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文档简介

———子公司财务经理职责

子公司财务经理职责

1、在公司财务部部长的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。

2、负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。

3、负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。

4、负责公司内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按集团要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。

5、依据经营授权书及相关管理制度，对经营活动进行财务监督。对超权限事项，在得到上级授权单位的书面批准文件后，方可办理财务手续。

6、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。

7、严格执行收支两条线，维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。

8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款管理，确保授信安全。

9、执行总公司制定的成本费用管理办法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。

10、规范会计档案，保证会计资料的安全完整。

11、进行经济分析，检查各环节的经济效果，提出改进建议，提供决策支持。

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篇2:规划设计公司总经理(法人代表)岗位职责

总经理(法人代表)岗位职责

一、主持本公司全面工作，完成公司年度制定的各项工作目标。分管业务部门、人事和财务。

二、组织实施本公司年度经营计划和决策重大公司事务。

三、负责设计市场的开发和扩展。

四、跟据公司设计任务和设计市场的发展，拟定本公司内部管理机构设置及人员调配方案。

五、组织拟定本公司基本管理制度及具体规章制度。

六、依章对本公司所属部门、个人实行奖罚。

七、负责聘任或解聘公司高级、中层管理干部以及其他管理人员。

八、负责企业的团队团队建设，强化本公司的企业文化建设，树立企业市场形象。提升本公司的精神文明建设和物资文明建设水平。促进本公司的稳定与快速发展。

篇3:规划设计公司财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责

一、严格执行国家会计法规和公司财务管理制度，领导本院会计、出纳做好财务室的各项工作。

二、向总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，做好总经理的助手。协助总经理做好资金筹措、使用和调配工作。

三、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。

四、做好与财务室相关部门的协调工作，检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转;

五、审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。

六、熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。做好依法进行税务的申报和缴纳工作。

七、负责对财

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