2015电大管理学基础答案

.单选题（共10题,共30分）1.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式， 它属于()。（3分）上级考评群众考评专家考评自我考评☆考生答案： D★考生得分： 3分 评语：组织结构设计必须与()相匹配。（3分）组织目标管理理念组织结构战略计划☆考生答案： A★考生得分： 3分 评语：人们常说"管理是一门艺术"，强调的是()。（3分）管理的科学性管理的复杂性管理的实践性管理的变动性☆考生答案： C★考生得分： 3分 评语：4.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是 ()。（3分）精选文档策略程序政策规则☆考生答案：A★考生得分： 3分 评语：5.管理科学学派中所运用的科学技术方法， 来源于()。（3分）军队科研部门学校企业☆考生答案：A★考生得分： 3分 评语：6.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵悟的组织结构， 如()。（3分）A.复杂式结构B.有机式结构C.机械式结构D.简单式结构☆考生答案：B★考生得分：3分评语：7.关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。（3分）它说明了组织的性质— 2精选文档它明确了组织所从事的事业它规定了可量化的经济指标它明确了组织应承担的社会责任☆考生答案： C★考生得分： 3分 评语：决策的第一步是()。（3分）拟定备选方案确定决策原则确定决策目标识别问题☆考生答案： D★考生得分： 3分 评语：9.关于领导者与管理者的权力来源， 下列描述准确的是 ()。（3分）两者的权力都源自职位领导者的权力源自职位管理者的权力源自职位管理者的权力源自自身☆考生答案：C— 3精选文档★考生得分： 3分 评语：10.某公司生产某产品的固定成本为 50万元， 单位可变成本为 80元， 产品单位售价为 120元，若企业目标利润为 30万元，则该企业至少应完成 ()万件的产销量。 （3分）A.2B.12C.20D.30☆考生答案： C★考生得分： 0分 评语：.多选题（共10题,共40分）1.用数字形式表示的计划是预算。如选项 ()。（4分）销售费用预算零基预算广告预算成本预算☆考生答案： A,C,D★考生得分： 4分 评语：2.对管理人员的贡献考评包括 ()。（4分）心理素质考评业务能力考评— 4精选文档达标绩效评价管理绩效评价☆考生答案： C,D★考生得分： 4分 评语：3.企业中应当承担控制职责的人员包括 ()。（4分）企业高层管理人员行业主管人员企业中层管理人员企业基层管理人员☆考生答案： A,B,C,D★考生得分： 0分 评语：4.德尔菲法是一种改进的专家意见法， 其实质是有反馈的函向调查， 包括两个基本点（） （4分）预测决策函向反馈☆考生答案：C,D★考生得分： 4分 评语：5.如果外部环境是稳定的， 组织就可以采用刚性的、 集权的机械式组织结构， 比如（）（4分）网络型结构— 5精选文档直线职能制结构职能制结构直线制结构☆考生答案： A,B★考生得分： 0分 评语：6.根据管理二重性的原理， 与自然属性相联系的是 ()。（4分）生产力生产关系社会化大生产社会制度☆考生答案： A,B★考生得分： 0分 评语：7.马克斯?韦伯指出， 任何组织都必须由某种形式的权力作为基础， 才能实现目标。这些权力包括()。（4分）传统的权力理性-合法的权力纯粹的权力超凡的权力☆考生答案：A,B,D★考生得分： 4分 评语：8.组织对外部环境进行分析的目的是 ()。（4分）— 6精选文档发现组织具有的优势寻找组织的发展机会避开存在的威胁发现组织现有的劣势☆考生答案： A,B,C★考生得分： 0分 评语：9.按照组织系统划分， 沟通方式分为 ()。（4分）工具式沟通情感式沟通正式沟通非正式沟通☆考生答案： C,D★考生得分： 4分 评语：10.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如 ()。（4分）转移法不为法换位法糊涂法☆考生答案： A,B,C,D★考生得分： 4分 评语：— 7精选文档.判断题（共10题,共30分）1.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（3分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分： 3分 评语：2.决策者所选择的方案一定是最优化的。（3分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分： 3分 评语：3.彼得?圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（3分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分：3分评语：4.菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（3分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分：3分评语：5.集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。（3分）错误正确— 8精选文档☆考生答案：正确★考生得分：3分评语：6.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利闹。（3分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分：3分评语：7.目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。（3分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：3分评语：8.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（3分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：3分评语：9.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具