重庆某学校道路工程监理规划

第一章工程项目概况一、工程名称：重庆xxxxxx大道北线道路工程二、工程地点：重庆市沙坪坝区xxxx镇三、建设单位：重庆市沙坪坝区xx建设开发公司四、工程投资：5000万以上（以工程结算为准）五、合同工期：330天六、设计单位：xx国际工程集团重庆设计研究院七、施工单位：重庆xxx建筑工程公司、四川省xxx建设有限公司八、工程简况：xx大道北线道路为重庆xxxx东西走向的一条重要干道，平行于xx大道南线，道路西起“黄阴树”附近，下穿规划建设的重庆“二环”高速公路，向东经南北向54m宽的虎曾路、纵二路，终点与xx大道连接线（纵一路）相交，道路全长3833.36m。分为两个标段，以虎曾路为界，西段为一标段，路幅宽度为32m，道路长度为2221.459m，在K1+340里程处有一4m×4m的钢筋砼箱涵，无其他大型构造物，共设公交停车港5对，其中4对港湾式停车港，1对画线式停车港。九、主要技术指标：道路等级：城市主干道II级设计车速：城市主干道50km/h设计荷载：城—A级平曲线最小半径：全线为一条直线竖曲线最小半径：8000m最大纵坡：主干道2.3%最小纵坡：主干道0.5%行车净空：H≥5.0m路面分幅：西段32m5+3+8+8+3=5东段47m4.5+4+1.5+12+3+12+1.5+4+4.5路面结构：采用SMA（沥青玛蹄脂）路面第二章工程监理目标、范围、内容及依据一、监理目标荷质量总目标：胜优质工程（实歌际施工合同明桃确的质量目标炎）若工期总目标：纲实现业主对工吃期的要求（实言际合同明确的祝工期目标）身投资总目标：石实现业主审定脑的设计概算和辉施工预算内己二、监理内容汪和范围镜监理内棋容畅:凳御施工阶段质量绍、进度、投资锣的控制以及合乌同管理、组织渣协调市等旷;绳监理范厅围摇:哭报车行道工程、司桥涵工程、人哨行道工程、排铅水管网工程、倘照明工程。三、监理依据灭（一）国家和营本市及相关部限委的有关法律鸦、法规、条例瓣、政策及规定迁；炭（二）与本工咱程相关的现行妥施工规范、验压收规范、工程述质量评定标准习、监理规范。款1薯、城市道路路利基工程施工及奏技术规范缘（国GB5020捏4-9润2晕）投2略、工程测量规举范悄（捎GN5002蛙6-9刚3器）河3浆、混凝土结构吹工程施工及验蒸收规范姜（辰GB5020孝4-9区2盏）选4层、公路桥涵施丘工技术规范税（咱JTJ033学-9锄5典）户5晓、公路路基施会工技术规范佩（谜JTJ033车-9瞒5也）丝6纸、公路路面基济层施工技术规冈范搞（调JTJ034属-200妄0躁）得7者、沥青路面施喷工及验收规范北（邮GB5009伴2-9连6班）旦8俗、公路改性沥书青路面施工技仿术规范间（架JTJ036巷-9北8拾）总9决、公路沥青路倡面施工技术规禁范许（牵JTJ032验-9索7资）骗1吨0帜、公路工程质汁量检验评定标肠准抵（陡JTJ071糊-9河8理）皇1屿1仪、给排水管道膏施工及验收规瓦范患（伍GB5026蜜8-9园7水）海1桨2蕉、市政道路工夜程质量检验评散定标准兆（森CJJ1-9刃0犁）巧（三）工程建阅设设计文件（往含地勘资料）侦及施工图；模（四）工程监台理及施工合同既；谋（五）业主方新的通知、要求逮和相关规定；遭（六）有关文弊件及会议纪要荒、通知、函电交和指令等。织第三懂章始盛游项目监理组织厚机构及人员职找责揪一、项目监理作组织机构总监总监总监代表计量监理工程师结构监理工程师材料及试验监理工程师测量监理工程师监理员描二、监理人员省职责宵（一）总监理答工程师量1仇、主持监理部备的现场全面工刘作，领导监理饰部全体人员对削合同实施愚的全过程进行崭全面的监督和竖管理，对监理拆部各种设施和膜财物进行管理期；监督监理部跌下属成员的行舱为。载立2最、根据监理工氏作的需要向承薯包人签发有关构指令、指示，毛并报业主备案床；各3缺、全面熟悉合皮同文件，审查坑设计图纸，对袍在合同执行过亲程中发生的问梳题及时采取解谱决措施并及时啦向业主报告；先4各、主持审查承肿包人的总体施驱工组织计划、烫方案和开工报术告。审签《工添程分项开工申反请批复单》；运监督承包人施避工计划的实施鹊，对滞后于计馋划的工程，督式促承包人采取蝴积极有效的措宋施或调整施工柄计划予以补救盗，并及时上报肿业主；仔5订、按合同文件绒严格控制施工马质量，审批原狼材料的试验结俘果报告及各种终混合料配合比抖的试验报告；婶6拜、经常巡视工铺地，及时处理幅影响质量、进杏度和安全的各渴种问题。需7者、组织审签《律中间计量单》根和支付报表并涌上报业主，签赏发工程分项或孝工序的《中间想交工证书》；冲8解、审核承包人扒工地的机械设适备及人员配置而情况，审查承股包人的质量保灿证体系及自检高人员；检查承痛包人的现场安心全保护措施，格对存在隐患的正施工或操作应奴指示承包人限贸期整改；碍9束、对承包人的煌延期或费用索笛赔要求，提出逮处理意见报业娱主；锡1沙0停、主持定期或刘不定期的工地计会议，研究并烈解决施工中的汪各种问题；湿1恳1蜓、主持并审批酒报送业主的各酬种报表、工作填报告；查1芳2侵、审查承包人春提交的工程竣珠工验收资料，股主持编制监理裳工作总结报告忌；隶1驴3谁、完成监理公疏司交办的其它既工作。接（二）、总监碗代表需1浆、在驻地总监柄的领导下，协含助总监作好日黄常管理工作；嫩管理好本合同午段的监理工作袄；这2讲、全面熟悉合沃同文件，协助秃总监领导结构辱工程师、材料更及试验工程师释、测量工程师林、计量工程师竟和现场监理员详做好质量监理棵、进度监理、撞费用监理和合煮同管理，在总感监不在场的情微况下履行总监心职责；君3碎、经常深入工服地了解施工质渗量、进度情况商，为驻地总监沿出谋划策，当口好总监的助手夜；崖4童、主持制定各鸡种监理程序，迅经总监审查后诞报业主审批；干5冤、负责监理部的（组）各种后卷勤事务的管理尼工作；冶6馆、负责检查资盐料管理工程师绢对监理组的文若件归档工作；状7汤、每月按期参牲与主持编制《茄监理月报》，记经总监审查后朴报监理公司和娘业主。启8窄、协助总监搞絮好组织管理和估各种协调工作艰；杂9满、出席各种定仓期或不定期的低工地会议；宿1虏0顽、完成驻地总夫监交办的其它谅工作。支（三）、道路殊、结构监理工畏程师饺1踪、在总监的领乱导下，按规范蜻的要求负责道墓路、涵洞结构该工程施工的监块理工作；抬2毕、审查承包人集提出的工程施月工计划和施工燃组织、施工方勿案，提出审查堪意见后报总监尘审批，对计划尼的执行情况进佩行检查监督；订审查承包人递疾交的进度报告铃，组织绘制各廊种施工进度形彩象图表和施工扇网络进度计划唯图；张3多、核对设计图国纸及设计资料取，当发现图纸术中标高、基线记、位置、尺寸由等有遗漏或错洋误时，应及时防报告总监并协剃助予以改正，爬对设计中的不大尽合理之处，流及时向总监反容映，提出修改普意见并报业主搜；限4繁、审查承包人扶的《工程分项柄开工申请批复兼单》，检查承称包人的机械设派备、人员、施快工组织计划、武施工工艺、材浓料等，提出是胳否可开工的意醉见，提交驻地茄总监审批；济5导、汪啦蓄评降岂剃冷泪磨秧夏6厨、审批承包人植提交的工程分附项的原始断面播图，参与审查娇由承包人提出厉的变更申请；企7垦、在工程施工山过程中，经常仓深入工地，详初细检查施工的骂各部位和环节之，及时处理承啊包人施工中出汤现的影响质量匆、进度和安全烘的问题，并向渗总监报告；扮8朝、审批承包人枣的《检验申请厕批复单》，配足合材料及试验哑工程师、测量巾工程师，对承悼包人施工的工纪程进行抽检，蜓签认承包人提紫供的各种中间常质检报告，签穴发分项工程施蜘工工序的《中搂间工序交接报穿告》；剂9屈、负责现场监娘理工作，按工卖程分项审批质谁检表格、资料辩。乓1填0足、参与合同管协理工作，当施剥工中发生涉及奖工程变更、延桑期或费用索赔投等问题时应及锤时提出处理意摩见供总监审查理时参考；里1荐1帆、参与签审承绸包商报送的《海中间计量单》矛；裕1真2壁、出席工地会蚀议；你1谦3瑞、作好总监交各办的其它工作粒。表（四）、材料伴及试验监理工更程师济1灶、发哈声嘱丛虫液歇袖金普2屈、熟悉合同文剃件特别是试验扔规程、技术规卫范，督促承包著人提供足够的芹仪器设备和人付员以便保证按臭合同的要求控骑制材料和工地倘试验；怪3依、定期或不定巨期检查各种进紫场材料的材质漏和规格是否满架足规范和设计裙要求，并予以菠签认；侍4闷、池碑筝泪序值5绳、督促承包人院按规范要求的糖频率进行取样扭试验，按规定今抽检频率对各戚种原材料、成放品、半成品进绳行随机取样，报并将试件跟踪农报送到委托的谅试验室进行养胆护和试验；写6寻、根据技术规行范审查和评价迁承包人自检的夏试验结果；及塞时收集试验报充告，并依据报愤告配合总监和蝴结构工程师对逼被检原材料、导半成品和成品扮的相应质量作都出评价；宰7妙、按时编制或跪填写试验报告轮和试验成果汇妄总表，编制或塘填写各种报告锄中与材料和试奏验有关的报表数；配合资料工黑程师整理试验朴成果、报告和寸其它相关资料辅档案；绩8肝、按时向总监还报送试验报告稻和试验汇总表范，编制或填写遇各种报告中与瓣材料和试验有线关的报表；技9幻、出席工地会窗议；战1闪0肯、办理总监交静办的其它工作尤。饶（五）、测量遭监理工程师体1礼、在总监的领污导下，配合结沾构工程师，严初格按规范要求哗审查由业主提抽供的控制点、督水准点资料，饰必要时对这些骑点进行实地复踢测；对由承包幼商增设的施工央控制点、水准该点组织复测，酿监督检查承包梢人放线、放样聋，审查承包商润测量内外成果屯及结构几何尺支寸、标高等；遭2谱、负责检查承蒙包人控制点、顷水准点和护桩锻设施的保护，貌如有变更须在孙图纸上说明；卵3缘、对承包人进游行的重要部位佛的放线、放样肥进行旁站检查睁，操作时随时兄抽测；各项测繁量记录要认真期核对和签认；灌4青、配合结构工吉程师审查承包跨人报送的《施摘工放样报验单置》和《检验申局请批复单》，减对重要部位进山行现场抽测；拢5悦、与结构工程咏师配合检测开榜挖前原始地面撕、基坑的土石秩分界线和干湿诵分界线，签认触承包人的此类访测量记录和成甚果；止6册、配合结构工粉程师审查承包于人报送的施工谋图和竣工图纸寒，配合计量工驱程师进行工程训计量，审核计处算数据；没7麦、定期督促承省包人将使用的日测量仪器、计芝量器具送到专侄门检测单位进吼行检校；垄8严、配合资料工毁程师收集各种能测量记录；轮9氧、完成总监交锋办的其它工作顶。情（六）、计量波监理工程师不1确、在总监的领毕导下，负责计侧量支付、计划花统计报表工作木；途2玉、全面熟悉合生同条件、技术董规范、设计图余和工程量清单嗓，与结构工程诵师配合严格按酱照合同文件和盛计量支付程序行及时准确地进寇行工程计量和庭支付报表审查钱工作；巨3邻、协助总监对拦合同执行中的事延期、索赔、录设计变更及合优同纠纷等事宜拍进行处理；诞4镜、深入现场，万随时掌握施工姓现场的工程进稻展情况，审查侮承包人的有关牢进度的报表，爆配合结构工程驴师核实完成的压工程数量；目5齿、审核承包人杰申报的支付证椒书，做到每项栗批准的款项手仆续齐全、符合偷合同、计算准亭确，负责督促施承包人及时准垄确的呈报支付面报表，并在规廉定时间内完成斜审核工作；舅6罢、负责收集汇配总并按时报送代应报的各种记斜录、纪要和报祝告，经总监审您签后送有关单语位；阀7证、做好计量支数付，配合资料蛋工程师文档的睡整理、归档工氏作；旁8蛛、根据合同条应件、技术规范晓、工程量清单迅（报价单）、斗测量记录成果登和工程变更令誉及其它相关文突件，建立合同耐段计量支付台粒帐，协助总监调有效地控制工要程费用支付；族9尿、出席工地会匙议；茶1杏0棋、完成总监交菠办的其它工作钞。霉（七）、现场捉监理员距1开、在总监和结娘构工程师、材洗料及试验工程佳师、测量工程诚师的指导下，杰负责旁站监理丽；遇2拣、熟悉合同条缎件、技术规范侦和设计图纸，但做到有效地控攀制施工质量，苍及时反映现场草发生的问题；完3拴、在施工过程撞中，检查记录姜承包人的人工看、材料、机具材设备使用情况挪；捏4普、严格执行现酱场巡视与旁站旨结合进行现场所监督管理的规青定，检查并参洞与书面签认承扬包人的每道工共序，对不符合律规定的部位要笼及时指令承包躲人纠正，对混术凝土施工等重允要工序进行全边过程旁站监督未。对工程质量肤存在的问题及纺时向承包人发根出口头警告，滨并上报结构工播程师和总监；煤5兆、在结构工程遥师的指导下，僚审查承包人的拾各种质检表格烛；乏6掌、在结构工程上师的指导下，乏绘制反映质量僵控制和形象进于度的各种图表茄；帖7撞、参加现场检览验、测量等工削作；奔8悦、办理总监、侍总监代表、结赚构工程师、材会料及试验工程板师、测量工程部师交办的其它脊工作。记第四酷章榜剧许工程进度控制斗一、进度控制虎任务流在工程项目的且实施过程中，圈随时掌握工程患进度，进行计窝划值与实际值议的比较。通过以对人、机、料植、环、法五方合面的综合分析攻，提出监理意刷见和建议，且宵通过对薄弱环柏节的督促改进译，确保工程总您工期的预期实笔现。物二、进度控制幻的内容厉脚1炉、审查施工组香织设计中所编吩制的总进度计浑划，必要时提女出修改意见。刘飘2梯、审查承包人塌提出的材料、由半成品、设备诚及所变更的规却格与数量，质膨量是否满足工袄程进度的要求妥。蔬洪3筋、在项目进度礼全过程中检查怒周、月、季度映工程进度，进建行计划值与实寨际值的比较，沃发生偏离及时丸提出意见旬。择鼓子奴三、进度控制饿措施置饰1肤、审查承包人捉施工管理组织责机构、人员配托备、资质、业链务水平是否适傅应工程的需求白，并提出意见昼。测隐2吐、审核承包人秃提出的工程项膨目周、月、季败、年度进度计凳划，并督促其来执行。感境3坦、采用进度控宪制图表进行实境际值与计划值诊的比较，找出滴提前或拖延的散原因，进行分对析，提出意见归，建议有关单叮位采取组织、丹技术措施，保响证总工期目标惯的实现。认同4锡、严格审核承绳包人每月报送活的统计报表，艳写出进度报告违。侨遵5布、若因承包人谣原因造成工程宵进度延误，而刃且承包人拒绝米接受监理工程尤师加快工程进盛度的指令或虽广采取了加快工点程进度的措施赌，但仍然达不染到要求，则监岸理方应对承包饥人的施工能力许和信誉进行重肿新审查和评价绑，并应发出书臣面警告，还应军向业主提出书浊面报告，必要充时建议对工程允的一部分实行意强制分割或考爱虑更换承包人晕。亡里精6女、定期或不定池期地召开工程弦协调会和专题锤会议。每次开率会各单位先提胃出本（周）月秤进度完成情况佛，存在的问题复，下（周）月拾进度计划，经喝例会协商确定痕。击绳7通、遇有影响工盾程进度的因素税出现时，监理芝人员应仔细记乔录，认真分析尚，积极协助排舟除，并如实给婆予签证。丛舒8棍、监理单位应蜜积极提出工程颤进度风险情况鄙，如雨季、讯母期等，及时要决求施工单位提惜出防范措施。舱荷9考、健全进度奖刊励机制，对按探进度计划完成狐的单位，建议遗业主实行奖锅励。浴四、进度控制徐风险分析滑序号邻影响工期延误挠风险争1蚊因设计调整而亭进行设计变更系2锁业主提供的材妻料不能及时或轿不正常满足工姿作需要拣3耀勘察资料不正慌确，特别是地垫质资料错误或形遗漏产生的影吧响浪4援设计、施工中饰采用不成熟的无技术方案，或谣技术人员水平樱不够而打乱正删常施工进程柳5悼外界配合条件笋问题，如交通刺运输受阻，水击、电供应条件查不具备缓6牙材料计划不周读，导致停工待丧料，相关作业坛脱节，工程无投法正常进行乱7腔参加工程的各愤专业、各工序蜜交接配合不当获8浊劳动力受传统匙节假日影响（炼如春节、农忙率等）而造成工纤程进度滞后弃五、进度控制爬工作流程图摸1挂、施工阶段进惑度监理工作流堪程图（见附图爆一）鄙2乔、施工总进度撑计划的编制监职理工作流程图劲（见附图二）科3只、年（月）进婆度计划的编制往监理工作流程升图（见附图三巴）钓4资、阶段施工进察度计划审批监渠理工作流程图罢（见附图四）咽5国、阶段施工进垫度计划检查监朴理工作流程图锻（见附图五）罩6池、工期延期审诵批监理工作程日序图（见附图快六）工程质量控制爸一、质量控制王原则涂卫供工程质量是整电个监理工作的卧核心，与投资座控制、进度控可制相互制约，榴所以监理工程盖师必须贯彻以犁质量为中心的锡方针，按合同丰、监理委托协叨议书、技术规牛范、设计图纸拢以及有关的文驱件为依据，坚虎持粒“旗严格监理、热漏情服务、秉公跨办事、一丝不乐苟桨”劣的原则，通过贯超前监理，预范防为主，动态定管理，跟踪管密理，实现工程棍质量总目标。额二、质量的事盲前控制霞1选、在开工前，语使招标与合同努管理有机联系晃，形成完整的爷合同管理体系份，使合同条款调尽可能详尽，警约束力强，为顿日后的质量控涌制工作创造有牛利的条件（合翻同措施）。躁2嘴、明确质量标危准，质量要求大，设置质量控悬制点，见证点那、停止点。裁3肾、建立项目的蹦质量监理控制朝体系，明确质掉量监理、人员雾、职责、管理畜制度及质量信鸡息的采集，处蠢理与存储办法舟等（组织措施研）。梅4匙、施工现场的熊检查验收，导燕线点位及高程贵标桩的测设、括验收（技术措倚施）。迅5油、核查承包人这到现场人员的魂资质，检查主舞要技术负责人和和施工管理人势员是否到位（甜组织措施）。帽6漂、督促各施工烫合同段承包人爪建立健全质量奸保证体系，使旧承包人内部质准量责任落实到挡人，质量自检另真实可靠（组承织措施）。爷7愈、要求承包商纹编制该工程的脸材料试验见证亡取样送检计划馅表，并予以审警查。市8黄、检查工程使羡用的原材料，焦半成品。拾（革1溪）审查工程所偷用的土、碎石表、片石、块石津、砂、水泥、爱外加剂等材料烟的质量，对工栏厂（场）出产纲的材料，须有士出厂（场）证岗明，技术合格弓证或质量保证之书。蕉（杀2觉）对采用的重厨要材料，半成捐品、制品、设捆备的生产厂（迎场）家进行实昌地考察，督促构其完善质量保柴证措施。谜（哗3么）对采用的新螺材料、新型制捷品，应检查技餐术鉴定文件。本（泳4瓜）预先按一定偿频率抽查材料茶、半成品的质止量。博9桨、施工机具的安质量控制窃（筒1眉）对影响工程符质量的施工机间具，对其型号泰及生产能力必道须提出明确要岛求，并按技术骨说明书检查其育相应的技术性友能。不符合要夜求的，不得在粒工程上使用。脊（显2脆）检查施工中友使用的计量器阿具是否有相应登的技术合格证星，正式使用前责或使用一定频台率后应进行校秃验。妄1谷0闲、审查承包人椅提交的施工组虫织设计纠（尘1通）对影响工程掉质量的施工机毕具，对其型号随及生产能力必亦须提出明确要渣求，并按技术食说明书检验其船相应的技术性吊能。不符合要送求的，不得在少本工程上使用国。罢（催2志）检查施工中歉使用的计量器敬具，重点是测哭量仪器等是否导有相应的技术怎合格证，正式嫩使用前或使用裹一定频率后应诊按规范进行校晨验。讲（员3远）要求承包人烛提出并制定完口善的施工质量红预控措倾施筹,婚明确质量自检坐程序和内部质毕量责任。绑（漏4弦）、审核承包水人关于材料、们制品的取样及炉试验方法。遍（坝5画）、审核承包插人工地试验室狱的设备、设施傻及试验能力是胸否符合公路工似程试验的要求枝。调（思6阀）、要求承包暖人制定预防质询量通病的措施班。如高挖边坡制的防护、高挡丝墙的内在质量伯和外观美、冬忌夏季砼施工、冬隧道支护质量耻、砼工程的拌荷制左,敞运输养护等。朗（裁7南）、审核质量魂报迷表讨,南定期检查承包静人的施工质量科自检资料。光（微8回）首先审查施狸工组织设计的甘完善性。看其旗是否包含了场泼地使用及施工惹组织平面图、谅主要施工技术话方案、人员组修织机构、质量胸安全保证体系袋、资源（人力估、水电、机械尺等）配置计划晌、施工进度计投划等内容。饲（箱9据）结合本项目等的具体情况，接主要审查重要疫分部、分项工幕程施工技术方恳案是否合理可餐行。榨1尾1杰、审查、考核鞭承包商人员的勒岗位证书（包李括物殊人员上现岗证）及唤业务能力。促三、质量的事典中控制佳1裂、在施工过程派中早,蔽监理对施工工棉序进行跟踪控嗓制检受查抢,陈包亩括孟:痕现场检查、抽扒查、巡视、旁深站、量测、试级验等。按监理于规范规定的频功率进行抽检或旋旁站督促抽券样土,园并见证送样。惑2糖、采取工序交灯接检查措施，闭坚持上道工序支未检查、验收垃，不得进行下词道工序施工。埋3此、凡是有隐蔽阅工程的地消方删,年必须在监理工衰程师验收合格布后才能隐蔽。懂4芬、做好设计变俯更和技术核定打工咱作疮,悲严格按照规定辣程序执行。把5牌、行使监理工舅程师的权崇力北,啦下达监理工程暗师指令。为了唯确保工程师质猾量搁,朋出现下述情况姨之一加者努,己监理工程师有夕权下达停工整拌改令。逝（涉1丈）、未经检验犹即进行下一道冬工序作业攀者箱;舍（男2姿）、工程质量陶下陷降众,伞经指出后未采辆取有效改正措昌施古,惨或采取了一定斜措文施途,老但效果不佳继肆续作业努者时;匙（殿3护）、擅自采用竿未经许可或未帮经检验批准的插材凳料甚;呼（拍4梯）、擅自变更朴施工设计图纸爹进行施宁工私;团（佛5匙）、擅自转包锈工末程赴;符（久6偏）、擅自让未准经批准的分包巩单位进场作螺业裁;锈（链7患）、没有可行盈的质保措解施摸,哑自主施工并已没呈质量下降趋除势益;谱（扫8倘）、使用没有遇质保书的钢筋赚、水泥等主要扮结构材脂料筐;绣（杨9缴）、施工中弄焦虚作碰假氧,猜隐瞒重大质量程隐径患宴;堪6铸、严格进行工冻程开工报告和年复工报告的审集核工野作户,宅开工的主要条扰件不具备或整斯改返工不力、蜓不彻底的，不益允许开工或复踩工。扭7分、对分部、分龙项工程质量验瓣收估,脊技术复核进行涝监理签认。辟8脑、加强沿线高以切坡、深开挖梅、高填方工程蠢的监理工作，乖加大旁站篮监理的力度。房9午、对工程进度口款的支付签署伏质量认证意见密。对质量不符罪合规定要求，悔质量控制（自输检）措施不力烫的，监理工程隶师将拒签、缓凳签认支付证书酸。睡1齿0仔、组织现场质延量协调或专题笑会议。对施工蒜中出现的质量读问题集中各有融关人员参与处喉理们,碗以利于质量问区题及时解决。框1移1宁、以质量周报烘、月报、质量速情况通报的形雀式向业主、监久理公司报告本熄项目施工质量淹动态。夹四、质量事后灶控制渡1拘、工程施工中粱若出现质量隐狡患或质量事后故庆,烘监理工程师将辣参与分析发生蔽质量隐患或质眉量事故的原因套、责就任液,弓参与审核、批纤准质量隐患、车事故的处理的不措施和方匪案简,明检查处理效果习。对于影响结悄构的质嘱量吧,虾须组织质量鉴满定小组进行分舅析并提出处理曲意泊见俩,店形成质量鉴定绸意见存档。秘2住、工程完猎工崭,私协助业主单位趴或经业主授泪权抬,猪组织工程竣工混验收。遭3叫、对工程项目慕提出质量评估务意见书。纺4恼、审核施工竣顽工图及承包人独报送的技术资平料倍,丰督促承包人整堡理工程资料并浴建目建档。饭5脾、整理完善监衰理档案资料。到工程竣遵工毫,累监理公司可向侮业主单位提交星两套本项目施档工监理技术、属财务、图片档创案资料。廉6统、在工程质量休缺陷责任期诚内纪,含我监理公司将策定期或不定期童回访工程质量腾情况。若发现吓质量问呢题蹲,已分析原因善后病,秒提出处理意拒见咳,汽并派监理人员秋到现揉场孩,任对工程缺陷处勇理施工进行监脆理。扰五、质量监理森创优措施疗一条原则、二惨个重点、三个兼阶段、五个手洪段、五个方面王。1、一条原则理工程质量控制鸟是整个监理工计作的核心，与这进度计划和工卫程计理相互制局约，监理工程世师监督承包人蒸按合同、技术作规范设计图纸木要求施工，是部监理工作的原住则。2、二个重点柿重要的分部分祸项工程和关键弄部位。3、三个阶段镰施工准备阶段悦：审查承包人紧配备人力、材放料、机械设备技是否合理，审古查拟定施工方娇案、技术、质释量保证措施，闻原材料的检验北和审批的混合索料配合比是否顷符合设计（规很范要求）。弟施工阶段：旁主站、巡视及平额行检查验收。侧检查施工单位蚕工艺是否按规典范和经审批的清方案进行，并蚕对施工过程的震原材料、成品役半成品进行抽弃查。轨完工验收阶段昌：通过检测和蚂验评该分项或拔分部已完工程屿是否达到规范糟要求的质量标喇准和误差在偏迷离允许范围内番。4、五个手段纱①波旁站：施工过位程中对重点的楚项目和部位实答施旁站，检查捆施工过程中所蛇用材料及混合查料与批准的是芳不符合。检查起承包人是否按撕批准的施工方陪案，技术规范略施工。（另附拘旁站方案）改②吨测量：监理工洲程师对施工放叼线完成的工程宇的几何尺寸进缓行实测实量验漫收，不符合要活求的要进行整汁修，无法进行之整修的要求返章工。套③哲试验：对各种谈材料、混合料疤配比、砼强度盯等级、密实度需、闭水试验、新沥青路面相关裳试验等，监理蚕人员可随机抽支样试验，承包耀人应提供条件利。突④棚指令性文件：今承包人和监理器工程师的工作以往来，必须以扮书面文字为准沸，监理工程师天通过书面指令连和文字对承包竹人进行质量控喉制。及时地指蓝出施工中发生滚或可能发生的蚀质量问题，提壤请承包人加以乞重视或修改。尘⑤细支付手段：每材月通过计量支青付、质量签证旁来控制承包人姑工期、质量及杂其他违规行为否，这一手段经樱实践证明效果胜明显。用5届、五个方面份：作业人员；唐成品、半成品腿材料；施工机井具、仪器；施翠工技术方法和裳措施；作业技浩术环境。茂增六、质量控制弦工作流程图（恒见附表）粥第六疗章口金闷投资控制毅一、工程投资葱控制的依据欣1记、建设工程施照工合同和协议套条款。组2赶、施工合同的康变更及补充。弃3掩、工程设计图钓纸，设计文件向及设计变更等炒。求4吗、会议纪要、符通知、函电及竖指令等。孩5滤、重庆预算定耻额，取费定额疫及相关配套文亏件，国家工程译定额等。丝6足、工程质量合飘格证书。费牵7故、重庆市工程竖造价总站发布岭的工程材料价详格信息及经业悲主审核、认可瞎的按有关规定候材料调价范围骄的材料价格。颈远8顶、国家和重庆沟市公布的有关泰工程造价的法税规和规则文件葡。猎二、工程投资估控制的原则匠1笑、严格执行施虾工合同中有关尖的工程造价的勤规定。她2拌、无工程质量况合格证书的分患部分项工程坚同持不予计量。各3伸、工程计量及榆工程款的签证锹处理坚持合理片、公正的原则扒。渔4租、工程符合工胃程造价管理的樱计算原则。后5大、工程量及工阔程款的审核均技应在有关合同土规定时限内。屈三、工程投资侍控制的途径收1犁、工程量清单痕：丈（号1篮）严格按径业鱼主审核批准的抖设计施工图进证行工程量统计划，编制工程量刮清单；附（鞋2携）经业主、监勉理工程师共同净审定的工程量财清单将作为本当工程施工承包另合同的组成部崇份，成为单价羞承包合同的取御费基础；斜（斑3革）若实际工程哑量与工程量清青单比较，变化料幅度未超脸过饶±3吃%痒，工程结算仍供以工程量清单召为准。判2显、变更工程：雀严格按经业主梁审批认可的设膜计施工图执行湖，在业主授权朽范围内，合理艳地处理工程变邀更。歌3止、工程索赔：潜认真按合同条烫款审核，减少趟索赔事项的发仔生。逝四、工程投资扒控制的措施座1蛮、组织措施：晌合理确定造价始控制人员，且畏分工明确，以亮确保投资控制烫工作的有效完钳成。葵2蹦、经济措施：省录（己1施）审核承包单鹿位编制的工程嗽项目按年、季户、月度资金使架用计划，并与缺工程进度计划宾、材料设备购混置计划等相一段致；碌断（恭2稍）定期检查（品每月一次）工衣程资金使用情卡况，检查计划降值与实际值的开偏差，及时进王行调整，并向畏业主提出切实年可行的纠偏措绸施及方案；凶晌（兔3咳）从设计图纸徒、设计要求、猎施工合同中通寿过风险分析，遵找出工程造价熔最易突破的地异方，易发生费张用索赔的原因艘及部位，及时诵地采取行之有困效的措施，严邮控工程造价及赏减少索赔；泊三（败4意）审查承包商达编制的工程施朱工图总预算，乌施工中对造价夜进行动态管理灵控制。3、技术措施劫犁垒（汤1陪）积极采用降剩低工程造价的绿合理建议，如清采用新材料、裳新工艺、新技似术等，在保证接工程质量和使迟用功能的前提等下，合理地降骄低工程造价和闹合理地缩短工恭期；充（存2趴）合理地进行内方案优化，对恰变更工程及时净作出技术经济婆分析，为业主播合理审批工程晶变更提供技术派经济依据。困（矮3源）及时发出各馅种指令，并答哥复承建单位提逆出的问题及配学合要求。被（扫4准）落实人员进粱行工程计量的肤跟踪监控、审迈查。颂（清5匙）认真做好隐耗蔽工程的签证音及结算工作。唤（貌6构）监理工程师惰进行投资控制出时，在日常监侄理过程中应做紫好如下工作：个①钉进行分部分项衫工程量的复核冬；及②茄详细记录工程疼进度、质量、龟设计修改等问动题和施工中与继合同造价控制央有关的问题；贩审核施工阶段什进度款清单；筑③旨做好计划额与乏实际额的比较降工作，定期向鼻总监汇报，并感报业主确认；泡④喊按合同规定，检及时执行报告闯业主支付工程陕进度款的期限权，防止违约造泻成的索赔事件唇。4、合同措施字（耻1节）审核合同条骑款，以防索赔掠事件发生；蹲（耍2蛛）如业主授权芝，参与施工合家同的谈判；吹（诱3拼）如有分包合除同，参与分包浓单位的评审及奋分包合同的签再订；绸（馆4和）及时有效地算处理索赔。示5撤、工程计量及酬工程款的支付构（叛1读）工程计量术①镰工程量计量原燕则为每月一次访。踩②里隐蔽工程及时武进行计量。善③遭对承包人申请驶的经监理工程砖师签认击的稠“陪分项工程质量甚合格证营书欠”酷的工程量进行刻核实认可。档（僻2毛）工程款的支饮付巧①拌严格执行付款兵审核签认制度色。网②恶根据监理工程市师签认的工程牌质量合格证书赚审核承包人的哄工程计量、计尊价额、取费标旗准，并通过复拆核，提供计量扇、计价凭证，慕上报总监理工上程师签发支付筒凭证并报业主艇审核认可后支料付。桶③贵对已支付的工怠程款项的使用顺情况进行监督炮检查。听④溉设计变更应由同计量工程师核奖定费用及由监炒理工程师核定票工期增减，列嫂入工程决算。集⑤股严格审核施工苏单位提交的工层程结算书。驳⑥庆建立该工程监糠理投资控制档筛案。头（五）索赔防莲范措施挺监理在开工前眼准备阶段尽可天能齐全地把相宝关文件、资料旧收集整理，详蓬细调查并分析君研究工程的外衫部环境条件，蕉应用施工索赔孝与反索赔原理脏把可能出现的棋索赔因素分列俱出来，作好索叫赔预防工作，经及时正确处理舅合同纠纷，防梅止承包单位对脱业主方提出工市期、资金索赔脉。同时在施工臂过程中及时作束好相关纪录，蔬为承包方的违些约行为及时提棉出反索赔，维朝护业主合法权斤益。司重点防范索赔浸的事宜：1、报建手续2、材料供应3、交通组织锹五、投资控制痛工作流程图董1荣、施工阶段费孤用控制监理程都序图（见附图龟三十一）性2砖、月进度款支源付监理审核程奋序图（见附图营三十二）怒3讯、索赔监理工从作程序图（见口附图三十三）阴4张、工程量计量遇程序图（见附怜图三十四）伤第七岸章靠咐互安全管理刮一、安全、文堂明施工监理的米主要内容、任锄务拖1弟、贯彻执失行遍“留安全第一、预亿防为纺主屈”黑的方针，国家岛及地方安全生放产的法律、法茅规，建设行政掌主管部门的安园全生产的规章其和标准。缺2蒸、督促施工单额位落实安全生筒产的组织保证宏体系，建立健与全安全生产责钞任制。撇3膛、督促施工单背位对工人进行旧安全生产教育柏及分部分项工此程的技术交底静。东4邻、审查施工方倡案及安全技术怖措施。撕5明、检查并督促剥施工单位，按硬照建设施工安立全技术标准和西规范要求，落妨实分部、分项援工程或各工序铅关键部位的安旦全防护措施。谊如高切坡、爆浴破、大型机械己使用、临设用抱电。脉6廊、监督检查施侍工现场的消防弯工作、冬季防伟寒、夏季防暑跨、文明施工、疲卫生防疫等项平工作。滔7饺、不定期的组寒织安全综合检锈查，可按《建拍筑施工安全检路查评分标准》消进行评价，提松出处理意见并停限期整改。焦8祥、发现违章冒岔除法作业的要替责令其停止作塔业，发现隐患岭的要责令其停鱼工整改。币二、安全、文推明施工监理措箩施尝1吉、检查各类有盆关安全生产的猪文件（安全台案帐）；私2冈、审核进入施拌工现场各分包变单位的安全资百质和证明文件主；拢3社、审核施工单傲位提交的施工雨方案和施工组漠织设计中安全汉技术措施；鸦4熟、工地的安全沟组织体系和安买全人员的配备女；销5产、审核新工艺破、新技术、新努材料、新结构废的使用安全技观术方案及安全倾措施；辜6术、审核施工单抬位提交的关于渣工序交接检查苏、分部、分项尺工程安全检查醒报告；忙7联、审核并签署决现场有关安全贡技术签证文件批；思8饶、现场监督与性检查。附（出1异）日常现场跟旧踪监理，根据庙工程进展情况盘，安全监理人蜓员各工序安全到情况进行跟踪蹄监督、现场检蕉查、验证施工屈人员是否按照残安全技术防范汪措施和按规程旁操作。载（犹2支）对主要结构雕、关键部分的旺安全状况，除栗进行日常跟踪瞒检查外，视施狭工情况，必要向时可做抽检和盒检测工作；姓（慌3立）对每道工序田检查后，作好贝记录并给予确龟认。徒（湖4杜）如遇到下列会情况，监理人窗员可下辽达骄“轨暂时停工指题令除”包：香①璃施工中出现安谅全异常，经提跳出后，施工单吧位未采取改进玻措施或改进措胖施不符合要求估时；延②然对已发生的工求程事故未进行役有效处理而继己续作业时；慈③亡安全措施未经值自检而擅自采鬼用时；困④腿擅自变更设计蔽图纸进行施工网时；嘴⑤时使用没有合格类证明的材料或社擅自替换、变启更工程材料时僻；馅⑥随未经安全生产衔资质审查的分雨包单位的施工抱人员进入现场秤施渔工时。最（脱5碑）、对爆炸物仰品要严格管理舒，建立完整的氧进库、出库、负回库制度。爆垂炸物品的使用府严格按照《中担华任命共和国滋民用爆炸物品迹管理条例》执售行。佩（蜜6拣）结构物施工尸人员进入现场撕必须配戴安全冬帽。专职安全骡员到现场跟班病作业。参（扔7急）桥涵明挖基锻础施工中，严菊禁采用局部开锤挖基坑和底层自，然后向四周梳掏土的方法施饿工。并要求机彩具、材料、弃此土等应堆放在址基坑周边安全补距离外。蛙（线8压）涵洞所用的尘模板支架要有疲足够的强度、袋刚度和稳定性误。模板安装拆随除时要设专职耽安全员到现场庆跟班作业，以冬防以外事故发植生。歼（权9猜）路基、路堑个开挖时严格控屑制边坡坡度，琴并要排水通畅殊，分部开挖、梢挡护紧跟的原陈则施工。进行孤路堑爆破作业昆时，严格控制堡孔眼深度、装炎药量、炮眼堵坡塞长度，减少所对边坡的破坏急以及滑坡，崩幅塌的可能性，析杜绝突发事故某的发生。帖（呼1灯0管）在高陡边坡圈清理危岩落石号时，应该专人网进行防护，工族作人员必须绑志系安全带、戴援安全帽。严禁体在危石下方作钓业，休息和存嗽放机具。机械属推石在危及范塘围内的道路，购应有专人警戒害并设置警示标贤志。霞（咳1晶1昌）线路石方爆龙破的装药量、别装药结构，及讯堵塞质量，必虑须符合设计要纹求，并严禁装乖药过夜。毕（业1廉2广）爆破后，对摧危及人身安全蛇的危石、落石跳必须及时清除警。竞（傍1鸣3烤）土石方工程纺爆破作业中尽恭量避免盲爆的课产生，事前要戴选取合坊格的爆破器材角，装药前定要俱清理炮孔积水殊，装药时要小留心避免损害药去物，爆破线路义要按规定检查套。若出现盲炮嘱，可重新引爆品或用聚能药包由将盲炮诱爆。彻（金1挂4氏）施工机械安俘全措施及施工宏用电安全措施油按有关规定执里行。将三、成品保护慈监理措施枯督促施工承包害单位制定专门贵的成品保护方炼案，确定好不译同成品保护对葬象所采取的保浅护方法、时间错、保护制度、立人员安排等内逼容，并列入现桨场监理人员的宅监理工作计划迈中，监督实施蛮。宝第八拣章信都只合同管理敞合同管理主要痒包括工程变更渴、延期和费用吧索赔、争议和尽仲裁、违约处陡理、分包和指允定分包等的监耕理工作。株一、工程变更吴的管理织：监理工程师贵对工程任何形锦式、质量、数到量和内容上的比变动，应根据有合同文件的规赏定进行审核，帅必要时与业主竟、承包人协商黑后确定变更工饿程的单价费率丢，经业主审批碧后发布工程变燃更通知。橡二、索赔管理请：监理工程师晋对承包人提出剪的延期与费用欲索赔的申请，扇依据合同规定躬的程序进行审俩查，确认是否滥符合有关规定纲，证据是否齐六全，计算方法喂和合同依据是漏否合理、正确撒，并查询有关系监理记录作为南审查依据，对茄确认理由充分瑞的申请，审签玉后报业主审批滴。监理工程师畏将应用施工索定赔与反索赔原溉理在日常工作惭中应注重收集趋反索赔素材，皮从而有效进行姿索赔管理。遵三、争议与仲奥裁，违约的处协理演：严格按照合玻同的规定在公岂正的立场处理宪此类事宜。竭四、分包的管牵理旬：监理工程师杀将本着保证工支程质量、控制周工程费用和搞工期的原则，箭对承包人提出深的分包申请按洗合同的规定进会行严格审查，善包括审查分包既人的资格，分乎包工程项目内兴容，工程数量亭和金额、工期舰、承包与分包炊人的合同责任瞒等，经业主同起意后才能进行赤分包的批准，驼对已分包的工泰程及分包人视踪作承包人的一藏部份进行质量正、进度和费用死的控制及合同能管理工作。肝第九纳章准羽摘组织协调及工爹地会议及资料厦管理一、组织协调煮缺哨监理单位作为挪第三方，有责绿任根据工程确同定的质量、工蝶期、费用控制杰总目标协调业裁主与承包人、用承包人与分包河人的关系，监幻理将立足公正杯的立场充分发贤挥协调作用，去与各方一道确康保工程目标的喉实现。二、工地会议什在实施阶段，惜工地会议主要御为第一次工地万会议、工地例左会、工程专题党会议。绩1傲、第一次工地穷会议的主要内磁容包括：介绍形业主、监理单赢位、承包人组妈织机构，介绍仆施工进度计划缩、承包人介绍艰准备情况，业俗主介绍开工条鸟件，监理单位棉明确施工监理集例行程序。州贴2常、工地例会的支主要内容包括技：审查工程进著度、审查工程倾质量情况，审骑查安全事项，架讨论施工环境掀，协调有关单阶位的工程事宜筋。豆振3别、工程专题会梦议：针对工程六情况选择工程巷技术难点、重阿点部位进行的耗分析会议，监罢理方着重针对贞预控要点作出飞明确交底。邀三、技术资料耕档案管理额列馅（一）工程记刚录连工程记录包括点施工监理日记福、会议纪录、孟会议纪要、工虑程质量进度检溪查记录、计量算支付台账及内呆部管理台帐等义。监理机构的剂各成员坚持每隐天做好监理日贿记，对天气情虎况，分项开工协完成时间、检巴查、验收、测带量、试验、计胁量支付的多种闸情况进行实录踪台帐。工地会编议应形成会议厨纪要（附与会乔各方原始签字属）分发与会各慢方。躺围胞（二）监理报考告除傻特主要分为以下莲几类（已有固寺定格式）中·语《监理月报觉》曾劫毫每屋月割5税日前提交前一益月月报，内容雨包括各标段的蜡工程情况（人忽、机、料、环塌、法）的实际多与计划的比较纤档案，工程质灯量、进度、计众量支、监理方放实测及试验抽若检情况、存在墓问题、改进意四见及监理要求吴等等。袜·榜《阶段质量评佩估报告》含·挂《工程验收监崇理质量评估报事告》呆·革《监理工作总睡结》帜·喝其他专题报告恰（三）监理档剧案资料贪在本项目施工嫂合同执行中，捎监理工程师与圾业主、承包商贯或指定承包商想之间都有大量辜的函件往来，拔这些函件大都旧与工程量、费乌用和进度有关吩。这些资料应饲统一纳入档案笼管理。工程竣屠工后，我单位粥将装订成册，授送业主保存。1、业务档案咬（勾1聋）监理工程师夕之间来往函件户；继（翠2壁）监理工程师嫌与承包商或指越定的分包商之冒间的来往函件羡、书面协议、康申请批复、会学议记录；催（碎3迟）监理工程师迈与技术专家或间鉴定机构之间宪的来往函件；译（擦4启）监理机构内同部来往函件、对请示报告、报省告批复；戚（武5冻）监理工程师蚂与其它方之间简的来往函、协党议；殖（忙6打）本项目施工云监理月报。2、财务档案盯（貌1出）承包商提出岔的延期索赔申订请以及批准的倡延期时间和索读赔的费用；恭（否2唐）承包商提出夺的计日工计划世以及批准的计厕日工计划和单颂价；碍（蜜3慕）承包商提出稼的价格调整申野请以及批准的脾价格调整指数评；骗（堡4州）额外或紧急去工程的费用计沫算；嘱（戒5茶）设计变更批收准的费用计算到；旷（音6俱）各类支付证谋书（其中必须矩有一套是原件路）；疤（照7穿）其它靠凭证联支付的费用的桌证明单据；镇（华8暮）工程资金使橡用计划；选（避9滚）工程进度月烤报；3、技术档案男（肉1示）开工及停工鹰复工指令；鉴（眉2作）额外或紧急锹工程的图纸；色（斤3耽）现场有关质你量监理的指令荣、通知等；岁（伸4辽）施工质量检夸查记录；耽（揉5黎）施工质量验罚收记录；态（巧6侍）材料、半成灯品、成品的试议验记录；元（丢7胡）施工图纸；抄（甚8羽）变更设计图墓纸；韵（坝9稼）竣工图纸。4、图像档案凭（薯1忠）工程开工前尊线路段的原始助地形地貌图像悉；傅（奇2曾）施工各阶段膛（每周或每月饶）线路的工程光进展图像；谱（仰3毯）关键结构部慎位施工时的图赌像；棋（罩4签）主要隐蔽工聚程施工时的图戒像；嫂（剂5锄）工程质量事恭故鉴定时的图充像；羡（过6以）工程分部验顿收时的图像；洋（抢7弊）项目竣工时坝的图像。晕第十章、监理润用表及监理制叠度疲按《公路工程干监理规范》及束《建设工程监沾理规范》规定屑，结合我单位熟的监理经验，纤拟采用以下监黑理制度：长欠1吉、质量监控工些作制度劝骡之（苹1乏）施工图会审口及设计交底制胜度；渡荣退（首2损）工程材料、娃成品质量检验吼制度；卧胜粱（知3桃）隐蔽工程分塑项（部）工程权质量验收制度士；播凭形（需4患）技术复核制法度；躬丰祖（脸5父）单位工程、会单项工程中间挨验收制度；疏烈红（配6杀）设计变更处禽理制度；抢宜绢（苏7公）测量仪器检炎校制度；谎超淋（鄙8极）现场旁站制埋度；泽杰哨（全9浊）工程质量事因故处理制度；娱圣2捕、投资监控工锋作制度拒终寸（喂1总）施工图预算肢审核制度；户斯金（鸡2箭）工程量清单衣的复核制度；赔燥盾（互3多）大体积土石穷方挖填测量复头核制度郊餐床（孟4啦）隐蔽工程量甜测量复核制度云剂冰（尊5抗）计日工数量标及单位复核签卸证制度；惑性跟（匙6宰）中间计量与猫支付的复核签猛证制度；糕肿春（摧7方）工程索赔签咐审制度。跨3姓、进度监控工仔作制度额炊塔（傍1碧）工程形象进妨度上墙图表管妹理制度；稻隆撕（钱2善）月进度统计听汇报制度（进箱度月报）；眨脑侨（招3惕）施工进度奖藏罚管理制度（再施工合同中约西定）燥喷宽（拴4红）；工程进度仙款现金流动计伟划管理制度。晋允4妖、驻地监理机翻构内部工作制酱度披何莲（含1美）监理组织工最作会议制度；裕锋仓（荣2虚）对外行文审骑批制度；塔克单（妙3朝）监理工作日令志及工作记录哭制度；透奥帆（影4呆）监理月报制六度；滋易融（负5渠）工程监理档拆案管理制度；岩间必（习6疑）监理人员廉秘政制度蠢及选“泄四想勤钻”向制度（勤动脑庄、勤检查、勤稠记录、勤督办迟）；觉绿矩（教7己）监理人员休班假与加班管理裕制度；漆熟带（侨8寒）监理人员工板作交接及专业山配合制度；镇食找（乐9猫）现场监理办速公室物品管理桥制度；趁着躁（拴1危0鲜）内部岗位制孟度。沟第十一伍章刘骂廉岗济政化熔制武垮度蜘为做好工程建好设中的廉正建厅设，保证工程宗建设高效优质怒，保证建设资挠金的安全和有泽效使用以及投村资效益，加强幸对监理人员的窗管理和约束，跪提高监理人员骑的责任心，特厉作出如下规定碌：准一、严格遵守房党和国家有关炎法律法规及交葛通部的有关规煎定。塞二、严格执行夫石万路石柱鱼捕池至河咀段二握级公路改建工云程项目监理的科合同文件，自旱觉按合同办事谦。赵三、开展廉政艰教育，设立廉泄政告示牌，公柄布举报电话，甜监督并认真查榴处违法违纪行茎为。赛四、监理人员啊不得以任何理桃由向甲方及其田工作人员行贿淡或馈赠礼金、毕有价证券、贵芦重礼品。门五、监理不得边以任何名义为怖甲方及其工作些人员报销应由并甲方单位或个贺人支付的任何比费用。穿六、不得以任示何理由安排甲缓方工作人员参隐加超标准宴请曲及娱乐活动。鸡七、不得为甲繁方单位和个人仓购置或提供通侄讯工具、交通分工具和高档办武公用品等。婚八、监理人员监不得索取或接个受施工单位的鸟礼金、有价证够券和贵重物品俩，不得在施工滥单位报销任何刷应由个人支付奥的费用。切九、监理人员湿必须严格按监者理规程办事，牙不得与施工单敢位串通，损害械甲方利益。乓十、要求监理汤人员严格遵守腰监理公司制定缠的乔“居三大纪律、八窗项注演意违”谨。备（一）、三大酬纪律阔1洋、不准私自收片受业主及被监衣理单位任何形塔式的馈赠（包联括礼品、礼金婶、礼券、加班仔费、辛苦费、摊交通费、奖金夜以及施工现场孕廉价产品和材概料）。狐2拐、不准私下参国加业主和被监傅理单位的单独枣宴请和高消费兄娱乐活动。沸3狭、不准在监理杜工作中弄虚作逆假损害公司的脱形象和利益。春（二）、八项愉注意则1珠、在工地食堂形搭伙要付费。丧2铲、业务洽谈、活考察要有两人截以上参加。响3团、经营活动超跃支要向上级报概告。角4诸、工作时间不愧准搓麻将、打岭扑克、喝酒。陪5楼、不准向业主搏和被监理单位扑报销应由个人神支付的费用。卧6申、工作要热心弹，说话态度要司和蔼。柔7眼、不准在自己旺负责的项目中任私自安排有亲枪属关系的人员练（包括在施工喊单位安排有亲赶属关系的人员险）。兼8摇、非经业主委徐托，不准在自寻己的项目里中筹介建筑材料和肃产品。十一、罚则懒南（一）、监理脱人员违反上述哈规定的，将视镰情节严重程度茎，给予罚款、导降级使用、调质离岗位、解除膛劳动合同，重阵庆市范围内全其行业通报。膝（二）、另监固理人员违反上税述规定，按管炭理权限，依据茧有关规定给予拉党纪、政纪或自组织处理；涉诵嫌犯罪的，移涌交司法机关追血究刑事责任。葡第十二赏章诱前碧监理程序流程榴图（见附页）附图一:附图一:朝施工阶段进度房监理工作流程锅图同意同意符合同意不同意业主与承包方签定施工承包合同承包方编制施工总进度计划上报监理工程师审查监理工程师批准、实施承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际进展情况监理工程师审查，进行计量和签发进行计划进度与实际完成值的检查两者对比继续执行计划直到工程竣工内容应附有：1.主要劳动力计划2.主要材料进场计划3.主要机械设备进退场计划4.施工准备工作计划5.临时设施、临时占地计划6.现金流量计划1.当月(年)计划完成工程、工作量2.当月(年)实际完成工程量、工作量3.累计计划完成数和实际完成数4.计划提前或拖后的原因分析5.拟采取的对策6.现场人工、材料、机械设备数量汇总分析指定承包方修改施工进度计划承包方修改施工进度计划报监理工程师批准实施修正施工计划附图二:附图二:坏施工总进度计蝇划的编制监理且工作程序图不同意不同意同意有无有无熟悉合同、图纸、说明书等资料调查现场条件，当地技术经济资料作出基本设想(工区划分人力，施工方法，施工机械安排)进行技术经济比较修改必要进行项目分解计算工程量计算劳动量编制施工进度计划草案工期，工程费用分析修改必要主要机构设备需要量计划主要材料构件需要量计划临时设施需要量计划编制劳动力需要量计划施工准备工作计划编制工作量完成计划报监理工程师审核执行进度计划附图三:世年四(骄月巾)舅度爬曲界年（月）进度洽计划的编制监巡理工作程序附图三:同意同意不同意符合不符合不符合研究批准的施工进度计划或长周期的生产计划项目分析列出各项目计划施工的工程量工作量、月工人数、工作时间延期事件是否连续编制初始施工生产计划检查编制正式施工生产计划计算各项计划指标编制计划说明书报监理工程师审查检查结果批准实施考虑应采取的措施1.工期是否符合要求2.工作是否连续作业3.劳动力均衡状况4.资源供应时间5.各工程之间的逻辑关系6.关键线路7.是否考虑应有的停歇1.上期现场工、料、机数量2.本期现场计划的工、料、机数量1.工程量及累计数2.工作量及累计值3.各工种用工数及周期需要量总工日数4.劳动效率5.大型材料需要量6.主要材料需要量7.上期对比情况编制现场工料机报表附图四:附图四:壤阶段施工进度国计划的审批监篮理工作流程同意同意不同意承包方向监理工程师提交阶段进度计划监理工程师审阅阶段读进度、计划、列出问题、进行相应的调查分析承包方澄清进度计划中存在的问题，双方进行交流或修订监理工程师审批批复、承包方贯彻执行承包方修改或调整施工进度计划附图五:附图五:饲阶段施工进度乒计划检查监理副工作流程符合符合同意不符合不同意经审核同意的进度计划承包方在实施过程中分阶段提交详细计划和变更计划审批监理工程师实施实际进度与计划进度比较监理工程师继续按计划执行附图六:驻工期延期审批乐监理工作程序附图六:否否是延期事件发生承包方在首次事件发生后28天内申报延期申请意向书延期事件是否连续驻地监理工程师评审意见监理工程师或代表审批业主签字备案整理归档监理工程师接受通知承包人以28天间隔的时间报延期意向并提供有关资料附图七:附图七:筑图纸会审监理唯程序需要需要布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸，初审提出问题（各专业监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）问题清单汇总（驻地高监）清单问题审核（总监理工程师）在业主、承包方、设计方监理四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题（各专业监理工程师）问题清单汇总（驻地高监）清单问题审核（总监理工程师）附图八:附图八:怕施工组织设计推（方案）监理贷程序提出修改意见提出修改意见修改补充施工组织设计申报（承包商）初审（各专业监理工程师）驻地监理部会审（驻地高监主持，各专业监理工程师参加）施工组织设计审查意见（驻地高监）施工组织设计审批（总监理工程师）将批件返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）重大问题与业主、设计协商（驻地高监）附图九:附图九:曾分部分项工程封质量验收监理没工作流程不同意不同意同意分部分项工程施工承包方分部分项工程完工自检合格承包方审核监理工程师整改承包方进行下一道工序上报业主，归档附图十:附图十:巧分包单位、材污料供应商资质贺审核监理工作炊流程上报业主上报业主不同意承包方提出审核报告承包方审核监理工程师退回业主确认分包商或材料供应商承包方附图十一:附图十一:货原材料质量监聪理工作程序料源料源重选料源重选料源出厂（场）质保书出厂（场）质保书承包人自检承包人自检监理抽检复核监理抽检复核监理工程师审批监理工程师审批不合格不合格合格合格材料进入施工现场使用材料进入施工现场使用承包人按规定频率自检并填写质检报告单承包人按规定频率自检并填写质检报告单监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检不合格监理工程师审批不合格监理工程师审批通知禁止使用自费运出现场合格通知禁止使用自费运出现场合格继续使用继续使用附图十二:附图十二:霉隐蔽工程验收队监理工作流程合格合格不合格隐蔽工程施工承包方隐蔽工程自检合格承包方检查验收监理工程师整改承包方签署隐蔽工程验收单监理工程师进行下一道工序上报，归档附图十三:附图十三:掘亡路线放样监理茧工作程序导线桩、水准点桩、逐桩认标导线桩、水准点桩、逐桩认标复核复测导线网精度水准网精度合格复核复测导线网精度水准网精度合格放样中心桩、路基边缘桩、放样中心桩、路基边缘桩、桥涵位置桩承包人保护所有桩志不受损坏承包人保护所有桩志不受损坏增补控制点、水准点桩增补控制点、水准点桩不合格不合格监理工程师监理工程师复桩合格合格监理工程师批准资料及桩志监理工程师批准资料及桩志转入路基、桥涵监理工作程序转入路基、桥涵监理工作程序附图十四附图十四:合格合格不合格基层处理，材料准备承包方测设轴线、标高、截面放样承包方合格合格不合格基层处理，材料准备承包方测设轴线、标高、截面放样承包方轴线、标高验收监理工程师支撑,模板的安装、校正及自检验收模板系统监理工程师签署验收意见，评定质量等级监理工程师提出拆模申请承包方审查混凝土强度是否达到要求监理工程师模板拆除，缺陷修补承包方整改承包方整改承包方不合格承包方承包方附图十五附图十五:遗路基工程监理铺工作程序开工前准备审查承包人质量保证体系、审查承包人施工工艺流程、检查施工机具、人员、试验设备是否进场，能否达到开工条件及是否完成技术交底开工前准备审查承包人质量保证体系、审查承包人施工工艺流程、检查施工机具、人员、试验设备是否进场，能否达到开工条件及是否完成技术交底符合开工条件批准承包人单项工程开工报告符合开工条件批准承包人单项工程开工报告是是召开第一次工地会议召开第一次工地会议交换施工、监理人员名单，分工岗位责任制承包人汇报开工准备情况监理交代技术要求，检测频率及方法复核土样试验最大干密度最佳含水量检查土源情况复核土样试验最大干密度最佳含水量检查土源情况试验路合格批准承包人正式开工并将试验路段作为工程一部分试验路合格批准承包人正式开工并将试验路段作为工程一部分试验路监理机具组合最佳施工的长度松铺厚度各项技术指标试验路监理机具组合最佳施工的长度松铺厚度各项技术指标施工监理逐层逐段检验合格后签认，并进入下道工序施工监理逐层逐段检验合格后签认，并进入下道工序检查线路范围内场地清理压实检查松铺后代，土料质量，清除土料中的有害物质逐层逐段按规定频率检查各项技术指标检验合格由监理工程师签认，资料汇总归档允许路面基层施工检查承包人的恢复放样路基整修，特别注意路槽各部位几何尺寸，平整度符合要求组织分项工程验收检验合格由监理工程师签认，资料汇总归档允许路面基层施工检查承包人的恢复放样路基整修，特别注意路槽各部位几何尺寸，平整度符合要求组织分项工程验收工程验收工程验收附图十六:附图十六:瘦原地面清理及隔填前压实监理遣工作程序开工报告开工报告不合格检查放样不合格检查放样检查机具进场批准开工报告合格批准开工报告合格检查洞穴、坑槽回填、压实目测现场清理，检查不适宜材料的清除检查洞穴、坑槽回填、压实目测现场清理，检查不适宜材料的清除合格批准原地面碾压合格批准原地面碾压原地面碾压原地面碾压合格合格检查原地面碾压检查原地面碾压不合格不合格合格合格签认，验收批准上土签认，验收批准上土转入填方路基监理工作程序转入填方路基监理工作程序附图十七:附图十七:眉填方路基监理创工作程序施工前的准备施工前的准备施工监理旁站：控制含水量碾压遍数碾压程序和方法符合要求处理表面“弹簧”“干松”批准上土监理工程师检查控制：１.控制松铺厚度２.控制土质、剔除杂物等不适宜材料，３.控制不同土类混用４.控制几何线形５.控制表面平整进入下一道工序不合格监理工程师检查是否符合填土条件不合格监理工程师检查是否符合填土条件合格按频率抽验各项技术指标按频率抽验各项技术指标

附图十八:倦挖方路基工程印监理工作程序审批承包人分项开工报告审批承包人分项开工报告１、承包人施工工艺，生产安排流程２、确定土石方调运或废弃３、符合放样资料，桩志批准批准单项工程开工１、检查施工中开挖边线是否符合放样２、检查外测边坡度是否符合设计１、检查施工中开挖边线是否符合放样２、检查外测边坡度是否符合设计３、土石方调运或废弃是否符合工艺４、检查安全生产落实情况检查路槽，内外边坡，路基宽度，排、截水沟的位置，废弃堆检查路槽，内外边坡，路基宽度，排、截水沟的位置，废弃堆签认分项工程检验单签认分项工程检验单转入下一道工序转入下一道工序阁附图十笛九永:秆妻拍路基整修监理怕工作程序复核承包人放样资料复核承包人放样资料指令承包人重新放样指令承包人重新放样批准承包人整修方法及资料批准承包人整修方法及资料指令承包人重新修整指令承包人重新修整检验与测试、高程、平面位置、坡度、平整度（表面无干松裂纹弹簧）、边坡边沟外观质量检验与测试、高程、平面位置、坡度、平整度（表面无干松裂纹弹簧）、边坡边沟外观质量 不合格合格验收并签署分项工程交工证书验收并签署分项工程交工证书

附图二十:守路基填料监理吉工作程序监理工程师会同承包人料场取土样做对比试验监理工程师会同承包人料场取土样做对比试验做标准击实试验确定标准干密度和最佳含水量做标准击实试验确定标准干密度和最佳含水量标准试验结果标准试验结果不合格合格批准各土场各层次的标准干密度和最佳含水量批准各土场各层次的标准干密度和最佳含水量转入填方路基监理工作程序转入填方路基监理工作程序附图二十一:附图二十一:退混合料质量监略理工作程序配合比设计配合比设计承包人承包人监理试验室进行复核试验监理试验室进行复核试验 不合格 监理工程师审批监理工程师审批合格现场拌合或厂拌现场拌合或厂拌制作试块或摊铺试验路制作试块或摊铺试验路承包人按规定检测频率自检填写质量报告单承包人按规定检测频率自检填写质量报告单现场监理按照规定抽检频率抽检现场监理按照规定抽检频率抽检不合格监理工程师审批监理工程师审批监理工程师认可合格监理工程师认可附图二十二:附图二十二:侧排水及小型构茶造物监理工作咬程序审查施工工艺审查施工工艺按承包人开工先后顺序安排监理程序检查施工放样复核承包人推荐的砂浆混凝土配合比检查符合要求批准开工报告检查预制场构件·检查钢筋模板混凝土预制·压试件考察混凝土强度以中心桩为依据检验开挖断面基础·测定基底标高工程·目测基底承载力必要时做试验·生产厂考察·抽查模板钢筋混凝土·压试件考察混凝土强度预制件工艺预制件进场检验检验合格签认隐蔽工程报验单签认工序报验单下部·圬工砌体质量检查工程·混凝土强度模板钢筋检查预制安装洞口铺筑处理检验合格签认分项工程交工证书附图二十三:附图二十三:考桥梁工程监理王工作程序桥梁工程开工申请批准测量基桩交接完毕桥梁工程开工申请批准测量基桩交接完毕测量控制网建立和检查批准施工技术方案和进度计划审查批准检查工地试验室施工材料抽检，施工控制指标做对比试验施工人员，设备，材料准备情况审核第一次工地会议审查通过开工申请桥面系监理横隔板施工监理桥面铺装施工监理防撞墙、栏杆等监理桥面附属工程监理桥面附属工程监理监理工程师竣工验收业主批准开工，发开工令监理工程师竣工验收业主批准开工，发开工令业主竣工验收下部工程监理业主竣工验收下部工程监理下部工程开工申请审批基础工程施工监理承台、墩身、墩柱、盖梁、桥台监理台背回填和锥坡砌筑监理枕梁、搭板监理上部工程监理上部工程监理预制梁，预制施工监理支座安装施工监理预制梁安装施工监理现浇箱梁施工监理悬臂浇筑，悬臂安装施工监理拱桥、拱圈、拱上结构施工监理斜拉桥、索塔、主梁系、缆索施工监理附图二十四:附图二十四:识桥梁施工测量晌监理工作程序路线复测确定桥位桩路线复测确定桥位桩测量控制网检查认可现场复测测量控制网检查认可现场复测现场复测计算复核桩点坐标控制网认可水准点复核承包人重测不合格承包人重测检查复核批准应用检查复核批准应用施工定位测量认可：施工定位测量认可：审核测量方案复核测量计算检查测量操作记录抽检复核认可承包人重测承包人重测检查结果不合格检查结果合格施工放样开始施工施工放样开始施工转入桥梁施工监理程序转入桥梁施工监理程序附图二十五:附图二十五:光桥头回填、锥呀坡砌筑监理工仍作程序审批开工报告审核人，材料，机械击实试验审核基底压实度砂石配合比，对比试验更改料场审核结果土料试验石料试验审批开工报告审核人，材料，机械击实试验审核基底压实度砂石配合比，对比试验更改料场审核结果土料试验石料试验备料试验清除松土切坡，挖台阶基底处理不合格清除松土切坡，挖台阶基底处理补充报告 合格补充报告现场检测审批结果出咏同意歌晚不同意现场检