工程经理主要职责(十二篇)

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工程经理主要职责篇一

2、参与机电专业工程公司的选择、招标及评判工作;

3、监视合同中总承包负责的机电管理责任，执行公司对专业管理的经营、技术、方案的要求，完成专业施工任务;

4、贯彻执行公司质量方针、环境与职业健康安全方针，负责三个管理体系工作在项目机电系统的运行，并对合同履约状况、体系执行状况进行监视、考核;

5、领导编制机电施工方案及进度计划，负责机电施工中工期、质量、消防、环境保护、职工健康、安全防护等方案、计划的审核。对机电施工的质量、工期负领导责任;

6、负责机电物资供应计划的审定，参与重要机电设备的选型及谈判;

7、负责组织机电制造成本的实施计划及机电专业效益目标的实现;

8、负责与设计、监理、商户协调有关机电方面的施工、变更事宜。参与监理例会和业主协调会，协调土建与机电施工中的交织协同;

9、组织进行机电专业变更洽商、索赔工作的管理和审核，报商户和监理确认。协调各系统及专业的竣工验收工作。

工程经理主要职责篇二

(一)团队管理

1、负责项目团队的团队管理工作，明确各部门职责与权限，提升团队凝聚力;

2、统筹协调项目内的对甲合作管理保证项目正常平稳运行;

3、负责分包单位管理，做好服务、动态管理工作;

(二)财务管理

1、负责审核项目的材料、劳务等控制成本;

2、负责审核项目公司类费用;

(三)生产安全质量管理

1、按项目产值规划，铺排项目生产计划，并负责具体实施;

2、全面负责项目工程质量管理、安全管理和技术管理工作;

3、协助公司负责项目分包的考察、签约、评价等管理工作;

4、负责项目生产管理相关制度的制订与完善工作。

5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期满足合同要求，处理好合同变更。

工程经理主要职责篇三

1、在技术总工和董事长的领导下，参与、协同项目的设计、业务、投标工作，代表公司全面履行施工合同约定的承诺，是履约过程中完成项目的安全、质量、进度、成本、资料和经济指标的___责任人;

2、负责各项规章制度及施工工艺，并组织各项目部实施周、月、季、年度工作计划，协调各项目进度，保证质量;

3、熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准、施工定额、工艺，对项目管理规定严格执行;

4、熟悉装饰效果总体把握的能力、对工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预计、分析、控制的能力，具备与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件的能力;

5、负责检查施工员、质量员的“技术交底〞、安全员的“安全环保交底〞，建立“合同动态管理〞台账，与班组洽商工期、范围和质量要求并与单双包班组签定“承包协议〞;

6、负责现场施工过程中工程量变更依据登记并协助成本中心办理签证;

7、负责每月对甲产值申报、对乙产值确认工作，编制项目进度、材料、人员三大计划并落实执行;

8、负责施工过程中进度、质量、安全文明施工、班组协调等工作，及时向上级领导汇报项目进展;

工程经理主要职责篇四

1、负责工程部全面管理，对工程部工作成效负责;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责项目设计图纸、预算的审核，客户协调，部门间相互监视、共同促进;

4、负责所有项目经理的各项工作的正确开展：工期、质量、安全、利润、满意度等展开工作;

5、负责组织各项目施工进度控制、材料进场计划、施工队伍安排、安全生产管理和现场文明施工计划，施工成本控制计划的编制;

6、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

7、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

8、完善公司装修项目管理制度，规范与流程，并监视执行

9、负责项目承包协议执行与监视，对项目进行有效控制，严格执行施工技术规模和标准，各项资料与项目进度同步，严格执行公司制定标准;

10、定期组织团队(项目经理及施工队伍)施工培训;

11、负责对各阶段工程款的预结算工作，督促回款。

工程经理主要职责篇五

1、参与制定公司经营发展规划、年度计划。制定年度市场开发计划、目标和措施，经批准后组织分解和实施。

2、组织制定市场开发制度的建立、执行与完善。

3、组织开展市场调研，收集客户需求信息，收集友商业务信息，提交分析报告。

4、通过各种渠道收集、整理、整合有效客户资源，采取多种形式开发潜在客户，实现友好合作关系。

5、对公司重点潜在客户进行有效访问，达成合作意向并予以落地，完成公司开发指标。

6、负责业务投标及合同签订、履行的全过程，对项目工作进行分派，并跟踪项目进度和质量。

7、维护客户关系，定期对客户进行访问及沟通，更深入的开发客户潜在需求，为客户提供全面解决方案。

8、公司日常业绩的维护，咨询业务解决方案的更新。

9、公司宣传资料的拟制、审核、升级、归档等工作。

10、负责本部门团队建设，指导、考核、鼓舞、培养、关心和管理本部门员工。

11、完成上级领导交给的其他工作。

工程经理主要职责篇六

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

2、负责工程在设计阶段与设计部门的协调沟通，并跟踪设计结果;

3、全面负责项目管理中的安全、进度、质量、成本控制等的管理，定期与总公司管理层汇报;

4、根据项目计划，组织业主及监理对施工图进行审查，提出相关意;

5、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

6、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

7、解决施工中出现的具体专业技术问题，确保项目施工的顺利进行;

8、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

9、完成上级安排的其他工作。

工程经理主要职责篇七

1.参与团澳施工图设计方案，报批，施工图审查等

2.参与施工单位招标，审核工程量清单

3.项目土建机电，景观，消防等专业实施管理与协调

4.土建施工过程中的质量管理

5.组织监视施工质量验收，工程结算审核，竣工验收与备案

6.负责对接设计院，施工公司，工程监理管理

工程经理主要职责篇八

1.负责新产品转换过程的生产准备及生产需求的符合评审;

2.负责生产过程的技术指导和问题分析;

3.负责生产工艺的建立及优化;

4.负责生产过程的流程符合及规划;

5.负责工艺文件的编制及维护;

6.负责生产作业人员的岗位作业培训和指导;

7.参与工程更改的评审，负责更改过程生产的执行标准的建立;

8.领导安排的其他工作。

工程经理主要职责篇九

1、保证所管理项目的安全、质量、进度、材料、班组等符合公司及甲方要求;

2、协调所管理项目的甲方、监理、总包、现场其他施工企业、班组等关系;

3、负责项目资料的完善、方案的编写及进度款项申报;

4、对现场施工人员技术安全交底及安全文明施工培训;

5、审核材料用量，按进度计划管理材料库存，控制施工管理成本;

6、负责所管理项目的施工技术和施工组织设计的审核工作，检查图纸变更以及完成工程签证手续

工程经理主要职责篇十

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量环境职业健康安全管理体系要求和项目实际需求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量环境职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量环境职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书〞并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6.全面熟悉和理解设计图纸及文件、工程项目预算。编制施工图纸审查看法，对工程项目预算清单的疑问提出合理看法，结合工程现场实际状况为工程签证工作打好良好基础。

7.负责组织编制项目管理实施规划或施工组织设计、施工进度计划、项目质量计划、安全专项方案、施工应急预案等，负责各项施工方案的实施管理工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。组织做好班组进场安全教育、安全交底、技术交底工作，材料的购买计划、材料送检和材料进场计划工作。

9.负责组织项目施工工人进场的资料编制工作。负责组织工程开工、施工过程、竣工资料、竣工图纸编制工作。

10.组织办理工程设计变更、签证的相片图文取证、签证项目的计量计价及各方确认、索赔等有关基础工作，协同公司做好验收和工程结算。

工程经理主要职责篇十一

1、制定项目施工方案和项目执行过程(购买制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;

2、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;

3、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行变更的确定和谈判等;

4、现场协调与业主、质监站、设计院、管理公司、总包、监理、施工队及各相关单位的合作关系，做好公关工作;

5、材料施工队进场后安排项目技术员和施工队，处理第三方关于项目的投诉，按时提交工作日报;

6、负责工程量及使用材料变更的确认以及变更款和工程进度款的及时收取，并负直接的责任;

7、协同财务办理在项目当地开具发票事项;

8、负责和监视施工材料的编写或整理，负责项目完工后的结算和总结;

9、负责大型项目的日常管理工作;

工程经理主要职责篇十二

1、通过技术、成本等合理使用，力保利润达到或高于公司下达的指标;

2、如期申报产值，跟踪审批，跟进回款，项目成本控制、应付款项按时申请;

3、负责项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，协同公司预结算人员进行项目审计;

4、负责施工项目的工期、进度、安全、质量、环境和文明施工进行管理，协调解决施工现场出现的问题，确保项目顺利优质完工;

5、负责劳动力、材料、机械等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料地进场出场;