关于试用期工作总结范文8篇

关于试用期工作总结范文集锦8篇

试用期工作总结篇1

从本职工作来看，负责公司全部文案的撰写、编辑、汇总、整理是本人工作的根底和重点。对于领导布置的与文字有关的工作，大到撰写可行性报告、公司新闻，小到会议纪要整理、为注册公司起名，我都力求站在“编辑”这个专业岗位上做到更专业、更精细，盼望能为领导下一步工作的后续开展供应帮忙，打下根底。除文案工作外，作为企划部的一员，我力求做到与部门同事默契协作。

其实，“企划”这两个商业味浓郁的字眼对于我来说是生疏的。对此，我在网上搜寻企划部门的工作职责后，首先从公司网站上传文字内容为主开头试图能逐步到达作为一名企划人员应有的专业性。在领导的准时点拨下，我开头留意收集公司每天的业务信息，第一时间撰写公司新闻上传网站，准时整理更新板块文字，并把从人事部拿到的聘请信息准时公布在公司网站上。此外，还尽力与网站合作公司(中企动力)的人员进展有效沟通，准时更新网站后台版面。在试用期的短短一个月里，我深深体会到了每个岗位的专业性以及每位同事对待各自工作的那份专注。朱经理对待行政人事工作的敬业和一丝不苟和张经理开发工程时的大局观和做事周详的那份深思熟虑都是我学习的目标;周丹、小许、小沈、王师傅在各自岗位上的专业性也让我心生鄙视。

在他们身上看到的这些闪光点尤为刺眼，值得我好好学习。同时，领导的平易近人和与同事们在工作之外的融洽相处都让我感觉到了这个大家庭的和谐气氛。对过去的工作做一番回忆，缺乏之处却也历历在目。做事时的局限性很强，显得较为按部就班，不能跳出编辑看编辑，虽有执行力，但缺乏统筹协调力量，工作时站的高度不够，大局意识不强，尤其在企划工作的专业性上较为薄弱。工作时不够认真，仍缺乏主动性等等。知耻近乎勇。找到缺乏，才能弥补缺乏。或许短短一个月的试用期还未能更好地呈现我个人的工作力量，也未能将自己在企划部文案工作上的缺乏看透，但请信任，在达亿康将来的日子里，我将连续以达亿康为荣，不断加强学习，以“更用心、更专业、更专注”的态度对待每一次领导交办的任务，注意团队合作精神，开拓自身的创新力量，向同事们看齐，让达亿康也能以我为荣，感谢!

试用期工作总结篇2

首先特别感谢XXX能够赐予我这样一个时机;让我能有幸参加汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对简单琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。时间一晃而过，转瞬间，我在公司马上度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的协作下，我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下：

一、人事工作：

1.聘请、入职、建档

(1)在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。

当时聘请人员：规划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，根据规划时间，局部人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展规划，并对聘请工作进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网公布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，准时补充了人员。

(2)入职在细：标准员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在全：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。

2.培训入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训学问进展书面考试，提高员工对公司的熟悉。

安全培训：注意有用性、效率性，讲解公司消防安全事项。

3.考勤(1)不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗状况，对人事资料进展准时更新。

(2)进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到无人为缘由漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。

(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。

4.薪酬(1)标准加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，出现差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人事部进展沟通，确保核算薪资精确度。

(3)准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。

5.社保、工伤社会保险的购置和退保保证准时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理准时，保证公司和员工利益。并对重要伤员准时沟通，协调理培工作。

修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进展统计检查，对过期的消防器材进展修理更换，保证消防器材工作正常。

6.人事资料(1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，消失人事异动、离职准时进展资料更改。

(2)标准电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时精确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。二、行政工作1.宿舍(1)完善生活配套设施，修理宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合，(2)保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生;(4)员工反映水电修理更换工作做到准时、高效，保证员工生活;2.食堂(1)针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进展沟通，就反映状况要求饭堂马上改善，事后观看饭菜有所改善，但还有待进步搞高。

(2)对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进展一次体检。

3.保安(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题准时赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。

(2)标准出入厂制度，员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工。

4.公共场所(1)重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进展划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格根据相关合同时间做好清洁工作。

(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。

4.5S检查(1)现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5S整理、整顿工作。

(2)每月5S检查工作中发觉的问题准时跟相关部门主管沟通，帮忙相关部门提高5S工作。近期工作重点：一、人员聘请依据公司定编总表，对各部门人员需求进展核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实，模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。

二、、安全方面1.防火、安全(1)排解火灾隐患，每月行政人事部进展消防大检查，发觉存在的隐患必需准时处理，特殊区域的治理如、油库、电房等，不定时的检查。

(2)进展消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。

(3)标准各部门吸烟区，做好防火工作。

2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，准时了解公司特别状况。

三、纪律：制定相关纪律规定，严格根据制度执行，对事不对人(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订《行政人事治理条例》，完善行政人事工作流程，《人事治理制度》。员工培训体系等工作(2)公司问题较为严峻，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。

四、定期5S检查

1.5S定期检查并进展奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S治理制度。

2.加强宿舍5S检查，一个月对宿舍进展杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。

试用期工作总结篇3

三个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经受，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为xxx公司的一份子而惊喜万分。

这段时间，在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：

一、通过理论学习和日常工作积存我对拉线技术和技术治理方面的熟悉。

首先，写一下对拉线技术的熟悉。我们生产的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必需满意车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济本钱，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进展外形、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对部件外形不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲惫都有所不同。材料种类和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用。它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异。制造方式。技术处理的不同和它们之间各自到达的效果，装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。

其次，写一下对技术治理的熟悉。

（1）技术文件的治理。

我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件治理上主要有两个平台，一个是网络文件治理公司“KnowledgeTree”。一个是在公共效劳器“Pre-ProductionDrawing”。这两个平台我主要是使用。“KnowledgeTree”的使用是通过文件名在平台上搜寻，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。“Pre-ProductionDrawing”平台是我们公司的一个公共效劳器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件治理分类是按工程不同分开的。里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件根本上都是已经量产的零件和拉线。

因此，我们这边大量的设计过程图纸都需要治理，我们公司设计的过程图纸是由我这边治理的。工作中我始终都深有体会，设计简单治理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司治理制度学习，再把握技术文件治理，最终进展设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的治理方法，再进展优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图。零件图的治理包括图号和存放，它主要是依据零件类型和材料的不同进展分类。总成图的治理也包括图号和存放位置，它们主要是依据工程的类型和拉线在整车上的属于哪类进展区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接消失了不少问题，需要完善，还有一局部图纸存放错误，得调整修改。

（2）技术流程的治理。

我们公司产品实现的治理是依照TS16949的要求采纳PRP的工程治理模式进展的，它分为四个阶段：规划阶段。样品阶段。生产预备就绪阶段。投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。工程治理方面工程的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPENISSUES的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：

①模具，工装试验设备、DVP更加清晰营业厅的运营状况;更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法，努力地发觉解决问题。营业员到店长很大的一个转变在于从执行到治理，所以在营业厅的治理方面我对自己提出了以下几点要求：

一、对于营业员的治理。首先要树立自己的威信，这种威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度打算的，它同样依靠于店长工作的方式;其次必需要有亲和力，有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。假如说威信是刚，亲和力就可说是柔，刚柔相济事半功倍，只刚不柔空耗气力，只柔不刚一事无成。

二、重视对营业员的培育。将自己的工作阅历教给有上升潜力的营业员，适当地将一些治理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力，让她们有更充分的时间去思索，也可以熬炼营业员，当公司需要开设新的营业厅的时候，就会有适宜的人选使新营业厅完成运转。

三、假如把一个营业厅比作一台电脑的话，那么营业员则是软件，大家都知道软件要正常运行或者超频运行，必需要有强大的硬件来赐予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去，来支持软件的强力运行。

这半年来，干窑营业厅在我的带着下，在效劳方面获得了上半年营业厅效劳监测第一的好成绩，业务方面干窑片区相对老龄化较严峻，故在年初的老年机市场也取得了不错的成绩，另外亲情网的有效用户进展在各营业厅也均处于前列，在近期分公司组织的营业条线的全能大比武中带着干窑区域荣获了第一的好成绩，这些全部的好成绩都与各同事和领导的努力及协作密不行分;固然在店长试用期期间也存在了许多这样和那样的问题，这也充分暴露了我自身存在的一些缺乏，我庆幸有这样一帮同事和领导在我面临困难的时候，总是或朋友或教师般的来帮忙我鼓舞我引导我。

作为效劳人员，我始终坚持把简洁的事做好就是不简洁。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、具体的了解、把握，只有这样才能更好的答复顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

总之，这半年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些缺乏。在今后的工作中，我肯定要发扬本人优点，改正缺乏，扬长避短，争取更大的成绩。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，每一年我都有进步，信任不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的进展做出我最大的奉献，信任自己肯定能够在做的更好