房地产财务部经理岗位职责6篇

Word版本，下载可自由编辑房地产财务部经理岗位职责6篇【第1篇】房地产财务部经理岗位职责说明书范本

房地产财务部经理岗位职责说明书

岗位编号:0117

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:财务部经理

直接上级:总经理

直接下级:会计员、出纳员

职责与工作任务:

本职:负责公司财务管理、工程成本控制工作

一、职责表达

组织制定本部门年度工作方案,成本控制方案,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查催促

工作任务:

负责本部门年度工作方案和总目标的制订,成本控制方案的制订,在部门内的绽开工作,并举行审核

按照公司进展战略和业务发展状况,制定财务进展规划和进展策略

按照公司的总体进展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长久进展目标

二、职责表达

主持公司战略金融管理工作

工作任务:

根据国家财会规矩、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各部成本核算实施细则,在上级批准后组织执行

参加公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和看法,保证公司进展、运营的合法性和利润获得

按照年度财务方案监督公司财务运营状况

公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送,并与信息接受者举行交流

就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

三、职责表达

主持公司正常财务工作

工作任务:

管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作

管理公司财务帐目,并举行季度分析,确保帐目清楚,财物分明,审定公司内部月报、年报

推行全面成本核算管理,帮助有关主管制定总体计划和实施方法,确定各类成本定额、标准,并帮助各部门和下属子公司的推广培训

拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购

公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管

主动会同有关人员对公司重大项目、产品等举行成本预算、编制项目成本方案,提供有关的成本资料

正确计算收入、费用成本,正确计算和处理财务成绩,详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作

按期举行税务的缴纳及税收管理,保证项目公司经营合法化,提供总经理需要的相关财务资料

监督调查各部门执行成本方案状况,并就浮现问题准时上报

主持公司或项目审计工作

四、职责表达

负责处理公司重大突发大事

工作任务:

按照授权,处理特别事项或重大突发大事

向总经理汇报特别大事解决计划,并哀求授权

事后对解决过程举行总结,向总经理举行汇报

五、职责表达

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

本部详细工作开展的决策权

对部门方案执行结果考核奖惩有决策权

对项目公司财务工作有垂直组织管理权利

解决特别大事和重大突发大事的暂时授权

工作配合关系:

内部:公司内全部部门

外部:税务等政府及其他相关部门,银行等金融结构

任职资历:

教导水平:高校以上学历

专业:会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业

培训经受:房地产会计培训、财务培训及其他

阅历:8年以上相关工作经受

学问:成本管理学问、财务学问,把握房地产全程操作程序

技能技巧:娴熟使用office专业办公软件、财务专用软件

具有一定的领导能力、推断与决策能力、协调能力、方案与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、普通办公设备使用

工作环境:办公场所、银行、金融市场

工作时光特征:正常工作时光,按照工作状况加班

备注:财务部经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

【第2篇】房地产财务部经理岗位职责（15）

房地产公司财务部经理岗位职责

详细负责本公司的财务会计工作

对各项财务会计工作定期讨论,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规则制度.不断改进和提升财务会计工作水平.

催促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.

仔细审核会计凭证和会计报表,做到数字真切,计算精确     ,内容完整,说明清晰,报送准时.

组织制定本公司的各项财务管理制度

制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提升经济效益

随时检查各项财务制度的执行状况,发觉违背财经纪律,财务会计制度的,准时制止和订正,重大问题应向公司领导汇报.

准时总结阅历,不断完美各项财务管理制度.

组织编制本公司的财务收支方案,按时报送公司领导,并检查各部门执行状况

在编制财务收支方案前,应要求各职能部门提供切实可行的收支方案明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支方案和编制说明.

经总经理审批的财务收支方案,应组织有关职能部门严格实施,不得任意突破.

资金掉要照实反映冲突和问题,有效通过现有资产,保证经营活动正常举行.

组织编制本公司的成本方案和费用预算,并将各项方案指标分解下达落实并检查执行状况.

编制的成本方案应现金合理,费用预算应厉行节省,费用开支不突破规定范围.

在本公司总经理的组织下,应将成本方案和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.

设计须要的台帐准时反映,分析方案或预算执行状况.并向各职能部门反馈.

充分运用会计资料,分析经济效果,提供牢靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.

组织本公司财务人员学习政策规矩和业务技术,负责财会人员的考核.

负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.

负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.

负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并催促销售部准时催交楼款.

【第3篇】x房地产财务部经理岗位职责

房地产公司财务部经理岗位职责

1.在总经理领导下,负责公司的财务管理和会计核算工作,建立健全公司财务管理和会计核算制度并监督实施。

2.主持公司的资产管理和权益管理,拟定公司月、季、年度资金来源及运用方案,牵头编制公司年度方案。

3.主持公司的财务分析工作;定期检查、分析公司财务状况,通过财务资料举行经济活动分析。

4.协调税务、银行及有关部门的关系;负责接待银行、税务单位人员,接待税务部门的税收检查工作。

5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住房贷款的协调工作。

6.确定本部门的岗位配置、岗位职责及业绩考评指标;提出对下属人员任用的建议并提出奖惩看法。

7.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。

8.其他由总经理指定或自行进展的工作以及承办公司领导交办的其他工作。

岗位要求:财经类本科或以上学历,会计师职称,八年或以上财会工作阅历,其中五年或以上相关主管工作阅历,英语基础良好,认识经济法、税法,管理和预测能力强。

【第4篇】房地产财务部经理岗位职责

财务经理正中投资集团正中投资集团有限公司,正中,正中投资集团,正中集团岗位职责

1、会计核算:组织和修订房地产开发模块会计核算规范,复核报销单、工程付款单等支付凭证,开展主管账套的日常会计业务处理,日常成本核算、成本分析工作,组织对相关外联单位的报表报送工作;

2、税务管理:组织协作纳税筹划,协作税务风险自查,检查、确认各月、季、年纳税申报及缴款;

3、月度经营分析与决策支持:组织日常经营的财务分析工作,负责组织对房地产开发模块的业务举行财务现状分析和预测,为项目决策提供财务数据支持;

4、风险管理:按照相关税务、财务要求以及管控重点,组织对部门内部及项目现场管理举行指导、监督;

5、部门管理:管理团队,并对成员举行赋能。

6、仔细收拾和妥当保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料;

7、准时清理往来款项,做好往来项目的清查和核对工作,做到账实相符;

8、领导交办的其他任务。

任职要求:

1、45岁以下,本科以上学历,财会类相关专业毕业;

2、5年以上财务管理工作阅历,其中至少3年以上房地产企业工作阅历;

3、认识常用财务管理软件的应用与操作;

4、富有敬业与团队合作精神,具备仔细细致工作作风,心态开放。

【第5篇】房地产财务部经理岗位职责任职要求

房地产财务部经理岗位职责

岗位要求:统招本科以上学历;十年以上财务工作阅历;房地产同岗位三年以上工作阅历;中级以上会计职称

岗位职责:

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务方案;

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、帮助财务总监开展财务部与内外的交流与协调工作;

企业对财务经理的要求普通有以下几个方面:

具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理阅历;

具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发觉和解决问题。

精通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断能力和丰盛的财会项目分析处理阅历;

认识国家会计准则以及相关的财务、税务、审计规矩、政策;

娴熟使用财务软件。

5)诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素质

房地产财务部经理岗位

【第6篇】房地产财务部经理岗位职责描述

房地产公司财务部经理岗位描述

1、职务名称:财务部经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:会计、出纳

4、本职工作:公司的财和物的管理

5、工作责任:

*负责本部门的全面工作。

*按照公司运作和物资选购方案,负责制定公司流淌资金方案,经总经理批准后执行,严格控制方案外资金的使用。

*严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定,杜绝不合理费用的支出,对超方案、超定额的支出必需请示总经理。

*帮助总经理核查公司流淌资金的占用状