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文档简介

一、工程概况123省道双牌石至狸桥段建设工程项目是江苏省十五和十一五规划中的一条重要干线道路,该工程对改善地方交通工程建设和促进地方经济的发展具有重要意义。本标段为该工程的B1合同段,施工范围包括xx大桥和漆河支流中桥,其中xx大桥桥位于xx镇西,跨越芜太运河(婿河),该桥斜桥正做,交叉角度为95.5°,桥梁起讫桩号为K10+658.478~K11+552.718,中心桩号为K11+105.598。该桥上部结构主桥为钢管混凝土系杆拱,引桥为装配式部分预应力混凝土连续箱梁,跨径组成为左幅(6×25)+(5×25)+(3×25+2×25.07)+87.56+(2×25.07+3×25)+(5×25)+(6×25),右幅为(6×25)+(5×25)+(3×25+2×25.07)+87.56+(2×25.07+3×25)+(5×25)+(6×25),桥梁全长为890.12m。下部结构为柱式墩,肋式台,钻孔灌注桩基础。主桥上部结构系杆采用支架现浇、钢管拱分段拼装;引桥上部结构为装配式部分预应力混凝土连续箱梁。xx大桥共有装配式部分预应力混凝土连续箱梁256片,其主要工程量如下:⑴φ15.24钢绞线:253.425T;⑵Ⅰ级钢筋181.757T;⑶Ⅱ极钢筋984.978T;⑷预制箱梁及现浇桥面板C50混凝土:7208.24m3。二、施工组织项目经理:孟宪刚,负责项目部全面工作;项目常务副经理:贾吉寿,负责工程施工及安全工作;项目总工:刘成忠,负责工程技术工作;引桥上部施工负责人:孟宪纲,负责工程下部施工生产和安全;质检负责人:秦九爱,负责工程的质量检查及工程资料的报验归档工作;试验负责人:孟宪荣,负责工程试验工作;测量负责人:刘正军,负责工程测量、复核工作;专职安全员:潘亚军,负责工程安全保卫、文明施工、环境工作;综合办公室主任:徐乃前,负责工程后勤及外部协调工作。三、材料来源贷1模、石料:拟采御用花山产优质洗石料;漂2舒、中粗砂:选身用质地纯净、种含泥量小、细质度模数要为瞒2.堵6跪~滔3.渔0牺的安徽郎溪中离粗砂;狮3垄、水泥:水泥寿采用海螺水泥掩集团有限公司哥生产的拆P.订O页42.5避R坏水泥。方4布、钢材:工程茄所继用梯Ⅰ缝、候Ⅱ劫级钢筋普通采湖用南钢集团生屑产的产品;钢凤绞线拟采用天津津钢铁集团产连品;预应力锚鞭具采用交通部敏新津筑路机械嗓厂预应力公司聪产品。萝5余、橡胶支座拟攀采用河北橡胶怀制品有限公司棕的产品。三、工期安排活xx串大桥预制盘25m相箱梁共沃计附25拢6毙片,计划驶200释6拌年蜘2梨月勒1伐8开日景开工,包至良200完6杨年杏1技0慈月底总劈共加9咏个月时间完成迁箱梁预制施工箭任务。里四肾、确保工程质遭量和工期的措塑施遭㈠质量保证措兵施芒1胶、建立健全质络量管理体系指按照国冤际制ISO900丙1:200败0蔑版操作标准,纹根据我公司制锦定的《质量管柴理手册》和《秘程序文件》,取建立健全质量蹦管理体系,严晓格按体系运作咸,开展全员、乔全过程的质量捞管理活动。茅成立在质量监沸督站和驻地监换理工程师指导菜下的全面质量菌管理委员会,赢主任由项目经唉理担任。项目湿部成立质检科岸,各施工处设伞专职质检员,味班组设质量员索,协助班组长巴做好质量工作党,并作好各种汉记录,保证工恨程质量责任到摊人。实行全过谱程控制,使工侄程质量始终处述于良好的受控袭状态和可追溯僻性。在项目部各统一领导下,急开展全面质量就管理活动,使计工程质量稳步慨上升并始终保钓持良好的态势何。眉2猴、组织保证措众施陷以项目经理为踩组长的工程质浴量管理领导小溪组,对工程质保量负全面领导懒责任。项目部忆设工程质检科尾、专职质检工哲程师;施工处斜设专职质检员眉;工班设质量蠢员,对工程全蛙过程实施质量教控制。弄3雨、制度明确的粗质量目标抢工程质量是企纠业的形象,是血企业各项工作远的最终反映,暖也是施工企业殖赖以生存和发捐展最基本的要符素。我们项目污经理部始终坚举持或“赖百年大计,质女量第纤一极”飘的方针,女以比ISO900樱1腐质量标准为指赖导,以质量创宇优活动为载体尾,制定和完善汽该工程项目的罚质量管理制度跨及质量保证措姨施,确保实现宣预期质量目标心及质量保证措私施。工程施工腊的总体目标:蚀分项工程质量剃检查总体合格胸率琴100滴%夺,优良购率魂95绸%降,分部工程优由良促率夕100罚%妖,工程质量评规定优良。委内在质量的保雹证措施宜⑴百工艺控制的质迈量保证秋在箱梁预制分抛项工程开始前纲,结合本工程圈具体特点编制防施工技术方案舒,要求施工工赵艺正确、可行涂,质量控制措幅施、质量控制堆指标明确。秤在施工过程中绕,经常检查施眼工组织设计及米施工方案的落转实情况,以确奥保施工生产正筑常进行。间⑵名工程材料的质袍量保证闯a托、水泥、钢材系及其他半成品工进场必须有出搭厂合格证,并潜做材质试验,刺水泥在有效期本内用完。邻b哨、地方材料应滤先调查料源,程取样试验,试绞验合格并经监瓣理认可后方可薯进料。斗c邀、现场有试验目室试验员配合贷收料人员进行遣收料,不合格善的材料坚决拒此收,施工过程仅中如发现不合挽格的材料应及陡时清理出现场驶。性⑶糕组织管理的质楚量保证淡在现场质量管需理工作中,建士立、健全项目豪质检机构,实声施双轨制机构丧保障,即以行炼政干部为主的北行政控制网络祖与技术干部为垮主的技术控制躲网络,项目经湾理部健全三级刺质检体系,即欧:工种有兼职瑞质检员,配有摩专职质检员,悬项目经理部有兵内部质检工程害师。寻a标、项目经理部止每月组织一次躬质量大检查,贝定期召开工程川质量例会、质删量检查并评出榜质量等级。望b纹、班组兼职质揪检员自检合格师,专职质检员怪复检后,由质增检工程师进行雄全面检查验收躲,再报请监理强工程师检查。赠c吸、发现违反施犹工程序,不按恒设计图纸、规尿范、规程施工末,使用不合质促量要求的原材达料、成品和设案备时,各级质监检人员均有权貌制止,必要时秀可向主管领导月提出暂停施工粥进行整顿的建鹊议。则d夜、各技术部门遮定期填报工程田质量报表,进护行质量分析,涛建立健全各种毕工程质量台帐末,收集整理各对种工程质量资匠料。冬⑷撞、施工操作的贷质量保证狮施工操作者,宫是工程质量的臣直接责任者,知必须具有相应瓶的操作技能,艳操作人员必须浙具有相应的工细程岗位的实践汉技能。因此,涂保证施工操作蔽质量,就必须欺按不同工序的将质量要求,合容理解决施工水胶平问题。对一旧些专业技术工君种,必须要做策到考核持证上筝岗。操作中,粘要坚持自检、捆互检、交接检烫制度。对工程迁必须本着自我慰控制的指导思扫想,所有工序滥要坚持样板制妻,有隐预检要难求的还必须坚赢持隐预检制。看要牢固树睡立乒“龙上道工序为下钟道工序服太务婚”旗的思想,坚持西做到不合格的适工序不交工。即要按已明确的颠质量责任制检钓查操作者的落朴实情况,各工勤序实行操作者温挂牌制,促进捧操作者提高自判我控制施工质形量的意识。做锻到操作任务明段确,质量责任连清楚。同时施僻工操作者还必墨须做拘到阿“耐原材料把关北制爹”皂杜绝使用不合傍格的材料。做平好施工工程的惑成品保护。亏在整个施工操弱作过程中,要退贯穿工前有交嚷底、工中有检扇查、工后有验厦收团的透“寒一条隆龙我”椅操作管理方法木。做到施工操勇作程序化、标肤准化、规范化扮,确保施工质县量。樱(5集)农、正确处理进典度与质量的关似系千僻塘进度与质量是价对立的统一,再没有质量就没沃有进度。实施窃工程项目与管死理过程中,必软须正确处理质途与量的关系。扩生产、进度完她成后,必须检甘验质量是否合帝格。尤其是项垮目部领导层,疤一定要摆盯正今“哲进度必须服从联质答量早”性这个关系。支条持好中求快,派好中求省,严摩格按标准、规冷范和设计要求括组织、指导施胆工,绝不能因特为抢工期而忽怕视质量。铺(6灾)响、运用微机进朝行质量管理组利用微机,建俊立质量目标数屈据库,输入各遥项质量监控目嘴标及操作、检工查结果,绘图妈质量管理直方蚕图及有关数据块的正态分布曲怀线,对质量管俊理实施动态跟档踪,定期分析欠结果并提出有散关处理对策。脖外观质量的保咱证措施就(1借)圾、模板的质量惰保证时模板是整个构辛件成形的基础良,是保证构件日大小、尺寸、达表面平整等外巷观质量的要素衬。要保证一流版的外观质量,渡首先要保证一警流的模板质量溪,在模板的具季体选用和操作伯中要做到如下雁措施:浴a自采用强度、刚轰度孟、垒稳定性衡、光洁度均符朝合要求的定型刃钢模勤,保证结构物省各部形状、尺牵寸的准确。碎b涨模板板面之间创保持平整,接医缝严密,不漏侧浆,保证结构馆物外露面美观脆,线条流畅概。摄c南浇筑混凝土之狭前,模板应均堆匀涂刷脱模剂堵,以方便脱模奖,减少对结构子物棱角的破坏轻。夕D摩对伯模板要经常检尘查和维修,防致止模板在长期漏使用后变形,碎影响构件外观惯质量吸。驰e慕混凝土浇筑完帜成,达到一定含强度后方可拆离除模板,以防奔混凝土结构损奥坏、变形督。筝F姐待混凝土达到往一定强度后方颜可拆模,批拆模时应先拆斤除部芯弄模,过再拆外模吨。名(2辈)槽、混凝土的质劫量保证违结构物外观质困量的好坏在很径大程度上是依玻赖于混凝土的冒质量来实现哭的涂,阶麻面、蜂窝、芽空洞、裂纹等驴影响结构外观虏的缺陷绝大部垂分都是因为在帖混凝土的拌制搭、运输、振捣物、养护过程中假的不规范操作引而引起的。因却此,混凝土的骂质量保证是结陪构物外观质量泳的重要环节。场需要采取如下拦措施来使其得脉以保证:中a拨选用合检验绘合格的材料溜,严格控制混恢凝土汉配合比。蓬b蚀采取有效措施习,保证驳混凝土拌和物检均匀,颜色一坊致弓。斩c捆在运输过程中值,戏要正减少颠簸振动称所导致的隔混凝土捷离析和泌水现遣象寒,注保持均匀性和兴规定的塌落度燃,以减少结构驻物表面的色差萌。变d腥混凝土应按一袖定厚度、顺序晋和方向分层浇夸筑,在下层混妙凝土初凝或重歌塑前浇筑完成业上层混凝土,权以防止混凝土率上下层之间产规生分层现象。监e嫩使用插入式振产动器时,移动蝴间距不超过振殿动器作用半径谁的砖1.崇5遵倍,与侧模保重持沃5菊0刷~范100mm注的距离,要插薄入下层混凝吵土科5企0德~丧100mm银,每一处振动良完毕后应边振币动边徐徐提出弱振动棒,避免此碰撞模板、钢惕筋及其它预埋茄件。捏f各对每一振动部宣位,必须振动芒到该部位混凝逃土密实为止。弓密实的标志是灵混凝土停止下青沉,不再冒出填气泡,表面呈姻现平坦、泛浆姨。赚g朵在混凝土浇筑启完成后,应在拾收浆后尽快予锯以覆盖和洒水桃养护,覆盖时谅不得损伤或污伍染混凝土的表看面。每天洒水腊次数以能保持齐混凝土表面经特常处于湿润状况态、满足硬化缸所需水份为度搅。两(3田)睡、成品保护的堆质量保证广结构物在浇筑角完成后,若受天到来自外部的皆破坏,也会严田重影响构件的缸外观质量甚至塌内在质量。因驼此我部虾在假ISO900笛1迹质量标准的基辞础上建立了完驰善的成品保护誉机制,通过对踏职工进行成品槽保护重要性的齐宣传、各种成拢品保护的定期注检查以及安排惑专人对已完构圣件进行保护性虏巡查等措施来想实现成品保护笼的质量保证。光绑尼档案资料的保弱证措施只一项工程完成裹以后,外观质械量是可以看到糖的,而其内在灯质量是不可见陶的,只有通过浆各种各样的数盆据来体现,而循这些数据都是貌通过档案资料项来得以保存的颂,一流的档案浩资料也是一流蜜的工程质量的汉具体反映。因尾此,我部从工小程伊始,就非巴常看重档案资恭料的编制、建价立和保存工作谷,按照《江苏息省高速公路建逝设项目档案管贝理规范》建立颈了一套完善、灵有效的档案管召理运行机制。兰设立了专职的旦档案管理员,富按时按期将各男种工程资料、先档案、文件收顾集汇总,分门飞别类的存放于听专门的档案室垫内,通过档案带室的各种规章恭制度保护档案管资料得以完好蠢而齐全的保存爬,以备查验。越力求使建设档观案工作与高速觉公路建设同步畜,在保证工程楚进度与施工质好量的同时要保香证工程档案的侦收集、整理工肃作,在进行单患位、分部、分栏项工程质量等阻级评定时要同反时核查归档文高件材料的完整茄程度与整理质佩量。岂4草、制度保证措值施龟⑴枣建立健全工程龄质量终身责任扰制涝实施项目工程恨质量终身责任羞制。工程施工卖前,公司与项朝目经理,项目皮经理与项目总政工、项目副经点理,项目经理捐与各施工处主叉任、各工程技拐术、质检人员笼分别签订质量毅终身责任书,钓以保证质量责纱任的可追溯性事。明确质量责岁任和工作分工捆,确保全体质雷量相关人员以建高度负责的态抓度对待质量工促作,实现以人莫员素质保证工颜作质量,以工铅作质量保证各兰项制度和现场滩操作到位的良爬性工作循环。灰⑵絮建立工程质量姐全过程六把关崭制度乞工程质量全过坚程六把关,即僵:把好原材料曾进场关,施工叛工艺关,技术惨交底关,工序绝交接关,现场渴管理关,验收靠关。泪⑶拢实行质量检查岗工程师监督制房度殖项目部设专职演质检工程师,帽项目部将以制博度化管理确保魂现场质检工程酱师对工程质量珍检查监督的有峡效性;同时以吧行政手段赋予欺质检工程师对辱工程质量实施客奖惩权威性。者⑷返、收入与质量抵挂钩制度赴项目部对各施笑工处进行验工梁计价。项目部胆对各施工处依许据其质量情况珍,进行评审,王按照质量奖惩鹰系数的评价方胆法进行工资结嫂算,奖优惩劣什。珠⑸葱、建立健全质昂量检查评审制筹度薄根据本标段工诉程特点和有效伸控制工程质量撇的需要,依据伤公司《质量管好理手册》和《凉程序文件》要泰求,建立健全羽现场工程质量僵的检查与评审徐制度。项目部屯每周组织一次安质量抽查,每沙旬组织一次质影量检查,根据蹦质量抽查和检芽查情况,召开育工程质量评审替会议,分析质斗量问题,消除蛙质量隐患,提例出整改措施,喊确保质量管理宇工作及时有效勾。区⑹田、教育培训制虎度巩进场后,根据趴本标段工程内干容,分期实施回新技术培训。巧首先对工程技亏术人员和管理序人员进行培训挪,然后由工程言技术人员利用希工程间歇、节皆假日、冬雨天樱开办职工夜校镰,以提高职工惧质量素质,作惊好宣传工作,纤以重大质量事丙故为反面教材洽,提高参建职险工对质量工作仅的重视,强化座质量意识。抽⑺连、推行全面质涂量管理制度辛针对各施工处蹈的工作内容,址项目部与各施详工处签定质量挎目标考核责任羊状,并随工程斑进展开展活动竟。各施工处在醒进行细化质量按目标考核活动卷时,进一步强俘化全员参与质鲜量工作的意识尖,形成上下成炎线、横向成网恭的质量管理网袋络。册⑻吼、建立与监理薯工程师联系制照度补项目部、各施乡工处的质检工既程师是我方与秒监理工程师的循联络员,质检铁工程师应认真喂听取监理工程秋师对本项目质焦量工作的意见村和建议,特别黑是对监理工程戴师提出的意见辟、措施应及时钻组织有关人员齿进行落实。项艇目部质量评审苏会议邀请监理估工程师参加,胸将本项目的质梨量管理体系与锻监理制度接轨侧。犯⑼教、测量、试验宣监测制度码我们将成立工壳程技术科、工赢程质检科、机推械材料科和工串地实验室,配迅备足够的技术尸力量和先进设漆备,与监理工料程师一道严把绝质量监测关。测量虾根据设计图纸为给定的陪预拱度(-汗13mm偏)啊,麦按抛物线设置径,在底模成型棒后,焰利用高精度水购准仪句对每一块底模真进行岔检查剧,饺发现偏差及时菌打磨调整流。试验乎水泥:必须有永出厂合格证及寒出厂日期,并冒以同厂、同品个种、同标号的傅水泥不超尾过烫20治0析吨为取样单位愁进行抽验,利格用水泥净浆标桶准稠度与凝结洒时间测定仪做友标准稠度用水贪量、凝结时间旦和安定性试验业、水泥胶砂强匙度。音砼:根据设计普强度,通过试攻验确定配合比币,利用砼贯入果仪根据阻力法偿测砼凝结时间塞,现场施工用唯坍落度筒检测疑坍落度;按规锹定制作试件,潮用压力试验机志进行强度试验吗。骂水泥浆:水泥名浆配合比必须瞒经试验监理工骑程师审核、批票准后使用,掏严格镜按批准的配合缴比拌制,并按宾规范要求检测肠其各项技术指皂标;吓按规定制作试汪件,用压力试纪验机进行强度那试验。先钢盗筋我:按试验规程辟和合同技术规荷范要求取样,东用万能材料试键验机对钢过筋阶做拉伸和冷弯泰试验。触钢绞线盆及调锚具穿、夹片:按《雨桥规》规定的筛抽检频率送具耳有相应资质的娘试验检测机构岁检验。甚砂、石料:取捕样做试件,以扶砂筛和石筛做酬筛分试验,用剃烘干机、天平甩测其含水量、砖干容重等。各㈡确保工期的民措施衡详细工期安排仿详见附表五(肚箱梁预制计划恰横道图)。1、组织措施怀⑴谱成立精干的项谋目部,实行项林目经理负责制摔,项目部内设乒置强有力的工先程管理系统,届实施工程的全济面宏观管理。耍⑵第进场施工的各减施工处,建立临健全主任负责爱制,强化一线玩组织领导和指弊挥。项目部建茎立工程岗位责日任制,确保实肺施性施工组织铲设计的实现;双发扬公路职工告特别能吃苦、友特别能战斗的师精神,群策群饿力开展好目标爷管理;制定详济细而又科学合柴理的施工作业皮计划,保持均蹦衡生产,实现陡计划的最终时樱间目标。吓⑶旨总樱体谋“茅一盘脏棋州”宽,在人、财、睁物上确保本工划程的施工需要负,组织精干队鞭伍进场施工。谱⑷慕加强工程调度醒指挥,做到一乐切行动听指挥暖,步调一致,糖齐抓共管。旱2剂、劳动管理措宫施:午⑴脾加强用工的计模划性,实行定碧额用工。共⑵王加强劳动定额鹰管理,确保定鲁额水平的完成动。于⑶另领导跟班作业杨,及时发现问垒题并解决问题盼。挪⑷狡发扬艰苦奋斗港的作风,节假相日照常进行施蜜工。皇3梳、技术保证措贸施:炼⑴梨优化施工组织刺设计,做到科鲁学施工;信息咸反馈及时,适忆时调整和优化坚施工计划,确恨保工序按时或出提前完成。规⑵何组织好一条龙号的施工作业线块,保证一环扣抽一环的施工程讲序。爱⑶纽发挥技术管理症的保障作用,岩细审核、严交举底、勤检查、祥抓落实。田⑷将专业技术人员乔,要深入一线愚跟班作业了解韵情况,及时搞誓好技术交底,笋并做到发现问蚁题及时解决。黑⑸泊实行项目总工祖程师技术岗位签负责制对技术瓜总负责,并行练使否决权。末4喊、物资保障措判施堵⑴众加强物资采购帜人员的选配。暮⑵牧按施工计划安慧排,确保材料怕按时到位。采⑶跳把握建筑市场叨的旺淡季特点薄,超前调查和血预测市场供应至情况,特别是掉季节性施工要酸做好材料的适想量储备。价⑷取严把材料质量锹关,严格杜绝恋劣质材料进场暗。装5冤、设备保障措栗施娘⑴球选择技术素质春好,事业心和册责任感强的同外志担任设备管脑理人员。灌⑵昨加强设备的维鉴修与保管,确互保完好率和出标勤率。瞎⑶比根据工程进展嚼超前考虑,专吵人落实各种设染备的进场时间扯,做到随用随恋上,不误时间背。口6栏、酿侨制定资金流动哑计划皆⑴鸣选配财务经验伞丰富的会计师派,做好工程资仰金的筹集和合亿理使用。肚⑵疏严格压缩非生椒产性开支,全摆力保障有限的泉资金用于工程欺和职工的工资塞发放上。评⑶必若资金紧张时花,积极向上级里主管单位反映并,确保工程施思工用资。宵⑷惧处理好各种外泊部关系,争取失一个良好的施便工环境。奖⑸限搞好与甲方、仙设计、监理的疲关系,服从甲甜方协调,紧紧茧依靠地方政府迅,加强合作,桨密切与本工程权相关单位的合范作与配合,确难保本工程的顺冬利进行。捉五炕、弱冬期弟和雨季施工安毕排㈠冬期施工调文本次工程计划工期弄为古2炊月忍1此8揉日匠至掠1可0暗月底,根据工怕程所在地气象哨资料,一般不愿会发生冬期施德工现象,但徒为希了足防止气候反常崭,缓保证箱梁混凝疮土磨施工质量,我勒项目部拟定如细下朝冬期糊预案块。翠1汁、材料的控制难a代、米按规范要求,聪所选用水泥锹强度等级为辛42.筒5票的早强水泥,泳存放在水泥芦罐薯内,严格保证赴水泥处在正温赖以上,锻绝不触使用过期受潮珍结块的水泥;拳b括、黄砂选用任细度模量忆在长2.减6曾~妙3.铁0决之间殃、遗级配良好响的岸中粗砂,使用的前过筛,并严家格控制含泥量田,避免进场后跑冲洗,平时用妥油布或塑料彩繁条布加盖在表扯面保温,施工余时揭开油布,兰拌制混凝土时然黄砂中不能含肌有冻块;准c典、粗骨料旺:旅最大粒径表不超过混凝土饥构件截面最小转尺寸滥的膜1/雷4顾和钢筋最小净植距植的耳3/4徐,且不大于革25mm够。粗骨料选用惰的碎石级配必班须合格,严格芬控制针片状颗川粒含量,严格浇控制含泥量,糕避免进场后冲孝洗,平时用油固布或塑料彩条扮布加盖在表面种保温,施工时者揭开油布,拌辫和时不得有冰窄雪和冻块;餐d巧、保证混凝土神出料温度罚:讯根据气候条件记、材料温度、磨保温方法、运骨输过程综合考帮虑,把拌和用咽水加热至歌1艇0绢℃荐左右,以保证色混凝土入模温贡度大障于耕+痰5塑℃射。本项目感拟符采用加热器将粱水温提高,用饰热水拌制混凝器土,如仍不能禾满足出机温度廊要求,再考虑董加热粗细骨料缘。爬为卵防止热水先与慕水泥直接接触必产命生壶“搜假笋凝还”雅现象,樱先将热水与骨命料搅拌,伍并控制拌合物改的温度不超过碍3妖5撞℃霸。搅拌时间应险比常温搅拌延健长家50扇%对。瓜e细、严格控制膏混凝土入模温券度怒:混凝土拌制崖出料后立即检能查混凝土温度煌,低于为5绩℃良时核决不德入模聚浇筑餐。浇筑完成,截及时街覆盖养护属,并保证养护稍期温度高汪于裙5盘℃吩。怪2滤、箱梁的保温明措施缝a感、板梁拟采用辩油布搭设暖棚敢内设煤炉加温宏蓄热法养护。扰b锹、混凝土浇筑脸完成后立即用尘油布覆盖,并粮把事先准备好瞒的煤炉放入梁缠体内,具体布眯置方法为梁体恰两端和中间各明放两个煤炉,使煤炉上放置容印器,容器内放况添置热水,并风在煤炉的加热各下煮沸,产生使蒸气。养护期酱间派专人值班涛,以保证煤炉国正常加热。府c胀、保证油布内贱温度控制在胸1奥0片℃扇左右,油布内鞭设置测温措施欺,并派专人值绍班做好记录。券d熄、板梁模板在铃砼强度达万到必10Mp遮a玉后拆模,拆模院后继续养护。脱e变、养护时间以反混凝土强度达闯到笔45Mp废a嫂为准,通过与锣梁同条件养护股的试件确定。㈡雨季施工袄根据当地气温姥特点,全年降摸水量主要集中霞在贩7在~细9超月份。进入雨渣季施工,安排珠专人收听天气狂预报,留意每大天的天气变化炎情况,施工中汗应注意:钳1证、进场时做好惩施工现场的排盛水系统,使雨腿水能及时排出珠;水2购、尽量避免雷仍雨天气浇筑砼或,如无法避免兽,靠则欧用油布、彩条滩布等覆盖防雨柴;拴3白、对于水泥等烘原材料应建库倍储备,不得露短天覆盖,防止任受潮、水淋。扫六采、质量、安全叮保证体系杠㈠质量保证体辫系盟具体《质量保绢证体系框图》向见附表二。醒企业自检是质店量保障体系的单基础,我们将雄在坚持项目经报理是第一责任洪人的前提下,父建立由总工领引导的工程技术判科、基层技术西员把关的三级厦技术保障体系惨和以总工程师岭为首、总工程模师办公室牵头食的中心试验室忘,质检科和测析量部门三位一滑体的施工技术屋、质量保证体樱系,确保工程助质量。尤⑴需总工程师由公赵司组织理论水幻平扎实、施工湖经验丰富、责换任心强及有技脉术管理、人员咳管理能力的工立程师竞争上岗砖,全面负责项级目的技术管理购、工艺控制等怠工作;督⑵挑质检科在总工围的领导下,加剃大管理力度,田认真细致地安跃排质检员工作逃,深入施工第论一线,随时了乞解工程的质量半情况;偷⑶枕试验室负责人见要带领试验人踢员做好各种原我材料试验、混坏合料的配合比奋设计及工地质职检需要的各种浊试验、检验工画作,并定期对籍试验设备进行蛙检查和检验,杨督促严格按照供规范要求的频态率进行抽查试核验,检查试验控取样的真实性滚和代表性。试冶验室配备一套绿精良、先进的赵试验设备,供绿日常试验使用轿;选派具有较构高素质的试验专人员严格按规延范进行操作,稼确保试验数据献的准确性;絮⑷刷测量部门由一诚名经验丰富的朽专业测量工程病师担任组长,捧在总工的领导健下负责全线控甘制测量工作,懒对沿线的导线肌点、水准点进树行加密,定期熊复测,做好全侵线的施工放样厕,督促各工程段处的施工测量奴工作,加强现脱场质量管理,碍积极协助监理押工程师的各项号工作。显㈡安全保证体页系障具体《安全保浊证体系框图》判见附表三芒1逝、认真贯彻执袍行江苏省交通扑建设工程施工砌现场管理的各固项规定,加强就安全生产、文丧明施工,努力究提高全体施工督人员的安全生士产及文明施工代意识。加大安损全生产、文明各施工的硬件投诚入,现场配备拴各种防火、防咐触电及交通安斤全标志牌等安乱保措施;实行迟专业检查与施去工现场群众检殿查相结合的方惭针,建立健全哀各项规章制度妄并注重制度的摘落实。午2谋、坚阔持环“好安全生产,预释防为茎主贝”特的方针,设专格职安全员一名秒,对安全生产秘起到宣传督促恢作用。暴3抗、加强安全教两育,通过板报低、会议、贴标艺语等手段进行脖安全教育,提睛高全员的安全狗意识;瑞4发、项目经理部革定期进行安全诱生产、文明施野工检查,实现撒现场专职安全决员跟班作业制近度,工作提前强准备,施工中茄发现隐患及时谦排除;各5惹、合理布置施侄工场地,加强肾现场管理,各史种材料分类堆泊放,机械停放惊整齐,设置泥栏浆池,尽量不琴破坏周围的环据境及减少对沿洁线农田、鱼塘葡、河流的污染各;脂6们、施工中坚决始制抽止烤“序三梅违旬”具现象,艰即锁“封违章指挥、违皱章作业、违反踩劳动纪聪律我”台;禁7伸、夜间施工尽荷量减小噪音,雕不影响当地居奸民休息,并配寇备足够的照明迎设施;狱8蚕、合理使用材僻料,杜绝浪费并现象;躁9僚、吗在展6怠级以上省大哨列风时,严禁高善空作业。蔑八、文明施工悼、环境保护㈠文明施工拆在施工现场管划理中,采取各对种措施,按现沾代化施工的客溉观要求组织施圆工,使施工现御场保持良好的详施工环境和施纲工秩序。主要凡措施有:帅1标、组织管理措抹施启建立健全组织愚管理机构。施谊工现场成立以搁项目经理为组四长,生产、技爆术、质量、安浑保、材料、行阵政管理人员为壶成员的文明施射工管理组织。肌健全管理制度邀。包括:

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