2022-2023年国家电网招聘之人力资源类精选试题及答案二

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单选题（共85题）1、劳动者患病，（）不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假3个月后C.休假6个月后D.医疗期满后【答案】D2、胆汁质型气质主要行为特征是（）。A.敏捷活泼B.迅猛急躁C.小心迟疑D.缓慢稳重【答案】B3、团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案？（）A.任务职能B.沟通职能C.维护职能D.决策职能【答案】A4、按照《环境影响评价技术导则—生态影响》(HJ19—2011)，生态影响预测与评价中敏感生态保护目标的影响评价应在明确保护目标的性质、特点、法律地位和保护要求的情况下，分析评价项目的()和影响程度。A.影响因子、影响方式B.影响范围、影响方式C.影响范围、影响途径D.影响途径、影响方式【答案】D5、材料在自然状态下（不含开孔空隙）单位体积的质量是（）。A.体积密度B.表观密度C.密度D.堆积密度【答案】B6、下列关于风险管理的说法，正确的有()。A.风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响B.风险管理的重点是那些发生概率大的事件C.消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响D.制定了风险应对策略，风险也就随之消失E.风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况【答案】A7、目标管理法属于下列哪一项的绩效考评方法？（）A.结果导向型B.品质导向C.行为导向型D.综合型【答案】A8、美国的未来学家阿尔温·托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是（）A.变革的环境更复杂，竞争更激烈B.变革的速度更快，周期更长C.变革的范围更广，数量更多D.变革的内容更彻底，效果更显著【答案】C9、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境现状调查与评价要求根据()，结合各专项评价的工作等级和调查范围，筛选出应调查的有关参数。A.建设项目类型及所在地区的环境特点B.建设项目污染源及所在地区环境现状C.建设项目污染源及所在地区的环境特点D.建设项目类型及所在地区的环境现状【答案】C10、（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化【答案】A11、下列不属于学习与成长指标的是（）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计能力【答案】D12、市场按买方的类型可分为消费者市场和（）。A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场【答案】A13、下列哪项是由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群？（）A.职系B.职门C.职组D.职等【答案】C14、一般认为冲突大约要经历的阶段是（）A.三个B.四个C.五个D.六个【答案】C15、（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法【答案】D16、情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导【答案】D17、影响知觉准确性的因素可以大致归为三个方面：知觉者的主观因素、知觉对象的特征和知觉的（）。A.情境因素B.情感因素C.经验D.爱好【答案】A18、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】A19、工会组织在劳动关系（）中发挥着极其重要的作用。A.组建确立B.协调运行C.调整控制D.保障维护【答案】C20、通常情况下，新员工和组织相互发现通常发生在（）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】B21、（）代表了人对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。A.价值观体系B.价值观C.需要D.激励【答案】B22、组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，或组织中成员的群体意识与群体态度的总称，被称为组织成员的（）A.认同感B.协同性C.参与度D.和谐度【答案】A23、现代人力资源管理的内容应（）。A.以事为中心B.以企业为中心C.以社会为中心D.以人为中心【答案】D24、人们的价值观一部分是遗传的，其余则受到（）因素的影响。A.教育因素B.家庭因素C.社会环境D.自然环境【答案】C25、确定信息通道是正式的还是非正式的沟通要素是（）A.信息源B.接受者C.编码D.载体【答案】A26、平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类，不包括（）。A.关键指标和普通指标B.结果性指标和驱动性指标C.财务指标和非财务指标D.内部指标和外部指标【答案】A27、群体互动表现为建设性的时候，群体之间的状况是（）A.冲突B.迁就C.合作D.依从【答案】C28、下列哪项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）A.关键分析法B.平衡记分卡C.目标分解法D.岗位分析法【答案】A29、管理中最重要的问题是（）。A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益【答案】B30、下列主要用于高层管理人员晋升选拔的方法是（）。A.配对比较法B.升等考试法C.综合选拔法D.主管评定法【答案】C31、（）的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】B32、大气环境评价中环境空气质量现状监测1小时浓度监测值应遵循下列原则：二级评价项目每天监测时段，应至少获取()个小时浓度值，三级评价项目每天监测时段，至少获取()个小时浓度值。A.8，5B.5，3C.8，4D.4，4【答案】D33、决策的灵魂是（）。A.选择性B.目标性C.预见性D.主观性【答案】A34、人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】A35、软土的特性是（）。A.透水性差B.天然含水率较小C.强度较高D.压缩性低【答案】A36、中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是（）A.孙武B.孙膑C.荀子D.韩非子【答案】C37、（）是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.管理技能【答案】A38、“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论【答案】B39、《污水综合排放标准》(GB8978—1996)中，关于新建、改建、扩建项目按年限执行不同污染物最高允许排放浓度限值的有关规定正确的说法是()。A.以1997年12月31日之前和1998年1月1日起为时限B.对第一类污染物、第二类污染物最高允许排放浓度和部分行业最高允许排放浓度规定了不同的限值C.对第一类、第二类污染物最高允许排放浓度和部分行业最高允许排放量规定了不同的限值D.建设（包括改扩建）单位的建设时间，以环境影响评价报告书（表）批准日期为准划分【答案】A40、某三级评价项目，需调查海湾水质，一般情况下，应调查评价工作期间的()A.大潮期和中潮期B.大潮期和小潮期C.中潮期和小潮期D.小潮期【答案】B41、《环境影响评价技术导则—大气环境》(HJ2.2—2008)是()的标准。A.推荐型B.强制型C.试用型D.标准型【答案】B42、下列各项属于结果导向型考评方法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.直接指标法D.成对比较法【答案】C43、企业内部劳动规则的制定程序不包括（）。A.以公开和正式的用人单位行政文件公布企业内部劳动规则B.职工通过职代会、工会组织等方式参与规则的制定C.报送审查和备案，以保证企业内部劳动规则的合法性D.用人单位事先拟定劳动合同细则【答案】D44、设备工程监理服务设计与开发活动的主要工作环节包括()。A.勘察B.策划C.评审D.变更E.验收【答案】B45、某项目评价范围内主要评价因子环境质量现状超过标准，其评价等级判定一般()。A.根据采用估算模式计算各污染物的PB.不低于一级C.不低于二级D.不高于二级【答案】C46、小概率事件，是指在一次事件中几乎不可能发生的事件。一般称之为“显著性水平”，用a表示。显著性水平一般取值为（）。A.5%B.20%C.30%D.50%【答案】A47、设定KPI指标和指标值时，一般不会选取下列哪项作为参考标杆？（）A.本行业领先的最佳企业B.居于国内领先地位的优秀企业C.国内收益最高的企业D.居于世界领先地位的顶尖企业【答案】C48、下列关于人力资源预测的说法，错误的是（）。A.要求预测者具有高度的创造性和分析能力B.人力资源预测的方案和过程相对简单易行C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划【答案】B49、世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（）A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【答案】A50、下列哪一项不属于人力资源管理开发的手段？（）A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.科技手段【答案】D51、组织结构中的纵向结构指的是（）。A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【答案】B52、“5W1H”所描述的是（）职能的内容。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】A53、“你有什么业余爱好？”这属于结构化面试中的下列哪项问题？（）A.经验性问题B.背景性问题C.压力性问题D.情景性问题【答案】B54、较早提出目标管理的人是（）。A.泰勒B.德鲁克C.法约尔D.孔茨【答案】B55、如果将考评结果用于选拔人才，下列哪项方式往往较能使众人信服？（）A.上级评价B.同级评价C.客户评价D.自我评价【答案】B56、政府的管理具有典型的合法性和（）。A.权威性B.合理性C.强制性D.政治性【答案】C57、以下关于培训评估对象说法不正确的是（）。A.受培训成本的限制，无须对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面D.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面【答案】D58、关于验收调查工作对运行工况的要求以下说法正确的是()。A.对于公路、铁路、轨道交通等线性工程以及港口项目，竣工验收调查应在工况稳定、生产负荷达到近期预测生产能力（或交通量）75%以上的情况下进行B.对于公路、铁路、轨道交通等线性工程以及港口项目，竣工验收调查应在工况稳定、生产负荷达到近期预测生产能力（或交通量）60%以上的情况下进行C.生产能力达不到设计能力75%时，可以通过调整工况达到设计能力60%以上再进行验收调查D.生产能力达不到设计能力60%时，可以通过调整工况达到设计能力60%以上再进行验收调查【答案】A59、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》，属于工程分析内容的有（）。A.施工方式B.总平面及现场布置C.工程涉及的生态敏感区规模D.设计方案中的生态保护措施【答案】A60、（）认为心理契约主要由两种成分构成：交易型和关系型。A.洛克B.卢梭C.阿尔波特D.贝克尔【答案】B61、以下不属于360度考评方法的缺点的是（）。A.定量的业绩评价较少B.信息来源渠道广，但是从不同渠道得来的并非总是一致C.成本低D.可能会在组织内造成紧张气氛【答案】C62、根据《环境空气质量标准》（GB3095—2012），污染物中，不属于环境空气污染物基本项目的是（）。A.NO2B.NOxC.PM10D.CO【答案】B63、下列（）属于控股子公司制的优点。A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则C.有利于专业管理部门之间的统一和协调D.通过控股子公司合理避税【答案】D64、关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（）是不正确的。A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作C.工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围【答案】D65、进行设计洪水或设计径流频率分析时，减少抽样误差是很重要的工作。减少抽样误差的途径主要是（）。A.增大样本容量B.提高观测精度和密度C.改进测验仪器D.提高资料的一致性【答案】A66、下列各项中，符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构？（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵结构【答案】C67、从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（）A.规定B.看法C.期望D.依赖【答案】C68、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】B69、在撰写评估报告的结果阶段，主要突出强调的是结果的（）。A.详尽性、扼要性B.准确性、详尽性C.客观性、准确性D.客观性、扼要性【答案】C70、沙盘推演可以考查被试者的（）。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】B71、对人力资本的理解不正确的是（）。A.人力资本是有形资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是活的资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】A72、劳动法律关系是一种（）。A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系【答案】B73、对于一组数据：16、25、25、27、27、36、36、36、41、41、41、41，众数为（）。A.16B.25C.36D.41【答案】D74、（）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】D75、在冲突处理过程中，采取的不合作和自我肯定的行为意向是（）A.竞争B.回避C.协作D.迁就【答案】A76、一个包容动机很强而又主动表现者，一般是一个（）A.性格外向喜欢与人交往的人B.性格外向不喜欢与人交往的人C.性格内向喜欢与人交往的人D.性格内向不喜欢与人交往的人【答案】A77、组织文化也称（），是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念，是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。A.企业文化B.行政文化C.团队文化D.领导文化【答案】A78、地下水环境影响评价工作分级划分原则，()根据其对地下水环境的影响类型、建设项目所处区域的环境特征及其环境影响程度划定评价工作等级。A.Ⅰ类和Ⅱ类建设项目B.Ⅰ类和Ⅲ类建设项目C.Ⅱ类和Ⅲ类建设项目D.Ⅲ类建设项目【答案】A79、泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。A.复杂人假设B.经济人假设C.社会人假设D.自我实现人假设【答案】B80、下列情况不适合河流完全混合模式的是()。A.河流充分混合段B.非持久性污染物C.河流恒定流动D.废水稳定连续排放【答案】B81、大气环境影响评价的预测范围应覆盖评价范围，同时还应考虑()等进行适当调整。A.污染源的排放高度B.评价范围的主导风向C.地形和周围环境敏感区的位置D.项目性质和规模【答案】A82、强化可以分为正强化、负强化、惩罚和（）A.奖励B.倒退C.消退D.激励【答案】C83、（2015年）某拟建一般工业固体废物处置场，环境影响报告书设置的防护距离为场界外300m，根据《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》及其修改单，该处置场厂界与周围常住居民区的防护距离不应小于（）。A.300mB.500mC.800mD.1000m【答案】A84、转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步【答案】C85、企业防范培训风险，应根据下列哪一个原则考虑培训成本的分摊？（）A.利益补偿B.利益获得C.利益均沾D.利益均等【答案】B多选题（共30题）1、由于缺乏有效的（），事业单位内部的经费管理也存在着严重的挪用、贪污和浪费问题。A.审计监督制度B.薪酬制度C.人事管理制度D.经济核算制度【答案】AD2、马斯洛的需要层次理论认为，人的生理需要包括（）A.对食物的要求B.对友谊的要求C.对休息的要求D.对性的要求E.对爱情的要求【答案】ACD3、价值观包括（）两种属性。A.内容B.动机C.方向D.目标E.强度【答案】A4、组织外部环境包括的要素有（）。A.经济环境B.技术环境C.社会文化环境D.政治状况【答案】ABCD5、群体中成员的典型角色表现有（）。A.自我中心角色B.任务角色C.维护角色D.监督角色【答案】ABC6、关于工资决定理论，下列说法正确的有（）。A.人力资本理论不是工资的决定理论B.边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力C.均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响D.工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据E.集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比【答案】AD7、美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括（）。A.管理物资B.管理工作和员工C.管理组织D.管理管理者【答案】BCD8、岗位调查阶段调查的内容包括（）。A.岗位的识别信息B.岗位任务、责任、权限C.岗位劳动负荷D.紧张状况E.岗位关键能力确认答案【答案】ABCD9、员工一组织匹配就包括员工与组织的（）等多种形式。A.能力匹配B.价值匹配C.理想匹配D.性格匹配E.认知风格匹配【答案】AB10、企业采购中心的成员通常包括（）。A.生产者B.影响者C.采购者D.决定者E.信息控制者确认答案【答案】BCD11、回归分析的目的有（）。A.确定两个变量之间的变动关系B.用因变量推算自变量C.用自变量推算因变量D.两个变量相互推算E.确定两个变量间的相关程度统计学基础知识【答案】AC12、组织工作的特点是（）。A.组织工作是一个过程B.组织工作是动态的C.组织工作要充分考虑非正式组织的影响D.组织工作要充分考虑环境因素【答案】ABC13、（2016年）某新建化工项目氯化氢废气排气筒高度35米，据该排气筒150米处有50米高建筑物，根据《大气污染物综合排放标准》，新污染源30米和40米高排气筒氯化氢最高允许排放速率分别为1.4Kg/h、2.6Kg/h，则该项目排气筒氯化氢最高允许排放速率为（）A.0.7Kg/hB.1.0Kg/hC.1.3Kg/hD.2.0Kg/h【答案】B14、心理测验按测验的方式可分为（）。A.纸笔测验B.情商测验C.操作测验D.口头测验E.情境测验确认答案【答案】ACD15、设备工程风险因素足指可能产生风险的各种问题或因素，其中技术性风险因素包括()。A.自然与环境风险因素B.工艺风险因素C.经济风险因素D.人员风险因素E.制造风险因素【答案】B16、要进行有效的控制，必须（）。A.给予正确的指导B.配备合适的人员C.制定计划D.给予正确的领导【答案】ABCD17、关于培训教师的选配标准，正确的说法是（）。A.具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识B.具有良好的交流与沟通能力C.具有培训授课经验和技巧D.善于在课堂上发现问题并解决问题E.拥有培训热情和教学愿望确认答案【答案】ABCD18、现有的有关领导理论可以分为（）三大类。A.性格理论B.行为方式理论C.激励理论D.权变理论【答案】ABD19、绩效管理委员会的主要职责包括（）。A.领导和推动企业的绩效管理B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案