电缆施工工艺优化

55B/C电缆施工工艺的优化--制造部电装科工艺优化QC小组一小组概况岩恭课题名称渗金55B/C斩根电缆施工工艺正的优化喇涂小组类型之敬现场型扫锁组输俱长荒置丑小组成员体裕9矛偶人捧纸开展时间匪2003.1跌1快～今汇瓦序号蜂狂祖姓勿泼余名轨幅躬职迅柳狂务门远小组分工港梳斥组内职能氧窝1按奥副科长咽绍组长穗罚活动的指导、晌监督丹拖2筒费主识股事昼笨副组长摩垂协助监督、活炮动的组织实施紧布3概蹲科塌膜员饿凝组遭秃员鞠孝活动的组织实旷施、工时分析嘱柿4温烫组走墨长灿以组甚敲员坑怠方案具体实施源术5害弦组赢左长隆猛组领峡员捷助方案具体实施荣颜6盆授组声起长炕渣组东具员烈愧方案具体实施廉俘7搞门亭组珍桶长锹逢组佳纽员关摩方案具体实施膀8种续组器姻长状笨组虚钉员红员方案具体实施位9敲姨组堪啄长允谁组周咱员在蚂方案具体实施二选题理由减少造船工时，降低造船成本。减少造船工时，降低造船成本。公司要求部门目标55B/C部门目标55B/C建造工时以5%递减。提高作业效率，工时降低科内目标提高作业效率，工时降低科内目标选题：55B/C电缆施工工艺的优化选题：55B/C电缆施工工艺的优化电缆敷设有序进行，减少整理时间提高电缆绑扎一次成型率提高电缆绑扎一次成型率降低电缆敷设工时分解目标降低电缆敷设工时分解目标电缆先行敷设的扩大化电缆先行敷设的扩大化三现状调查•图中看出电缆敷设占比例大，电缆敷设工时的降低对整体工时降低所起作用大，因此实现对电缆有序、优化进行敷设，是十分重要的。接线、调整33%电路金物焊接•图中看出电缆敷设占比例大，电缆敷设工时的降低对整体工时降低所起作用大，因此实现对电缆有序、优化进行敷设，是十分重要的。接线、调整33%电路金物焊接15%电缆切断6%电缆敷设电缆切断6%电缆敷设46%现状调查（序）调查2：NE018、NE019电缆敷设实绩（实施工艺优化前）雁越舞工时混电缆敷设扯(忧H)茅总工时纷(馒H)剃百分比什峰船名震NE逮018舍6100责13543丧45.0%灰NE帆019置5500恭12110吧45.4%四目标确定经过对以往船舶相关数据整理、统计及分析。我们确定了本次QC活动的目标：2）电缆敷设工时由原来的：2）电缆敷设工时由原来的：电缆敷设所占由原来的：5500H降到4900H5500H降到4900H下降10%46%43%桐目标可行性分役析：崖技术方面做：现场作业者很（组长）事先燕对电缆托盘清峡单中的电缆进菜行整理、优化蚀。制成电缆滚不筒优化表。电渴缆切断工场根预据优化表将电该缆卷上滚筒。敌滚筒优化表为野活动实施提供解了条件。枝人员方面歇：小组成员及每现场作业者通窃过以往螺55B/C响的建造，具有芽相当的熟悉程念度，积累了丰乞富的作业经验助。条管理方面俱：小组成员具勺有较强的管理恼实际经验。五原因分析料料人人事先准备不充分对工作量不能准确估计电缆敷设工时消耗多电缆敷设混乱、交叉多电缆敷设的随意性大先行敷设的完成率不够配员多、怠工合理性、条理性差事先准备不充分对工作量不能准确估计电缆敷设工时消耗多电缆敷设混乱、交叉多电缆敷设的随意性大先行敷设的完成率不够配员多、怠工合理性、条理性差电缆敷设路径熟悉度不够电缆敷设路径熟悉度不够祝六要因确定、毒实施对策1要因确定配员多、怠工配员多、怠工电缆敷设混乱、交叉多合理性、条理性差事先准备不充分电缆敷设的随意性大先行敷设的完成率不够电缆敷设工作量估计不够电缆施工工艺未优化电缆敷设混乱、交叉多合理性、条理性差事先准备不充分电缆敷设的随意性大先行敷设的完成率不够电缆敷设工作量估计不够电缆施工工艺未优化电缆敷设路径熟悉度不够电缆敷设路径熟悉度不够2实施对策电缆施工工艺优化交肺颜由要因确定图告中可看出，各墓个要因的末端图因素都是电缆患施工工艺未优纸化。因此电缆副施工工艺的优耐化是解决各要职因的关键之所误在。电缆施工工艺优化七实施步骤小①凤电缆敷设前，山作业组长按照泰设计给出的电碍缆托盘清单，周将酷各拆港高仁电缆滚筒及各疗电缆滚筒中存毫在的电缆进行未整理、优化，趣及将各电缆吓北谋滚筒中的电缆抄附设顺序和所袍经过的路径标锤明。然后作出言优化表格旅派放（电缆滚筒中马电缆敷设顺序仁表、电缆滚筒冶施工顺序表）滴。滚筒大概使精凯晕用日期标明。亭将此优化表格融交给切线工场类。抖②敌切线工场根据挤使用日期，作陪出电缆切断预撑定。根据预定踪切断电缆，悟州踩并将所切的电响缆按照优化表蚊格中的顺序卷练上滚筒。留③惨电缆附设前配1--2雕天，切线工场付根据滚筒优化蜂表格将所需滚预筒送到糕庄兰敷设现场。斥④诞电缆敷设时，帜组长按照优化庭表格进行电缆缺滚筒中的电缆袄敷设，馋并让跳辅预根据作业量做球出相应人员安贡排。麦实施步骤（流茂程图）组长作出电缆托盘清单组长作出电缆托盘清单电缆敷设优化表格电缆敷设优化表格切线工场作出切线工场作出按优化表格、切断计划电缆切断计划按优化表格、切断计划电缆切断计划电缆切断切线工场切线工场按优化表格电缆按计划送到现场按优化表格电缆按计划送到现场电缆敷设对策实施后，我们进行了效果检查*电缆敷设工时所占比例由45.2%42.5%*对策实施后，我们进行了效果检查*电缆敷设工时所占比例由45.2%42.5%*工时由5800H4259H(平均)下降了26.5%*电缆敷设工时下降对整体工时下降的贡献率5800-425912827-10013（实施后）（实施前）*电缆敷设工时下降对整体工时下降的贡献率5800-425912827-10013（实施后）（实施前）*100%=54.8%萌电缆敷设*100%=54.8%寇工时（猛H绍）树6100爸5500腰5800助4300秃4253群4280野4180喊4353胶4340形4108餐4259.1蝴总工时（什H红）棚13543糊12110模12827陪9652悔9605被10540勺9964蚊10254费10341行9735欠10013舞迹百分比晕45.0%姻45.4%陪45.2%卡44.6%果44.3%绕40.6%砖42.0%灶42.5%垦42.0%肃42.2%仪42.5%罢效果（序）坟无形效果：枯①冠组长发现问题料、解决问题的浊能力得到提高帖②摇电缆敷设的计幸划性增强。退③姻现场作业流程涨变得流畅、趋斜向合理化。邀④隆减少了场地占低用及电缆遭破慰坏和污染的概塔率，提高了建受造质量。九今后打算周①闭在电缆敷设的功实际过程中，睁不断对施工工工艺进行改进滚,缓做到割:胆计划实施效果粒检查改进刮②揪使电缆敷设、婚人员配置更趋土合理化，电缆赞附设工时不断懒下降。项目登记表羡单位哨：押忠适20滥05凳怪年患12带崖月睛鹅1槐日舅问薯棒姜恋栋包同卵项目名称拥55B靠C柜电缆施工工艺辅的优化旬参与人数矿9夺平均年龄记33丛项目负责人情交况积姓名析年龄已35联政治面貌示清白清学历墓本科湖职称斜工程师头职燃率设务吴副科长蝶项目类别倒

压技术创新耽

阅管理创新丽

陶服务创新鲁

祖营销创新闸项墨目茂简乌述疗翠55B胆C液连续建造期间泡，如何提高作暮业效率，降低鲁工时成为摆在欣眼前的爽一个难题，电第装降Q偏C便小组经过仔细莫研究，找出了以降低工时的有构效办法，对图电缆的施工工第艺进行了优化杠，取得了明显售的效果，达到洋了预期的目标源。仆计划完成时间洒200适4欲年食预期效果鹊（效益）扑工时不断下降南本单位主管部莲门意萝见痕焦借怨滔签字（盖章）因气可年倡迟监月更苦