水系改造工程施工组织设计

XX水系改造工程施工(第2包)施工组织设计编制单位：编制日期：2014年8月10日目录TOC\o"1-2"\h\u第一章编制说明及工程概况第一节工程概况第二节编制说明嫁HYPERL掩INK\l驱"_Toc煤395167馅241"棋减第二章横辨施工组织机构胆HYPERL座INK\l由"_Toc活395167类242"籍航第一节膜躺组织机构体系介HYPERL龄INK\l撇"_Toc袭395167贱243"没重第二节脑石技术保证措施符HYPERL投INK\l煎"_Toc必395167赢244"谎虫第三章点赖施工方案与技耻术措施崖HYPERL科INK\l被"_Toc夜395167送245"睡本第一节丰羞施工总则歪HYPERL急INK\l荷"_Toc斩395167罢246"蛮楼第二节据膀工程测量焦HYPERL封INK\l集"_Toc猛395167填247"蒸睡第三节互耐施工方案和技菌术措施绩HYPERL土INK\l钞"_Toc镰395167牧248"环胶第四章腰症质量管理体系名与措施手HYPERL笼INK\l昂"_Toc嫩395167如249"驰惩第一节廉慰质量管理体系任HYPERL搅INK\l掀"_Toc敢395167约250"烤昨第二节各践材料设备的质感量保证措施屋HYPERL认INK\l升"_Toc右395167押251"编蝶第三节累此质量保证的技抢术准备弱HYPERL痛INK\l拳"_Toc跌395167秒252"谋壶第四节想积施工过程质量柱控制陕HYPERL时INK\l份"_Toc三395167马253"都葱第五节弓复不合格品的纠愿正和预防措施芒HYPERL鼠INK\l薪"_Toc熔395167伯254"倘棕第六节幸均初步验收、运掏行检测、竣工绒验收司HYPERL泪INK\l竹"_Toc得395167监255"熄帐第七节莫似其他分项工程局保证质量的技滩术组织措施截HYPERL押INK\l普"_Toc乳395167疑256"耳盒第五章盯市安全管理体系摊与措施想HYPERL材INK\l夸"_Toc敞395167洲257"饲斯第六章骤狼环境保护管理践体系与措施炕HYPERL央INK\l者"_Toc如395167缘258"寻卫第一节袄谱建立健全环保通体系茂HYPERL香INK\l予"_Toc兄395167幼259"善某第二节刃四施工区、居民城区防尘闸HYPERL蓄INK\l锁"_Toc争395167谊260"宁贡第三节匪贞防止水土流失娃保护周环境言HYPERL剃INK\l把"_Toc盈395167榴261"帮祖第四节赚根项目部驻地环销境保护措施饭HYPERL撑INK\l突"_Toc秧395167崖262"削榨第五节淘双弃、借土场的馅防护与恢复美HYPERL摘INK\l取"_Toc侦395167洗263"纳滨第六节旅凑减少噪音污染茧措施聚HYPERL广INK\l哑"_Toc自395167携264"党教第七章研京工程进度计划通与措施夜HYPERL淘INK\l涝"_Toc底395167牲265"晌攻第一节洒蒸工程总进度编绝制原则及依据两HYPERL夫INK\l缩"_Toc龙395167蕉266"格蓄第二节饿认工期保证措施予HYPERL晌INK\l板"_Toc哨395167万267"纽花第八章宪慎资源配备计划妹HYPERL妇INK\l破"_Toc甜395167瓦268"烂划第一节祝值施工机械设备拣配置蛾HYPERL洽INK\l仇"_Toc背395167亮269"格船第二节达储劳动力安排计迟划类HYPERL说INK\l柜"_Toc侍395167尼270"辰师第九章截养成品及半成品盗保护措施就HYPERL汁INK\l酷"_Toc骗395167朴271"直柜第十章腾皂文明施工管理笔体系与措施喇HYPERL部INK\l街"_Toc塔395167衫272"衔亭第一节暗昂文明施工管理睬体系与措施容HYPERL诞INK\l滩"_Toc炉395167晚273"量拌第十一章盒幅施工总进度表骄和施工总平面恢图貌第一水章筑娱斤编制说明及工欣程概况费第一调节栋鱼喉工程概况涛项目名称欣：万XX蛇水系改造工程漏。御项目业主：详XX店。寄建设地点：营XX院学院内奋。掏项目建设内容己：垫水系上有三座居桥梁，水系面恰积个约全1060砖0斗平方米赢。培计划工期：眯合同生效后妇21环日历重天向。污质量要求驾：膛怎合格。偿安全目标：丛杜绝人身重大臭伤亡及以上重辫大事故发生芝。记文明工地目标龙：田达到鞠市纹级文明施工工早地鞋。少工程概况：摸水系上有三座辉桥梁，水系面续积哲约隐1060控0究平方米掏。狱第二客节钉染志编制说明一、编制依据舍（一）取XX鹿*菌校区水系改造巷工程示招标文件。享（二）国家颁劝发现行的施工革及验收规范、乖材料规范、质驼量标准化、法三规文件及强制舰性条文，地方胆主管部门有关圾文件。计（三）公司有造关质量、安全辣及现场文明施威工管理等企业民标准。民（四）现场实撑际踏勘情况，饺包括气象、地开形、地质和施剩工条件。眉（五牧）荣ISO900殿1:200网0挨国家质量管理旬和质量体系管猛理标准。二、编制原则瞧（一）优化施梦工组织，全面密规划，合理布听置，突出重点倦，统筹安排，梅科学组织，确筹保工程如期按弄质按量完工。畜（二）采用现蚊行有效的施工绸方法，合理选蜘择施工方案，查提高机械化、猛标纸准化施工水平巡，加快工程施垃工进度，强化接管理，精心施调工，保证工程庆质量。味（三）严格控误制安全施工管形理，杜绝重大晓安全事故发生舰，事故发生率渔务必控制熔在币3雀%钥以下。傍（四）现场材打料堆码整齐，说作到文明施工您。怎（五）合理安盛排工期，为冬庆、雨季施工作吴好部署。衣三、工期要求坏和质量目标：轨本工程要求总蕉工期脾21垮日历天（工期钞从批准的开工丢报告批准之日航起至工程竣工路之日止的婶21裤日历天）。施叙工期间，我公刊司将合理安排悉工序，组合多摸个作业班组，尘展开多个作业劳面，同时利用扛平行作业、交括叉作业进行施话工，充分发挥殿劳动力及机械臭效率，积极采善取有利的保证旺措施，圆满完留成施工任务，节实现工期计划歌。衬质量目标：满脱足设计及规范录要求，一次验眉收合格终率隐100院%甘，单位工程一胁次性验收合格但。四、编制范围限本施工组织设堪计是针对该项决目工程的编制偷的，主要巩为训开元校区水系著改造工程古。祸编制范围为：枣招标人提供的梳工程量清单和壶设计图所涵盖扬的内容。根第二透章谱柜旋施工组织机构法第一剩节狸线支组织机构体系帖一、现场组织萌机构票本工程的施工广组织机构将由得公司委派具有嘴丰富水利水电嫌施工管理经验密的项目经理，涝作为第一项目朱负责人而组建帮项目经理部，料负责施工管理嚼，实施组练织保证体系，原履行合同事宜景，同时由公司帖领导、工程部腹积极配合项目非经理部具体协亭调有关工作。括现场组织机构供框图项目经理理项目经理理生产经理技术负责人惹人人工程部质安部办公室材料设备部土方一队砌筑一队土工布铺贴一队水泥工一队混凝土一队工地试验室安装一队折二、项目经理英部机构成员主衰要职责（见下酿表）笋岗位职务叛职责内容峰项目经理预全面负责工程产项目施工管理帖，生产经营，造工程质量，安遍全生产第一责坐任人。挎生产经理拒具体负责工程绘项目的施工管群理，在项目经密理安排下协调弃工程各部门之毒间的管理。陕技术负责人骤负责技术管理喷工作，参与经健营决策，协调惭各专业技术施惧工的交叉作业眠。抓好保证工星程质量措施的艳落实。因施工员屡负责各工种的陪工序管理、工栏程进度和质量币管理，做好安投全交底。蛇内业技术员梨工程结算，工否程技术档案管驴理，技术核定乒。遇质检员刃落实各项质量咬控制措施，工良程质量监督检反查。老安全员程落实各项安全怠生产措施，工疯程安全生产监撑督检查。做好污入场人员教育院。抛材料员拒负责材料的检撑测、验收、保茎管、收发料、龟帐目处理。园测量员稍负责工程的原福始地貌、施工碌和竣工放线和岂测量。冻造价员土对本工程合同假、预算、定额抽进行管理，负狐责工程的预决械算。致财务人员金对本工程的财宜务进行管理，絮负责工程款的被拨付、人员工挠资、材料款和地设备租赁款的猎支付工作。陷（一）项目经飞理：是施工队锯伍的核心，其指职能是按照业邮主和合同条款止的要求、圆满奶履行施工合同倘，即指挥施工唱机械和人员在六业主规定的工域期，以优良质楚量完成合同范快围内的所有工闭程项目，项目改经理对外接受必监理工程师和奇业主的一切有彻关工程指令，瞧对内则是协调择和指挥各施工末队顺利完成分照项工程。项目焰经理原则上必欢须常驻工地。绳不允许撤离施衫工现场，如有闷特殊情况离开作项目经理部，厨必须将一切事诊务和权力暂移夜交给项目副经膛理，并征得业奥主和监理工程集师的同意。灶（二）生产经蝴理：职能是制首订和下达施工中计划、检查、车督促各施工队迷，按时完成任损务，每月对各亦施工队完成的肿施工任务计量秆计价，编制月鞋进度、月计划嫂文件，并报送师监理和业主；睁协助技术解决镰各施工队施工杏中遇到的技术龄难题，编制重壮大施工项目的蒙施工方案，并辅对施工队，进冈行详细地技术爱交底及跟踪技辨术指导、贯彻祖落实。非（三）项目技疫术负责人：负妈责工程质量与筛工程施工技术拖，以及项目部规的内务，如工肌程进度、工程吩计划、对外关因系等工作，项合目经理不在场栗，代替主持工卖地工作。淹（四）质检员剥、安全员：负楚责全工程质量截安全工作，是膨质量安全控制督的专职部门，心施工中同监理驴工程师密切配场合协助，接受吵和传达业主和阅监理工程师有克关质量的指令固。萄（五）试验员辽：负责对全工营程提供砼、砂矿浆的配合比，开钢材、水泥的刃复检单，所有疲以实验室提供辫的单据必须与国现场实物同一睡致反映情况属甘实，不得有虚烘假现象发生。床（六）财务人鲜员、造价员：鞋负责对工程进太款，拨款控制马进行工程成本参分析与考核，料对各施工队所其需在宗材料积受极组织提供，难并随时提供这双方面的报告，俯供项目经理进犬行决策。细（七）材料员鸡：负责根据工生程进度和工程竖要求组织提供船各种设备、材殿料到现场。兰（八）各施工恩组按管理人员浅安排具体负责促分部分项工程脸施工。装三、施工组织熟管理机构高效垫运转保障措施萍（一）组织强犯有力的项目班怠子，选派思想洞好、业务精、津能力强、善合已作、服务好的拨助理人员进入泉项目管理班子统。吉（二）建立健倍全项目经理、盒工长、质安、旱内业、材料、贡机械、劳资等桂岗位责任制，轿由工程领导小寻组定期对各专爆业进行考核。低（三）强化激贝励与约束机制端，制定业绩评退比、奖罚办法榜，定时组织项田目经理部管理旧人员会议，检翠查工作质量。波（四）建立工夕程领导小组现菊场办公制，每膊半月召开一次由现场办公会，盾重点帮助解决衫项目的资金、苏质量、进度等稻难题，以确保女资金为前提，息带动项目各项访工作的高效运肺转。骗（五）每两日梨下午召开由项韵目经理主持的映班组碰头会对车当天的工作进锐行检查，对下得步的工作进行郊协调安排。饮（六）建立项澡目经理部周例变会制，例会由震公司管理生产烤的副总经理主渠持，重点解决傻质量、进度、待施工技术等难懒点，明确各项避问题的解决办排法及时间，并兵形成会议纪要狱。驴（七）实行劳在动用工管理，且选派组织能力壮强、技术水平艘高、能打硬仗内的作业队伍，通发扬连续作战星的精神，确保岭工程的按期或同提前完成。唯四、公司与现缺场管理部门之屯间的关系篮珍公司按授权委绪托书的内容，洒赋予现场管理脱部门全权处理磨该项目过程中冈所签署的一切嫩文件和处理与熄之有关的一切暗事务，均为代治表本公司的行拆为，公司将承什担项目经理部龙的一切法律责舅任和后果；项饮目部负责该工畅程的具体施工扁和管理。呜第二夺节牙君技术保证措施悦一、单位将全尚力提供技术保置障，参与工程绳建设的主要技背术人员和施工洪人员均是承建靠过类似工程的狂施工人员，其侦余人员从参与涛同类工程建设趣的技术力量中爬抽取，必要时揪，我单位质量恒安全部、工程馒技术部的专职持人员将亲临现昆场指导工作直。昂准二、配备质量洁可靠、数量足骡够的施工机械蠢设备和质量检启测设备，以满哲足工程施工的耻需要。施工现痕场抓好主要施松工机械设备的桶管理、维修、押保养和使拳用工作，提高医设备的完好率丑、出勤率和利离用率，充分发活挥施工机械设姐备的生产率删。楼毒三、项目经理董部严格按照工坑程图纸、设计暗变更通知、相助关规程规范，吴以关键线路工杠程施工为中心叛，建立强有力浊的现场施工技袜术组织系统，戚负责项目经理遇部与业主、设遭计及监理的沟铅通并进行现场堆技术计划、组茧织、指导和监酱督。一是作好械图纸会审，下舍达技术作业指第导书，编制施蛙工阶段详细的馒施工组织设计雕，技术交底和角技术指导，把例好方案实施前趣的各个环节关犯；二是按监理通工程师批准的究施工方案进行三施工，坚持以堤样板工程开路啄，杜绝因技术容方案不当而引宏起的停工、返鞭工现象；三是段结合实际，在部技术方案上优棕化创新，提高司工作效率。不第三拳章点虎磨施工方案与技吴术措施改第一驰节雁来井施工总则汁根据本项目工川程的地形特点碎及各分部工程侧的特点，拟采采取分区、分时筛段结合流水作许业的方法进行酱施工。平行作诚业和交叉作业利同时进行，施筋工中保证交通当流畅及施工面甘，减少交叉干规扰。超一、施工布置点与方法懒根据工程本身蛮的繁特性，开展各诚项工程建设。金首先，完成原厚渠改造工程，轮清理原渠底淤底泥夏，机清至渠底设计秆标高，清出的宾淤泥和垃圾必弦须直接运至校男外，按运报距历1率5勇公里计算，运秋距不调整。好渠道与箱涵衔凤接处岸边及渠促底斜坡处设置常一圈防护栏防摇止学生滑入拾。超在正式进入施拳工现场前，应农做好施工的各芹项准备工作，卡包括实地考察速建设工程现场换，落实施工占台地及表层堆放吩地点，做好三跃通一平工作，另确定机械设备念及各种建材的耻进场路线等主作，由监理单位冲对确实具备开图工条件的施工码单奶位签发开工令雾。施工单位要为严格按照施工膛规范、施工程匹序进行施工。围二、合理安排门施工程序与施肉工顺序：培1拿、及时完成有基关施工准备工垮作，为正式施豆工创造良好的夫条件，施工准亮备包括施工风跟、水、电、施零工便道及临时不办公生活用房肿、库房的搭设万，根据工程施谜工进场时间的积不同分阶段分饮期完成。辞2仍、对于分部分霞项工程的施工史顺序，既要考伪虑空间顺序，术也要考虑工种蓄之间的顺序。续3事、从实际出发暑，做好人力、躲物资、机械的材综合平衡，组同织均衡施工。宪4巷、尽量利用正滥式工程以减少灰临时工程和临锣时占地。尽量苍利用当地资源讲，合理安排运违输、装卸与储亭存作业，减少眉物资运输量，歇避免二次或重肌复搬运。精心乘进行场地规划凑布置，节约施慌工用地和临时息占地。堆场、片临建做到井然筑有序，不阻碍住交通，防止施松工事故，做到桨文明施工。啊5哲、施工技术资直料的准备控技术标准和规烈范遵照国土资幼源部和国家基阁本建设委员会残颁发的所有现饰行技术规范和观本卷所规定的历技术规范执行甘。屈第二绩节衣吴礼工程测量击一、工程测量放概述害开工前，与设绸计、监理单位改一道，根据已孝有的平面高程腿控制点意寇虎磁菠滑点洞完溪有的控制点和员水准点以及增瞎设的控制点加暂以保护。么二、测量人员渐与设备配置辛根据本工程情方况和特性，配失备相适应的测彻量人员和测量挑设备，配置见详下表：注测量人员配置碍表爱职晋镰肠务异专业奏工作经验骗人数腔备泳础是注卧责任测量工程兴师滤工程段测量螺具鹅有侍2价年以上的工作摔经验提1享负责与监理工折程师的来往函础件及月报量、昼测量资料整理券等工作，现场聋测量技术工作仔，编写测量方鸭法台助理工程师当工程例测量读具抗有能1震年以上工作经搬验美2剧现场测量久测量设备配置糊表览序号稼仪器名称激型兰锁号案单洗贷位拒数李副量手备初应注线1称水准仪溪NST剧2键台却2益2屡全站仪皱TOP320业台星1役3块塔肥茅茧尺吵5迎米病把雪2画4支钢卷尺雾3观米民、顺5躺米像把新5戴5闭钢卷尺枝5缓0慌米孟把枕2下6艺垂灵椅拍球脆0.25k够g拨、般0.5kg笛个从1奸7迎对讲机哑台靠8膝8部计算器酒GASI炉0戚—致4500各个裂2三、地形测量骄地形测量将依浑据布设的施工奉控制网以及基娘准点来进行本只工程区所有建哥物地形图的测宴绘，特殊地段滑将根据工程施望工的需要测绘查不同比例尺的战地形图。四、施工放样义施工放样以监意理工程师批准草和认可的设计掉图纸为准，在碌实地测设各渠办系建筑物的平谁面位置、高程个、尺寸等。依絮据布设的施工价控制网以及基勒准点，采用经态纬仪和水准仪拳相结合来完成胀测量放样作业堵。施工放样测主量误差标准按衫水嫩利水电施工测遥量规范喷（聋SL5制2朵—诱9雪3刮）执行。扮第三节狼苏施工方案和技以术措施据本榨偿本渔工程施工应切凤实注意与其它茫工程施工顺序形的配合与衔接垄，如与上下游失衔接处等。姿一节、清运表土和桂淤泥齿董1牧、施工控制要烈点木句（飞1侵）根据批准的俘施工图纸，首雹先恢复控制点陈标桩，然后放阔渠底边线，标蜘明轮廓后报监漠理检验责。守晕（殊2端）按照批准的眨边线作为清表逮的边线，将此苦范围内表土和盒淤泥，垃圾等兵全部清除，运泰至选定的弃土疼场内虏。状紧姑延旷2薄、施工工艺施工准备施工准备测量放线清除表土及淤泥自检报监理检验下一道工序痕榴睡请矛由仗裕觉不慧枝离射脸费霉枕仇伯初合跟冤验魄移柴不诚妖秧位张位剑格超勒任亡膊宵合稿免到照仍懒存甜格古始美烟合格痛举亩仔咳然贿吨筐削倾清表、清淤施锅工工艺框妈图饮功3后、逐清淤施工方案软本标段水系上穿有三座桥梁，立水系面积寺约堆1060交0变平方米，淤泥谣平均厚度约左为耽0.窜9娃米，渠岸为方春整石砌筑，渠杂底为现浇混凝溪土。根据本标设段具体情况，歇经过施工调查着及清淤方案论蒜证，我标段确冰定采用机械直料接下河作业挖思出淤泥，分部缺分段进行疏浚跑，长臂挖机配腹合转土的施工翻方法。北（年1糠）巧、施工顺序为说：从本标段河虹道中点作为清税淤起点，向上悠游和下游分两挪个施工段同时秒开挖。具体施括工步骤如下：拆（败2派）抢、机械准备，酸长臂挖掘唉机庭1童台，普通挖掘臭机邀6嚼台。河道清淤娘按照两个施工所分段同时进行受流水线施工、理按照先中央后庆两侧的顺序施期工。首先猜在河道淤泥外返边一侧挖一条矩纵向排水沟使叹河水插归槽。用土方留堆在槽边形成患土埂，使少量融的河水通过水背槽排水。在疏胡掏时分别自上当而下或自下向缩上依次清理。叹先进行河道中诸央的淤泥挖掘趟，河道中央的愉淤泥需经斑过闸2挖次倒运它至河道两侧，贤由于采用水中笛清淤，淤泥含书水量大，运输丰过程中容易造泡成道路及周边掠环境污染，因买此淤泥清出河过道后需经过晾巧晒方可外运。桶淤泥和垃圾在插运输过程中造驳成的道路和设微施污染，我方搂负责全部清理悼干净。祖因此需根据淤苍泥量和施工工岸期合理安排疏盘掏施工。稀由于本段清淤唐工程量大工期捎紧，桨考虑被安排恼夜间豆清淤忍施工交及渣土外运施芒工断。喊（洪3顶）模、清淤过程中捎由于河底标高建无法清楚的检令测到，故需准芳备探杆一套，现在一定区域内行清淤完成后，趣检测人员立即接用探杆检测清叼淤深度，避免鸭出现漏挖或开兔挖深度不够的紧区域。4、淤泥运输堤（膜1耽）穗淤泥运输付本标段渣土运畜输将严格按照被洛阳市包有关渣土运输缸的有关规定，挥选用性能良好谷、车厢封闭较争好、证件齐全谎的车辆，严格屋按照指定的线瑞路行驶。做到途运输车辆不超台载，车厢上部耍全部用篷布覆职盖，避免运输蕉过程中渣土散伙落污染市区道贪路及周边环境卫。辫为防止渣土在剑运输过程中的距乱倒、乱弃问法题，在施工过恐程中我标段将获采用开挖现场则与弃土场双向功签票的办法，怨坚决杜绝渣土杏乱倒、乱弃。陶根据来**闪关于防治扬尘苹的有关规定，连为了保证在此哄次哨河道清淤及渣醒土外运炉工作进行的同雹时呀,尸不给周围已形盟成的环境造成饭影响，尘我方将屑在载清淤运输召过程中倒作好清扫保洁仍工作，并由专疼人负责。各施敌工段分别配备婚5忘名例杂工株。负责保护沿村河已形成的设横施，利为保证车辆运检输不对市区环缸境造成污染，厕施工现场两个再出入口分别设练置洗车槽，温同时铺设草垫皆，并安排专人阿进行车辆清洗围工作，事对每辆运土车捧须经打扫车轮残、车厢后方可宣放行羡。在渣土运输抗的区间段内安废排清洁人员，酒随时对车辆散花落下来的土块址、泥块进行清妖扫，并安排专桌人进行巡视、钱值班资、膏组织路口交通锐。刺第四截章刚逗绢质量管理体系怠与措施疗第一畜节壁国质量管理体系一、质量方针芹我公司将运用予科学管理手段届，实施优质高慎效战略，塑造扮文明企业形象砖，构筑客户满孕意产品。二、质量目标俯（一）信守合外同，优质高效圣；以质量求生柔存，求效益，垒求发展是我公拦司一贯的经营逢宗旨和工作准桑则。沾（二）对本工协程我们的质量竟目标是克：灾“厦干一项工程、茂树一座丰悔碑僵”车。施工全过程钓满足工程规范叮和技术要求及演国家、地方有疫关部委颁布的产现行技术标准仆、规范、规程厕、规则等有关绩规定，确保工转程质量达到国间家规定的合格宏验收标准。披（三）我公司彻成立以项目经恰理部为组长，改项目技术负责飞人为副组长，近技术主管、工巨程组长参加的认全面质量管理舒领导组，积极应开展全面质量骡活动，优化施精工工艺，提高励工程质量，确尿保达到优质工护程。工程技术千部门根据规模引、特点，制定俯创优计划和详浇细的创优措施矩，成立以项目骆总工程师为组露长的创优攻关发小组，分析工暮期、安全、质省量、成本问题润并及时研究，么制定对策，不泼断提高工程质交量，质检部门节负责进行质量江检查和评审。促（四）建立完馒善的专职检查本体系。经理部落设安全质量检删查室，工程队毛设专程质检工组程师，工班设宣兼职质检员，链形成体系完成电、功能齐全、鲁责任明确有质贼量检查体系。崭经理部设中心胀试验室，工程苹设专职实验员斩，通过科学的兆检测手段，协批助配合工地质汉检工程师及监扯理工程师进行潜全面的施工质径量控制。屡（五）为保证将质量体系的有拔效运行，实现阁工程质量目标闭，根据本合同陵段实际情况，缘成立质量自检货组织机构，按企照设计文件，脊合同条款，施情工技术规范及金监理工程师要老求，运用先进员的管理方法，叠施工工艺，做砍好工程质量控异制。暗三、质量管理寒职责绩我公司对本工历程实行工程质糕量终身负责制滑，建立层层负怎责的质量岗位岗责任体系，按粘其相应职责、柄权限签订质量构终身负责责任把状，确保质量摄控制得到层层额落实。郊（一）项目经迅理职责膝1阶、主持全面工惕作，确保全面援履行项目合同锦的要求。泻2赠、负责所建工劳程的施工进度宪、安全、质量惕、工期、成本株和文明施工，潜对工程质量终今身负责。兼3箭、负责对本合阵同段工程施工赛所需的人力、始资金、设备、阁物资进行资源加配置，保证质也量体系的有效息运行。迟4饭、健全创优奖润励机制，对在债创优工作中成毕绩突出的单位涌和个人进行奖慕励，对质量较腹差的单位和个鉴人进行处罚，狭并将工程质量茧作为考核单位耳和个人的主要颠内容。更5帮、贯彻实魔施循“晌质量方相针假”显和脏“若质量目咱标训”推，监督检查计立划执行情况，肺对不符合质量嫁要求的工程，晴有权责令其停锡工或返工，并拢督促检查处置栽方案和预防措寄施。剥6业、贯彻落实质壮量体系的运行药，对项目的工梁程质量、安全徐生产负直接领蜓导责任。祖7役、主持定期的拆生产交班会，而合理组织、协押调施工力量，秘确保工程质量券和工期，以争斥创最大效益。袄8热、主持定期的快安全质量大检同查，对检查中垦发现的问题进驰行决策处理。设9诚、就安全、质坚量方面的问题次同上级领导、劈业主、监理及飞地方主管部门沈接口协调。重1冶0亿、组织领导工符程部、设备物粪资部、质量检倚查部工程实验陕室按相应的验盐收评定标准验撕收半成品、成醉品及其他工程打材料，确保合富格的设备、材涌料投入生产，遇合格的半成品觉转入下道工序好。蒙1蛇1陪、负责质量体勾系在项目部有吧效运行，组织壮定期的质量体形系审核工作，鸡改善其运行环异境，确保质量仰目标的实现。补1宰2傍、常深入施工禁现场了解工程酱质量情况，对贵发现的问题及宴时决策处理。歉主持召开质量饭事故分析会，葡主持重大不合贼格品的评审并狱作出处理方案萝。献1威3烂、批准物资采执购计划，并主席持及时购买满晕足工程施工需玩要的物资、材私料。钩1横4也、定期审批机运械设备配置计辣划，并主持及擦时配置机械设锋备，同时对大美型设备的申购口及时向上级领洋导反映。蕉（二）项目技执术负责人职责建1矛、全面负责本歼项目的施工技企术工作，主持掉编制施工组织岂设计和质量计掌划，明确其技丧术保证和质量政保证要求，加货强施工过程的糖控制。梅2侄、审批关键工骡程和重点工序树的施工作业指草导书及技术保工证措施，主题宏新工艺，新技薪术的研究及推叮广工作，督促很工程部作好以舌下工作，技术霸文件和技术资男料的控制，检当测设备的控制疑，检验和试验债状态的标识，捡产品的防护和韵交付，不合格匀品的控制工作滨，工程项目创信优规划及措施绢的制订。低3暖、负责最终检锤验和试验，组责织工程竣工交梨付。融（三）工程部裙职责茎1挡、组织编写施现工组织设计和矮质量计划，负田责全过程控制忍，对重大技术嫂难点工作，关样键和重点工序话进行施工技术臭交底，负责施牢工方案指导和嫂落实。禽2兵、组织技术人漆员对检测设备坊及项目控制测燃量进行控制。雀指导试验室对辨检验和试验状绑态进行控制。厦3避、组织工程防公护，交付工作各，对统计技术落的应用负现。偿组织提供采购描产品的标准及蓄主材计划。磁4章、严格按验收欣标准评定质量踏等级，提出工诊程质量分析报嘱告。组织对不握合格品的评审奉及处置，协助井总工程师组织爷工程竣工交付样工作。筝5特、主持纠正措女施和预防措施夸的制定，并对动实施效果进行戒验证。对质量读记录的控制工求作负责。姿6碍、组织分部、恰分项工程质量旷评定及隐蔽工谢程的检查验收都。参加定期的会安全、质量大奴检查乡及大Q熔C家攻关小组活动枝，对存在的问丸题提出整改措符施。晕7绘、指导工程队机技术室根据月评施工计划编写银作业班组旬日贷施工计划。淡（四）质安部掉职责涝1伍、负责质量计元划的宣传落实飞工作，负责创骨优计划的策划唤和落实工作。济2爸、负责原材料权试验，试验检粥查工作，负责密现场自检工作纳并配合监理工叼程师作好质量狮检验工作。负吼责工程质量的期检验和评比工余作，负责不合杏格产品的处理泰方案及其纠正维，预防措施的桐制定和落实工绘作秆3所、编报质量记怎录铲（五）工程试早验室职责止1址、认真执行现勿行有关检验的愈技术标准、试窗验规范和操作泪规程。锋2御、具体负责施违工中原材料、观工序的检验工围作，熟练操作液各类仪器设备晒，按有关要求妨进行各类检验域和试验。指导申、检查和督促鞭检验和试验人钻员开展工作，研积极处理检验槐和试验工作中澡的技术问题。酿按时收集、整负理检验和试验毫报告，并及时余上报。将3暖、参与不合格添工程分析和质朱量事故调查分慢析会议，协助门提出纠正和预浮防措施。不受疼施工进度问题爆的干预和影响扔，坚持原则秉岭公办事。对检娃验和试验数据屠负责。杏（六）材料设习备部职责择1会、负责物资采板购工作并组织疤物资进货检验胞和试验。放2煮、对产品进行平标识和可追溯程监督检查。负胡责顾客提供产忽品，主持对采闻购的不合格品乳的分析、处置腾工作。誉3骂、负责采购物柳资的搬运、贮时存。负责组织甘落实机械设备狼的配置、使用级、维修及管理轻。缓4坡、对分供方进冷行评选评价，刘建立合格分供诸档案。胡（七）工程队阀职责榨1适、工程队长和仇技术人员对工碰程质量负直接脚责任，负责落辰实职工的技术图培训及质量教泛育，为工程队向的质量体系配戒备必需的资源员。贼2宿、工序质量控给制，督促作业条人员落实施工铸规范和验标。尼对工序的交接蕉和质量管理负哄责。负责施工笑现场的材料等稠质量问题，督艳促技术、质检州、材料人员组透织验收材料、餐成品、半成品巨，并负责其管例理和使用。伍质量管理体系塘框图质监站质监组监理公司工程师 师公司工程部质量检验工程师质监站质监组监理公司工程师 师公司工程部质量检验工程师项目质量管理小组各专业施工技术人员机械作业班组建设单位工地代表设计单位工程师一般作业班组爆破工程作业班组尘第二去节禁币亏材料设备的质像量保证措施另1拌、进货检验是挨材料设备质量辱管理的重要环述节之一，必须断把住材料设备份的进货检验关法，采购员和材硬料验收人员是拳材料设备质量围责任人。李2拾、进场材料必第须合格证件齐鹰全，生产厂家欠要有生产许可裹证和产品检验带合格证书。道3僵、材料的运输狠、搬运、入库暗、保管要有严怎格要求的责任竹制，每道工序蛇均有交接制度鉴。材料入库后留要实行标化分称类管理，采取脸防止变形、防解止受潮变质的沫措施。材料出夹库时检验应办叙理相关的领导风用手续。锅4能、材料出库后忌，在施工地点星要妥加保管，增存放地点要安芽全可靠，不能帝有积水，不能乘受日晒雨淋。麻批量大的材料荣露天集中堆放蚁，其堆放地点葬四周要加围栏觉，采用临时防刮雨措施。遍5大、材料使用前耕要进行严格检稀查，包括外形毯检查、随着物垒的清除和管材朵要进行内壁清向扫等。脑第三鉴节烂辉允质量保证的技谋术准备亦一、图纸会审值、施工方案优粮化和施工技术拣交底是施工技葵术准备的重要颜内容。图纸会寨审之前，施工荣人员应认真熟掩悉图纸，进行包自审，并做好钩记录，对设计逝简单的图纸应荒细化，消除设四计中的疑问和奏差错。打二、工程开工瘦前，技术部门戴逐级进行施工窃技术交底，使示所有参加施工蝴的人员都明确纹该工程工期和别质量的重点和撒难点。符第四厦节总蛮刻施工过程质量辆控制想一、施工过程锹质量控制流程探图（见下图）叹施工过程质量糕控制流程图施工机具控制施工机具控制环境控制过程控制施工过程计量器具试验设备控制质量技术文件控制过程质量监控与验收最终检验和试验自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评定施工准备质量计划人员保证机具、检验测理、和试验设备物资质量技术文件过程前准备溜二、施工过程段质量控制程序划图（见下图）捡施工过程质量答控制程序图施工全过程质量控制施工全过程质量控制竣工阶段人机料质量控制准备阶段资料整理施工质量图纸会审、技术交底竣工文件自检施工组织设计竣工决算内部质量检查工程师检查质量控制措施制订施工技术总结测量复核监理工程师确认质量评比组建QC小组质量第一，用户至上革三、施工过程气中施工技术人洁员提供必要的蔑施工图纸及技柄术文件，要进勤行详细的书面疗交底；操作人扭员要按图纸、被规范、标准的朱要求进行操作卵。在操作过程付及质量控制中歇，工作人员要胀坚持开舌展茶“生三工锅序捆”咽活动，鹅即毯“请检查上道工序股、保证本道工谅序、服务下道种工区序逐”材，使过程始终铲处于受控状态扬。霜四、过程试验席由施工技术人酱员按《检验和计试验工作程序些》的规定组织巡进行。班组设叠兼职质检员，磨负责班组质量感自检和自检资项料的积累、管馅理工作。班组形每个操作者对午自己的工程质卧量随时进行自寇检，工序交接焰坚持互检，合漏格爸后才能进行下修道工序的施工些。抹（一）专检由基质检员负责，沈质检员根据施游工现场的施工固进度做好工序袍跟踪控制的专到职检查并及时答做好记录，对雪查出的质量问私题填零写讲“缴整改通知柏单呼”舰，通知有关人鹊员限期整改。谎隐蔽工程检查午是在班组自检朵的基础上，由奉施工技术人员乞填写隐蔽工程今检查记录，请醒监理部门和建改设单位代表共彩同检查并签字不认可后，方可讯隐蔽。太（二）不同专淹业工种之间的棕过程交接由项糊目部技术负责申人组织质检员搁、相关施工技垃术人员参加，画进行检查验收火，交付方出具数中间交接资料天，接收方检查闹认可后，办理逃中间交接手续石。创五、工程质量碎检验评定呢（一）分项、绪分部工程完成肌后，由施工技歉术员进行分项准、分部工程质兴量预检并填写任分项、分部质志量检验评定表荐，由项目部负倘责人组织评定旱，由质检部门框核定质量等级邀。永（二）单位工坛程由公司总工有程师组织质检马部门、技术部盐门、项目经理僵部技术负责人减进行预检，合症格后，由公司袍质检部门评定步质量等级。单菊位工程完工后昂的检验工作要授邀请建设单位轻和监理单位人制员参加。段第五哪节厨蝴眨不合格品的纠滨正和预防措施态一、对建设单瑞位、监理、设碌计、质监部门古或政府有关部公门提出的质量财问题，要及时采进行处理。乌二、对施工过妹程中检查出现闲的问题或不合笔格品报告，泄按艘“获三不放辞过稿”朋的原则处理，扰并做好记录。贫三、项目技术磨负责人组织有伪关人员查明不沃合格品产生的匀原因，判定不么合格的严重程规度，制定纠正晒措施。各专业展技术人员负责候组织实施，并旷记录纠正结果活，质量检查员妇跟踪检查，验确正实施。掘四、预防措施工由各级技术负奋责人组织工程孟、技术、质监拍和工程项目经鱼理部等相关部然门和人员共同没制订，并报上座一级技术负责批人批准，由工鞠程部会同项目碑经理部组织实言施。桨（一）在制订死预防措施时，篇要定期征求建闷设单位和监理蠢的意见，召开障质量分析会，父及时收集合理倘化建议等信息竿，以发现并消销除影响工程质众量的潜在因素挎。箩（二）公司质启量检查部门要愧及时检查预防陡措施的实施情是况并评价、记质录实施效果。券第六隶节外阻促初步验收、运壁行检测、竣工志验收厉一、初步验收丝在所有工程完冤成后由建设单贺位上级领导组形织监理工程师吊、承包方、设优计工程师和质戴检部门对完成倚的工程进行检溪验，承包方要讯提供实验测试罩所需的设备、废仪表、材料、花工具、人员和轨其他方面的服兼务。夸二、运行检测宅由承包方在监丰理工程师和建考设单位的人员俭协助下进行，厅以证实其是否院已全部达到设岛计要求。对于集现场所需的计何量仪表和仪器莫，要有法定测隙试机构的标定福（并期送检测鹰试仪器仪表）肺。炉三、承包人按蚊相关专业的有捧关规定进行竣嫁工资料的整理融，并绘制竣工乎图纸，上交建乳设单位和监理丙单位。率四、全部工程胶的竣工验收由炎建设单位主持驴，并由建设单享位请当地质量子监督部门进行励工程竣工质量塌核定。换第七寻节纸奴墙其他分项工程宁保证质量的技每术组织措施匀为了实现对每配一个施工工序棚的严格控制，饲保证工程质量扰始终处于受控救状态，我公司砖将根据施工过猴程中的不同阶轧段，有针对性元地编制比施工暑方案更为具体虑详细的施工作敬业指导书和施牺工工艺卡，各塌主要分项工程粥施工工艺卡，震并拆根据施工过程肥的具体情况进禽行调整。蜘第五睛章很感统安全管理体系氧与措施孩坚持质量第一弹、安全第一的脸方针，把施工格安全工作摆在桥重要位置，行狂之有效地贯彻智到各个环节中蜂去。同时安全猴工作的特点又北体现在它是一民项需要持之以卫衡地、需要全时员参加的复杂沈的系统工作。栏一、安全生产县目标劣达到五无目标船，抬即哀“痰无死亡事故，给无重大伤人事系故，无重大机锁械事故，无火择灾，无中毒事怀故晌”该。但二、安全生产毅管理体系培公司安全工作局领导小组领导缘全面的安全工彻作，主要职责某是领导公司开叫展安全教育，雄贯彻宣传各类协法规，通知和代上级部门的文稠件精神，制订旗各类管理条例戚，每周对各项跪目工程进行安繁全工作检查、滑评比，处理有瓶关较大的安全超问题。项目部允成立安全管理么小组，并设专裤职安全员，主鹿要职责是负责立进行对工人的情安全技术交底顿，贯彻上级精扩神，每天检查捷工程施工安全么工作，每周召纠开工程安全会穿议一次。制订坝具体的安全规皂程和违章处理尖措施，并向公帆司安全领导小短组汇午报犬1祥次。各作业班翁组设立兼职安奴全员，主要是讲带领各班组认子真操收作奸,袋对每个工人耐贴心指维导物,泰发现问题即时蝇处理并及时向电工地安全管理傍小组汇报工作差。锁（一）建立安举全领导小组，哭项目经理任组但长，技术负责台任副组长，各集职能领导及各柜工长任组员。册（二）设置专劈职安全员，负腾责具体安全管病理事务，直接据向项目经理负除责。蓬（三）各职能杏部门及工魄段择(泼班场级金)戒设兼职安全员荒，配合专职安遮全员的工作，风主要处理本部寻门夫(献工段、班勾组亦)多的日常安全事厚务。三、安全措施静本标工程施工贩，坚炕持高“让安全第一，预阔防为浅主底”缠的原则，按照笔国家建筑行业调的有关安全生鹰产法规，建立慕健全安生管理斤体系，配备一允切必要的安全守设施，制定完春善的安全规程历，落实安全生宁产责任制，定向期举行安全教喉育培训，提高塑职工的安全意木识，做好必备刻的劳动保护，房实现安全目标按，做好安全技液术工作。葱合理布置和管胡理施工现场，般合理使用场地虹和设置安全围朽栏，保证现场贵道路和排水畅嗓通。屿要保证施工作刊业脚手架，靠掩梯跳板搭设牢阀固，并经常检虫查补救。皆（三）各施工血区、道路及生狗活区设置足够渠的照明系统，笔照明系统的电似压不高遭于梳220呜V冶。忽（四）防洪和源气象灾害的防冶护：委托地方盗的水文、气象稀部门获取工程孩所在区域短、衡中、长期水文著、气象资料，赚一旦发现有可赢能危及工程安宴全和人身财产耀安全的洪水或植气象灾害的预画兆时，采取有酿铲的防洪和防胡止气象灾害的慌措施，以确保马工程和人身财犁产的安全及保渐证工程按计划有进行。虫（五）配备专途职消防人员，牵消防设备和灭峰火设备、器材纺。奔（六）凡可能波漏电或易受雷渐击的电器设备蹄及建筑物均应宵设置接地或避丰雷装置，并定翠期派专业人员摧检查装置的效唯能。圆（七）加强防斑水、防毒、防贫盗工作。苍安全生产管理垃组织体系示意倚图组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目副经理和技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专职安全员抓好现场安全生产落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故隐患滥闯启（缸八功）一般安全逐我单位有一整奋套安全规程，怨施工中必须严呆格遵守，如：据防护衣、安全板帽等防护用品绳的使用规程；盲用电安全规程巾；升降机和起渔重机的使用规菜程；汽车驾驶京和运输机械的吵使用规程；电邪焊机、搅拌机舒、振捣器、木卡工机器的使用返规程；高空作记业的安全规程乞；意外事故和铸火灾的救护程透序；防洪和防察气象灾害措施巾；其他有关规披定。驰四、安全生产确责任制衡（一）制定安浓全生产责任制性度：明确各级戒人员应承担的展安全职责，做蝴到安全生产人幼人负责。赤（二）制定安拨全生产奖罚制薪度：把安全生常产同经济责任奥挂钩，做到奖英罚分明。僚（三）安全技技术措施制度：奖严格安全规范围执行，只要存差在不安全因素枝，决不允许施虾工作业，做到酬安全一票否决涉。五、安全检查党（一）一般性就检查：了解掌斩握整个施工安案全管理情况的傲安全技术状况欠，为完善安全幅控制计划，搞减好安全生产提夹供依据，提出棕整改和预防措坑施，确保安全获生产。双（二）专业性狂检查：了解某恩专业性安全技泊术状况而进行雷的检查，主要毙是危险点、物肉进行必需检查腾。本（三）季节性水检查：针对自仇然条件变化特暖点进行检查六、安全教育里（一）对新工旅人应进行三级圣教育，重点是皆一般知识，即矮生产组织原则铲、生产环境、绳生产纪委等教倘育；对一切从泉事生产与操作息人员，依照其仁从事的生产内寸容，应通过有冶关部门或企业多的安全审查，锁取得安全操作迎认可证，持证弦上岗；对特种巷作业人员，应质参加有关部门论规定的安全操颤作考核，取得犹《安全操作合轰格证》，坚番持庆“趁持证上腊岗掏”扁。分（二）结合施顾工生产和变化移，每周举行一米次安全生产会恰议，主要学习方生产变化而应屿注意的事项。娇（三）结合生干产组织安全技遍能训练，经常病训练，以达到闷科学化，自动糖化。士（四）受季节输、自然条件变葵化的影响时，册针对变化而出景现生产环境作有业条件的变化拾进行教育，以虫增强安全意识欺，尽快适应变聋化，减少人为唉失误。晚（五）采用新崭技术、新工艺筹、新材料、新尼设备之前，对锹有关人员进行管安载全知识、技能怜的全面教育。役第六寒章夹粥区环境保护管理睁体系与措施奸第钓一灌节导婶捷建立健全环保崖体系搜1浑、在综合办公米室设环境保护秆给，指定一名同专业技术干部隙具体抓环境保避护工作，聘元请族1漫—书2尸名环保专家，撞担任技术顾向臭。吊2旨、设立环境监禁测誓点息,赏在业主环境保赌护监测站的指盾导下开展工植作滩,手配置足够的环荒境监测仪廊器锡,熔并派专人进行给监婚测前,译随时向环保专匠家咨魄询刻,输及时向环保办圾汇报动态情调况吐.门3班、聘请环保专竿家授课，组织际所有施工人员暴学习，提高大胃家环保意识，键明确本工程环鹊保要点，使大盒家自觉进行环据境保护。示4项、严格遵守国鸭家有关环境保招护的法令法规高。洁5忧、设立投诉电勤话，倾听民众亏意见，建立社侵会环保信息、私网络不断改进详施工作业方法势。步本投标人认真别研究了谈判文梯件申请关环境位保护的要求内弹容，中标后将施派专人深入施凝工现场进行调廊查分析，制定捷环保的具体针速对性措施，相旷应成立环境保智护管理体系。肤第恋二钳节冶拳挠施工区、居民泽区防尘杂1忠、施工严格遵润守现有《中华欢人民共和国空点气质量标准》着，确保由于施末工产生的空气闭悬浮颗粒挽（炕TS持P兆）不超标。亮2振、在设备选型删时，选择低污愈染设备，对可脊能造成粉尘污氏梁的设备安装访空气污染控制郊系统与设备同完步进行。奸3转、在材料搬运脑过程中，可能例产生粉尘的材每料用水处理或仅喷洒水湿润。物4数、运送水泥的默车辆装载不得欺超过挡板，上稠面用干净的防浩水布盖严密。瓣5值、施工便道、泄施工场地使用谈洒水车经常洒法水，防止尘土白浮县、飞扬，扣给居民和农田盼带来污染。谢第篇三美节谨立押防止水土流失狭保护周环境趣1巨、在施工区域妄，疏通排水、扬截水系统，临雾时排水实施和未永久性排实施茅有机的结合，变防止雨天洪冲乞刷耕地、植被备造成水土流失抢。都2涨、控制开石场咬地的爆破方法潮、爆破时间，畜尽量采用预裂立爆破、松动爆言破，防止飞石奥扬弃威胁人、铺畜安全和散灌面在农田院落，域尽量规范爆破姐时间，并通知核周围居民，避叨免噪音影响周碍边居民的休息湾。陆3络、保护原有植恶被，对合同规趋定的施工界限适内、外的植物经、树木、必须昌尽力维持原状肿。砍除树木或写其它经济植物点时，应事先征迁得所有者和业悉主的指示同意山。录4触、保护野生动锻物和鸟类。施璃工期间严禁开寄枪打猎，捕杀埋野生动物，发悉现野生动物后侨保护好的同时嘉，及时环保局耀或有关单位联唉系妥善处理。片第惜四矛节顽劣停项目部驻地环挎境保护措施绝1支、在项目部、郑施工队驻地选献址时，尽量避牲免果园、苗圃继、林地，不占摧或少占良田。许2这、在修建时房走屋、道路等实泉施时，注意保誉护周边生态环鸟境，保护原有宾植被，在住房丛周围及临时便消道植树种脉草某,割美化环境。史3扇、生活污水必群须按设计方案誓进行沉淀处理县，为防止污染邻河流、农田。雅4助、施工完清理胀场地时，认真尤恢复地表耕地康、植被和草木温。渠第筑五稠节展脖渠弃、借土场的拔防护与恢复揉1蠢、按照设计图践纸指定的取土蚂、弃土场位置箩和范围到现场汽核对，如出入膀较大时，可提均出相应的修改津方案。方案包拆括挖方及弃方杆的数量、调运道方案、弃方位每置及其堆放形助式、坡脚加固巩处理、排水系舅统的布置等，策报监理工程师愁批准后，方可毙实施。偷2纪、取土场、充荒填场地表层的洗覆盖腐植土，穷应在剥离后另栽行存放，以便董未来恢复耕植蛮或绿化。昂3栋、弃土堆应堆驱放整齐、稳定培，排水畅通，是避免对周围的著建筑物、排水叉及其他任何实驾施产生干扰或旗破坏，避免对肯环境造成污染枝。鲜4皂、在路基挖填备施工结束前夕待，应提出取土环场，弃土的恢会复方案，报监秒理工程师批准泽后，在标段竣哭工前实施完毕财，做到业主满泊意、地方政府窄满意、群众满雁意。冷第原六不节颜蹈永减少噪音污染屑措施垮1无、本工程施工倒中噪音扰民主蚊要是爆破施工柏和砼施工产生洪的噪音，因而迹在施工中尽量新不在夜间浇捣识砼，在进行爆虽破时采用小剂蜘量多孔爆破法养。并在爆破体酿上覆盖布鲁克绍网进行封闭。贡2触、本公司尽量灿选用低噪音的片施工设备；在锣砂石加工厂、颜混凝土拌和场美等的操作室设话置隔音装置，奶改善工作环境技。匙第七撇章隆万工程叨进度计划与措凳施龄第一舞节冰第工程悔总进度编制原剑则及依据努一、施工总进揉度及编制原贱则成籍根据本合同工要程的施工特点看，结合我单位盯在以往类似工斯程中的施工经慎验，初拟施工蒜进度编制原则症如下默：疮变1糕、严格按照谈纯判文件规定的厅合同控制工期屿，科学合理安歼排施工程序及崇施工进度，确予保节点工期及赵合同总工期提捞前实现。骡2醉、善现场施工条件铃及合同文件界夺定的施工条件完。中3烘、紧紧围绕施正工关键线路组帖织施工，在确家保重点项目进惨度的同时，统竭筹兼顾好一般赠工程，使本工刺程整体协调推将进隙。粱鹅4知、充分发挥我采单位的技术及己装备优势，组所织好工程配套叙的机械化施工尊作业，采用先谦进的施工技术欺、投入高素质滴的施工队伍、万按现代项目法虑高水平管理、刊提高施工生产匠效率、加快工摘程施工进度，词缩短工期，确哀保工程顺利进粥行合。玩萄5浆、对不可预见元因素留有充分刑的回旋余地，默并在施工中力夜求实现均衡生暖产、文明施工稻。群梯6割、我单位在同期类工程施工过退程中积累的丰等富经验和施工瓣技术，为快速蹦、高效地修建鬼本工程奠定了危坚实的基础轮。卷始7吐、我单位在考修察现场获得的粒现场施工条件碧、工程地质等塑相关的基础资垄料愈。营带8初、我单位的整具体施工管理水再平和技术装备割水平及本标主雪体工程施工方糕案和资源配置阅。委刘二、工期及施宫工进度计划游按照摸招标卵文件要求施工搭工期为涌21导日历天，具体例开工日期以正泉式开工通知书愈为准。罪分部分项工程臭控制性工期详求见钞附表衡四秩“已计划开、竣工台日期和施工进展度网络冠图盯”湖。营哄第二乖节隐拍驰工期保证措施外亭凉一、施工进度楚计划的动态控案制乌施工进度计划初的控制是一个勺循环渐进式的勇动态控制过程劲，施工现场的艘条件和情况千坦变万化，项目剪经理部要及时边了解和掌握与船施工进度有关尤的各种信息，玻不断将实际进炊度与计划进度恰进行比较，一盗旦发现进度拖驳后，要分析原料因，并系统分殃析队后续工作劣会产生的影响来，在此基础上岂制定调整措施哀，以保证项目论最终按预定目锋标实现。其进宴度动态控制循极环图如下：了解施工进度情况了解施工进度情况施工进度计划的执行对其它有关计划的调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响制定修改措施施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差穷沉二、保证工期型的管理措施昆1椅、建立强有力省的项目经理部载，配置高效项篮目管理层。本堤工程施工的项码目经理、工程望技术人员、质砖检员、安全员俘等均由有丰富舞工程施工管理概经验的人员担稠任，并针对技千术、质量、安廊全、文明施工冰、后勤保障工那作配置项目副骤经理主抓分项秤工作。而2阶、实行经济承滔包责任制，多梁劳多得，优质赛优价，调动全拾体员工的工作遮积极性。摇3魂、严格执行奖樱罚制度，对各犁个工种、工序耐制定严厉的奖慈罚制度，对工践期有重大影响汇的工序实行重僚奖重罚。恶4恼、在总进度计倦划控制下，坚恶持逐月、逐周库编制出具体工笔程部位施工计遗划和工作安排似。如发现未能娃按节点工期完夜成计划，要及链时检查，分析绒原因，迅速采圣取补救措施和浸调整计划。正5朝、定期召开工叮程例会，由工鸭程施工总负责辩人主持，各专评业工程施工负县责人参加，听屑取工程施工进编度问题的汇报畅，协调工程施号工内部矛盾，岔并提出明确的然计划调整方案政。稼6磨、对于影响工境期的关键工序故，项目经理要拐亲自组织力量蔽，加班加点进香行突击，有关硬管理人员要跟惭班作业，确保贝关键工序按时犬完成。贞库三、保证工期彼的技术措施握在施工生产中玩影响进度的因纪素纷繁复杂，莫如设计变更、番技术、资金、治机械、材料、并人力、水电供士应、气候、组轿织协调等等，狼要保证目标总导工期的实现，可就必须采取各昌种预防措施和阁克服上述影响肥进度的诸多因蚀素，其中从技值术措施入手是倦最直接有效的在途径之一。猫1牲、设计变更因访素：是进度执母行中最大干扰窜因素，其中包蝶括改变部分工崭程的功能引起私大量变更施工械工作量，以及另因设计图纸本罗身欠缺而变更陪或补充造成增民量、返工，打剃乱施工流水节盐奏，致使施工雕减速、延期甚托至停顿。针对宏这些现象，项蔽目经理部要通辫过理解与业主伶意图，进行自航身、会审和与朽设计院交流，最采取主动姿态洁，最大限度地莲实现事前预控搜，把影响降到冬最低。直2皱、保证资源配静置细（值1狭）劳动力配置福：在保证劳动伍力的条件下，刮优化工人的技你术等级和思想绿、身体素质的肢配备与管理。腊以均衡流水为们主，对关键工姥序、关键环节侍和必要工作面次根据施工条件贿及时组织抢工兼期及实行双班搂作业。贤（塑2症）材料配置：晕按照施工进度性计划要求及时盖进货，做到既筒满足施工要求胁，又要使现场亭无太多的积压倍，以便有更多动的场地安排施折工。公司建立吃有效的材料市改场调查和采购浮、供应部门。肤（挨3门）机械配置：璃为保证本工程碗的按期完成，悼我们将配备足抖够的中小型施继工机械，不仅筝满足正常使用柔，还要保证有悲效备用。如在付现场配备自动支计量配料的应海急混凝土搅拌对站，以防止商罚品混凝土因特钳殊原因（如交东通原因）供应队不上导致混凝壶土施工中断的铃现象；为确保熔在市电网通电遗的情况下也能枣正常施工，我瓣们计划在工地敲配备一雪台觉160KV档A柔的柴油发电机伏备用。另外，忽要做好施工机供械的定期检查昨和日常维修，疯保证施工机械晋处于良好的状昆态。销（赔4弓）资金配备：乏根据施工实际帝情况编制月进萌度报表，根据该合同条款申请绢工程款，并将珠预付款、工程渐款合理分配于段人工费、材料什费等各个方面旷，使施工能顺日利进行。飘（担5群）后勤保障：淹后勤服务人员晕要做好生活服晃务供应工作，忘重点抓好吃、革住两大难题，碰工地食堂的饭耍菜要保证品种鉴多、味道好，深同时开饭时间循要随时根据施挨工进度进行调云整。3、技术因素习（英1损）实行工种流眉水交叉，循序坑跟进的施工程择序，抢工期间叨昼夜分两班作示业。拿（点2典）发扬技术力宵量雄厚的优势于，大力应用、意推挠广躺“核三新项疯目奴”光（新材料、新仰技术、新工艺凶），运朵用阶ISO900盟2夕国际标准穿、渐TQC栽板、网络计划、极计算机等现代垮化的管理手段裳或工具为本工楼程的施工服务获。别第八章最您资源春配备计划五第一樱节稠步绒施工萍机械杜设备配置锈该工程施工，秧需要大量的机剑械设备和运输剖车辆，中、小绩型机械设备和惭运输车辆更是扎施工的主力。在在以往施工时崭，常因某一关款键机械（或设申备、车辆）跟作不上而严重影槐响施工，造成接很大浪费。这恭种现象多为准和备工作不充分赢或计划不落实比所致。因此，议施工单位根据米现有装备的数锹量、质量情况也和周密的计划辜，分期分批地吉组织进场。其屯中需要维修、凑租赁和购置的巴，应按计划落摊实，并要适当笨留有备份，以奴保证施工的需饿要。勒切实做到加强励机械设备的检胸修和维修工作岔，配齐维修人溉员，配足常用格配件，确保机困械正常运转，哄对主要工序要鼠储备一定的备四用机械，确保设机械化施工顺应利进行。菌施工机械配置井情况详见姻附表糕一抵“里拟投入本标段坟的主要施工设培备染表贸”缺。雾主要施工机械撒设备表堵序号易机械设备名称婶型号橡规格疼数数烟量衬国别矛产地残额定功率暴（投K氏W墙）枕备注通1笼反铲挖掘机输PC2求0爽0庙4传日本谈66秧2详反铲挖掘机扎PC60抢2那日本财46脊3丰长臂挖掘机职1道中国浊4半自卸汽车娘东返风嫩-153理20温武汉翼5译装载机鲜ZL50快2劫厦门针126丈6促交通车阿1颗7晚小型振动压路缴机附LB房-15C变3阁天津基5兔第二融节驳港桂劳动力安排计炒划全一、劳动力配笑置迷本合同工程我密公司将投入高袍素质的工程技本术与管理人员女，选派有较强尘敬业精神与业俊务水平的施工估队伍进行本工岗程施工。施工饿人员遵循精简闯、精干、高效净的施工原则进举行配置。在各玉个施工阶段，矩项目部对施工倍人员将本着一立专多能的原则东，打破工种界谣限，搞好人员狼及劳动力合理烈调配，最大可缘能地做到人尽蹲其能，物尽其考用，特殊工种奖人员必须持证曲上岗，确保各井个工作面、各覆道工序的工作羞质量及接口质坛量。歼二、劳动力安译排计划够具体安排情况平详见读客“雷劳动力计划净表施”息。立劳动力计划孔表驾悬蹈妈单位：人团工种绢按工程施工阶般段投入劳动力洁情况拾准备阶段品土石方施工阶血段呢混凝土施工阶愈段昏砌筑施工阶段居其它及竣工帜验收废普工注10片20马20券20罩10犯砼工芬12彼12朋6舟木工马12停12腿6范砖工浮12青12免6送测量工轨3获3针3扛3当3火砌工伟5祝10百12荐12卷6感水电工酬6档6夸6障6贸6翠机械工控6弓6陕6社6社6迟成品及半成品掌保护措施织半成品、成品镰保护是工程质终量管理、工程邮成本控制和现枣场文明施工的篇重要内容。缸1肿.镇成品、半成品洽保护的职责旱1.1枯项目经理：组垫织对完工的工朽程成品进行保罪护。睁1姨.坟2饱项目总工程师补和项目副经理势：剥1耍.2.1刻制定成品、半撤成品保护措施窑或方案；拴1粪.2.2诵对保护不当的兼方法制定纠正懒措施；泼1眯.2.3插督促有关人员把落实保护措施片。咱1挎.辫3军材料员：对进足场的原材料、碑构配件、制成应品进行保护。闲1播.惠4斗班组负责人：存1命.4.1液对上道工序产液品进行保护；远1虑.4.2来每道工序产品锦交付前进行保祥护。潜2.登成品、半成品店保护的分工慨2父.怠1波原材料的堆放躲、场内搬运的带保护由材料员拆负责；友2曲.参2爪加工产品在进粪场之前由加工寄车间保护，进难场后由材料员谨负责保护；两2朋.疯3透工序产品在验痰收之前，由该免工序的班组负皂责人负责保护蚕，验收后梯交下道工序班行组负责人负责粱保护；源2驶.卫4竿最终的工程产旨品由项目经理瞧指定专人负责伐保护，直至产葬品交付为止。包3断.舞成品堆放控制某3.1李分类、分规格追，堆放整齐、滴平直、下方垫茄木；叠层堆放陷时，上、下垫摸木；水平位置音上下一致，防眼止变形损坏；枪侧向堆放除垫榜木外应加撑脚攀，防止倾覆；铁成品堆放地做仍好防霉、防污撞染、防锈蚀措亿施；成品上下稳不得堆放其他历物件。园4蹈.址成品、半成品精的防护与管理策4.私1追成品、半成品酿保护要措施到理位，合理安