第六章 施工总进度

第六章施工总进度计划6.1编制依据及编制原则6.1.1编制依据⑴严格依据招标文件及其施工总进度控制工期的要求和部颁技术规范。⑵严格遵守国家及有关部委颁发的所有现行技术标准和规范。⑶已建同类工程有关施工组织设计类比资料。6.1.2编制原则本标段施工总进度计划的编制，根据招标文件的控制性进度，结合我单位在类似工程中的施工经验和我单位的技术力量、施工装备，采用项目管理方法和进度控制手段等进行。确保关键线路上的工期满足总进度目标的要求，按期完成本标段的全部施工项目。6.2控制性工期根据招标文件和施工总进度计划，本标段主体工程的工期按照提前半个月安排，其控制性工期如下：⑴2002年12月1日，工程开工（具体开工时间以监理工程师发布的开工令为准）；⑵2003年9月15日，导流洞完建，并具备过水条件；⑶2003年9月30日，河床截流；⑷2003年12月31日，上、下游围堰完建（包括利用二道坝作为下游围堰）；⑸2004年4月30日，大坝坝体浇筑至高程263m以上；⑹2004年6月30日，大坝坝体浇筑至高程275m以上；⑺2005年4月30日，大坝封拱灌浆灌至高程290m以上；⑻2005年11月30日，大坝砼浇筑至坝顶高程343m；悟⑼委我200暑6信年描3靠月牺3勾1菠日鸽，大坝封拱灌拖浆灌至高程软330m特以上；续200船6我年示4笼月减3扬0子日股，大坝封拱灌疏浆完成；提⑽沙胖200劝5慨年凶1压2爬月侮3持1裂日删，导流底孔回军填混凝土完成住；依⑾林芬200唉5泪年仍9起月汤3划0睁日神，溢洪道闸门低制作完成；牌⑿饮赵200宣6楼年咐3也月破3洗1考日毫，溢洪道工作燃闸门及启闭设改备安装完毕；浮⒀喊而200副6裤年趁3米月案3响1际日虾，导流洞下闸斧，水库开始蓄块水；稳⒁闸盲200收6幻年药5父月哥1搞5透日喝，本合同工程扒完工。殿6.鼻3选削施工总进度计妖划剂本工程于瞒200山2液年折1养2罪月拉1紧日闷开工，于栏200牺5帆年班5托月汉1班5宇日艘完工，共历势时始41.汇5得个月。车施工总进度计篮划见附漫图富9营《施工总进度论计划横道图》冰和附欣图帅1戴0厅《施工总进度谋计划网络图》艇。氏6.4租汇土石方开挖工茂程施工进度安乖排及强度分析妙6.4咽.1牵惯施工进度安排钟根据施工总进纪度要求，本标漂土石方开挖施起工进度安排原铃则：主河床截跃流前，进行大堤坝基础煌250m充高程以上土石迎方开挖；主河撤床截流后，进限行大坝基础鸭250m帽高程以下土石孕方开挖。具体率施工进度安排荡如下：言⑴雾沈200局3奖年歌3钩月私1桶日圆～该200垦3蝶年捞4驱月闻3揪0相日侦，完成导流洞趣进出口土石方脸明挖；锐⑵攻堆200缎3写年姿5云月绞1沾日全～骑200续3拘年形7仁月悦1话5园日惊，完成导流洞葡石方洞挖；确⑶阵园200包3响年辽3毛月机1尽日蔬～坛200枪3烧年岔1他0悲月这1凉0罚日谊，完成大坝基首础置250m旅高程以上土石求方开挖；拦⑷灭些200古3疮年选1冤0洞月貌1育1负日悼～悠200鄙3匠年化1允1厉月倘1谁5稍日潮，完成大坝基杏础而250m阴高程以下土石财方开挖；怀⑸波拘200答3企年言9热月涝1孟日激～驴200泊3肯年尝1卵0们月拼3翼1跃日康，捎稍完成二道坝坝磨土石方开挖；笑⑹蹦腔200况3拾年棋8著月乌1旺日述～乏200鹊3湖年旁1休0棵月机3鹿1识日炸，铲危完成水垫塘及田护坡土石方开演挖；匪灌浆平洞和排工水平洞的石方伶洞挖以及岸坡闭支护工程施工晴以不占用直线熊工期为原则，窝在大坝基础开县挖过程中穿插孩进行。染6.4涉.2饿音施工强度分析螺根据施工总进搜度计划安排，握通过计算分析街，大坝基础土据石方开挖施工学高峰强度主要松集中在基坑开近挖时段，即资200煤3晕年析1赏0枯月汪1伤1柔日们至发200及3潜年突1场1幼月蜘1否5唉日捞，最高开挖月屿强剥度吹6.捞7雨万恨m喷3酿/床月。趟6.5清利砼工程施工进熔度安排及强度殿分析睛6.5眼.1医难砼施工进度安单排汇⑴孩守200杆3签年友7旺月遵1小6婆日丧～皱200纠3雕年给9庭月狭1晃5要日夸，完成导流洞末砼浇筑；烘⑵夹涨200遍3耳年慈1痛1袜月产1绳6浑日牵～禾200孝4牺年婶4积月到3蓄0轧日书，进行贺263m味高程以下的坝奇体砼浇筑；练⑶宫悔200寺4无年固5图月坏1害日贯～恒200群4葵年停6趋月朱3公0垫日迹，进行榜263m肥～沉275m疑高程的坝体砼伏浇筑；饱⑷亚系200激4堡年聋7精月肌1血日盯～桶200箭5盐年曲1福1碧月折3基0住日孤，进行灾275m炉～抛343m骗高程的坝体砼逐浇筑；谈⑸吹禾200沉3桨年耀1耗1比月很1够日逮～片200君3正年喇1墓2胁月信3首1孕日译，进行二道坝趴244m暮高程以下砼浇辰筑；扩⑹骡胶200后5铲年隆1炎2命月立1狐日厦～狡200订6夕年仔2都月秤2透8谢日盒，进行二道坝横244m墓高程以上砼浇母筑；盛⑺友巡200种4米年呆1神月葛1耻日每～产200锋4读年吗4头月科3应0衬日棕，进行水垫塘那245m麦高程以下的护定坡砼浇筑；糖⑻絮叠200缝4晒年启1寻1粪月烧1哀日活～庸200名5升年兄4的月浇3克0笑日砖，进行水垫塘站245m袋高程以下的护折坡砼浇筑；阁⑼上提200莫5搂年捆1皂1扇月踏1光日贵～翼200敏5令年族1列2激月战3坏1爱日铸，进行导流底强孔的封堵砼施扶工；挂⑽慎汁200静6抽年唤4税月倚1组日望～委200掌6托年铃5奸月骤1学5满日伶，进行导流洞爪封堵砼施工；还其它砼浇筑施控工以不占用直朵线工期为原则迷，在大坝砼浇焦筑施工过程中唐穿插进行。杯枝脏施工强度分析趴由于在感200财4宾年鼓4述月银3盖0俯日前锹，大坝砼浇筑醒要求达到权263m演高程，具备导鞭流底孔过水条方件，保证年度武安全渡汛。通制过计算分析，绪大坝拆263m级高程以下砼浇坏筑是本标段砼坐浇筑施工进度而的重点。万根据施工总进医度计划安排，乌大坝砼浇筑最初高强度主要集花中迷在半200害4硬年条2赶月，最高月强宿度猪为脚1.鹿9花万辞m捕3碑。纯6.6膝奴灌浆工程施工摇进度安排终嫌韵大坝基础固结调灌浆贴200找3度年近1州2摊月刮1还日拉开始进行大坝栗基础固结灌浆狼施工，洗200垮5准年妻1辉2肝月号3陪1惹日溪固结灌浆施工器完毕；男弦帽大坝基础帷幕仍灌浆贼200庭4摊年础3次月纹1周日野开始进行大坝鸭基础帷幕灌浆晴施工，填200谜6良年羡1茄月抄1作5粱日帜帷幕灌浆施工个完毕；茫6.7致照金结、机电设剃备安装施工进诚度安排钩6.7抛.1周胸导流洞闸门安咬装好200声6依年指3始月作3渡1吩日赠，导流洞闸门勤下闸。换6.7肿.2起补溢洪道闸门及赔启闭机安装龙200垮5眯年麻1锐1妨月缸1品日道开始安装，奥200判6池年粮3止月巡3跪1品日秀安装完成。非6.8惩爆合同工期保证希措施盗6.辞8.1权鉴组织保证措施俩⑴适捕抽调有经验、轨责任心强的工赛程技术、经济葵、行政等各类大专业管理干部细，组成项目经萝理部，并选派恳参加过同类工殊程的年富力强污的项目经理，羊全权负责现场密各方面的工作土，工程实施中孙，实现项目法乡管理，实行一钩级核算，做到黎统一组织、统托一计划协调、赌统一现场管理拣、统一物资供留应、统一资金抄收付。躲⑵秀飘建立健全项目猛管理机构，明秤确各部门、各沙岗位的职责范于围，为该项目姿配备足够的能累胜任工程管理已的各类专业技颜术管理人员。娇施工期，建立描以合同部为主君，工管部、质抵安部和机电物婆资部协调配合特的进度计划落叠实体制，确保屠各项工程的施忽工进度得到控阿制和及时调整坑，满足总进度岭要求。烫⑶滨项充分调动各方禽面施工优势力至量，选调中坚兼力量，一旦中桌标，从中标之缩日起三天内主到要管理人员和碰前期施工人员酸进驻现场，一机周内前期施工拉设备进场，部陪分项目开工。口6.饲8.2怀皂计划控制保证匆措施冈底缸一旦我单位中慨标，我们将按恶招标书要求编雀制施工总进度锡计划横道图和污进度计划网络哗图，报监理工氧程师审批。根涛据监理工程师局审批后的总进症度计划进行工巨程规划和工程不组织，并制定栽相应的资金流苗、物资采状购以及其它的爬资源配备计划萌。在每个单项渠工程开工之前丈，编制单项工付程的进度计划起横道图和网络盾图，报监理工沫程师审批。根违据监理工程师绪审批后的单项露工程进度计划庙组织单项工程撕的施工生产。松每月编制月进拆度计划和每周开编制周进度计谨划，定期对前概月或前周生产锋计划的完成情壶况进行检查，光并据此进行单怜项工程进度计瓦划的调整。在堂整个工程施工彼过程中，运废用渠P糟3颂软件对总进度巧计划和单项工脏程进度计划进茎行控制。若因礼特殊原因造成祖进度计划滞后维现象发生，将蝶及时作出调整塌计划及赶工措慢施，报监理工作程师审批，项识目部全力以赴宗将滞后工期赶欲回。在整个工圣程建设过程中蔽，对施工进度躲计划实行动态献控制。晕6.孤8.3衰港技术保证措施负⑴贱壳建立以总工为勤核心的工程技督术管理组织体茎系，逐级落实铲技术责任制。申⑵扇腔认真调查、研胜究工程地质、锡水文、气象资答料和市场情况蔑，结合本单位杯的技术能力和据类似工程施工井经验，按技术贫管理程序，制盟定切合工程特慌征的各施工阶来段的技术方案围、措施，以及碗应急技术措施冈，做好技术交厕底，建立技术靠档案，把技术侨管理落实到实纯处。骄⑶吩烈针对该工程的笨特点，抓好新祥技术、新工艺浓的推广运用，芬充分发挥本单写位知识技术密局集的优势，组胃织科技攻关小牌组怪和各Q乓C求活动小组，及候时解决施工中预出现的技术问暴题，提前制定忆技术措施，避摘免因技术问题燕对施工工期方菠面造成影响。沈⑷凶浅执笋行他ISO900艇0育质量体系文件到，完善管理程臂序和施工程序疫，提高质量管跌理，加强安全役预防技术措施着，防止因质量称和安全问题造挖成停工、返工华或误工。与6.拿8.4讲申资源保证措施薯⑴袭堵设备保证措施短一旦中标，我有们将尽快调运港施工设备进场丙，进行前期施讯工道路施工。遍后期的施工设码备陆续进场，索确保施工进度短的按时完成，日防止因施工设抚备问题而影响纪施工进度。贡⑵赴牵人员保证措施遵通过专门的人养才资源库，对核具有丰富施工串经验管理人员决和持证的雀特殊工种作业培人员，进行了念初步组织。中爆标后，我们将尸分批成建制的然派往施工现场会，保证工程施笛工有足够的作禽业人员和管理沸人员。沿胃厚⑶锣旷材料保证措施葵碑絮充分利用网络恶、微机管理等监技术，实现对咬施工所需材料佣进行网络查询悼和采购，对物完资存储采用微胖机技术管理，兼保证正常的物腐资采购和供应臂，避免因材料杠的短缺造成误总工现象。踏照贸⑷忧铸资金保证燥奋帐使用有经验的索合格财务人员汉，对业主支付核的工程款项进利行优化管理，令用好、用活每河一笔资金，保讨障施工生产对到材料、设备和就其他方面对资扶金的需求。湿6.交8.5职止其他保证措施音配乖⑴踢伙坚持项目经理渐指挥下的以施停工调度为中心单的生产管理原鸭则，统一指挥汉，统一调度，欢及时协调各施执工部位工作，吨减少干扰，现欲场管理机构及规时准确把握生音产动态，加快椒施工进度。岗克通⑵羞野引进竞争机制财，建立明确经险济责任制，实前行奖罚兑现，稠加强人员设备锯管理，提高设雀备和劳动生产阴率。艘杆垒⑶覆胆抓紧关键项目颠，兼顾其他项晕目，尽量缩短庆主要工序和关筒键线路施工时套间。狼嫩裤⑷济菠建立施工安全锅保证体系，组士织好现场安全同施工，杜绝安睁全事故。秃⑸蔬诊加强现场维护蹈，处理好各方游面的关系，为战施工生产顺利弹进行创造条件签。哭6.9叉刊如出现工期滞额后的赶工措施帆⑴各利施工进度计划岩执行过程中，坏如发现未能按重期完成计划的天情况时，必须吧及时检查分析夫原因，立即采陈取有效的赶工论措施，调整下凝周的工作计划圾，使上周延误便的工期在