制度管理框架业务领域维度说明书_第1页
制度管理框架业务领域维度说明书_第2页
制度管理框架业务领域维度说明书_第3页
制度管理框架业务领域维度说明书_第4页
制度管理框架业务领域维度说明书_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

制度管理框架业务领域维度说明书XX集团制度管理框架的业务领域维度划分为:战略发展、业务运营及管理支持三大业务领域,并进一步细分为三十二项(矿涉及二十八项)互为独立的具体业务领域,详细定义如下:表1战略发展业务领域维度说明业务领域XX公司各部门业务领域范围企业治理综合办公室:主要负责三会运作、决策管理、信息披露等领域的制度。战略规划经营管理部:主要负责重大问题研究、中长期发展的战略与规划制订、审核;政策与外部环境研究;年度生产经营与投资的计划编制与跟踪;经营分析等业务领域制度的制定。五型企业与绩效经营管理部:主要负责五型企业管理及考核方面制度的制定,制度具体业务内容可包括“五型企业建设”组织与运行管理、实施管理、考评管理与激励等内容。企业文化综合办公室:主要负责企业文化的提炼、培育与宣传、企业形象管理等领域制度的制定。表2业务运营业务领域维度说明业务领域XX公司各部门业务领域范围生产运营指挥生产指挥中心:主要负责矿生产运营的调度指挥、生产运营计划落实、安全调度工作、突发事件处理预案等领域制度的制定。煤炭生产生产技术部:主要负责煤炭生产的运行标准与规范(包括生产技术标准、工艺标准、装备标准,质量标准)制订、生产执行、生产监控、生产统计分析、煤质管理、生产外委队伍日常管理、生产资源补充勘探项目管理等业务领域制度的制定。投资管理生产技术部:负责资源管理相关的储量管理、水文、地质勘探等业务领域制度的制定。工程管理经营管理部:主要负责基建工程项目过程管理制度的制定,制度内容可涉及项目招投标及项目计划管理、质量控制、工期管理、造价管理、竣工决算等业务领域。物资与采购机电管理部:主要负责物资及采购管理业务制度的制定,包括采购需求管理、采购寻源管理、供应商管理、仓储与配送管理、物资相关的质量管理等工作。经营管理部:主要负责招投标管理及立项管理,负责工程类及服务类项目的采购与管理等工作。多元化业务经营管理部:负责建设工程咨询服务等各个业务领域的制度的制定,负责企业的多元化业务领域制度建设。表3管理支持业务领域维度说明业务领域XX公司各部门业务领域范围综合办公综合办公室:主要负责综合协调内外工作业务制度的制定,包括公文管理、文秘管理、档案管理、保密管理、公共关系与协调(政府关系、部门间协调、会议与接待)、印章管理、报刊与信件收发阅览等工作。法律事务经营管理部:主要负责法律风险分析,关联交易,合同、协议管理,诉讼仲裁管理,法律支持服务,重大经营决策、重大经济活动、重要规章制度的法律审核,工商登记以及商标管理,普法宣传,法律中介机构的管理等业务领域制度的制定。财务管理人事财务部:主要负责财务管理业务制度的制定,如预算管理、资金管理、资产财务管理、核算与会计管理、税务管理、债权管理等制度。人力资源人事财务部:主要负责人力资源管理业务制度的制定,包括人力资源战略与管控、组织架构与岗位管理、劳动用工管理、人员任免调配、人才培训与培养、员工绩效与激励、部门绩效考核、员工招聘、薪酬福利、干部管理、离退休人员管理等。安全与健康1.安全环保部:主要负责安全生产方面的管理与监察制度,主要包括安全风险预控、事故分析处理、本质安全建设等制度。2.人事财务部:负责职业健康方面的管理与监察制度,主要包括安全健康的标准、制度、流程的拟定与监督检查等制度。3.生产指挥中心:负责应急管理方面制度的制定。4.生产技术部:负责安措类项目管理方面制度的制定。信息化生产指挥中心:主要负责信息化建设和信息管理的制度的制定,包括信息化架构与标准设计、运行维护管理、信息安全管理、信息情报分析等。企业运作1.经营管理部:主要负责企业层面运作管理业务的制度,包括企业流程与制度管理等制度的制定。2.人事财务部:负责经营性机构管理、改组改制、股权处置等制度的制定。科技创新生产技术部:主要负责科技研发与创新管理、科研交流与合作、科技成果应用与推广、知识产权管理,以及科研项目的前期投资决策等制度的制定。技术与工艺生产技术部:主要负责技术与工艺管理相关制度的制定,包括技术标准制定、先进工艺应用、技术方案审查、重大生产技术问题解决、内部技术交流培训等制度。环境保护安全环保部:主要负责环境保护以及节能减排管理等业务领域制度的制定,以及节能减排类、环保类、绿化类项目的管理制度。内控审计1.人事财务部:主要负责财务收支审计、经济责任审计、经济效益审计、产权审计、经济本质安全建设、等内部审计业务领域制度的制定。2.安全环保部:负责内控和风险管理的业务领域制度的制定,如缺陷整改落实、风险管理体系建设,以及风险识别、评估、应对与监控等。党团建设综合办公室:主要负责党的思想政治建设、党员队伍建设与稳定、作风建设、青年工作、团组织建设、宣传教育等方面制度的制定。纪检监察综合办公室:主要负责党内执纪、行政监察业务制度的制定,如党风建设、反腐倡廉及举报受理、案件调查等制度。工会工作综合办公室:主要负责职工权益保护、民主监督等方面制度的制定,制度内容可包括工会组织建设、宣传教育、权益保护、文体活动、职工队伍建设、女工工作、计划生育、维稳等工作。新闻宣传综合办公室:主要负责新闻宣传活动管理、新闻宣传资料管理,媒体管理与协调等业务领域制度的制定。后勤保障后勤管理部:主要负责后勤保障服务类制度,包括对车辆与交通、医疗保健、餐饮、安全与保卫、房产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论