大米配送实施方案

米业配方案一起运地起运点库二目的地目地：大重庆区域三运对和运量运对象：（）产的大米运量成品，预计年运输量15000吨-左右。、方要求由于输象为外部客，对运的时效性要相当，对次的运量与运客户需求作理车辆安排、配送客户性质，全部采用陆路汽车运输。、品性为批量小、位分散位特殊对车辆制，主采用型车输。、组合方：自有辆合外部运。、原则：满足自车再调外车。、部分集收货的户用大型运。五、输路线、分主城：沙坝、大渡口区九龙区南岸区、渝区、北近郊：南、碚、北区外围区域：江、璧山永、万州合等、重、设定：主城区0-40里近郊区40-60公外围区域按照点对点计算里程六配业整体程、准备基础料：辆息，运输节，客资，包装、驾员、量安检、路安排：车辆检，运力匹配，路划分，监：在途跟踪，车辆返回、流程由业运输指令下达人员提前一天将配送任务包户、、型、规格、量等)传递给车队度调度到指后根据配送任，整线、数量等信安排辆施运输任务，在自有车辆无法满足任务的情况下，积极联系外部车辆，达成运任务；（3司机接到调度安排指令后及时库装车过程中据运输线路与客户距离合理安排装车顺序，依据先卸产品后装，后卸货产品先装车的原则，同时兼顾客户收货时间节点，避免等待卸货时间过影响其他客户的销售，对于不同收货客户产品标识区分，卸车后，送货单签收需认真核对号、数量等，以避免产生不必要的损失，返回后及时上交单七、配算据业年售标成15000的量车购置费用257610元附表）购置2厢式，台包车。全配量为15000吨每配送为15000/360=42吨式车载重量6吨/次面载量3吨次每天运量2×6/次+3/次）×3/=45。固配送费用：附表）【送定用166774元2式车、1包车）/15000吨=8吨油本20/吨。【面包车计，百公里油耗为20升左右换成为×（93#汽油即每公里油耗需1.47元按辆平均天装载3货往行40里：×40÷3=19.6。因单日行驶里程和货物装载量存在不确定性所以估算耗为20吨卸费用：20元/吨【据市场浮动平均价计算工成本：14.76元吨（见附表）【据三个车计算全年人工费用，司机工144000，管人工258000元用车辆比计30%为工资成本，即工资成本为（144000+77400）/15000=14.7元/吨送合元包不预见费用）八、退与零担运输计：根米业退货运输指令要求于货量不恒单批次量小退货运输按照元/车次计算的标准；次退货输额按照车输费的80%计算运费运输费车运的80%算。九服务宗旨：运输为后服性质，米业送以对户的态度竭完成送务；为米业售做坚实的后盾。整个成本核算前是米业业务量的达成为基础。篇二：配送实施方案、应急预案定)酒地区米粮油配送方案酒农投限司为认做好都区中小学校粮油送务，朋友农公司新计了组织架，拟定了作流程将购验配送客服等各项业务全部细化力争做教系学校、学生三满意。织构作能服部作能：（1）立客户档，客反信进分，现题时理（2接洽处理公司与客户之间关配送及服务的体工作；（）负责建立完善公司客户资料、客户关理系；收公司配送业务的市场拓展、新客户开发资料，并对这些资料进行分类整，以便随时了公司配送服务的市拓展情况；公室日户接待；按客户合同要求制订配送务计划和服务时间安排表；（及时分析客议诉反相应门。能:适收集整理分析掌握市场信息开拓的采购方式优购渠道降低费用确定合物资采购量，时了解客户需求情况，进行合理购（根客户需求计划，制定物资供应计划并组织实施（）汇总各户的合申单，编采作业计划；（）选择、审、管理应商，建立供应档案；（6）组织供货合同评审，签订货合同实施采购活动；建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督；进行市场询价，采购所需物资；采购物资的报验和入库工作；）购过程中的退、货工；（11）采购部合同、供应商档案、各种表的保管与定期归档工作；责所有米面油产的质量检查、卫营养检；（）负责管卫生营养检测程、标、度的制。、配作职能（1）责司房；（2）责客户所需货品的有效分拣、入库、出库；根据客户所地进行配送辆路线设并按计划配送；适监控车队车辆管理情况（含发车时间安排、车辆维修、加油、车辆程计算等；及汇总配送工作情况进行总结分析以改进完善工作。部作能（1）金监控、加速资金流转；管理、运用、帐务；度算并据销成，出析告；）责公司的务管理体系运监控执行。合工能（1）全负责公司的人事管理、行政管理、后勤服务、总务杂务处理等工作；（2度、文件的执行落；（3）负责公司人事招聘、薪酬绩效、培训、劳动事务、社保等工作；）责司行政管理构建制度制、行、行公处理等作三务程公司充分域围中小学农产品点基础上，制了以品全、配送快、服务满意为基本则配送程1、采购流程(转于送实施案)、流程、流程、制管理度自遵守公司《员工手册》条例的各项内容要求班签制许早不旷岗后在仓库故逗留区员作佩牌允膊心，保员工。进库区严禁携带任何包、袋、私人物品等，严禁在库区内吃东西。（5）员工自行车应停放于地下停车库，禁库区内乱停乱放；地下停车库设有电动车充电插座，需充电的电动车车主佩带配送中心的号牌方可安排充电。严在库区内吸烟吸区范围仅限于手间的架以及办大烟蒂熄灭丢弃在洗手的垃圾筐内节用水，节约用电，节约物料，爱护仓库设施设备。（8全员防损非作人员以及形迹可疑者要时制止并报告关领导止公司财产受到害严员工向供应商索要任何商品、赠品。必须立正的作态度，严遵守司各项规章制及工要，按时保质完成职工作员工必须服从上级的工作分配，听从指挥，服从岗位调动和工作班次的安排、进货管理制度（1）安理范市区或绕城高速范围内的须做到提办理通手。所有送货车，须从送心员（保）管并守通律法烟含车内者区内有关，厕所楼内允许抽烟。区内的所人员必须严格遵配送中心相关规章制度从管理更不能有不利于配送中心财产全的行为发生，如送货人员有偷窃行为的，则该供应商必做好评育作按照被窃物品价格100倍赔配送中心的相关损失严重者，移公安机关处。（2供货流程单商品送到配送部2.2检待获预检的货单的提示到定的月台按卸货规卸货。2.4待收进收篇三：学食堂食品统一送服务方案九、本目的服务实施案学校食堂食品统一配送服务方案为进步加全中小学校食卫生全理，规范学食堂品料采购管理严防发生食物中毒或食源性疾病的生，切实保障广大学生和教职员工的身体健康和生命安全文山市绿达蔬菜售有限公司特制本方案。工作标：全统一要求框下，学为单位，依各学实，建立区域的大宗食品原料统一配送机制并有开展工作，以进一步规化全县中小学校食堂食品原料采购理。促进全县中小学校食堂的范化管理，确保学生在校就餐的安全、营养、价廉，促进县中小学长一配送产品介绍：大米、食用油、面粉、鲜、蔬菜、调料、乳制品等其他品种。二配送食品的内容及标准：符合《得食品产许证有品检验告在质期内，qs志、必符合gbl535—2003标准大油，得生可具品验报，在保质期内，qs志。、必须符合gbl355．86准，取得食品生产许可，具有产品检验报，在保质期内有qs志、食堂副食品、蛋、糕点生粉豆制品、半成品、调味品盐味、油、醋等等必须取得品生可证有产品验告在质内有qs。、须符合“学生饮划”暂行》中对奶质量标饮的量其应行家准一一菌gb7718—1994《食标通标》的规定应用符合gb/t6914—《鲜牛乳收标准》规定的奶产不用原生产每奶单包净量采用80升、200毫升250升等规格，净含偏合规。的鲜肉类必定点场或店)加工经动卫生检机检疫合格，加盖检疫格印章屠场印章并有《动产(证冻肉须向经商索索，并报动物生检机备案、在送前必采样检，注明蔬的产、产及量，经县(或乡镇)农产品质量安全监管站进行农残留检测，检测合格并出具农药残留检测合格报告单后，可采收送三、保证配送食品蔬菜质量的措施：《食品菜配送合作协议中由学校堂和我们共同拟《食蔬配送质量标准书校食配定后司购员工类买或向我司签订销议的农民专业合作社订购，将织的食品蔬菜由分拣人员按《食品蔬菜配送质量标准书》拣包装分类入库贮藏。的季节性、地性和多性蔬菜是活品，组柔，含水高易腐烂变质，采极易失鲜，故鲜蔬菜由公司员分拣筐，迅速将其入保冷仓库贮藏，由我司体负责配送单位的配送主管检验合格后才送往学校食堂菜经由学校食的质量督验收。及报价说明书送格包含蔬菜的收购价格拣运输的损耗和搬运运费、运输费、国家法律规定税费和行业交易费和我们企业的毛利等方面。在制定配送价格的过程中，根据蔬菜行业的种特殊性，我们主要采取随行就市的原则主要采取由供应商定期（周报、旬报、月报）报、采购方核价的方式进行（当有分歧的意见时，双方议价协商解四、本次配送计划客户服务策略补救预警系统顾抱怨的最佳时机是在事前预防救为辅，即在题出前见到问题即发生予避免和引导不满的顾客投诉物流服务供者要设计方便客投诉的程序鼓励和引导顾客投拆。还应鼓励不满顾客中“沉默的大多数”说出他们的不满，利用这些信息发现潜伏的危机和问题的根源，及时改进、。当发误时，企反应越快救效果服务人员须在误生的同时迅解决避服务失误扩并升。五确定配送路线：正是于配运独有的特点合理划送路线对配成本影要比一般运大得多以必须在全面计划的基础上定效的运输路线择合的运方和运工具通常汽作主要的运工具选驾驶经验丰的驾员送，这也是个配网优化的关键节。合理确定配送路线就是经最少环节，以最快的速度把食品蔬菜运至学校食堂，以保障学校食堂正常行六配送安排、安排：准时拣货、检测、发货。安排保车较离选择短路的并据菜能的碰撞特，择路况最的输线。七付费方式学校订、副食等，每次送货附上送货单，月结算环八服务流程签订合同→确价格→订→组织源品质检→送→验→务反馈算、意、果农、菜农的收入问题，迎合三农的热点，符合政府的菜篮子工程要；、国食品安全成为热点争议的大背景下，绿色果蔬保证广大师生身体健；、要大量的配送，司机等，利于缓就业问题。十点对点服通过步分，认为中国的展需兼城市和农村这种顾顺其然的中国十五亿人口中有九亿农民，除在城市务工的部分城市不可缺少的农民工，在农村的农民有能和条通精耕细作为市提高量农产品的而且也解决国就问题有效途，只现的农产品流模式成当前农民不地的状农产大部利润被中间环节所赚取，农产品市混乱，农民利润微薄，市民不能有效辨别农产品质量，即花高价钱也不能买到高质量的产品。只有通过点对点的农产品输送服务，重新建立一种相互信任的制衡机制，让城市和村形成更加紧密的关系网络，我们通过预定的数量确定农户应提供的农产品数量，这样可有效解决蔬菜的保鲜期问题。尽最减少中间流通环节，提高农民入’而高农产品质。十一、全第一、责任先在一的规前下，通过一的检设可以检测出产品质和是否含有药残留，如果农药残留超出了国家准，立即终止此批蔬菜的运输。注重农产品质量，通过配使健康绿色蔬菜及时送到学校堂，让广大师生能轻松体验健康绿色蔬菜的无负担美味，让您轻订健煮在我们兢兢业业的努力之下，期望大家都能吃到清净健康的绿色蔬菜食品。文山绿蔬菜销售有限司eq\o\ac(○,二)四年七月三十日篇四：物资配送实施方案配送管案物资运输针对贵公司的产品种，我公司对具体运输做如下规划；、车辆资源，保证货物运的及时性。把自有车辆与社会固有车辆进行合理搭配，对同位目的地的物安合适车，保证货物达及性。驶员的学习教育及车辆出行的安全检查上功夫驶人做为运输中的主导在能思想方面须硬车辆运途的稳定性安的要保。、货物运输途中的安全防举措，针对不同季节及天气配备相应的防护用具，如：防布，棉被，胶垫及固定保护装置等。保证货物的安全运达、此次投标线路我公司设了专职专岗，具体情况如下：一、运配送主管岗位责运输送主的要职责包括理安运配送人员，理调运车辆，指导监督配送工作等，具体职如8-1示二、运调度专员岗位责运输度专主负责运输规制度草、车辆的调、运费处理等工作项，保障货物的及时送和在装车过程的完好。三配专岗位责配送员主负制订配送计，协客或供应商配需求优配送方案等作，其体职责如8-3所示四装专岗位责装卸专员的主要职责是组织装卸人员做好货物出入的装卸搬运工作。篇：大米营销策划有大的销策案目广告查广目标与定广预算广策划创定位告计划广效果测定与评估（）查消分析.：顾客购买大米最关注的是什么？价格否价宜。营养—是否有营价值。口感—是否禁嚼、成饭是否香。品牌—是否有牌知名、牌美誉。包装—包装是否高档，有品位。安全—是否绿色全、环保。大送礼，送的是什么？健康望对康。祝—以礼物寄托对朋友家人的祝福。关爱—给家人友送礼表关爱。面子品是重。竞析：北荒大米托荒牌效，借北品。提“荒米鲜下”的品牌价值理念，打“鲜的卖点小结：建议稻香有机大米福米来打造品牌，挖掘福文化（）与位广告场调：客买的是什？稻牌米怎么卖？哪卖我是否有计划稻花有机大米是否是高端大米，装是否高档，稻花要做品牌大米，那品牌价值是什么？顾客消费者需求很多那品牌是否能满顾客需求？广告媒市广告营方面主是运用种媒体途径来推广产品？广告调的法用算计和分法调稻牌米广市场以行费。小结：建议稻香有机大米在市上确定独特的卖点——营养福米。（）算报杂广预算：50元人民币网络广：20元币电视广：100万元民户外广：60元币合：230人币小结广告算于实现广告的具决性意义，所稻花有大米慎重要分利用资。（）划目群体：广大