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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！一、企业战略的三个层次二、企业战略分析：:1。行业生命周期1）形成期、234）衰退期；三、企业战略类型与选择：四、企业经营决策决策的三内容:1.明确的目标；2。多个可行性方案；3在调查研究、综合分析的基础上；企业经营决策的五要素：1。决策者；2.决策目标；3。决策备选方案；4.决策条件；5.决策结果;经营决策的六个方法：一）定性决策法:1.头脑风暴法；2。德尔菲法；3。名义小组技术;二）定量决策法：1。确定决策法：1)线性规划法;2）盈亏平衡点;2.风险型决策：1）期望损益决策；2）决策树；3.不确定型决策：1)乐观原则；2)悲观原则；3）折中原则；4）后悔值原则；5）等概率原则;第二章公司法人治理结构5365113量量部AC；61234561234123456用难长短易难易线性过程;科学发现、研究点高2134资低弱强适宜采用该模式调重要核心能力的第一年,加强

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