝试看;

五不：下边有人不走，吊物歪斜不走，无行车信号不走；

六平稳：开动大小车要平稳，吊物落地要平稳；

3.7、高处作业确认制

一看、二设、三穿、四查、五稳、六禁止

一看：看气候、场地、设施有什么危急，攀登物是否可靠；

二设：设高处作业区警示标志或监护人

三穿：配挂好平安带（平安带和电工攀登工具要检查）；

四查：检查脚手架、跳板、平安网是否可靠，检查平安带是否挂好;

五稳：人要站稳，工具物料要放稳；

六禁止：禁止酒后和带病等高作业；

3.8、电焊工确认制

一查、二清、三禁止、四防、五操作

一查：检查电焊机、电源及接地是否良好；

二清：清理施焊周围的易燃物;

三禁止：禁止对带压力容器，状况不明容器和易燃易爆的容器施焊；

四防：防止焊机受潮漏电；

五操作：按平安操作规程施焊；

3.9、气焊（割）工确认制

一查、二清、三禁止、四防、五操作

一查：查乙炔、氧气管道是否漏气，查氧气瓶同乙炔罐的距离；

二清：清理焊割周围的易燃物；

三防：防止延期瓶爆炸，防止氧气瓶和乙炔器旁浮现明火；

四禁止：禁止焊割带压力容器，状况不明容器、易燃易爆物，精美氧气阀门沾油；

五操作：按平安操作规程操作；

3.10、自身防护确认制

一省、二查、三明确、四观看、五默念、六仔细

一省：省查自我身心情况；

二查：查劳动防护用品穿戴，查工具情况；

三明确：明确现场和生产过程中致害因素和防止办法

四观看：工作时，上下左右勤观看；

五默念：默念操作规程

六仔细：集中精力，仔细操作；

3.11、执行形式

3.11.1、厂部执行月确认；

3.11.2、车间执行周确认；

3.11.3、班组执行日确认；

3.11.4、个人执行岗位单机确认；

3.11.5、单位之间执行横向确认，互定互保措施；

【第5篇】工会主席平安岗位责任制度

1.履行教代会职责,定期听取小学平安工作汇报,提出建设性看法。乐观参加平安管理、平安责任制考核奖惩工作。

2.加强工会平安职责建设。学习、宣扬有关平安生产的法律规矩,传达上级工会对平安生产的要求,依法维护教职员工生命平安与身心健康的权益。

3.主动关怀教职员工及家属的工作、生活、学习状况,了解教工的需求,准时排解不稳定因素,构建和睦校内。

4.乐观办好教工之家,开展有益于教职员工身心的文娱、体育活动。

【第6篇】x小学平安岗位责任制度

小学平安岗位责任制度

“平安工作重于泰山”,明确各自职责,强化平安工作,确保在校同学身心平安,杜绝重特大平安事故姓,特订此责任制度如下:

一、小学平安工作采取校长负责,副校长详细抓,小学教职工详细落实的多元化共同努力,共同负责的管理机制,确保责任层层落实,齐抓共管。

二、校长应常常定期组织平安工作人员讨论小学平安工作;催促建立平安工作各项责任制度;定期检查指导平安工作状况;并注重组织全校师生,通过各种机会对同学举行平安和平安防范教导,同时,每期组织一次全校性的平安教导活动。

三、班主任对同学平安教导,监管等负责重要职责。

1、班主任应通过班队会和各种活动对年级同学举行平安教导和平安防范教导。

2、班主任应强化工作,平常多注重了解,观看同学,发觉担心全现象和首头应及制止、教导,并对个别较严峻的同学应作好跟踪调查。

3、班主任每期主期举办两次以上的平安教导为内容的主题队会,对同学实行多种形式的教导。

4、按小学的要求,定期跟同学及家长签订《平安责任书》。

四、科任老师对同学在校学习期间平安同样负有责任。

1、科任老师应按照教学内容,结合实际对同学举行平安教导。

2、任课老师对新教学科应仔细负责,切实履行职责,对同学作好平安防范。

3、体育、试验等具有危急性的课程,老师应事先对有关平安防御及预防实行措施,确保同学平安。

五、小学应定期跟相关责任人签订平安责任书,明确职责。

六、小学守卫人员应仔细履行岗位职责,作好小学守卫工作。同时,同学在校期间,守卫人员应随时观看发觉同学担心全现象,应准时排解、制止、教导,确保同学平安。

七、平安工作本着“谁主管、谁负责”的方针举行,按《平安管理条例》追究当事人责任。

【第7篇】小学平安岗位责任制度怎么写

“平安工作重于泰山”,明确各自职责,强化平安工作,确保在校同学身心平安,杜绝重特大平安事故姓,特订此责任制度如下:

一、小学平安工作采取校长负责,副校长详细抓,小学教职工详细落实的多元化共同努力,共同负责的管理机制,确保责任层层落实,齐抓共管。

二、校长应常常定期组织平安工作人员讨论小学平安工作;

催促建立平安工作各项责任制度;

定期检查指导平安工作状况;

并注重组织全校师生,通过各种机会对同学举行平安和平安防范教导,同时,每期组织一次全校性的平安教导活动。

三、班主任对同学平安教导,监管等负责重要职责。

1、班主任应通过班队会和各种活动对年级同学举行平安教导和平安防范教导。

2、班主任应强化工作,平常多注重了解,观看同学,发觉担心全现象和首头应及制止、教导,并对个别较严峻的同学应作好跟踪调查。

3、班主任每期主期举办两次以上的平安教导为内容的主题队会,对同学实行多种形式的教导。

4、按小学的要求,定期跟同学及家长签订《平安责任书》。

四、科任老师对同学在校学习期间平安同样负有责任。

1、科任老师应按照教学内容,结合实际对同学举行平安教导。

2、任课老师对新教学科应仔细负责,切实履行职责,对同学作好平安防范。

3、体育、试验等具有危急性的课程,老师应事先对有关平安防御及预防实行措施,确保同学平安。

五、小学应定期跟相关责任人签订平安责任书,明确职责。

六、小学守卫人员应仔细履行岗位职责,作好小学守卫工作。

同时,同学在校期间,守卫人员应随时观看发觉同学担心全现象,应准时排解、制止、教导,确保同学平安。

七、平安工作本着“谁主管、谁负责”的方针举行,按《平安管理条例》追究当事人责任。

【第8篇】食品平安岗位职责制度

为贯彻执行《食品平安法》，保障公众身体健康和生命平安，保证企业正常进展，维护企业利益，公司成立食品平安领导小组，全面负责公司食品平安工作。

1

食品平安小组职责

1、负责公司食品平安的规划和规则制度的制定；

2、负责组织对公司食品平安过程的自查、互查和检查；负责对食品平安存在的问题提出整改看法；负责对相关责任人作出考核处理；

3、负责对食品平安相关人员举行培训；

4、由组长提议不定期召开食品平安领导小组会议，讨论解决食品平安生产过程中存在的问题。

2

食品平安岗位职责

2.1食品平安小组组长：负责生产工艺的制定；组织食品平安小组的工作；组织制定公司haccp方案及其相关资料；组织实施公司haccp计划；组织对员工的haccp培训；组织食品平安管理体系的内部审核；监督检查监控、纠偏、验证等过程的正确性。

2.2食品平安小组组员：

a)监督检查监控、纠偏、验证等过程的正确性；监督实施生产加工严格根据工艺流程操作；监督做好生产加工中所要求的各种记录并仔细审核；监督操作人员严格根据生产操作规程执行；负责落实公司haccp方案的实施计划；检查操作人员是否根据工艺流程和操作规程执行；监督检查haccp方案中的各种记录是否具备并按规定举行记录；检查监督环境、生产、设备的卫生是否符合要求。

b)负责产品的销售及销售后用户对产品卫生质量反馈信息的收集；负责产品销售合同的评审，并与各部门举行有效交流；负责组织原材料选购不合格品的评审处置；搞好本部门的选购物资的平安质量管理，提升本部门的质量保证能力，确保以"合理的价格选购最好的物资'；负责对供给商信息的收集、评价。

c)负责对成品举行防护、标识；对库房环境卫生举行管理，保证符合质量及食品平安卫生要求；负责储藏物品的不合格品的报告及处置；对原辅料、包装物及成品举行防护；负责产品运送过程中的卫生、温度符合要求，做好产品防护。

d)负责配制各种清洗消毒液，并有严格的领用、分发记录；负责对各生产工序加工的产品的检测，以保证各工序产品符合要求；负责对haccp方案实施效果验证的化验室检验；负责各种检验结果的记录及保管；负责制定工序检查作业标准及相关的技术标准，并检查操作人员是否按规定的作业操作规程举行；负责对生产过程中的人、机、料、法、环因素举行检查和监督，负责化验工作和公司产品卫生指标检测；负责原辅材料和成品的质量检验工作，并对出厂产品（有合格记录）质量符合性负责；负责对产品的标识和可追溯性举行监督和管理。

e)监督检查生产设备、库房设备是否正常运行；协作质检员对各种生产用计量工器具及监测用设备设施举行校准；负责生产用水、电、汽的正常供给及线路和管道的维护保养；负责生产、仓储设备设施的维护保养和检修工作；做好检修、施工后的现场清理工作。

f)负责按方案的要求实施原辅料、包装物、零部件的选购；负责组织对供方的挑选和定期评价；负责组织选购物资的不合格品的评审处置；审定年（月）度物质订货方案，组织重大物质的选购和订购工作，确保物资的均衡供给，避开不须要的积压和损失；搞好本部门的选购物资的平安质量管理，提升本部门的质量保证能力，确保以"合理的价格选购最好的物资'；负责对供给商信息的收集、评价。负责监控设备设施的维护保养和检修工作。

【第9篇】小区物业平安岗位疑难问题工作指引制度

**管理处管理制度

小区物业平安岗位疑难问题工作指引

1.目的

规范停车场出入口岗应急处理流程、提升工作技巧,确保车辆平安。

2.范围

适用于**管理处。

3.办法和过程控制

3.1车辆出入口管理

3.1.1车位已满的指引

a.礼貌告诉访客'本停车场车位已满',并引领访客将车停于附近停车场;

b.如访客执意进入,应主动咨询访客来访对象,须要时通知控制中心联系业主/住户告诉来访目的,或与访客联系。

c.如刚好有车辆驶出停车场,应视属固定车位或临停车位状况灵便处理。

d.如访客态度强硬或不友善,应立刻通知班长前来处理。

3.1.2车位被占的指引。

a.礼貌、耐心地向车主解释被占缘由,并说'对不起',争取车主理解和支持;

b.尽快就近寻觅一临停车位让车主停放。

c.如车主执意停回其固定车位,立刻联系占位车主挪车,并安抚车主稍等。

d.如占位车主外出,就近寻觅一临停车位让车主停放,并联系被占车主尽快挪位。

e.如车主态度强硬或不友善,应立刻联系班长前来处理。

3.1.3人、车、卡不符的指引

a.礼貌地告诉车主将车靠边停放,立刻通知班长前来处理。

b.如属借用小区/大厦其它车主卡,应要求联系卡主前来帮助处理,并严肃告诉此做法会带来丢车等严峻后果,确认无误后交费放行。

c.如不是车主开车驶出,应联系车主并经车主书面托付、驾驶者在《驶出车辆异样状况记下表》上签字确认后放行。

d.如属其它状况人、车卡不符,立刻报警,交由公安部门处理,并做好防逃逸措施。

3.1.4忘带卡或卡走失的指引

a.如车主属小区/大厦住户应礼貌告诉车主回家取卡或通知其家人送卡,并引领车主靠边或停放指定位置,卡到核实无误后放行。

b.如车主不属小区/大厦住户,应耐心告诉停车场管理规定,在确保无法逃逸的状况下应专人引领到指定位置停放,并通知班长前来处理。

c.如车主无法解释其行为,立刻报警,交由公安部门处理,并做好防逃逸措施。

3.1.5卡走失的指引

a.应礼貌告诉停车场管理规定,并通知班长前来处理。

b.如车主属小区/大厦住户,引领车主靠边或停放指定位置,联系管理处核实车主、车等相关资料无误后放行,并要求车主挂失、补办新卡。

c.如车主不属小区/大厦住户,在确保无法逃逸的状况下应专人引领到指定位置停放,并联系交管部门处理;如态度恶劣,立刻报警,交由公安部门处理,并做好防逃逸措施。

3.1.6固定卡过期的指引

a.应核实车主、车资料无误后,并要求车主在《驶出车辆异样状况记下表》上签字确认放行,告诉尽快办理延期手续。

b.如车主态度恶劣,应立刻联系班长前来处理。

3.1.7车辆冲岗的指引

a.尽量实行措施实施拦截

b.无法拦截时,记住车辆品牌、色彩、号牌、驾驶者特点、行驶方向等,并立刻通知中心报警和录像,同时通知部门经理和车主。

c.庇护好现场,迎候公安部门现场处理。

d.通知相关岗位预备该车的相关资料、帮助公安部门调查。

3.1.8道闸被撞的指引

a.立刻通知中心录像,并通知班长前来处理

b.实行相应措施防止车辆逃逸并引领靠边或停放指定位置,礼貌告诉车主迎候处理要求修复道闸或赔偿,双方达成全都看法并确认后放行。

3.1.9出入口交通阻塞的指引

a.在发生以上状况如造成交通阻塞,应立刻通知相关岗位起用其次通道,并做好向车主的解释工作;

b.通知相关岗位通过警戒带封闭相关通道,并到现场指挥交通;

c.尽快处理事故,恢复通道。

3.1.10车辆出入口岗停电的指引

a、随时备足《车辆暂时出入凭证》,以备停电之需。

b、停电时,立刻通知控制中心和班长,班长支配支援,确保停电期间车辆出入通畅。

c、关闭电脑电源,快速动用摇柄摇起道闸并插上地桩,使用地桩控制车辆的进出,并向中心咨询停电缘由,统一回答口径。

d、启用《车辆暂时出入凭证》,向进出车辆说明使用凭证的缘由;月卡车辆在已知的条件下可以放行,假如无法鉴别必需经过控制中心确认方可放行,同时向住户致歉并说明缘由。

e、恢复供电后,运行并检测系统等硬件设备,正常后恢复操作,并告诉控制中心、班长,对停电过程中收回的临停卡举行检测,对停电的时光、缘由、发放《车辆暂时出入凭证》具体状况予以记录并交接。

3.1.11高峰期间车辆出入口岗的指引

a、车辆出入高峰期间主要是指:早上7:00-8:30,晚上18:00-20:00。

b、通知班长,随时保证人员的支援,备足各类票据、零钱等。

c、各巡逻岗位确保固定在主要车场以及交通干道,引领和留意各车辆正常快速的进出,准时发觉车场隐患并上报,班长随时赶赴各车场岗处理紧张状况。

d、车辆在出场时要核对图像对照系统,发觉显示图像、车辆进出不符时,准时通知控制中心、班长设法快速核实,同时岗位尽量将车辆引领至车场岗旁边车位,并向车主解释致歉,核实、记下无误后快速引领放行。

3.1.12对于车主不让检查想冲岗的车辆,车场岗平安员必需耐心解释劝导、须要时可以实行果断措施、庇护好出口地装、同时立刻通知平安主办现场

处理、并维持好车场岗现场次序。

3.1.13对于以其他借口不肯缴费的车主,车场岗平安员必需耐心解释劝导、让车主理解我们的工作、特别状况可以求助平安主办。

3.1.14对于酗酒、有意闹事出入车辆车主、在耐心解释同时、立刻通知平安主办帮助解决,须要时要报警、监控录像,车场岗平安员现场人员必需保持极大的克制、机灵灵便庇护自身平安、防止骂人、打架大事发生。

3.1.15对搬运物资的车辆,应与控制中心核实后,凭部门签署的《物资搬运放行条》并核准车牌后方可放行。

3.1.16对于供电、供水、城管、公安

等政府部门人员因办公事驾驶车辆进入小区,按照管理处规定可以免交停车费;对于属于上述政府部门的本小区业主,驾驶其私家车出入小区,应交纳停车费。

3.2商业街送货车辆管理的指引

3.2.1全部商业街送货车辆不得进入小区,需在各出入口岗外指定位置停放卸货,货物进入小区商业街需由平板车运进,不得由机动车辆运送,同时注重噪音控制。

3.2.2商铺送货时光为上午8:30-12:00,下午14:00-21:00,除新奇果菜、简单变质食物接送、运钞车外,其他一律按此时光执行。

3.2.3向送货车辆表明实施规定的缘由,要求送货车辆遵守执行,避开车辆和货物阻塞路口,控制送货平板车的噪音。

3.2.4与送货车辆发生纠纷或不协作等状况不允许激化冲突,应立刻通知控制中心支配客户事务助理、商铺管理员到现场处理,片区班长帮助。

3.2.5全部送货进入商铺期间出入口岗必需通知相关岗位举行跟踪,防止噪音产生或阻塞路口等;全部送货摩托车严禁停放于商业街路口,如有发觉警告三次并取证后将控制其正常进出小区。

3.3五和大道交通阻塞的指引

3.3.1任何岗位发觉小区周边五和大道区域阻塞,应第一时光通知控制中心、班长,由班长支配人员快速到现场了解状况并反馈信息,阻塞严峻时由控制中

心准时报警。

3.3.2交通事故引起阻塞,立刻通知控制中心报警支配疏导,班长支配专人对临近**出入口的道路现场举行疏导,如发觉有人员伤亡状况,可帮助维护现场,并准时报警寻求支援,不主动实施,防止责任事故扩大,以不影响小区平安工作为主。

3.3.3雷雨天气状况发生交通阻塞,立刻了解现场状况并上报,疏导临近**出入口的阻塞车辆,保证业主车辆快速进出,报中心通知玉禾田人员疏通小区下水管道、渠、井等。

3.3.4任何时光发觉五和大道阻塞,必需准时汇报中心通知中南公司支配好公交车调度,保证五和大道的车辆畅通。

3.4车辆进场时发觉有显然碰伤的指引

3.4.1当车辆进场时出入口岗发觉该车有显然的新痕迹,可准时向车主反映此状况,并设法了解痕迹产生的缘由,要求车主签字确认痕迹是在场外产生。

3.4.2将该车车牌号告之相关巡逻岗,由巡逻岗对该车的停放位置予以具体检查、记下,交接,并汇报班长。

3.5大型装修材料进入小区的指引

3.5.1出入口岗发觉有大型装修材料进入小区,主动礼貌咨询其去向及基本用途,在状况没有清晰之前,不行让其进入小区。

3.5.2假如发觉装修材料不符合管理处的统一标准及要求的,礼貌地解释管理处的统一标准及形成缘由,主动通知控制中心联系住户说明状况,现场无法处理的应准时汇报班长。

3.5.3装修材料符合管理处统一标准的,要问明去向,提示其卸货搬运时应注重的平安事项,通知相关巡逻岗跟踪搬运及施工进程状况。

3.5.4无法分辨装修材料是否符合要求的,准时通知管理处装修管理前来分辨或者转达信息让其确认,解释缘由,疏导车辆。

3.6深夜进入小区车辆的指引

3.6.1对于晚23:00-5:30进入小区的临停车辆,咨询车主,证明为业主身份迅

速放行,向其发放车辆进入《温馨提醒》,并口头提示其将车辆远光灯转换成近光灯,准时使用静音报警器防止噪音等事项。

3.6.2非业主车辆需了解其来意及目的,同时通知岗位要跟踪到位。

【第10篇】质量平安岗位责任制度

1、总经理

1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、规矩要求的重要性。

2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。

3）配备相宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务的需要。

4）审批年度培训方案，确保人力素养达到生产需要。

2、质量负责人

质量负责人的职责与权限规定如下：

1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。

2）在囫囵组织内增进质量意识的形成和提升。

3）确保与产品有关的法律规矩和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。

4）确保产品质量符合要求，达到顾客惬意。

5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。

6）有权对各部门的质量工作举行审议和评估，同时有权领导全部部门针对质量问题实行任何改进措施。

7）对产品质量结果具有拒绝权，其结论不受第三方制约。

8）负责日常的生产、技术、质量、平安等工作。

9）定期召开生产调度会、平安操作会，准时交流信息。

10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其举行管理与控制。

3、行政部经理

1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满足生产需要。

2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。

3）负责全企业员工的业绩考核。

4）负责企业的技术文件和质量记录的控制。

5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门正常运行。

6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。

7）负责员工的聘请、教导、培训等工作的归口管理。

8）制定并实施"年度培训方案'，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。

9）负责劳保用品的管理。

4、技术文件管理员

1）负责技术文件和资料的收发记下、作废处置、标识更改、归档管理等工作。

2）负责组织对技术文件的使用状况检查和适用性评审。3）负责质量记录表格的印制、编号、记下和保存。

5、品管部

1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品举行检验、实验、验证。

2）主持质量工作会议，分析质量趋势，组织协调处理重大质量问题。

3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。

4）负责组织处理不合格品的验证订正、预防措施。5）确保检验、实验和计量设备的精确     度、精度满足检验规程的要求。

6、品管部经理

1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生产的产品质量符合要求。

2）根据质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量负责。

3）负责工艺监督，有权终止违背工艺的各种操作。

4）按工艺计划举行技术分解，组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。

5）负责重大不合格品的评审。

7、检验人员：

1）负责根据国家标准（订单标准）和检验规程举行原材料、成品、半成品的检验验证。

2）在检验、实验过程中，仔细做好检验、实验记录，保证其真切和牢靠。

3）对检验、试验设备按时送检

4）发觉重大质量问题，准时向有关质量负责人汇报。

8、理化实验人员：

1）负责根据国家标准和检验规程举行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理试验。

2）在实验过程中，仔细做好检验、实验记录，保证其真切和牢靠。

3）负责计量器具等定期检验。

9、生产部

1）生产部均衡组织生产，确保订单的按期交付。

2）负责过程质量控制，确保生产合格产品。

3）负责生产现场的管理，确保平安文明生产。

10、生产部经理

1）负责本企业的生产运作，确保质量管理体系在本部门的正常运行。

2）负责制定生产方案，并组织协调生产车间按方案举行生产。

3）编制生产作业指导书，并监督执行。

4）负责生产过程的质量控制，确保各工序按规程操作和生产。

5）负责车间生产环境的管理和平安文明生产。

11、车间主任（工段长）

1）按方案组织生产并实施生产过程的质量控制。

2）按《检验规程》要求，对生产过程有关的产品质量举行检验。

3）负责文明生产和工艺纪律的落实，确保平安事故为"0'。

4）负责设备设施的日常维护和保养。

5）负责不合格品的处置和相应订正预防措施的实施。

12、车间巡检员

1）负责按检验规程对选购物资、过程产品、成品和返修、返工产品的质量检验。

2）负责对不合格品作出判定和作出标识。

13、班组长

1）在车间主任（工段长）的领导下，组织好所在工序的生产，确保生产任务的按期完成。

2）对产品质量举行监督检查，确保质量符合要求。

3）负责对不合格品的处置和相应订正预防措施的实施。

4）确保生产现场环境干净，文明生产。

5）负责设备和设施的维护和保养

6）做好交接班工作。

14、生产工人

1）严格根据工艺标准和操作规程等作业文件生产，对所创造的产品质量负责。

2）正确使用和维护生产设备、模具和计量器具，按规定对生产设备举行日常的维护保养。

3）仔细填写原始记录，对提供数据的真切性和完整性负责。15、设备部

负责生产设备的管理，确保生产设备满足生产要求并平安运行。

16、设备经理

1）建立设备台账，编制设备的修理方案并实施修理。

2）负责新进设备的安装、调试，并组织验收。

3）培训和监督操作人员正确使用生产设备。

4）负责设备档案的管理。

17、选购部

1）负责物资的选购，以满足生产需要。

2）负责仓库管理，以对选购物资和生产过程物资举行有效的防护。

18、选购部经理

1）负责制定供方评价准则，并实施对供方的评价、挑选和控制管理工作。

2）负责选购方案的编制和实施选购。

3）负责辅助材料的管理，确保生产所需的物资的平安防护。

19、选购员

1）严格按选购文件在合格供方名录内实施选购。

2）负责对选购产品的质量举行统计分析，作为供方动态管理的依据。

3）对选购物资造成的质量损失负责。

20、仓库管理员

1）负责原材料和成品的仓储管理，准时记录物资出入帐，做到帐物卡相符。

2）按产品的规格、型号、数量和生产日期举行挂牌标识，分类整齐定位堆码，保证物资的先入先出，防腐蚀、防损坏、防被盗，发觉问题准时处理。

二）原材料进厂查验制度

为确保企业原材料、辅助材料进厂检验合格，特制定检验验收制度如下：

1、查验验收对象原材料：生产中的配料。

辅助材料：生产工艺中不构成产品的材料。2、原材料查验制度

1）原材料属于企业的ⅰ类物资，必需举行强检，原材料进厂后，由计量、化验室人员取样举行化学成份分析。

2）化学成份分析依据标准中规定的办法。

3）判定原则：经化学分析出来的数据结果，依据企业内控的原材料选购标准举行判定。

4）企业计量、化验室人员在原材料取样举行化学分析后，必需做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验报告单上做出判定结果：合格、不合格，并要求出据的数据精确     无误，判定的结果精确     无误。

5）如发觉外购原材料化验分析不合格时，假如不需要二次取样分析，将出据的化验单准时上报质量负责人，由质量负责人举行判定是否可以降级使用，如不能降级使用退回供方，如能降级使用，写出降级使用的处罚看法报供给部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。

3、辅助材料检验制度

1）辅助材料属于企业的ⅱ类物资，有的物资的项目必需强检，不能强检的，利用生产车间举行验证。辅助材料进厂后，由计量、化验室人员举行化学分析。

2）化学成份分析依据：本企业制定的化学分析操作规程。

3）判定原则：经分析出来的数据结果依据企业内控的原材料选购标准举行判定。

4）企业计量、化验室人员在辅料取样化学分析后，必需做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验分析报告单上，做出判定结果：合格、不合格，并要求开据的数据精确     无误，判定的结果预备无误。

5）如发觉外购辅助材料化验分析不合格时，不需要二次取样分析，将开据的化验单准时上报质量负责人，由质量负责人举行判定是否可以降级使用，如能降级使用，写出降级使用的处罚看法报供给部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。

6）质检人员必需对所判定的半成品合格与不合格负全面责任，不能浮现推断失误、漏检等状况。

2）关键质量控制点的标识

用"▲'在生产工艺流程图上标识关键质量控制点，3）关键质量控制点的控制要求

a、关键质量控制点应编制相应的工艺标准、作业指导书和检验规程，操作人员应严格执行各项工艺标准和规范，不得私自更改工艺文件。

b、行政部组织与关键质量控制点相关人员举行培训，合格后方可上岗。

c、设备管理员对关键质量控制点所用设备举行须要的维护和保养，任何人没有经过车间主任的允许不得私自拆卸设备。

d、生产部对关键质量控制点相宜的工艺参数和产品特性举行检验和实验，检验员按照测量任务的要求，配置并使用相宜的检验和实验设备。

5、关键质量控制点的操作控制

1）关键质量控制点的仪器仪表，如温度表、压力表、计时器、电流表、电压表等，应举行定期检定或校准。

2）关键质量控制点的操作人员应在培训后考核合格方可上岗自立作业。

3）关键质量控制点的操作人员应严格根据设备操作规程举行岗位操作。

4）关键质量控制点的操作人员应按工艺要求准时对过程参数举行监测并记录。

5）对关键质量控制点，质检员要定期或不定期对工艺参数举行监督检查并做好检查记录。

6、特别控制点管理方法（适用条款执行）

1）目的

利用对生产过程中的特别控制点举行识别、控制，达到产品质量稳定合格的目的。

2）适用范围

生产流程中的特别控制点

3）工作内容

a.人员：必需经过专业学问培训，经过现场操作合格后，方可上岗操作，严禁未经培训者操作设备。

b.设备：对设备要定期举行维护保养，定期检修，确保设备处于良好工作状态，确认性能符合设计要求。

c.工艺参数确认，工艺参数调节需利用产品质量指标验证工艺。

d.操作人员对工艺参数要按工艺要求严密监控，要随时监控参数是否在工艺要求范围内，并按工艺要求随时记录，浮现异样立刻调节，未经允许操作人员不得对工艺参数举行改动。e.现场环境：天天打扫卫生，对设备举行清洁，确保设备整洁，工作环境干净卫生。

（四）成品出厂检验制度

1、目的

保证出厂产品举行了规定的检验和实验，达到有关技术标准和用户规定的要求。

2、范围

凡本企业成品入库前和╱或出货前举行的产品出厂检验和实验均适用之。

3、职责

质检部是产品出厂检验的归口管理部门，负责出厂检验和实验工作的实施和管理工作。

4、定义

1）外观尺寸检验：指根据产品标准或顾客要求对成品的外观尺寸的完整测量。

2）理化实验：指确保产品符合产品标准或顾客要求的材料要求的测试，按标准对产品举行出厂检验和型式检验。

5、工作程序

1）产品出厂检验和实验的预备

a.品管部出厂检验员在举行产品出厂检验和实验时，应先检查被检验和实验的产品所需的检验和实验规程、标准是否有效、齐全、到位，检测设备、仪器、仪表和标准物质是否正常、合格，并按《检验规程》要求举行成品的检验和实验，以保证产品质量指标检测数据精确     。

b.确认需举行出厂检验和实验的产品已利用所以规定的工序检验、实验，且结果满足规定的要求。

2）实施检验

a.品管部出厂检验员对生产车间在成品完成最后一道加工工序后举行的出厂检验和实验，其检验项目、检验内容、检验办法按相应的《检验规程》之规定执行，若合同有要求是则按合同要求举行产品出厂检验和实验，并按照其检验的允收标准与拒收标准举行判定，同时将出厂检验和实验的数据和结果记录于"出厂检验原始记录'中。

b.检验不合格的产品举行明确标识或将其移入不合格区举行隔离；对批量不合格或有严峻缺陷的由检验员立刻开出"不合格品通知单'，根据不合格品控制程序实施，能执行订正与预防措施的重新检验确认合格，方可入库出厂。

c.外观尺寸检验和理化实验：

质检部出厂检验应依据产品标准或合同要求对产品举行外观尺寸检验和理化实验，并将检验和实验的数据和结果记录于"检验报告'中。如顾客要求时，其检验和实验结果应提供应顾客评审。

d.对检验不合格的产品由车间主任支配人员返工、返修。返工、返修后的产品仍需再经过质检部检验并做好其重检记录。e.对产品举行的理化实验工作，由化验室人员举行作业，以确保产品实验标准和实验工作的质量，满足顾客的要求及预期的使用要求。

f.检验标准和抽样计划按标准规定实施。

g.出厂产品经质检部检验员检验合格后，方可包装贴上合格证，准予办理入库手续。

h.仓库保管员要仔细核对产品实物与质量合格证上的型号规格是否相符全都，签署手续是否齐全，满足以上条件的产品方可办理入库手续，浮现不符发觉问题暂停办理并准时与质检部落实解决。

i.验收合格的产品由仓库保管员凭产品验收入库单，办理入库手续。

j.成品入库后保管员应按产品的系列规格等分类存放，并标明，实施放置管理。

k.入库的成品要定期抽检，确保出厂产品的质量符合国家的标准。

6、检验报告

1）出厂成品质量检验报告的主要内容有产品种类、抽样型号、抽样的地点、检测项目、检测数据、合格判定等。2）检验报告中的必检项目按照成品、半成品的检验报告填写，定期检验项目按定期检验报告内容填写。

3）出厂检验原始记录由质检部按《技术文件管理制度》对产品出厂检验记录予以保持。

4）不合格的产品不准出厂，加外客户有特别要求的产品，要在合同中注明，出厂质检报告检验依据要注明按照订单的合同执行。

（五）产品质量追溯制度

1、目的

为了防止在产品实现过程中混淆和误用产品，更好的分析失效产品并实行订正措施，并实现须要的产品追溯性，确保产品能追溯至其原始状态。

2、范围

适用于选购、生产、交付的产品。

3、定义

可追溯性是指利用记录来追溯产品的历史。

4、职责

1）供方

负责对提交的产品举行标识。

2）选购部

a.负责监督供方对提交的产品举行标识；b.负责标识购进物品的产品属性。

3）技术品管部

a.负责标识经监视和测量后产品的状态；b.负责监督仓库、生产现场物品的标识状况；c.负责追溯产品的形成过程。

b.

4）生产车间

负责标识生产过程产品。

a.对产品举行标识，主要标识以下内容：

产品属性：可包括品名、规格、型号、来源、加工日期（批号）、数量等。监视和测量状态：可包括待验或合格或不合格或待定、测量人员、测量日期、批量等。

标识的方式：可采纳挂牌、挂贴标签、分区域等方式。

b.原料的标识

原料的属性标识：如供方所提交产品的标识已清晰地表明白产品的属性或者产品与其它产品差别显著简单分辨，可以不再对物品举行标识；凡是不符合以上标识要求的原料，由选购部负责标识达到要求；仓库使用分区域、贴产品标签等方式对不同品种、型号、规格的材料举行标识。

原料的测量、验证状态的标识：原料在未检验之前不作任何标识，检验后合格入库，不合格品放置在"不合格'区内并做好退货或者交换良品的工作预备。

c.在制品的标识

产品属性：如在加工过程中产品本身无法识别而又要转到下工序时，应对产品举行标识，由生产车间挂贴《质量随行卡》。监视和测量状态：未举行规定的监视和测量之前不作任何标识。监视和测量之后合格品由质检人员在《巡检记录表》签名，做好标识；不合格品由检验人员签字，放置在"不合格品'区内。

d.成品的标识：未经过成品检验的产品由生产车间挂帖《质量随行卡》。检验后全部合格的成品必需在《质量随行卡》上由检验人员签名，在《质量随行卡》上必需注明：产品名称、型号规格、执行标准、生产日期等；检验后不合格品放置在"不合格品'区内，由技术品管部举行跟踪。

e.交付产品应保持合格成品的标识，《质量随行卡》上要有检验员的签名。

f.标识的保持管理

产品的标识不能因搬运、移置、管理不善或雨淋等因素而消逝，保持其可追溯性。

产品在未出厂前，各有关职能部门及人员必需对所用的各种标识仔细庇护，以防止误用产品或者不合格品流入下道工序。发觉标识不清或无状态标识的产品立刻向标识的责任部门或技术品管部报告，产品暂停流转，直到重新正确标识后方能流转。

质检部负责对产品监视和测量状态的标识举行管理，各有关职能部门应根据有关程序的规定作好标识，无状态标识的产品不得使用、转序或出厂。

各有关职能部门对标识用标签、标识牌，应由专人保管，不得任意放置。

g.可追溯性：产品的追溯要求追溯产品的产品名称、型号规格、客户名称、生产日期以及各工序的相关作业人员的工作质量，因此全部出厂的产品必需在《质量随行卡》注明相关信息。

六）售后服务制度

1、范围

本制度适用全部产品的售后服务工作。售后服务由销售部负责。所售产品由销售部负责派员服务。

1）实施或监督所供货物的现场使用运行。2）为所供货物提供具体的使用手册。

3）在双方约定的一定期限内对所供货物实施运行或修理，保证期为合同货物终于验收后的12个月（法律规矩有规定的按规定执行）

4）产品交付后准时对操举行特地的培训，直到把握为止。

2、服务响应

1）本市：接到客户的要求24-48小时内到达现场，如小问题当初解决，如遇不能现场解决，应向客户说明清晰。2）外省市：接到通知后48小时内必需给出响应，支配技术人员在一周内赶赴现场。

3）由厂家允诺条款，也应乐观帮助用户尽快解决问题。

3、售后服务

1）产品使用后技术人员要定期走访用户举行技术指导，收集顾客反馈看法，准时处理顾客投诉。

2）按照产品销售状况，不定期举办各种培训班，举行技术沟通，协助解答用户所提出的操作、技术问题。

4、不良大事处理

1）具体了解用户的操作过程和使用状况，准时向经理、进货人员工程师报告，如是产品本身问题，保修期内由供货人员与用户联系解决。

2）如发生严峻不良大事，企业应通知用户立刻停止使用，并书面报告经理出面与厂家联系。

5、完美服务

1）销售部门应首先做好《产品销售记录》、《产品质量跟踪记录表》，并准时填写《顾客惬意度调查表》乐观举行质量跟踪，全部售出货物应做到有据可查。

2）全部本企业生产的产品，应做到包退、包换。对全部本企业经销的产品，若顾客提出质量争议的，销售部门应乐观与供给商联系，给顾客一个惬意的答复。

【第11篇】体育老师平安岗位责任制度

1.按照《小学体育工作条例》,认识相关班级体育教导大纲教学要求,制订体育课、体育熬炼活动、小学运动队训练平安庇护措施和突发大事的应急预案。

2.做好课前平安预备工作。课前必需仔细检查教学用运动器械及场地的平安性。把握教学班特异体质、特定疾病同学的身体状况,按规定做好免修、病休记录工作。

3.在预备活动中,对同学举行平安教导,进一步增加同学的自我庇护意识,充分做好同学的预备热身运动。

4.在体育教学中,加强讲解和示范,发觉同学有不正确或违规动作,准时劝阻,指导订正。对运动量大、有危急性的项目必需加强庇护措施。

5.在教学中,老师必需自始至终在运动场地上组织指导,监护同学的活动,不得擅自离岗,以防同学损害事故的发生。一旦发生意外损害事故,应准时将同学送小学卫生室救治,或协作卫生老师送医院治疗。同时报告小学领导,通知班主任和同学家长。

6.课后应准时收回体育用具,将体育器材放置在平安的地方,悬挂好告示标志。

7.加强业务培训教导,提升应急抢救的学问和技能。

【第12篇】教育主任平安岗位责任制度

1.贯彻教导部《中学校公共平安教导指导纲要》,负责制订并落实学科课程中平安教导的内容与教学支配。

2.负责制定落实教育处平安岗位职责,指导任课老师、专用教室管理员、卫生室保健教师等教职员工制订平安岗位职责。代表教育处与教导、教学人员签订平安岗位责任书。

3.加强老师平安责随意识教导,制订教学要求,落实本校教学日常平安的巡查和催促制度,防止同学意外损害事故的发生。

4.落实专用教室等平安重要岗位人员的规矩教导和业务培训。组织专用教室、图书馆等人员密集场所突发大事和教学事故应急预案的制订、演练。负责教学平安事故的信息传递、汇报和处置。

5.责成卫生教师准时收集入学和转学新生的体质状况,汇总全校同学的体质状况。将其中特异体质、特定疾病同学状况上报校长室,告诉班主任和任课老师,并实行相应的防范措施。责成有关班级组长、班主任和卫生教师做好同学体检工作。

6.落实同学出勤反馈制度,严格同学请假制度。责成卫生教师做好须要的晨检。

【第13篇】汽车站出纳平安岗位制度

一、学习和执行上级有关财经管理的方针、政策，钻研财务管理业务，不断提升思想觉悟和业务水平。‘

二、在站长的领导及主办会计的指导下，办理好现金收支及银行结算业务，负责支票的领用，注销工作。

三、按经济业务发生的时光挨次逐日逐笔记下库存现金、银行存款的收入、支出和结存状况的会计帐薄，应结浮现金、银行存款余额，银行存款日记帐还应定期与银行对帐审核对，以保证帐目相符。

四、严格遵守八乙不准”，保管好有关财务印章及支票，谨慎用印，保管好库存现金和各咱有价证券。

五、负责票款及三产业的结算，做到日清月结，按时支付经营业票款，缴纳各项税费。

六、出纳人员每日下午4：20到票房收取票款，精确     核对四联一班，每日票款按全款存入银行不提迟延，。

七、每日定为十日、二十日、三十日，三次结算加班包车票款。

八、每日l一5日收取水、电费、房租收入、并入帐。

【第14篇】某钢铁厂平安岗位确认制度

1.目的

为防止误指挥和误操作,确保员工生产过程中的平安健康,特制定本制度。

2.适用范围

适用于作业者作业前、作业过程中的平安确认和各级领导,现场组织者、指挥者下达作业指令前的平安确认。

3、主要内容

3.1、工作确认制

一看、二问、三点动、四操作。

一看:看本机组各部位及周围环境是否符合开车条件;

二问:问各工种联系点是否预备就绪:

三点动:手指、眼睛看操作开关,口念操作含义,确认无误,发出开车信号,点动一下;

四操作:确认点动正常后按规程操作;

3.2、检修确认制

一查、二定、三标、四切段、五执行。

一查:查施工现场和施工全过程的担心全因素:

二定:制定施工检修计划和平安措施计划;

三标:设立警示标志;

四切段:切断能源动力和工艺介质;

五执行:按检修平安规定举行检修;

3.3、停送电确认制

一问、二核、三执行、四验;

一问:问清停送电的对象、时光、要求,并记录;

二核:核实停送电是否具备条件,看准停送电开关或按钮;

三执行:执行停送电操作规程;

四验:停送电后要严格验电,挂接地线,切断开关要挂牌。

3.4、行走确认制

一认、二看、三不准;

一认:厂内行走认准平安通道;

二看:看准地上障碍物和道路情况,眺望吊车运行状况;

三不准:不准跨越皮带、辊道和机电设备;以及钻越道口、栏杆和铁路车辆;不准在铁路上行走和停歇;不准在起吊重物下行走和停歇;

3.5、起重指车人员确认制

一清、二查、三招呼、四准、五试

一清:清晰吊物分量、重心、现场环境、行走路线;

二查:检查绑挂是否可靠,起吊角度是否正确;

三招呼:招呼一下吊车司机;

四准:发出的口令、手势要准;

五试:点动一下,升高半米高,尝试看;

3.6、吊车司机确认制

一看、二准、三严格、四试、五不、六平稳

一看:车况是否良好,看行走路线和地面环境是否良好;

二准:看准吊具吊件,地形