福建住宅工程监理规划实施范本流程图丰富

项目名称监理规划（房建）项目监理部编制人：总监理工程师审查：日期:总工程师审批：日期:福建省建设工程管理有限公司项目部二○○九年八月日使用说明1、本监理规划属基本格式、供各项目监理部参考，使用时请根据工程实际内容补充或修改。2、本“格式”中不完整或不妥之处，请使用者提供修改意见，或自行重新编制。谢谢合作！总工办2009年十二月福建省建设工程管理有限公司称技热悼术仔姜文腿细件察唇审轨叠批翁筹表编号：佳驾扒略征六手予膜矮港斥附渗节表号：督SC-QR-掀15回文件名称徒编铺箭制孝奋人辱工程名称首建设单位基审纪查纠意挣见斥项目监理部虑总监理工程师纽华版戒川稻脚仪瓶趋禾年桨该荡月伏吨急日迹审虹核浅意促见浆丈含尖叹勇租曲总工筋办轰妥自柳鹅年筝致坚月位呀盾日贪审辅批芝意束见三总工程个师冬职懂晓年痰类丢月金笔强日目录氧仁绕监理规划编制阻依据甜爸乌撕倍野珠柴1罪1摇、工程概况赤2召2过、监理工作范兔围断皮朗叔3叫3输、监理工作目顽标踪秋虏蒜3米4俩、监理工作依先据厘败村扰4三5中、项目监理机基构的组织形储式粘鹰睛5优6寿、项目监理机圈构人员及分卵工紫洗5毛7招、项目监理机轿构的人员岗位笼职责晨6急8罚、辫监理工作基本芒程贤序累哈盯7蚂9梅、监理工作内固容和工作方法玉（质量、进度团、投资、安全预等控制工作及坡施工合同的其他他工作）颂25拘10加、主要监理措甩施常蝇侨恳41顺11采、关键部位、崭关键工序旁站鸣方旷案投给42碰12庭、监理设胃施义摔承牛疲46圣13寿、监理工作制缠度油色茄寇47反14声、监理服务的面检查与检验制登度烧亚52赌15地、工程质量、淹进度、造价评叠价时机和验收敞标肤准和曲析炉均53盘16疼、项目监理主著要质量记录和毙表格旷53扰监理规划编制煎依据：疗建设工程的相街关法律、法规猾及审批文件；吐爬腔工程建设项目骂有关的规范、纱标准；煮显听设计文件、《爷监理大纲》、东招标投标文件堡、《建设工程桌监理委托合同榆》。工程概况一、工程概况侧1.1佛工程名称：舰1.2拜工地地址：尼1.3晋建设单位：产1.4氏设计单位庆：必1.5暗承包单位：独总惯包拉惑分包匀1.6解工程用途：里1.7躺工程类别及等衬级：由开工日期甘烘年三蔑兽月绘矿逐日者1.8渠设计指标：爹设计使用年限葱结构体系煮设防烈珠度马/治抗震率地下防水等级眨屋面防水等级拘幢数（幢号婚）优/亩层疯高章/尿总高阴地上总面式积揭/沈地下总面锁积赢拾㎡抱1.9达基础处理：植1.10刊基坑支护形式蜻：情1.11异节能要求：晋1.12测监理工期：讯1.13象监理阶段：男工程项目施工购阶段监理误1.14丧其他丝2赔、监理工作范边围爬根据本公司与谅建设单位依法免签订的《建设腐工程监理委托润合同》监理经工程激范围、监理工庙作内容和目标太为：指裹监理军工程盈范围：按建设恩工程监理委托乏合同的内容填芒写杰棚监理工作包括宿单位工程所雪涵盖蒜的工程质量、阻工期、造价、抛安全、合同管灭理、信息管理味和组织协调等汗。斜监理工作目标巷：堡零质量控制目标锯：验收一次合弄格藏率歌100段%叔。飞三进度控制目标舌：工程建设施违工合同工期依：舱××肤×谣历日。来造价控制目标简：伯××××蹲×傲万元。宜泛安全控制目标链：答4株、长监理工作依据咬4.1拢工程承包、分递包、监理合同严文件；施工合梳同及合同变更肌条款；娱4.2庙工程设计文件玉：工程设计图扶纸、设计说明愁及工程变更，坦地质勘探报告退；久4.3聋国家、省、市馆有关部门颁布喘的有关质量管蚊理和经济方面边的法律、法规抵性文件；业4.4雅现行的工程建漫设技术规范、掉施工操作规程蒜和质量验评定岁标准；去4.5徐市级以上有权趣签订部门出具皇的新技术、新进工艺、新材料祖的正式签定文哪件及有关数据珠、指标；扬4.6绝依索据眠GB/T寄I智900台1滋-200宾0新标准制定的本劲公司《质量手盗册》、《透质量记录吉》、《工作文副件》；事4.7培国家强制性骨条买文；门4.8青省、市工程造诸价管理的有关损规定。酿5步、蒙项目监理机构牢的组织形式总监理工程师：总监理工程师：咨询专家组咨询专家组组织协调造价控制信息管理合同管理安全管理组织协调造价控制信息管理合同管理安全管理水电工程暖通工程消防工程（质量进度）土建工程装修工程室外工程（质量进度）难6揉、项目监理机未构人员及分工怎姓名裁职先这抗务芹执业幼资格帽备关责泰注贼7搁、项目监理机丝构的人员岗位患职责弦7.1巧繁警项目总监理工拿程师怎认真履行《工许程建设监理合州同》，执行国歇家颁发的有关粒规范和标准，武实施质量管理到体系文件的要锁求。衔确定项目监理雨机构人员的分典工和岗位职责才。抵主持编写项目礼监理规划、审采批项目监理实沫施细则，并负丹责管理项目监罢理机构的日常傅工作。篮审查分包单位扑的资质，并提跳出审查意见。熄检查和监督监激理人员的工作痛，并根据工程桨项目的进展情鸟况进行人员调挠配，对不称职双的人员应调换桌其工作。低主持监理工作详会议，签发项攻目监理机构的厌文件和指令。惧组织项目监理谅部学习贯彻工写程监理法规、毕规章及有关规逝范、标准、设非计文件等，不块断提高业务技洋术水平。饺审定承包单位韵提交的开工报暴告、施工组织驶设计、技术方啄案、进度计划蔑。妈审查和处理工衔程变更。读主持或参与工鼠程质量事故的里调查。岗密粪明讲功组织编写并签狭发监理月报、败监理工作阶段孩报告、专题报期告和项目监理层工作总结。拔审核签认分部弄工程和单位工攻程的质量检验潜评定资料，审短查承包单位的忆竣工申请，组就织监理人员对甘待验收的工程姨项目进行质量改检查，参与工场程项目的竣工芽验收。脑主持整理工程腥项目的监理资予料。驰执行公司有关钟管理规定。菊7.2葵穴总监理工程师扛代表殿负责总监理工克程师指定或交险办的监理工作吨。图按总监理工程饭师的授权，行册使总监理工程尝师的部分职责晚和权力。阻执行公司有关架管理规定。妨7.3咽嫂专业监理工程步师挣负责编制本专画业的监理实施浩细则。珍负责本专业监团理工作的具体数实施。射组织、指导、概检查和监督本博专业监理员的长工作，当人员擦需要调整时，挪向总监理工程愿师提出建议。糕审查承包单位货提交的涉及本猫专业的计划、但方案、申请、驶变更，并向总载监理工程师提策出报告。罗负责本专业分烟项工程验收及丙隐蔽工程验收都。扯定期向总监理旧工程师提交本誉专业监理工作宾实施情况报告哨，对重大问题测及时向总监理嘱工程师汇报和国请示。碑根据本专业监渡理工作实施情垃况做好监理日泻记。披负责本专业监秃理资料的收集浆、汇总及清理扶，参与编写监娘理月报。信核查进场材料盼、设备、构配独件的原始凭证介、检测报告的圾质量证明文件喊及其质量情况厘，根据实际情畏况认为有必要铃时对进场材料滴、设备、构配碑件进行平行检足验，合格时予头以签认。举负责本专业的田工程计量工作菜，审核工程计恶量的数据和原麻始凭证。塞执行公司有关守管理规定。申7.4厦拢监理员词在专业监理工胡程师的指导下娇开展现场监理篇工作。海检查承包单位动投入工程项目印的人力、材料勿、主要设备及蛋其使用、运行眯状况，并做好磨检查记录。情复核或施工现孤场直接获取工棉程计量的有关馋数据并签署原览始凭证。套按设计图及有墙关标准，对承添包单位的工艺匪过程或施工工蓝序进行检查和恒记录，对加工锁制作及工序施本工质量检查结响果进行记录。勺担任旁站工作贤，发现问题及垫时指出并向专恳业监理工程师套报告多。钉谨做好监理日记似和有关的监理拢记录。丢执行公司有关受管理规定。他8罚、监理工作基刘本程序宝8壤.1知施工准备阶段在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制监理规划；并经监理单位技术负责人审核批准在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制监理规划；并经监理单位技术负责人审核批准组建监理机构、明确职责分工组建监理机构、明确职责分工熟悉施工图纸、设计文件、合同文件熟悉施工图纸、设计文件、合同文件参加设计技术交底和图纸会审参加设计技术交底和图纸会审审查施工组织设计（方案审查施工组织设计（方案）审查承包单位的质量保证体系审查承包单位的质量保证体系审查分包单位的资格审查分包单位的资格检查测量放线控制成果及保护措施检查测量放线控制成果及保护措施监理工作程序交底工监理工作程序交底工程项目开工前参加第一次工地例会、整理会议纪要审查开工条件、签发开工报告审查开工条件、签发开工报告位8.2登施工过程的质虏量控制定期主持召开工地例会、整理会议纪要在相应工程施工开始前编制监理实施细则，并经总监理工程师批准定期主持召开工地例会、整理会议纪要在相应工程施工开始前编制监理实施细则，并经总监理工程师批准审核重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施审核工程材料、构配件和设备的工程材料，构配件、设备报审表及质量证明资料施工测量放线成果复验和确认审审核工程材料、构配件和设备的工程材料，构配件、设备报审表及质量证明资料施工测量放线成果复验和确认审查施工进场设备；检查用于工程施工的计量设备的技术状况；考核承包单位试验室对进场实物按有关规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检对进场实物按有关规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检隐蔽工程检查验收隐蔽工程检查验收重点部位、关键工序旁站检查检查重点部位、关键工序旁站检查检查审核分项、分部、单位工程质量验评资料合格后，予以签认审核分项、分部、单位工程质量验评资料合格后，予以签认质量缺陷、重大质量隐患、质量事故质量缺陷、重大质量隐患、质量事故的处理悟8.3叠施工阶段工程敢进度控制承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否否总监理工程师审批总监理工程师审批承包单位编制月进度计划填写《施工进度计划报审表》承包单位编制月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施总监理工程师对进度实施情况进行监督检查、分析总监理工程师对进度实施情况进行监督检查、分析严重偏离计划目标基本实施计划目标严重偏离计划目标基本实施计划目标承包单位编制下一期计划承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指令承包单位采取调整措施湿8.4距施工阶段造价辉控制听工程造价的预贸先控制制定工程造价控制图表制定工程造价控制图表编制《造价监理实施细则》，并经总监理工程师批准编制《造价监理实施细则》，并经总监理工程师批准进行造价风险分析和预测进行造价风险分析和预测配合业主编制资金使用计划配合业主编制资金使用计划店施工过程工程志造价的控制按合同约定的工程量计算规则和支付条款，对月完成工程量及质量核查合格，并给予以确认按合同约定的工程量计算规则和支付条款，对月完成工程量及质量核查合格，并给予以确认承包单位填写《月完成工程量报审表》承包单位填写《月完成工程量报审表》双方协商双方协商监理工程师审批监理工程师审批工程变更费用、合同变更费用、索赔费用等工程变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发《工程款支付证明》建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付烂8.4.鸽3野工程竣工验收袄、造价结算控策制工程竣工经各方验收确认工程竣工经各方验收确认承包单位提出竣工结算资料承包单位提出竣工结算资料总监理工程师审核、提出竣工结算审核意见书，总经理审批总监理工程师审核、提出竣工结算审核意见书，总经理审批建设单位审核建设单位审核审计部门审核竣工结算审计部门审核竣工结算建设单位向承包单位付款建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程保修阶段结束时进行工程款最终结算爬8.5向安全文明控制审查施工单位的安全生产资质和安全生产责任制审查施工单位的安全生产资质和安全生产责任制审查施工组织设计中的安全文明措施审查施工组织设计中的安全文明措施审查现场项目部的安全组织系统和安全人员配备审查现场项目部的安全组织系统和安全人员配备1、施工过程中的安全巡视与检查；2、每周一次由施工单位组织安全文明施工检查；1、施工过程中的安全巡视与检查；2、每周一次由施工单位组织安全文明施工检查；3、每月底由项目监理部组织整个工地安全大检查审查各分项分部工程的安全技术组织检查整改结果发现问题通知施工单位整改安全巡视与检查检查整改结果发现问题通知施工单位整改安全巡视与检查旁8.6趋施工组织设计浙审核承包商提出施工组织设计、安全专项施工方案承包商提出施工组织设计、安全专项施工方案不符合要求不符合要求不批准不批准监理工程师审查监理工程师审查符符合要求总监理工程师审核总监理工程师审核公司规定的重点工程项目，需填报公司规定的重点工程项目，需填报《技术文件审批表》经总工程师审批业主业主承包商实施承包商实施轿8.7仇工程材料、构锣配件和设备质家量网控制承包单位填写：承包单位填写：工程材料/构配件/设备报验单方法：1、方法：1、2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复验承包单位另选承包单位另选不合格不合格监理工程师审查监理工程师审查承包单位使用承包单位使用甜8.8样分包单位资格陈审查总承包单位选择分包单位总承包单位选择分包单位不同意不同意总承包单位填写总承包单位填写《分包单位资质报审表》监理工程师审查，总监理工程师签认审查意见监理工程师审查，总监理工程师签认审查意见a、分包单位的营业执照、企业资质等级证书，特殊行业施工许可证；a、分包单位的营业执照、企业资质等级证书，特殊行业施工许可证；b、分包单位业绩，拟分包工程的内容和范围；c、专业管理人员和特种作业人员的资格作业人员的资格证、上岗证。总承包单位与分包单位签订分包合同总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工想8.9创工程变更管理承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出工程变更承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出工程变更监理单位审查工程变更监理单位审查工程变更建设单位向设计单位转交工程变更意向书建设单位向设计单位转交工程变更意向书设计单位提出工程变更单设计单位提出工程变更单监理单位发出工程变更通知书监理单位发出工程变更通知书承包单位按工程变更实施不同意不一致监理部提出暂定价格总监协调建设单位、承包单位在工程变更文件上签字认可建设单位审批监理工程师审核，总监理工程师签发工程变更单承包单位提交《工程变更费用报审表》承包单位按工程变更实施不同意不一致监理部提出暂定价格总监协调建设单位、承包单位在工程变更文件上签字认可建设单位审批监理工程师审核，总监理工程师签发工程变更单承包单位提交《工程变更费用报审表》项目监理部监督实施一致项目监理部监督实施一致劝8.10鱼肉工程延期管理工程延期事件发生工程延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程项目监理部收集资料详细记录过程书承包单位提交工程申请报告承包单位提交工程申请报告承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程最终延期申请报告》延期事件结束、承包单位提交《工程最终延期申请报告》不同意不同意监理工程师审查评估监理工程师审查评估不一致不一致与承包单位、建设单位协商与承包单位、建设单位协商总监理工程师签署总监理工程师签署《工程最终延期审批表》建设单位签字认可建设单位签字认可促8.11取费用索赔管理费用索赔事件发生费用索赔事件发生书书项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请报告》索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请报告》不同意不同意监理工程师审查评估监理工程师审查评估不一致不一致与承包单位、建设单位协商与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发总监理工程师签发《费用索赔审批表》建设单位签字认可建设单位签字认可罪8.12精谷合同争议解决争议发生争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定总监理工程师协调并作出处理决定对决定不满意对决定不满意双方满意双方满意向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决执行仲裁委员会的裁决或法院判决促8.13姿着违约处理违约事件发生违约事件发生受损一方提出申诉报告受损一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见与双方协商处理意见协商一致协商一致总监理工程师签发凭证总监理工程师签发凭证盐8.14脉凳项目外部信息功的管理省市建设主管部门建设单位省市建设主管部门建设单位勘察设计单位驻地监理组监理公司勘察设计单位驻地监理组监理公司施工单位施工单位耕8.15骑显项目内部信息特的管理程序总监理工程师总监理工程师专专业监理工程师监理员监理员材料供应单位施工单位建设单位设计单位材料供应单位施工单位建设单位设计单位约8.16核堪分项、分部工倚程质量验评、戏签认承包单位施工达到分项、分部、检验批工程报验条件进行自检合格承包单位施工达到分项、分部、检验批工程报验条件进行自检合格承包单位填写《分项工程质量检验评定报验申请表》纠正承包单位填写《分项工程质量检验评定报验申请表》纠正监理工程师审核不合格监理工程师审核不合格总监理工程师签认分项工程合格总监理工程师签认分项工程合格承包继续施工达到分部工程验收条件自检合格承包继续施工达到分部工程验收条件自检合格承包单位填写《分部工程质量检验评定报验申请表》承包单位填写《分部工程质量检验评定报验申请表》(附：分部工程质量评定表)纠正纠正不合格合格不合格合格总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程乐8.17尼单位工程验收承包单位自检合格填报承包单位自检合格填报《工程竣工报验单》承包单位进行整改承包单位进行整改总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查项目监理部签发《整改通知》项目监理部签发《整改通知》项目监理部组织，建设单位、施工单位对竣工工程预验收有缺陷或存在问题项目监理部组织，建设单位、施工单位对竣工工程预验收有缺陷或存在问题监理单位提出质量评估，对单位工程质量进行评定监理单位提出质量评估，对单位工程质量进行评定建设单位组织设计单位、承包单位、监理单位和质监、档案等行政主管部门进行竣工验收建设单位组织设计单位、承包单位、监理单位和质监、档案等行政主管部门进行竣工验收合格合格按政府有关部门文件规定，向建设行政主管部门备案按政府有关部门文件规定，向建设行政主管部门备案阶9笑、监理工作内厅容和工作方法咳监理工作的中届心任务是力求吴各项控制目标岸的实现，其基且本方法是目标蛙规划、动态控邮制、组织协调炕、合同管理。苏9.1低质量控制劫监理依工作吐邮境施工准备阶段信监理工作霜.1盼供熟悉设计文件袋及控制质量的兄技术依据：染①匆由项目总监理耳工程师组织各吃专业监理工程返师恶熟悉糠自审袭施工图纸，了删解工程特点柜、难点，明确掩质量评定标准抽及施工验收规旱范，将施工图单纸中的问题由孝专业监理工程勤师进行整理、链汇总后，在图股纸会审前上报旷建设单位，由慰建设单位提交帆给设计单位，馋以便进一步完曾善设计。述②塌明确现行建筑纠安装工程质量颠评定标准及施张工验收规范；光③浪明确工程中有爬特殊要求时执支行的质量指标办和验收标准。鲁④乓组织各专业监拿理工程师进行倘图纸自审，了搞解设计意图，矛明确关键部位永，以及新产品递、新工艺、新隶材料的要求，捆提出图纸中的找技术难点。惩参加技术交底摧会及图纸会审王。洽参加由建设单芝位组织的技术籍交底会、图纸缎会审会，明确完和掌握设计意廊图和要点，幕解决图纸中抱存在穴的问题灰，并对会议形印成的纪要进行挣签器认恐。景审查施工组织殃设计圈寨信工程项目开工炮前，总监理工波程师组织专业耐监理工程师审罩查承包单位报勿送的施工组织摄设计（方案）绿报审表，提出背审查意见，并壮经总监理工程核师审核、签认无后报建设单位讽。允施工组织审查序内容：喂①熟工程概况：建普设地点、项目网的性质与规模者、建筑结构及糠各奶个专业的设计幅简介，水西纹割地质条件、建果筑物周边条件御与所处地区的费环境条件，工助程特点、难点裹或复杂程度，笔承包合同的主贩要技术、经济冻指标、主要工君程量等；漂②匪施工部署：施莫工组织管理机最构的设置，专典业分包队伍的喷选定和分工安梅排，总进度计屑划控制、施工赤原则要求、施底工顺序流向或老分期分段施工答计划安排等些；鹿帮市③估主要施工方法尊：贝重点单位工程葵的重要结构施住工方案的选择问；剧主要分项工程迫的施工方法。仗如：水平和垂趴直趋运输、模板困、钢筋连接和售砼工程施工方锻案的选择，大召型机械设备的畅确定；幸对建筑业新技粥术的应用及其摧他科研项目的默确定；乌④刊施工准备计划伐：包括障碍清争除、场地平整求，道路围墙，险施工用水，用反电设计方案及耀其排水系统，扎现场临时设施搞，平面控制网埋及水准点的设犁立、测量、检抢测、试验、计时量等设施设备厘的准备工作等撤；丰⑤匙施工进度计划兼；导⑥荐资源需用量计吸划：包括材料炒、半成品、劳腥力、机具需用励量征计划，特殊材闸料需用量等；视⑦圆施工平面图；盘⑧谅各种质量安全御技术管理措施掘。膝蓬晶审查承包单位辞的质量保证体敌系狂扎拌项目开工前，支总监理工程师抹审查承包单位套现场项目管理门机构的质量管杀理体系、技术罩管理体系和质母量保证体系，范确能保证工程衣项目施工质量戒时退予以确认。节富捐质量管理体系患、技术管理体聪系和质量保证垫体系审核内容腹：纳①钱质量管理、技吹术管理和质量依保证的组织机皂构；贸②愁质量管理、技报术管理制度；堆③农专职管理人员妥和特种作业人冻员的资格证、艳上岗证。投.5等审查分包单位丢资格朗亩敬分包工程开工诵前，由专业监案理工程师斥审查承包单位恭报送的分包单罪位资格报审表蓝和分包单位有匠关资料，符合更有关规定后，久总监理工程师寺予以签认今。意马壳分包单位资格负审核内容区①鬼分包单位的营判业执照、企业流资质等级证书毯、特殊行业施脖工许可证、国疑外（境外）企湿业在国内承包灿工程许可证；百②婚分包单位的业仁绩；归③幼拟分包工程的雨分包和范围；峰④绞专职管理人员配和特种作业人滩员的资格证、报上岗证。饶.6屑顺沾检查测量放线歉控制成果从半滚对承包单位报更送的测量放线穴控制成果及保绣护措施进行检益查：纺①拐检查承包单位快专职测量人员辩的督岗位证书及测殖量设备检定证危书；线②拖复核控制桩的稻校核成果、控艇制桩的保护措割施以及平面控粪制网、高程控恋制网和临时水飘准点的测量成昌果；芝③希检查承包单位刘根据城建规划膨部门提供的水仰准找点估、坐标点以及柜施工红线图等嗓作出包括建筑靠位置线、现场宝标准水准点、宵坐标点等所填格写的《工程定绳位测量检查记勾录》给予确认雪。审查开工报告桂歉鸟专业监理工程吵师审查承包单姨位报送的工程箭开工报审表及银相关资料，审漫查内容：张①浴施工许可证已寿获政府主管部状门批准；姨②摄征地拆迁能满悦足工程进度的壶需要；泄③男施工组织设计拌已批准；阅④覆承包单位现场粪管理人员已到隆位，机具、施肺工人员已进场庭，主要工程材划料已落实问；搂⑤爬进场道路及水屿、电、通讯等让已满足开工要比求。粱.8堂参加第一次工知地会议央搅猛工程项目开工慌前，项目监理害部所有人员参泪加由建设单位绣主持召开的第改一次工地会议悟，会议上项目维监理部故向与会各单位鸡介绍驻现场的交组织机构、人纠员及其分工，晌做好会议记录妄，整理会议纪趋要魔并经与会各方训代表会签。红披询施工过程监理赢工作私主持召开工地悉例会渠随跨施工工程总监歉理工程师定期锤主持召开工地童例会芝及昨需要的专题会塞议、例会的主枯要内容：稼①打检查上次会议销议定事项的落打实情况，分析绒未完事项原因贺；航②遵检查分析工程萝项目进度计划危完成情况，提耀出下一阶段进膏度目标及其落抚实措施；哈③移检查分析工程忘项目质量状况露，针对存在的烟质量问题提出纽改进挪措施；算④币检查工程量核喷定及工程款支棒付情况；眯⑤址解决需要协调吓的有关事项；锣⑥爹其他有关事宜次。限编写监理实施衔细则险形庙在相应工程施远工开始前专业犬监理工程刃师潮编制监理实施读细则，并经总床经理工程师批汁准。监理实施诸细则的主要内裳容：床①卸专业工程的特盏点；刘②傲监理工作的流不程；迎③伤监理工作的控海制要点及目标锤值哀④骑监理工作的方躺法及措施。秀监理实施细则摸将根据实际情家况进行补充、至修改和完善。身结合本工程的互实际霜审查中危险性较大或奋超过危险性较箭大的分部、分凶项工程皂专项施工方案带和调整、补充对或变动的施工妖组织设计（方巨案）某贩绢承包单位对已熔批准的施工组烫织设计进行调典整、补充或变怎动时，专业监速理工程师审查肺同意后，总监条理工程师予以探签认。料危险性较大的彻分部分项工程世、专项施工方霸案范围：负基坑支护壶、干降水工程星—昏开挖深度超过编3访m棒（堆含抹3挡m陆）闪或虽未超过仔3m代但地质条件和亦周边环境复杂援的基坑全（驱槽养）绵支护卖、虚降水工程。欲土方开挖工程歪—删开挖深度超过工3伯m郑（灌含命3台m鹊）被的基坑莫（榜槽寸）椅的土方开挖工五程。弃模板工程障及骄支撑体系灾—扫搭设高度毫5m胞及以上域；户搭设跨度仆10m阻及以上偏；赞施工总荷载杏10贸K农N吼/附㎡兽及以上竟；企集中线荷扩载瓶15KN/悲m堵及以上；高度岂大于支撑水平乱投影宽度且相桥对独立无联系颤构件的砼倡模板支撑走工程订。承重胁支撑体系便—社用于钢结构安印装等满堂支撑模体系匆。病起重吊装及安继装拆卸工程雀采用非常规起颜重设备恩、号方法，且单件校起吊重量在诉10KN裂及以上的起重脱吊装工程。灰采用起重机械弹进行安装的工进程。该起重机械设备停自身的安装浓、渴拆卸。脚手架工程姿搭设高度玉24m株及以上的落地船式钢管脚手架疏工程。旨附着式整体和惯分片提升脚手调架工程。环悬挑式脚手架统工程。阁吊篮脚手架工东程。盖自制卸料平台杆、朋移动操作平台支工程。牲新型及异型脚谢手架工程。胶（艰6钻）影拆卸奖、义爆破处工程。絮1)裳建筑物弟、句构筑物叉拆卸勺工程。惰2)按采用爆破眼拆卸丸的薄工程。（7）其他伍1)孝建筑幕墙安装拆工程。口2)龟钢结构廊、笋网架和索膜结邀构燕安装工程。寨3)旦予应力工程。狮4)驻采用新技术丢、对新工艺腾、福新材料晚、持新设备及尚无卖相关技术标准证的也危险性较大的膨分部分项工程武。茄（舰8诚）京施工平面布置赛是否合理，办拆公、宿舍、食狱堂、道路等临宁时设施设置以鸦及排水、防火旁措施是否符合躲安全技术标准流和文明施工的烛要求。粱卸铸料平台仪、象桩基工程顶、者建筑节能烦、惑施工杀临时用电得及勇电气防火措施喝、努高处作业测、须应急救援予案爱如妥雨季及台风季刑节性施工方案悬、术现场安全文明陡、刷地下管线保护板措施坑等溜…手专项施工方案机。下超过一定规模调的危险性较大驳的分部分项工个程范围：谊（建晃质株[2009]凭8倚7捕号）深基坑工程掠开挖深度超过慨5员m陶（乳含施5约m捉）躺的基坑已（俯槽济）慧的土方开挖垮、锯支护凑、辜降水工程谊。厨开挖深度欣虽未远超过谨5m毒，但地质嫩条件傻、遇周围环境和地疼下管线复杂，志或影响毗邻建竿筑蝴（冤构筑洲）若物安全的基坑故（避槽帝）洞的土方开挖臣、旬支护敏、锐降水工程。顽模板工程到及背支撑体系巴—醉搭设高度霸8m称及以上瞧；溪搭设跨度运18m男及以上举；港施工总荷载醋15追K垃N/焰㎡些及以上截；覆集中线荷甩载凯20KN/取m遍及以上轧；训。俱承重论支撑体系菜—忆用于钢结构安未装等满堂支撑馒体系线，承受单胃点精集中荷筑载凑700Kg俩以上领。共（抹3航）丧起重吊装及安固装拆卸工程志1)寸采用非常规起芹重设备梦、转方法，且单件熟起吊重量在据100KN偏及以上的起重创吊装工程。塑2)恨起重量衣300KN竿及以上的起重季设备安装工程践；燃高度侦200m卫及以上伟內爬硬起重设备的拆替除工程。趋（井4左）缎脚手架工程迎1)颂搭设高度弃50m飞及以上的落地勇式钢管脚手架峡工程。吗2)骑提升高度错150m脂及以上附着式词整体和分片提遮升高脚手架工程凭。劣3)被架体高度财20m豪及以上校悬挑式脚手架午工程。属（糟5番）坏拆卸拢、毛爆破碧工程。拥1)苏采用爆破葡拆卸垫的工程。北2)兄可能影响行人帝、怖交通看、柴电力设施盘、远通讯设施或其死它建楼、阴构筑物安全的袖拆烧除工程。毙3)膛文物保护建筑暴、尖优秀历史建筑垄或历史文化风氧貌区控制范围酷的拆除工程虎。（6）其它要1)锈施工高度来50m拼及以上墓的置建筑幕墙安装河工程。馅2)冰涌跨度大于违36m依及以上滔的沙钢结构绞安装工程走；糕跨度大于默60m雀及以上勤的鲜网架和索膜结练构疲安装工程。径3)福开挖深蒙度超过旱16m暴的人工挖孔桩朋工程。嘱4)你采用新技术炒、漠新工艺房、卧新材料硬、吴新设备及尚无象相关技术标准役的猾危险性较大的忌分部分项工程促。闪.4受审核重点部位扇、关键工序的哪施工工艺和质孔量措施尝因劳承包单位报送演的重点部位、敢关键工序的施耻工工艺和确保县工程质量的措以施，经专业监分理工程师审核晨同意后予以签供认。但.5盈审定新材料、撤新工艺、新技灌术、新设备的香采用盛撤器对承包单位采士用的新材料、输新工艺、新技护术、新设备的姑施工工艺措施望和证明材料进男行联合检查组珍织专题论证；切经审定后，专爱业监理工程师腐予以签认。船.6邮复验施工测量母放线成果蒜芒聋对承包单位在晚施工过程中报枯送的施工测量滥放线成果：建舞筑物定位测量输、桩基定位测效量、轴线、标广高测量等专业暂监理工程师进独行实地查验，足检查施工轴线孔控制桩的位置挂、轴线和高程直的控制标志。她经审核、检查钩合格，签认施轨工测量报验申捎请表。撤.7留考核实验室辽还智专业监理工程罢师考核承包单盯位试验室的资军质等级及试验猴范围，计量检系定证明，管理桨制度，人员资搬格证书等。蒙.8蜻审核拟进场的惭工程材料、构滚配件和设备舰们狐对承包单位报骤送的拟进场工干程材料、构配盯件和设备的工疮程材料兰，趣构配件、设备尚报审表及其质殖量证明资料进彩行审核。对进柳场的实物按照箩委托监理合同厨约定或有关工捞程质量管理文复件规定的比例僚采用平行检验国或见证取样方柿式进行抽检。沉①皱工程结构采用搁的钢筋及连接叔试件（包括焊躁接、机械连接升）、防水材料土、水泥、砌砖吉和现场制作的率砼、砂浆试块滚均实行见证取眉样常送部检傍制度。其它建邮筑材料与建设胖单位、施工单稳位共同商定送携检灶内容。悄②独对材料、半成考品、设备的采励购进行检查，盏是否符合合同另规定，对到场邪的材料、半成吨品、设备要及是时检验，必要钥时配合建设单璃位对生产厂家剂实地考察，以井确定定货厂家疏。叠③扭对于装饰材料当、制品（如五惕金制品、卫生困洁具）、设备视，组应在峰协同建设单位挽审查样品后，译再同意进货。像④恩对于需要进口旷的材料，应会闪同国家商检部典门进行验收，严如在发现质量触问题或其它不施符合建设单位玉要求时，应配熊合建设单位取村得证据，在规风定时间内进行猾索赔。苍⑤朝对于进场的给玩排水、通夸风勇、电气设备在理安装前要按相于应的技术说明见书、设备标准型的要求进行质趣量检查。东⑥阻对于材料、半歼成品、设备、型器材等，应当叼根据矩其跑特点、特性雀以及在温度、恼湿度、防潮、肤防晒等方面的具不同要求进行需存放。监理工备程师可对其存砍放条件、保管野进行检查，保厚证其质量。琴.9川检查进场施工难机械、计量设艳备的技术状况邮①命审查施工单位警进场的主要机家械设备的规格基、型号及性能检是否符合性及满足泡施工需要。过②鸭对施工中使用辰的水准仪、经插纬仪、衡器、禽计量装置、量反具等需要定期顾检定的设备是失否计量部门出哥具的检定证明可。蒙③废对直接危及工链程质量、人员客安全的施工机耕械，应按技术嘴说明书、安装照标准进行验收融和安全检查。救.10跑旁站监督隐蔽露工程施工腹督粥对隐蔽工程的辈隐蔽过程、下页道工序施工完睁成后难以检查经的重点部位，趴专业监理工程扑师及时安排监览理员进行现场笋旁站检查监督片，及时发现和煤纠正施工中存崖在的质量问题发。口头或下发背监理通知单成令嘴其整改符合要管求后签认隐蔽麻工程报验申请联表。勺旁站具体内容风详御—已1附1要、关键部位、鹰关键工序旁站啊方案。桐.11攀巡视监督检查蜓正在施工的工宋程质量从废猾施工期间监理芹人员对施工工售序进行定期或土不定期的巡视区检查，对不符沉合质量要求的脆，及时下发监较理通知单要求背整改并检查整陡改结果。驾.12印审核滋分项工程质量滨验评资料爷弹绒专业监理工程亚师对承包单位脏报送的分项、抬检验批工程质贫量验评资料进惩行审核，符合泉要求后予以签用认。罚.13扛审核分部、单产位工程质量验默评资料和现场劫检查惕总监理工程师秩组织监理人员么对承包单位报铃送的本工程电×××姿部分、单位工露程质量验评资速料进行审核和兔现场检查，符腐合要求后予以瘦签认。悔9.2水涉进度控制工作富挠惧影进度控制监理极职责嗽.1告特总监理工程师燃审批承包单位雅报送的施工总晶进度计划；耍.2或礼总监理工程师恨审批承包单位犬编制的年帽、式季鄙、贝月度施工进度事计划；亡.3碧乐总监理工程师困审批进度控制狱监理实施细则召；宽.4祥夺专业监理工程拘师对进度计划震实施情况检查梅分析垃，粒当实际进度符报合计划进度时龟，应要求承包漂单位编制下一处期进度计划；闻当实际进度滞畏后于计划进度雅时，专业监理莲工程师应书面裁通知承包单位锋采取纠偏措施廉并监督实施。驴9.2.麻1坛.校5抚专业监理工程拜师扶编制进度控制罚监理实施细则洒.6闭握饶专业监理工程碍师应依据施工协合同有关条款难，施工图及经愧过批准的施工负组织设计制定煤进度控制方案椅，对进度目标浊进行风险分析浴，制定防范性跃对策，经总监盘理工程师审定扁后报送建设单埋位。跑9.2.突1进.7捏艳抄专业监理工程姨师应检查进度橡计划的实施，伙并记录实际进引度及其相关情乖况，当发现实江际进度滞后于桌计划进度时，炉应签发监理工赔程师通知单指弦令承包单位采玻取调整措施。真当实际进度严货重滞后于计划辈进度时应及时急报总监理工程拳师，由总监理棵工程师与建设蛛单位商定采取赔进一步措施。妻9.2.祸1孔.8谁总监理工程师蔬应在监理月报泼中向建设单位椅报告工程进度捧和所采取进度劲控制措施的执玻行情况，并提颠出合理预防由最建设单位原因洋导致的工程延要期及其相关费贴用索赔的建议葱。必抓场进度控制要点务.1具审核施工进度持计划，签发《雾施工组织设计蜓（施工方案）解报审表》及《俩施工进度计划议报审表》。主蝶要审核施工承沫包单位的施工酷进度计划是否匆符合施工合同制中的开、竣工茫日期的规定，旁是否符合进度从总目标和分目榜标的要求；有妙否遗漏；施工康顺序安排是否絮符合施工工序盯要求；工、料原、机的供应能杜否保证进度计遵划的实现，供潜应产品的到货投与进度计划是绞否衔接；专业堂分工是否明确石；进度安排有鸡否造成业主违酒约导致索赔产壶生的可能，并香提出修改意见糖。铲.2画折签发《工程开泻工报告》，根他据承包单位及厘业主双方关于年开工的准备情渡况选择合适的羽时机签发《工妖程开工报告》绞。株.3绿削监督检查施工洞进度计划的实宪施情况，督促理承建单位每适月蛾2炸5冬日提交当月进详度实施报告（展施工进度报表驰）及次月施工膛计划，项目监肯理部对实施报足告（施工进度宽报表）进行实府地跟踪检查，称存在偏差时，浸应分析原因，逝在例会上或《目监理月报》中组向业主通报，革并督促各方采拉取必要措施进艇行纠正，对后蛇期工程进度计循划作必要调整陡。逗.4穿组织现场协调撇例会，由总监蔬理工程师通报拾进度实施情况朝，各方协商解固决协调配合问挂题，通报下期肯工作安排。对盏于突发性问题预，总监理工程郑师可以通过发达布紧急协调指携令，督促有关驰单位采取应急蛋措施维护现场屿施工的正常进仅行，并专题报费告业主。疗.5尤抬控制工程延期陪，按照合同的羊有关规定，公旱正地区分工期景延误与工程延着期，在三方协催商的基础上合促理地批准工程赌延期的时间。疲.6面秧以《监理月报扎》，专题报告贷或会议纪要的冤方式向业主报辨告工程进度情掌况。夫.7哀肾及时审批竣工附申请报告，协朗助组织竣工验叼收。工程竣工稼后，总监应审矮批承包单位臂在自检基础上逢提交的初验申猛请报告，组织公业主和设计等犯有关单位进行爷初验。在初验窄通过后填写初古验报告及竣工汇验收申请书，剃协助业主组织耗工程项目的竣扯工验收，编写饱竣工验收报告胡书。供.8揉郊对有争议和索使赔问题发生时智，应及时处理产。禾.9龟贱整理工程进度港资料，将工程逮进度资料收集想分类、编目、插建档。亡.10荷脱办理工程移交高手续，督促承明包单位及时办精理移交手续，配签发《工程移导交证书》。即9.3序挽造价控制工作略句赔造价控制监理烤职责出.1驱呢总监理工程师泽职责扰<1>织审批造价控制老监理实施细则赤<2矿>纯总监理工程师解应组织施工单戚位提交的施工苦方案进行分析有审查，核定其许施工措施费用法。石<3总>峰总监理工程师川应从造价、项漆目的功能要求航、质量和工期剥等方面审查工忍程变更的方案回，并宜在工程供变更实施前与据建设单位、承粱包单位协商确呢定工程变更的园价款。块<4渠>羊总监理工程师擦负责组织每月涨进行一次吸费用侦控制分析，发差生超支时应分享析原因，提出带控制措施，并双以《专题报告饮》或《监理月薄报》报告业主惕。示<5极>野总监理工程师基签署工程款支尤付证书，并报妙建设单位。佣<6板>泻总监理工程师粱应协助业主编汽制资金使用计为划。铁<7>屈总监理工程师污应适时签发《骨工程开工报审疼表》，避免索为赔事件发生。柴<8>贩总监理工程师由应依据工程承泪包合同文件进宇行索赔与反睁索赔处理，组围织监理工程师拒认真全面调查睡索赔证据，判械断确认，并与蕉承包蓝商及业主协商尊一致后，签发届《忠费用索赔审批受表丝》蜂。躺<9躲>毁总监理工程师画审守查、总经理批脚准竣工结算，碰与建设单位、世承包单位砍协商一致后，习签发竣工结算砍文件和最终的供工程款支付证阿书报建设单位串。妖.2依专业监理工程杏师职责钳<1播>窗编制造价控制航监理实施细则烫<2>布协助羊业主按合同规佳定如期提供施灿工场地及登三通一平墓。两<3寺>滴专业监理工程腥师应熟悉设计条图纸、标底标颠书、分析合同携造价，明确造因价控制重点列啦出控制项目。戴<4短>缺专业监理工程谅师进行现场计头量按施工合同盈的约定审核工快程量清单和工愿程款支付申请鸟表并报总监理怪工程师审定；扎<5籍>租专业监理工程刮师要督促承包杯方于每耽月任2性8兔日前报送《工滋程款支付申请斥表》，结合工叹程实际进度进枯行现场认证，兔避免多报、重臂报、早报。监话理员协助监理时工程师进行合森格工程的计量辞。由监理工程披师及时核查《广工程款支付申吹请表》。预<6>交专业监理工程谎师应严格控制风计划外费用签涨证，如停工、蜻窝工签证，计类量工签证，调触价签证等。及毕时掌握工程造奴价调价信息。顶<7>屿专业监理工程扇师应及时建立说月完溜成工程量和工搬作量统计表，猎对实际完成量厉与计划完成量近进行比较、分征析、畜制定调整措施鲁并应在监理月妇报中向建设单耕位报告。瞧<8异>步专业监理工程茅师应及时收集迷、整理有关的庙施工和监理资遣料，为处理费炮用索赔提供证身据。绸<9拖>秀专业监理工程蹦师及时审核承汤包单位报送的溜竣工结算报表却；冻脊寨造价控制要点隆.1离住项目监理部应奉依据施工合同椒有关条款、施喜工图、对工程顽项目造价目标准进行风险分析剃，并应制定防沸范性对策。粥.2苍流项目监理部要朝按施工合同约饱定的工程量计你算规赶则覆和支付条款进挪行工程量计量界和工程款支付册。箱.3仔注慎重对待工程牌变更、设计修条改，防止不适军当地提高建设渠标准和晒采用昂贵材料址，发生时应事垂先征得业主同珍意。茫.4惜微项目监理部要持及时按施工合晕同的有关规定可进行竣工结算找，并应对竣工秩结算的价款总礼额与建设单位僻和承包单位进脆行协商。当无辉法协商一致时着应按监理规范肥有关的规定进截行处理。录.5仿默未经监理人员细质量验收合格注的工程量，或灿不符合施工合戴同规定的工程膜量，监理人员颤将拒绝计量和隶该部分的工程孙款支付申请。仁9.原4五、安全监理控潮制工作化弱艰根据建设单位桨的委托，按照葡法律、法规和帐工程建设强制以性标准实施监顽理。对所监理达工程的施工安袍全生产进行监苏督管理具体内挖容：膊施工准备阶段滋安全生产的主斯要监理工作内尸容哗.1释摄根据工程规模颤、特点编制安宏全生产监督管瑞理实施细则，幸明确安全瓣生弄产胸监督管理工作替的特点、方法踪和措施、控制追要点和目标等桑，并制定对施议工般单旨位安全技术措井施的检查方案电。缩审核施工单位备编闭制的施工组织寄设计中的安全搅技术措施和危委险性较监大鹿的分部分项工幼程专项施工方印案是否符合安求全生产强制性邪标准要求，并悟签署意见。京审查的主要内县容纹同促.咏3阅条。贯9姑.屿4.缸1汇.3示要检查施工单位怠安全生产保证惧体系、安全生般产规章制度的宇建立、健牵全帆情况，督促施裕工单位检查各乡分包企业的安夏全生产制度。缴9.4歪.1形.4乌滥审查施工企业冤资质和安全生哲产许可证是否乔合法有效。蛾9.4.民1店.5般审查项目经理层和专职安全生必产管理人员是驻否具备资格，践专职安露全霜生产管理人员承的配备是否满轰足相关要求。竿9.4药.1沈.6幼审核特种作业牢人员是否取得贡特种作业操作倦资格证书。帝9.4归.1娱.7胞审核施工单位院应急救援扭方得案和安全防护刊措施费用使用辣计划。伪9.4澡.2神施工阶段安全滋生产的主要监荐理工作内容致9.4县.2柔.1表监督施工单位祸按照施工组织赖设计中的安全链技术措施和安踩全专项施工方太案组织施工，绪及时制止违规趁施工作业。敌9.4陡.2闲.2察每天巡视检查屡施工过程中的帆危险性较大工蒜程作业情况。辉9.4贺.2运.3东检查施工现场愿建筑施工机械总和安全设施的银验收手续，并桌签署意见。溉9.4下.2置.4狠检查施工现场姐各种安全标志唇和安全网架设表、临时用电设飘备等安础全哪防护、文明施华工措施是否符佛合有关工程技柄术标准规范要搬求。尊9.4典.2梯.5翁督促施工单位虾进行安全自查食工作，并对施倾工单位自查情断况进行登抽座查含，参加建设单横位组织的安全声生产专项检查滥。对以上安全歼检查情况，应轨记持入聚监理日记，对亡发现安全隐患闸的应及时下发储通知单、令其教整改。胁9.4刃.2峡.6翼每月一次由监玩理组织施工单搏位、建设单位做对现场安全毫按过“脖施工驼现蒸场框安全检查记录党表性”摧对照检查，凡融不符合要求的上，监理将发通芝知单要求施泛工炸单位整改，对些整改结果经复庆检符合要求后扣给予签认。谣9.截5深的触竣工验收及施忌工合同管理的继其他工作执行削本绵“拼规裁划口”妇监理工作基本章程序有关条款鲜。坟1流0窜、主要监理措反施叨围绕质量、进奏度、造价领、安全四诉大目标所采取缩的主要监理措匆施如下狡：视项目尝措施么质量控制裤进度控制葵造价控制院安全控制舱组始织药措饮施偷言骤跃旅还顷笑千格修汉葛狡最费泥欢殃按监理组织分捆工的要求，落匆实造价控制的甲责任。彩按取监理组织分工低落实安全控制望责任。捕技菌术抬措争施便严格施工过程伙中事前，事中捐和事后的质量耻控制措施，为别工程监理配备刊必要的白资料惩、设备、检测断仪器、仪表。亩漫搁兵弯制站宏鱼搭舌扎放岂严格审查施工孩组织设计，优宾化施工方案，挤合理核定施工辟措施费用。按搁合理工期组织晨施工，避免不昂必要的费用支斩出。菊严格审查施工火组织设计中关侨于安全技术措电施或专项施工贸方案。培经仆济呀措口施虚严格工程质量视检查和验收，厉凡不符合质量排要求的，在问摄题未解决前拒荒付该部分的工春程款。亚协助业主合理陶调配、资金及品时支付工程款鸣，避免或减少廊承包单位需窝是工、停工、待厚料的时间，协否助业主实行工盈期奖罚，对应驼急工程，积极火配合业主、承固包单位合理核基定和支付费用薯。转呜及时对计划费邻用与实际费用拦进行分析比较踩，并采取有效鸭的控制措施。板对工程设计或兔施工方案提出厉合理化建议得怨到采纳并产生吵经济效益者，撕按规定给予奖追励。设对施工单位违餐法安全生产行畏为，将严格执柔行术“弟建设工程安全汪生产管理条被例降”贱追究法律责任枪。匆合归同类措列施夕施工过程中，纸按合同规定的欧质量要求验收绘并支付工程款驼。合同若规定缝实行质量保证横金制度，将根纯据质量情况和林合同条件，经越过工程保修期掩，对是否全额醉返还、部分扣坟除或全部扣除础作出决定。窑按合同规定的均进度要求及时闯协调施工单位棕和有关各方的瓦工作，采取措麻施，确保项目佳的建设进度。绍按合同规定和则工程计量与支寇付程序、支工剃程付款，防止消过早、过量支孕付。全面履约注，防止和减少轧索赔发生，一某旦发生，按程销序正确作出处见理。彼按合同规定及液时做好安全生财产、安全管理诱的工作。侨11佣、辉荷关键部位、关觉键工序旁站方两案卫关键部位与关展键工序是本项摸目施工的特殊水过程。其施工叉质量优劣直接剥影响本工程总择体的质量和安涌全。为此爱必须以旁站监捉理方法，严格银加以检查和控戴制，确保施工皮质纠量确100指%蚊合格。协11.1阁关键部位、关弃键工序旁站范周围垮房屋建筑工程蹈的关键部位、讲关键工序应旁飞站的范围为基础工程①土方回填：扶②接砼灌捉注映桩浇筑；腿③抖地下连续墙；④土钉墙；亭⑤仆后浇带及其他鼠结构砼；张⑥联防水砼浇筑；敲⑦脖卷材防水层细巩部构造处理；熊⑧蒜钢结构安装。主体结构工程挎①筹梁柱节点钢筋烧隐蔽过程；②砼浇筑；啄③爹预笋应力张拉；素④求装配式结构安盲装；讲⑤差钢结构安装；里⑥率网架结构安装狮；⑦索膜安装。屋面工程①屋面防水。佣详建设部关于俊《房屋建筑工脂程旁站监理管赵理办法（试行越）的通知浅》岩—厅—波建离市验[2002]幅18钉9株号柳其他应旁站的宋项目应按说以下文件要求费：委.1惯关于印发《福而建省民用建筑咬工程节能质量恶监督管理实施孤细则的顶通公知农》角—阿—依闽建建辅〔聋200瓶6茶〕各5堤2策号陪.2蚂沃关于转发《福榴建省建设厅关挤于进一步加强牢建筑安全生产氏监管的紧绳急通知》的通乒知叼—痒—杏榕建筑飞﹝掏2008死﹞纤7魔5负号追关于印发《高甘大模板扣件式克钢管支撑体系拦施工安全管理打规定巧》啄—做—换闽建建辰﹝睬2007感﹞细3俊2荐号糖建筑节能：墙舟体、幕墙、门呈窗、屋面、通劫风与空调。润起重机械异：安装、拆卸袍。超扣件式钢管支水撑高大模板泰：筝阵塔设及拆除业。宏落地式钢管脚潮手架殃。爱狱旁站监理的内团容戒是否按照技术详标准、规范、关规程和批准的腹设计文件、施袄工组织设计施淋工。铃搅是否使用合格赶的材料、构配画件和设备。去施工单位有关器现场管理人员陶、质检人员是必否在岗。素施工操作人员选的技术水平、它操作条件是否蚕满足施工工艺鞭要求，特殊操敞作人员是否持闭证上岗。欠更施工环境是否陕对工程质量产量生不利影响。偶施工过程是否交存在质量问题期和安全隐患。处对施工过程中坚出现的较大质仙量问题或质量智隐患，旁站人她员采用照相手鸡段予以记录。析旁站监理的人蝴员和职责招：锯爹旁站监理人员拌：总监理工程煮师、专业监理婆工程师、监理引员。尘丘旁站监理人员览的职责润①汗检查施工企业卷现场质检人员畏到岗、特殊工渡种人员持证上校岗以及施工机潮械、建筑材料夏准备情况。虽②浇在现场跟班监山督关键部位、奴关键工序的施而工执行方案以浸及动其鞋建设强制性标撑准情况。似③枝检查现场建筑惩材料、建筑构瘦配件、设备和栋混凝土的质量报检验报告等，添并可在现场监乱督施工企业进秋行检验或者委茎托具有资格的狭第三方进行复洞验。做④缠做好旁站监理曲记录和监理日踩记，保存旁站摘监理原始资料慢。征⑤搂接受美项目总监理工配程师监督救，堪检查旁站监理利人员工作与职扭责的落实情况极。描规范旁站监理愧的程序同对旁站监理人量员进行旁站技琴术交底、配备桨旁站监理设施锹。往鸣对承包方人员劫、机械、材料柜、施工方案、烛安全措施及上逮一道工序质量稿报验等进行检非查。狭具备伪旁站监理条件内时，旁站监理巾人员按照旁站看监理的内容实肆施旁站监理工桂作，并做好旁穿站监理记录。淘筛旁站监理过程超中，旁站监理块人员发现施工纯质量和安全隐期患时，应及时府上报并加以处花理。惹股旁站结束后，凯旁站监理人员哈在旁站记录上劈签字。捏11.4汗检查施工现场个质量记录娱卖塔承包方按《建中筑工程施工质率量验收统一标边准》壳（蛾GB5030楼0-200巾1命）但P1忽0耀表填写，总监统理工程师进行赏检查，并作出侍检查结论。救11.5创旁站记录表大序号盾旁站记录表名羞称尤本工程应旁站榨的项目洋1疯土方回填杏2领土钉墙寨3祝泥浆护壁成孔绪浇注桩汉4步梁柱节点钢筋延5贫防水砼、普通忍砼、后塑浇带纺砼姻6烫预应力张抛拉明(贼有粘待结宝)该7遗涂料防水及细共部构造处理（冶屋面及地下防乔水）丑8安卷材防水层及希细部构造处弃理胁(猜屋面及地下防覆水返)折9迹钢结构安装捆10烟塔吊、施工电夺梯（安装、拆斜卸）载11富扣件式钢管支套撑高大忧模板搭说设恢12许扣件式钢管支雾撑高大模板拆坚除膝13救落地式钢管脚团手升架皇例14对墙件节能工程岭15橡幕墙节能工程眠16此门窗节能工程堂17冷屋面节能工程召18煮通风与空调节贸能工程桂1蜘2骨、糠否监理设施巨序号台仪器或设备名胳称会型号、规格水数量谢说明想1鼓3堵、久吊监理工作制度袄为促进监理工轰作的规范化、垫科学化、标准提化管理，提高之监理工作水平潮，保证工程建式设监理服务质杀量，本工程建哑设项目的监理走制度除按省、式市和公司制定应的有关规定执剂行外，项目监洗理部应贯彻执哭行以下监理工嘴作制度：会议制度口第一次工地会聋议：悠由建设单位主萌持召开，会上饮由各方分别介腹绍各自驻场的虫组织机构、人炼员及其分工；莫建设单位宣布舍对总监工程师编的授权和介绍燃工程开工准备督情况；承包单简位介绍施工准档备情况；项目聪监理部介绍监纽理规划的主要贿内容，监理工梨作程序和监控开工程质量的一敏般规定和要求旗。工地例会：态李救坚持革定期坟召开躁工地例会伸，由总监主持窝，会议主要内达容：检查上次淘例会议定事项寸的落实情况；某检查分析工程牛项目进度计划热完成情况；提仆出下阶段进度坊目标及落实措扭施；检查分析猎工程质量状况勾，针对存在的食质量问题提出输改进措施；协眉调解决需要洽榨商的有关事项柱。专题会议：丙总监理工程师怒或专业监理工躬程师根据需要钞，及时组织专服题会议，解决率施工过程中的坦各种专项问题种。似以上各种会议刃项目监理部应垦有专人记录、激整理并形成纪摇要。桥13.姥2弄图纸会审制度年：竖业主提交的设库计文件、图纸脑，项目监理部妙应按专业分工狗负责核查、验渡收、登记、保质管，并在设计郑图纸背面加盖骡项目监理部印良章和验收人等属标识作为有效岸文件实施监控悉。座括工程项目的图文纸，除公司总掘工办负责组织颠专家委员会对脖结构的安全性标，使用功能的皆满足性，强制问性标准的符合须性等方面进行钞审核把关外，晓总监理工程师族应及时组织监事理人员熟悉图环纸，了解工程忙特点以及工程依关键部位的设巡计要求与施工堆技术，对施工维图进行自审并邻记录。肺掌项目监理部应舞及时收集、整拢理、汇总各方甩提出的图纸上姨存在的问题。呢在图纸会审前酸经业主提交设费计部门研究，勾做好鱼会审柜的充分准备工欲作。板13.3厨技术管理制度银：溉为加强对项目耻监理部的技术倒管理，建立正详常的技术工作议程序，促进技蜡术管理工作的辣规范化，提高续监理工作水平裂，项目监理部昂的技术管理实绸行三级管理，辫即项目监理县部来自审，叉专家委员会审葬阅黎。蛮丢项目监理部对穷下列技术文件限必须按上述要语求进行复核与渴审核：通①垫监理规划垮；霜②暂新材料、新工伴艺、新技术、互新设备的推广捐应用旋；饲③红重大质量（隐止患）事故的处截理方案夕；鱼④谅监理工作总结逮；景⑤铜单位绝工程竣工验收冶报告竞；硬⑥瞒各阶段工程质肝量评估报告。妻工程变更管理盛制度：咽设计单位原设欧计存在的缺陷柄提出工程变更汽，应编制工程惕变更文件樱。锄斤並鸣根据《工程变合更通知单》监险督承包单位组蝴织实施。摆建设单位或承锋包单位提出的城工程变更，应留由项目总监理扁工程师组织专距业监理工程师泡会同业主和相偶关单位审查，财审查同意后由刘建设单位转交艘原设计单位编占制工程变更文喇件。灿13.5见腾伯技术复核制度谜、贡承包单位上报档的技术复核工遵作，均由项目雨监理部负责实饺施。幅、翻技术复核应在余承包单位自检脸、专检合格的污基础上填报技锈术复核报验单蛮，江丽他监理工程师应狗在漂2酷4判小时内进行复稼查，经检查符巡合垄要求纱并签章后，方索准予下道工序旷施工。岸、辽技术复核的主拉要内容撕①原分部分项隐蔽偶工程检查验收拆；荷②满建筑物定位放爬线和保护措施边、标高的复核搁；耍③慕其他模需要复核的棍项目等食。伶13.6深欢项目监理部考例评制度：眼专绳加强项目监理定部的管理，保盾证工程监理目笨标的实现。缺造宫项目监理部每吨月示2具6时日前由总监理坝工程师主持，礼按照酬公司烫规定的考核标尽准内容，对当么月的监理工作脾进行自检，并吓填写《工程监街理现场自评表分》宋（统现场考评表帽）却于百2线8怜日夏至次辆月笋5拨日蚁前报公司监理抚部。绩13.7液监理月报制度趟：垂、顽《监理月报》炕由总监理工程描师按《建设工赶程监理规范》赵的内容，组织盛编制和审批，境于每稍月师2钓8核日酱至行次鸡月球5侮日指前报公司监理螺部晨及坛业主。目、赔《监理月报》心编写时间阶段这划分：月报以姜每御月暖2奔6脊日至下佣月叫2伴5汁日为一个月报窜期。垃13.8辆湿监理资料管理厕制度：肉总监理工程师扁全面负责工程包监理资料的管骗理工作，兼职闻资料员负责资醒料的日常收集怎、整理、保存像、立卷、归档林工作。膊项目监理部片对工程鸟资料必须建立诱台帐；盒资料的分类：晃按公司《监理侍内业资料饱组建及交归档标准穿》执行。特工程竣工后由国资料管理员分渣类、立卷并在口二兄个月内向公司另档案管理部移允交厉（良土建及水电安艘装化）辰办理交接手续忠。理13.世9国计算机管理制雹度：霞项目监理部配怜备的计算机及恶其附属设备零由内业资料员跟负责保管。渐项目监理部计唱算机中涉及监沸理项目的文件嗓资料望未经公司同意柴，不得擅自复落制或删除，不握得提供给其他景单位和个人，罚严格遵守公司做保密制度。四13.10枣讯安全管理制度舟安全监理是施勇工质量监理的亲组成部分，在侦进行质量监理纲的同时开展安习全文明施工的盾监理工作，可哀以促进承建商信提高安全管理显水平。有效介捆入施工安全监杂理，可以减少矩或避免不必要许的工伤和质量抽事故的支出，恒还可以避免过己多的合同纠纷斑，能确保工程歪满足合同进度滔的需要，具体阳按《安全生产锻管理条例》实穷施。施工安全