第05章项目规划附录C-1项目估计表1-其它制度表格_第1页
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项目(xiàngmù)估计表0.基本(jīběn)信息项目名称项目名称项目经理规划小组成员1.产品(chǎnpǐn)的WBS提示(tíshì)：规划小组根据用户需求，分解产品的功能(gōngnéng)，制定产品的WBS。由于此处WBS仅用于项目估计而非用于系统设计，其细分程度由规划小组决定。产品(系统产品(系统)子系统A2.产品规模估计提示：产品规模估计方法参见[SPP-PROC-PP]。产品的组件产品的组件…规模总和复用或自动生成的组件的规模(代码行、类、文档页数)新开发组件的规模(代码行、类、文档页数)3.工作量估计(gūjì)提示：工作量估计(gūjì)方法参见[SPP-PROC-PP]。估估计项目研发的工作量项目研发工作量≈新开发组件的规模*难度系数/人均生产率系统设计工作量≈编程工作量≈测试工作量≈……估计项目管理的工作量项目管理工作量≈项目研发工作量*比例系数项目规划工作量≈项目监控工作量≈需求管理工作量≈风险管理工作量≈……估计机构支撑的工作量机构支撑工作量≈项目研发工作量*比例系数细分：配置管理工作量≈质量保证工作量≈外包与采购工作量≈培训管理工作量≈……估算公式新开发组件的规模难度系数人均生产率项目研发工作量估算公式比例系数项目管理工作量估算公式比例系数机构支撑工作量4.成本(chéngběn)估计提示(tíshì)：规划(guīhuà)小组估计人力资源成本、软硬件资源成本、商务活动成本等。类别人力资源成本软硬件资源成本商务活动成本细分、说明金额……总成本(1)项目估计表0.基本信息1.产品的WBS提示：规划小组根据用户需求，分解产品的功能，制定产品的WBS(2)项目估计表0.基本信息1.产品的WBS提示：规划小组根据用户需求，分解产品的功能

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