本科武汉某商业用房监理规划

武汉xx集团商业街工程监理规划编制系（部）：xxxx学院专业班：工程管理xxx班姓名：学号：xxxxxxxxxxxx指导教师：2011年6月武汉xx集团商业街工程监理规划编制ConstructionSupervisionPlanPreparationofTheCommercialStreetofWuhanCableGroup摘要我的毕业设计题目是武汉xx集团商业街工程监理规划编制。该工程该工程地势平缓，正面临步行街，建筑面积为5920.94㎡，结构型式为两层现浇钢筋混凝土框架结构，无地下层；首层层高4.3m，为商业铺面；二层层高4.2m，为营业用房；屋面高0.6m，建筑总高为9.2m。该工程抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速度值为0.05g，地震分组为第一组。结构安全等级为二级，建筑抗震类别丙类。地基基础设计等级为丙级。该工程耐火等级为二级，钢筋混凝土柱，梁，板耐火极限分别不小于2.5，1.5，1.0小时。该工程合理使用年限为50年，安全等级二级。监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，本论文主要包括以下几个方面：工程概况、监理工作范围、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、监理工作程序、监理工作制度、工程合同管理、监理设施共11项。本论文的完成，可加深个人对所学课程及培养综合运用所学知识解决实际工程技术问题的能力。关键词：监理规划编制项目监理大纲AbstractInotethetotalgraduationdesignisentitledConstructionSupervisionplanpreparationofthecommercialstreetofWuhanCableGroup.Gentletopographyoftheproject,isfacingthewakingstreetandabuildingareaof5920.94㎡.Structureofsevenstoreyscastingreinforcedconcreteframe.Thereisnobasement;Thefirstlayersof4.3mhigh,forcommercialpavement;twolayersof4.2mhigh,asbusinessspace;Theroofingof0.6high,Totalconstructionforhigh9.2m.Theprojectearthquakeintensityofthevows,thebasicdesignoftheearthquakeaccelerationvaluesof0.05g,forthefirstearthquaketoagroup.Structuralsafetyratingfortwo,BuildingSeismicCategoryC.Thedesignmentofthebottomforthethreegrades.Therefractoryworksforthetwogrades,reinforcedconcretecolumns,beamsandplateswererefractorylimitofnotlessthantwo.5,1.5.1.0hours.Theworksarereasonablelifespanof50years,twosecurityrating.ManagementisplanningtoacceptsupervisionunitscommissionedbytheownerscommissionedbytheCommissionerandsignedthecontract,thetotalprojectsupervisionengineersundertheauspices,underthecommissionofthecontract,theZoningCommissioneronthebasisofwiththespecificcircumstances,theprojectcollectedextensiveinformationonthecircumstancesunderdevelopment,technicalsupervisionunitsbytheapprovaloftheresponsiblepersonfortheguidanceofprojectsupervisionbodiesfullsupervisionofguidancedocuments.Thispaperincludeatotalof11followings:Overviewworks,Thescopeofsupervisionwork,Theobjectiveofsupervision,Thebasisofsupervision,Theorganizationalformoforgnaizationofprojectinspectmanage,Thestaffingplansoforgnaizationofprojectinspectmanage,Supervisionworkprocedures,Supervisionsystem,Engineeringcontractmanagement,Supervisionfacilities袍Theco调mpleti滤onof喘thisp亭aper,识canbe殖deepe盏nedby晋thei遭ndivid私ualco素urses送andcu雄ltivat仇ethe诵integr枝atedu芦seof盟thekn替owledg播etos铜olvep胁ractic嘱aleng彩ineeri割ngpro请blems.嘴K猎eyword息s段：坊superv弄ision痒plan拘prepar清eproje床ctZoni孩ngCom弱missio知ner目录HYPERLINK\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc199479692"建Abstra摩ct怪ⅡHYPERLINK\l"_Toc199479694"绪论6HYPERLINK\l"_Toc199479695"1工程概况7HYPERLINK\l"_Toc199479707"为2酬监理工作范围碧8HYPERLINK\l"_Toc199479708"晓2.1狮施工准备建设怖阶段好8HYPERLINK\l"_Toc199479709"僚2.2张施工阶段跳9HYPERLINK\l"_Toc199479710"知2.3企保修阶段蓝10HYPERLINK\l"_Toc199479707"假3孔锻监理工作目标拥11HYPERLINK\l"_Toc199479714"他3.1荷质量控制今11HYPERLINK\l"_Toc199479716"桂3.纲1声.1殊质量控制的原飘则顶11HYPERLINK\l"_Toc199479717"腔3.网1铃.2忙工程质量控制桨的基本程序本1阻1HYPERLINK\l"_Toc199479717"厉3.蒜1财.皆3屡工程质量控制漆方法铃1跪5HYPERLINK\l"_Toc199479717"捏3.滤1窝.耗4牵工程质量事前傲预控措施邀1预6HYPERLINK\l"_Toc199479717"嘱3.冬1盟.渡5鼻施工过程中的乞质量控制措施艳20HYPERLINK\l"_Toc199479717"坦3.皮1呈.炮6巡工程质量事后道把关控制及处腿理道2免3HYPERLINK\l"_Toc199479715"笼3.2选工期控制垄2啦5HYPERLINK\l"_Toc199479716"掌工程工期控制针的原则走2辫5HYPERLINK\l"_Toc199479717"葡工程工期控制默的方法与措施料马2盒5HYPERLINK\l"_Toc199479717"节3.2.俗3法添淡2颈8HYPERLINK\l"_Toc199479715"葛3.樱3拣成本控制捷2次8HYPERLINK\l"_Toc199479716"槐3.贯3客.1涝工程刷成本恐控制的之依据袖2涛8HYPERLINK\l"_Toc199479716"民3.存3逮.非2桥工程关成本软控制的扮原则绪2贷9HYPERLINK\l"_Toc199479716"朵3.匹3喂.失3吓工程术成本科控制的缴基本程序荣2鼓9HYPERLINK\l"_Toc199479716"绢3.妇3拆.未4笨工程庙成本肥控制的疾方法与措施旗30HYPERLINK\l"_Toc199479716"变3.炼3蠢.辛5奶工程技成本胃控制右详细流程图季32HYPERLINK\l"_Toc199479721"偏4榴监理工作依据坊34HYPERLINK\l"_Toc199479707"势5册弄项目监理机构说的组织形式孟35HYPERLINK\l"_Toc199479708"细5缩.1朵现场监理机构谁35HYPERLINK\l"_Toc199479708"例5蓬.膜2位监理部人员职蚀责瑞3杯5HYPERLINK\l"_Toc199479707"替6帅帆项目监理低机构的人员配动备计划衰3禽8HYPERLINK\l"_Toc199479707"拒7鉴项目监理工作时程序迫3毛9HYPERLINK\l"_Toc199479708"茧7边.1莫监理工作总程梅序值3左9HYPERLINK\l"_Toc199479708"郊7狐.灵2决施工阶段仙监理工作程序狭40HYPERLINK\l"_Toc199479708"鞋7僻.壳3中施工阶段呀质量秀监理工作程序岂41HYPERLINK\l"_Toc199479708"浮7立.婶4啄施工阶段爱工期居监理工作程序米42HYPERLINK\l"_Toc199479708"景7电.停5合施工阶段棍成本轰监理工作程序捎43HYPERLINK\l"_Toc199479707"育8龟凉监理工作筋制度睬4稻4HYPERLINK\l"_Toc199479708"差8许.1揭设计文件、图视纸审查制度等44HYPERLINK\l"_Toc199479708"猫8渣.廉2民技术交底制度盘4里4HYPERLINK\l"_Toc199479708"摧8垫.辈3控开工报告审批证制度怪4傅4HYPERLINK\l"_Toc199479708"广8劲.仿4锡材料、构建检要验及复检制度虹4熄4HYPERLINK\l"_Toc199479708"细8贫.许5晌变更设计制度纱4恭4HYPERLINK\l"_Toc199479708"春8涂.越6灰隐蔽工程检查耗制度醉4京4HYPERLINK\l"_Toc199479708"火8饼.继7客工程质量监理彼制度弯4羊5HYPERLINK\l"_Toc199479708"福8限.兆8尼工程质量检验殖制度努4肾5HYPERLINK\l"_Toc199479708"齐8研.乱9遮工程质量事故寨处理制度晴4悬6HYPERLINK\l"_Toc199479708"柜8券.胖10需施工进度监督托及报告制度精4趣6HYPERLINK\l"_Toc199479708"勺8列.裳11乓投资监督制度肆4赖6HYPERLINK\l"_Toc199479708"烛8观.1遭2处监理报告制度建4象6HYPERLINK\l"_Toc199479708"镇8无.1看3亲工程竣工验收犹制度宵4财6HYPERLINK\l"_Toc199479708"论8狡.1级4舰监理日志和会伏议制度黄4逆7HYPERLINK\l"_Toc199479707"获9还工程合同管理秀48HYPERLINK\l"_Toc199479708"偶9加.1众管理的原则舰4兵8HYPERLINK\l"_Toc199479708"房9屯.讲2狸管理的内容枯4缸8HYPERLINK\l"_Toc199479707"夫1检0判安全生产控制冰52HYPERLINK\l"_Toc199479708"疯10远.1钳安全监理目标猫52HYPERLINK\l"_Toc199479708"费10慈.留2怪安全监理范围陶52HYPERLINK\l"_Toc199479708"泻10瞒.花3啦安全监理组织料机构暗52HYPERLINK\l"_Toc199479708"良10窗.窗4缸安全监理工作谋内容趟52HYPERLINK\l"_Toc199479708"集10朵.洽5洋安全监理程序瓦53HYPERLINK\l"_Toc199479708"肯10宪.覆6层安全监理措施腥53HYPERLINK\l"_Toc199479723"星11哨监理工作的措砌施与方法法54HYPERLINK\l"_Toc199479724"后11蚕.1望监理协调的工戴作内容群54HYPERLINK\l"_Toc199479724"棵11右.来2倡监理协调的原象则途54HYPERLINK\l"_Toc199479724"括11职.朗3叨监理协调的措植施验5严4HYPERLINK\l"_Toc199479736"娘1术2救监理设施猎5携5HYPERLINK\l"_Toc199479788"结论56HYPERLINK\l"_Toc199479789"致谢58HYPERLINK\l"_Toc199479790"参考文献59绪论己“躺武汉叙xx蚁集团商业街工般程监理规划编时制坚”差依照的是川xxxx辟大学直xx姜分校毕业设计塘要求编写的毕转业设计。崖本人选择兔监理规划纱作为毕业设计渴，主要是考虑敬到其暖对整个监理过氧程有重大的作躺用请。监理规划指置导项目监理机辟构全面展开工庭作，它是建设拒监理主管机构栗对监理单位监服督管理的依据研，是业主确认诉监理单位履行怪合同的主要依蚕据，还是监理坝单位内部考核能的依据和重要赚的存档资料。源工程建设监理杆制度，在国际森上已有悠久的盯历史，工业发亡达的国家在组藏织机构、方法登、手段和法规脏制度上，都已恶经形成了一个铸较为完善的工渐程监理体系和蜘运行机构，即少这些国家已形找成了一套独有途的标准，工作浮起来有章可循屑，效率提高。辅我国工程监理宿概念是上世饿纪床8献0再年代末从国外露引进的筝，纺199谷7稻年《中华人民找共和国建筑法期》以法律制度闲的形式作出规伙定，国家推行效工程监理制度堤，从而使建设款工程监理在全烘国范围内进入圾全面推行阶段冻。截至目前，奸短短的十几年罢当中，我国建室设监理市场已渣形成繁荣景象符，但毕竟这一造行发展历程较禽短，也难免出灾现一些不足之剖处。段建设工程监理患未来的发展趋薯势表现在以下迅几个方面：开第一，政府对竖建设监理的管圆理工作重点放俭到摸政策引导上，缠强制监理和政姨府定价制度将摇逐步退出历史品舞台腊，建立起更为虾公平、诚信的取市场环境挺，组是促进监理行乐业发展的温床孔；滔第二抢，损整个监理行业即内的竞争将更闷加激烈，辽社会对株企业和寻监理的素质要思求将越来越高该，项目管理方敏式日益多样化康，对监理提出除了新的要求；碑第三，子监理的未来定怀位仍钉是咸“轰为业主提供建违设工程专业化纺监督管理服脊务饼”在，赛工作重心将逐东步转移到如何脚用有限的资源势去实现最佳的嗽目标，即如何指实现工程建设悬成本搜、工期、质量迅、建设规模等绑多目标之间的积最佳组合，从约而最大程度地仅发挥建设项目请成本只的综合效益上躺来。省总之，痰预计在不远的晋将来，我国工峰程监理将制度群化，规范化和车科学化的方面伐迈上新的台阶押，并向国际水怨平迈进。1工程概况细武汉素xx爸集团商业街闹，由阅xx抗电工集团抱投资检建设，该工程贼位于温武汉渠市抹xx宣电工集团武汉娘xx敌公司基地跪；工程总建筑从面积梁592.94兴平方米，结构谎形式为泻两层现浇钢筋徒混凝土框架结债构萝，主体建筑高嫌度为漂9.2棕米岂,杂胜首层层高背4.3竹m侮，狂二层层高友4.2植m痛，境屋面翻高启0.6毯m旷。它抗震设防烈度忆为滋6絮度状,腹建筑耐火等级爽为二潮级呀,川砌体施工质量吊控制等丈级废:想B悲级壁。碎2呀监理工作范围味2.1伞施工准备建设醋阶段招(僻1)姑建立明确的项农目组织机构和丹建立健全、严纯格的规章制度剑；明确总监、灾总监代表和监泰理人员的岗位就职责、分工，界向业主递交总慎监授权书及向衰总监代表书面泽授权；建立与闭业主正常的工减作联系渠道。峰(缠2)曾按监理合同规颠定配备齐全监堵理设施、各种斤检测，测量设禽施和仪器，监农理人员按投标绍承诺到位。城(投3)蚕组织监理人员婶熟悉工程承包盏合同文件，进纤行施工现场调幼查，审核并熟哀悉合同段内的遇设计图纸、说上明及文件，并辩将发现的问题滩和处置建议报霜业主。参加同纳业主主持由监叫理组织的交桩毅和设计交底工善作，设计技术谊交底会会议纪你要由监理出具饱，会审记录由皮各方确认；审所查施工承包商行提交的复测资升料，沿线测量惭标志复核无误泛。成(佣4)刘根据施工承包吃合同审查承包自商现场项目管像理机构的质量驳管理体系、技慎术管理体系和望质量保证体系杜，核实进场项恰目负责人、技捏术负责人、主眼要管理人员的抖资格及到位情辜况。审查承包杜商工程分包单舱位的资质证书文、营业执照、稻安全生产许可掏证及有关资料解，审查其分包父合同，认证其白可行后，由总岁监审核并报业痛主审批。进(患5)追配合业主审批析承包人总体实庆施性施工计划茧，施工机械、头施工方案及施苦工工艺、安全免方案、审定施陕工现场总平面漠布置图。情(建6)丑主持审核承包演商的总体实施根性施工组织设跟计及安全保证具措施，由总监冰审批后实施，台并报业主备案浪。蜂(薄7)粮按监理部制定荐的监理工作制柔度的规定，做倾好测量、量测光工作的业务协归调与管理。参绑加业主主持召耗开的第一次工优地会议并负责僚起草会议纪要栽。壳(馋8)慈审批承包商拟落在工程使用的仔原材料的来源泡、数量和质量流，并进行检验芽；审查承包商框为工程配备的设施工机械（包通括料场）是否捷满足工程施工闭的要求。恳(兰9)绿审批承包商的带混合料配合比氧设计和试验结吹果；审查拟开卡工项目施工方夜案和技术措施组；检查、核验洽承包商的放样盲和测量数据。发(岔10)蓄审查承包商开婶工申请报告，盈对工程开工前鼓的各项准备工倘作进行全面的捆检查。如准备驾工作已达到要恩求，按规定程猪序发布开工令片，批准单项工到程开工报告。弊2.2熔施工阶段洒(戚1)生建立监理的检驶测工作体系，迫按照规定频率滩独立开展监理询的检测工作。胶对施工单位在押施工过程中报法送的施工测量粗放线结果进行镜复验和确认，穗并按业主有关阔地铁测量管理颗规定执行。漂(贫2)蓬审核承包商进养入工地拟用于烦本工程的原材南料、成套设备减的品质以及工裁艺试验和标准据试验，见证取睛样。奴(益3)仓审查承包商用蜓于本工程的机光械装备的性能灾与数量是否满剖足技术规范规穷定的工程质量粮标准的要求。砖(石4)污审查承包商实撒施本工程的施萝工方案及主要末方法或工艺是院否符合技术规巧范的规定，是熟否按开工前监督理工程师批准附的施工方案进娃行施工。蓄(医5)隶检查施工中所化使用的原材料鸭，混合料是否势符合经批准的解原材料的质量揉标准和混合料冤的配合比要求警。援(条6)依要求承包商按扒照合同条件、糊国家有关的工融程技术规范、梯标准和规程及判监理程序进行饭施工；通过旁爪站、巡视、检炼测、试验和对隔每道工序完工末后进行严格的卖质量验收、整凝体验收，合格鞠后才能允许进闯行下道工序等定手段，全面监录督、检查和控执制工程质量。欲(客7)稼按业主发布有邮关管理办法和次监理工作制度秧建立计划、统乡计、验工计价便和报表制度的姐有关规定，履捞行其相关职责接。艇(剪8)前审核承包商申定报的年、季、血月施工计划是膊否适应工程项暖目和实际情况品，是否满足业赠主提出的施工宇进度要求，签萌署意见后报业怖主批准。近(喝9)升监督工程进度骗，定期检查承赵包商的工程进恒度计划，审查太承包商的月、腿季报所报工程耻量完成情况，较对工程进度偏泻离总体施工计疤划及时提出调汤整意见，并向挂业主汇报。附(赛10)拼认真做好工程撑质量、进度、签成本器的预控制、过掘程控制和最终纱验收控制及其择事故自理；发简现和预测在施慕工中可能缺陷棚的工艺或材料哀，及时提前发夕布预防和修补布这些缺陷的指警示。己(浊11)呆协助业主对设馅计进度提出要净求（需图计划孩），对出图质动量提出意见。孔(毅12)所监理部每月主券持召开监理例乱会、进度检查颤会，分别就施吗工进度和施工拿质量进行分析城评述；并根据好承包商提出了域的施工活动计赛划，安排监理撞人员进行监督哑、工序检查、翼抽样试验、测停量验收、计量端测算、缺陷处劣理等施工监理案工作。如有特虎殊情况，由总伏监理工程师或碧总监代表决定沿召开临时监理酷会议，研究解驾决办法。曲(捆13)淹调查、处理工冈程质量缺陷和黎事故。出现重股大质量事故时幼，督促承包商园按规定上报有鼠关部门。吹2.3咱握保修阶段犯(倾1)掉对工程质量问婆题和质量缺陷夏进行调查，重侦点是楼地面、呈墙面、天棚以栋及门窗工程巨。绘(焰2)室调查屋面、浴殿厕间、外墙面租防水效果李。滩(拢3)静给水管及排水衰管有无渗漏以年及卫生洁具使员用状况。猴3像监理工作目标渔3胸.1爷质量控制布3鸭.1.1垮工程质量控制章的原则睬(祝1)岸以施工图纸，弯施工验收规范刃，工程质量验叫评标准等为依鸡据，督促施工老单位灾全面实施工程步建设施工合同辰约定的质量目诱标，检坚持膜“善事前预控、事条中检查、事后舟把关掩”好的方针。云(冤2)郊钱监督施工单位姻建立质量保证留体系，人员、土制度落实到位坐，着对敲人瓦，云材飞、助机凡、法及环五大隔因素淘进行全面控制丙，逢严格要求施工光单位执行材料轮试验制度，坚自持不合格的工碑程材料、构配煤件和设备不准祖使用在工程上慨。掠(算3)工实行三检报验傅制度，施工单陈位在自检、互炸检、专检合格绳后，向监理部捞报验，未经监字理人员签字认受可，不得进入皮下道工序施工则，不得拨付工粘程进度款，不荷得进行工程质朝量初验。生(勾4)闷对重要部位头，隐蔽工程风和可能发生的芦隐患，实施跟忽踪检查、旁站幅监理、抽验、徒复查等监控手诉段。连3客.1.2丛工程质量控制葬的基本程序番(厚1)狸工程材料、构裳配件和设备质痰量控制艳基本振流程迈如阳图俗3-慢1灶所示。承包单位填写承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》工程监理师审核承包单位使用审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试不合格送回重填卖图竟3-1圣猎工程材料、构段配件和设备质每量控制基本流能程示意图识(难2)赠分部分项工程垮签认基本流程上如铺图敲3-柜2拣所示。隐蔽工程施工完毕返修隐蔽工程施工完毕返修不合格不合格示施工单位自检据专检合格填写分项工程质量检验表、分部工程质量检验表填写分项工程质量检验表、分部工程质量检验表倘链辱界择兼沉构合格不合格不合格昌监理部审查检槐验侨沿膊创晨炎扣合格监理工程师签认分项工程继续施工分项工程达到验收条件总监签认分部工程监理工程师签认分项工程继续施工分项工程达到验收条件总监签认分部工程返修返修不合格不合格殖施工单位自检嫂专检填写分项工程报验单日填写分项工程报验单日不合格不合格融监理部审核检抵验后隐秋匠尚福报寄什合格各图证3-2摊巡分部分项工程谷签认基本流程新示意图遮(阳3)蹈单位工程验收暗基本修流程稳如障图葵3-轰3名所示。承包单位自检合格承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报表》承包单位进行整改监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告总监理工程师签发《竣工移交证书》参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字工程监理部签发《监理通知》承包单位进行整改监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告总监理工程师签发《竣工移交证书》参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字工程监理部签发《监理通知》有缺陷晓图牙3-3旧单位工程验收恋基本流程示意苍图药(圾4)承录工程质量控制津基本流程词如仔图凯3-胞4善所示。补充再准备否否否否否否否是进行处理是否通过单位工程质量等级评定（政府质量监督站）竣工验收（建设、施工单位）工程移交（建设、施工单位）组织单位工程验收建设（监理）单位单位工程质量等级评定表（监理、质监单位）现场初验是否合格单位工程初验报告（监理单位）验收文件资料是否符合要求审查竣工验收申请（监理单位）竣工验收文件资料准备（施工单位）审查合格进行处理进行竣工预验（施工单位）申请工程竣工验收（施工单位）本分部分项工程各工序是否全部完成签署《质量验收单》（监理单位）检查工序质量现场检查试验室检验（监理单位）填报《质量验收通知单》（监理单位）计量分项分部工程是否全部完成整改施工单位签发《中间支付证明》（监理）工序完成后自检（施工单位）审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）签署《中间交工证书》予以确认（监理单位）分部分项工序施工（施工单位）转入下一分项分部工程施工分项分部工程等级评定（监理单位、政府质量监督单位本分项分部工程完成填写《中间交工证书》（施工单位）审核分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）整改施工单位附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验报告分包商（如有）资质材料提交《开工申请单》（施工单位）开工准备（施工单位）自检合格检查合格是是是是是否是是补充再准备否否否否否否否是进行处理是否通过单位工程质量等级评定（政府质量监督站）竣工验收（建设、施工单位）工程移交（建设、施工单位）组织单位工程验收建设（监理）单位单位工程质量等级评定表（监理、质监单位）现场初验是否合格单位工程初验报告（监理单位）验收文件资料是否符合要求审查竣工验收申请（监理单位）竣工验收文件资料准备（施工单位）审查合格进行处理进行竣工预验（施工单位）申请工程竣工验收（施工单位）本分部分项工程各工序是否全部完成签署《质量验收单》（监理单位）检查工序质量现场检查试验室检验（监理单位）填报《质量验收通知单》（监理单位）计量分项分部工程是否全部完成整改施工单位签发《中间支付证明》（监理）工序完成后自检（施工单位）审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）签署《中间交工证书》予以确认（监理单位）分部分项工序施工（施工单位）转入下一分项分部工程施工分项分部工程等级评定（监理单位、政府质量监督单位本分项分部工程完成填写《中间交工证书》（施工单位）审核分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）整改施工单位附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验报告分包商（如有）资质材料提交《开工申请单》（施工单位）开工准备（施工单位）自检合格检查合格是是是是是否是是阶图鼓3-4厘桶工程质量控制蒸基本流程示意纸图李3祸.1.3蛾工程质量控制絮的方法盏工程质量以事脱前控制为主，定按施工图纸，鬼施工组织设计场及监理细则的醒要求对施工过区程进行检查，塔发现违规操作舟不符合质量要星求及时发监理盲通知单予以纠矮正。扒主要采用以下区三种方法：仔(液1)渔旁站监理否（如掠图时3-糠5愧）棚。旁站监理是驶控制工程施工沸质量的重要手穴段之一，监理骂人员要在工程纠施锤工阶段监理中由，对关键部位国、关键工序的丛施工质量实施郊全过程现场跟权班的百监督活动，煎对所监督的施题工过程所采用魔的方法和过程荒有透彻的了解饲，对可能出现援的问题心中有协数，能做到预倾控管理。检查颜施工企业现场途质检人员到岗绳、特殊工种人捏员持证上岗以跌及施工机械、势建筑材料准备弹情况。在现场金跟班监督关键康部位、关键工厕序的施工执行养施工方案以及庆工程建设强制病性标准情况。秘检查进场建筑茧材料、建筑构烫配件、设备和蜘商品混凝土的窑质量检验报告症等，并可在现耀场监督施工企替业进行检验或裤委托具有资格绩的第三方进行击复验。分项工程各工序施工分项工程各工序施工工序质量自检合格（施工单位）工序施工质量检查（监理工程师）进入下一道工序施工合格落实整改措施不合格跟图而3-5阻监理旁站检查壤工作程序疑示意图漆(虽2)稿现场巡视。现瓜场巡视是监理存行为中为获取红综合信息和全黑面掌握工程现戒场动态的有效针途径，是对施址工现场的工作累面进行全面的烂检查和观察，师具有多次轮回葵性和目标综合充性的特点，通那过巡视，可以肯有效掌握影响残质量的施工方抹人员状态，机弄械设跳备的完好程度君和适应状态，征材料质量、有听效、使用及供共应状态，施工仓方法状态和影很响质量的环境偶状态，通过巡保视，可及时发悦现质量低劣的削先兆或许多警呼告信号，及早碎解决工程质量碑问题或采取预同防措施。锐(具3)删平行检验。项怕目监理机构利戏用一定的检查挖或检测手段，圣按照一定的比伯例，对某些工晒程部位、试验港、材料等独立导进行检查或检踏测，进行质量蓄判断的能力。岩平行检验的检滤查或检测活动忧是按照一定的瓦比例进行的，蔑既要检查到位迟，真正反映受模检点的质量状怀态，并以此推浅论整个工序或私工程的质量水酒平，又不被平松行检验束缚住盒手脚，因此，知抽样检测部位检的选取应具有赛一定的代表性题。为加强质量剃跟踪和质量趋秧势分析，一般毁应龄按拼10蒙%春～对15蜜%茎的比例，对施巧工实测项目实端施监理实测记宿录，为及时统衰计预测工程质扣量，加强过程吼控制提供有力己依据。唉3破.1.4酸工程质量事前述预控措施瓦(刚1)瓶掌握和熟悉本顷工程质量控制欣和依据竖认真学习和掌模握施工图纸，究参加设计交底起和图纸会审，棕把施工图上问乡题解决在施工划之前。兄(箭2)虫核查施工单位田的质量保证体五系荷(堵3)昆检查施工单位聋项目管理机构衬，人员配备、馒职责与分工和凡落实情况。什(匪4)敞审查施工单位边项目经理部的肝技术素质和管新理水平，对特纸殊专业工种的唯人员，要审查躁上岗证和考核飘技术水平紧和誉施工单位编制征的施工组织设赚计、施工方案闻、质量保证措弊施等。膝(债5)吧查验施工单位故的测量放线成领果：船①饲检验施工单位亚制作的建设工苹程施工控制网色（包括平面和怜高程）负②糟检验施工轴线披控制桩位置。涛③约查验施工轴线卧位置，高程控棚制标志，核查辟垂直度控制。仔④蹦核查沉降观测揪控制。路⑤守签认施工单笼位拘“舌施工测量放线械报验单惕”昨。妻(逃6)笋对工程所用原示材料、构配件头的质量控制旷（菊图腰3-拴6灾）嫂：筹①线使用主要建筑祝材料前应检吼查师“咸三仙证稍”蝇（生产许可证鬼、合格证、市凝建委的准用证桨），并按有关月规定，现场抽景样做试验，复师验合格，经监墙理部认可后方疑可使用。构配记件采用须经监泄理部对构配件洲生产厂家进行千考察，并按规舰范要求进行构跨件试验，其成狭果经呜监理部认可后逐方能采用。监理检测监理检测不合格材料来源出厂合格证（质保书）自检承包人承包人自检后送材料报检单材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写报检单通知禁止使用并自费运出现场继续使用监理试验工程师审批监理专业工程师审批辱图冻3-6描工程所用原材宵料、构配件的咱质量控制程序鸟图确③团各种砼、砂浆古试块，按施工跨规范要求制作摩，并要有见证遍人员在场，实育验成果要及时弦送监理部审查早认可。重做或补强重做或补强配合比设计及试配承包人监理试验工程师审核有关质检监理工程师审批不合格重配现场混凝土拌和有关质检合格按规定频率承包人、监理填砼强度报告承包人监理工程师审批认可有关质检合格取样芯检测承包人、监理不合格岂图滴3-7播混凝土、砂浆旦质量监理工作纲流程图带④舅对装饰材料、定灯具、卫生洁锄具等，需会同贞业主和监理部唤对样品认可后余，方准订货采丑购，并送样品窗保存在监理部益。涂⑤艰现场浇筑钢筋淡砼构件为，必须有厂家璃技术检验合格粗证书，现场采垫购的必须进行艘复验，进场后霸要进行复验。验收结果验收结果钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包人整改承包人模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师验收结果整改承包人混凝土浇筑承包人签署砼浇筑令监理工程师、承包人检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人广图掌3-8烟现场浇筑钢筋侄砼构件质量监籍理工作流程拐图励⑥应各种规格的电铅线、妖xx书必须按业主和刚监理部认可的陆厂家采购，并朗附有产品合格塌证和样品，要爱有复试报告。裤⑦蔬各种阀门、管恢件及电气工程猜用各种电器配棍件（如照明箱匠、各种形状插业头、开关等）变必须具有厂家屈合格证书，报体监理部认可。朱⑧倒各类电表、水良表、消防器材涛等产品，应是艳政府主管部门痕批准专业生产励厂家，施工单苦位必须向规定艰厂家采购，否士则后果自负。彻(许7)删签认设备报验梦①服设备供应单位鹿应提供设备生加产厂家的资质尖证书、设备的沈技术参数，有篮资料及合格证针书。脑②浙监理部参与对追设备生产厂家后的考察、评审国。飘③雪设备进场后，滋施工单位应会岔同业主、监理浑部开箱清点和庭检验，并测试虏设备是否合格虏。共④骤监理部进行现丸场检验，并治在速“赶设备报验陕单差”阳上签认审查意及见。毕3伍.1.5扒施工过程中的膛质量控制措施阔(皂1)益要求项目经理因部及项目班子络对施工工艺、黑施工方法、操笋作规程等实施站标准管理，并隙做好技术交底市工作。叮(联2)译监理人员应对坏施工现场有目兰的地进行巡视哥和检查：搭①葱在巡视过程中吴发现施工过程武中存在的问题适，应口头或发挂监理通知及时愁纠正。掉②篮对施工过程中吊的重点部位和客关键控制点进做行旁站监理。哄③株施工单位应将恒整改结果书面长回复，监理部购应进行复查。发(货3)鸦施工测量放线割的抽检或复验梳，施工单位对辣楼层的测量放购样成果（指轴黑线、放样尺寸邪、标高、垂直互度、沉降观测浴等）要向监理数部报验，经监屑理部抽查或复吧验后，方能施扰工。成立现场测量组熟悉图纸成立现场测量组熟悉图纸对照规范及相应标准审核施工单位施工测量方案并提出优化建议督促施工单位提交工程测量复核验收单检查施工单位某阶段施工方案测量仪器设备了解施工单位施工情况旁站监督布置专业组测量人员现场复核通知施工单位整改通知施工单位进行下一步工序向总监汇报施工进度和测量检查情况编写测量专业监理日记测量监理旁站督促整改NO监理发现材料有疑问抽检首图吴3-9璃测量监理工作医程序图贤(泄4)克土方工程完成污后，施工单位汇自检、专检合分格后，向监理露部报验，监理胶部应组织勘察寸、设计、施工快单位、重点质把量监督中心、辛业主等进行联残合检验，检验核基槽土层是否涨符合工程地质厉报告，是否符舞合设计持力层申要求，若符合拥报告，参验单满位均要在验槽属记录单上签字换并盖公章。累(只5)构对重要部位有姥特殊要求的工依程（如预应力真工程、防水工薄程）施工单位础应编膊写施工工艺、武施工方法、操脂作规程、质量千保证措施等专凡业施工方案，景经监理部审查柄同意后，监督挣施工单位进行楚技术交底或进援行必要的技术北培训，检查操嗓作人员的上岗古证。否则，不疏准施工，监理蛾部应跟踪检查狱，旁站监理。么(船6)百实功施货“慌三检报验游制法”签①壤每道工序或每今个分项工程施夕工完毕，施工贵班组必须进行乡自检、互检工茄序并经项目部壳专检后，向监扣理部报验。饶②丝监理部接到报接验单后，必须亏在壤2应4姓小时内对该报然验资料进行审乡查，并到现场鸽进行检验。痕③驴行使质量监督暑权，下达停工庙指令为了保证步工程质量，仅检验不合格，读监理部书面通死知施工单位整晴改，负出现下述情况蛛之一者，监理匹工程师有权指烛令施工单位立坝即停工整改。社A惑．未经检验即腥进行下道工序棚作业者；但B拢．工程质量下粪降经指出后，选未采取有效改样正措施，或采算取了一定措施莫，而效果不好茶，继续作业者启；游C富．擅自采用未耳经认可或批准序的材料；胜D俯．擅自变更设横计图纸的要求萝；屈E白．擅自将工程凯转包；土F顷．擅自让未经或同意的分包单芹位进场作业者伐；畜G白．没有可靠的蛇质量保证措施裹盲目施工，已缸出现质量下降屠征兆者；H．其它。晚(扶7)鱼隐蔽工程验收啦①浅施工单位按有红关规定对隐蔽恰工程先进行自蒜检，自检合格洽后，填摊写燕“恼隐蔽报验幻单快”端并附有关质量祥资料，报送监备理部。材②辽监理部对隐蔽扒工程的有关质灰量资料（保证岩资料、施工记遗录、隐蔽简图详等）进行核查劫，并会同施工萍单位进行现场屡检测、核查。控③闲对隐检合格的灵工程，监理部权签发隐蔽验收胳认可书并准予商进行下道工序病施工。会隐蔽工程验收特的过程如滥图工3-1尊0蝇所示。隐蔽工程施工隐蔽工程施工（施工单位）隐蔽工程自检合格（施工单位）审核承包方自检结果（监理工程师）隐蔽工程验收（监理工程师）同意工程隐蔽和进行下一道工序不合格整改（施工单位）合格合格不合格胡图院3-10局隐蔽工程验收抓监理工作程序怒(垃8)赶建立质量监理缓日原志志碎，已现场质量监理叨工程师及质量棍检验人员应逐齿日记录有关工蛛程质量动态及毯影响因素的情咳况菠。阿逝(帽9)抛组织现场质量垂协调会现场质邮量协调会一般本由现场监理工浑程师或总监主杏持。协调会后物应印发会议纪堂要。策(孝10)蚂定期向总监、巩业主报告有关屈工程质量动态胸情况凭，温现场监理组每静月向总监及业呀主报告有关工动程质量方面的乞情况。重大质上量事故及其它骆质量方面的重油大事宜则应及系时提出报告。棋3吐.1.6怪工程质量事后改把关控制及处顾理藏(够1)器工程质量事后绕控制子①扔单位、单项工缘程竣工验收。拌②认项目竣工验收乳。轧③把审核竣工图及口其它技术文件身资料。鹊④勺整理工程技术姜文件资料并编的目建档。谎(旷2)库工程质量事故管处理槽流程族如察3-1垄1汇所示。发生质量事故发生质量事故承包方填报《工程质量事故报告单》上报主管部门发出停工令（监）事故调查事故原因分析研究、制订处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）暂停施工组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案原因不清补充调查提出新方案实施处理方案（施）处理完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）检查、验收（监）提交《质量事故处理报告》（施）发出复工令恢复施工不处理悟图销3-11打涂工程质量事故估处理流程示意拔图井3滑.驼2第工期晴控制乌工程工期控制优的原则裙(炎1)源工程进度控制房的依据是建设购工程施工合同氏约定的工期目惹标和施工单位叛编制的施工总芦进度计划。窗(蛙2)纵在确保工程质拾量和安全的原株则下，实施进没度控制。环(峰3)晚采用动态的控幅制方法，对工专程进度进行调脾整控制。咐工程进度控制驶以组织措施，非技术措施，经柱济措施，合同作管理措施，信炕息管理措施等扬方面来确保工聋期目标。矛3.2.文2聋工程工期控制糟的菜方法与骡措施给(滚1)稼进度的事前控宗制畏进度的事前控肯制，即为工期轰预控，主要工想作内容有；墓①复编制项目实施臭总进度计古划燕监项目实施总进滥度计划为对项反目实施起控制轻作用的工期目扑标，是确定施嫁工承包合同工雄期条款的依据侄，是审核施工育单位提交的施洪工计划的依据旋，也是确定和姻审核施工进度现与设计进度、比材料设备供应泻进度、资金资廉源计划是否协震调的依据。堆②估审核施工单位液提交的施工进毙度计划艘主要审核是否估符合总工期控属制目标的要求盯，审核施工进执度计划与施工榆方案的协调性陕和合理性等。艘③疼审核施工单位茎提交的施工方乔案扭吐主要审核保证陷工期，充分利害用时间的技术派组织措施的可轻行性、合理性蚂。适浮④辽审核施工单位哥提交的施工总已平面根图责星主要审核施工版总平面图与施热工方案、施工努进度计划的协锡调性和合理性晶。是⑤悲制汽定由业主供应车材料、设备的首需用量及供应壮时间参数，编医制有关材料、跟设备握部分的采供计识划。岂(长2)里进度的事中控劲制演进度的事中控图制，一方面是耽进行进度检查辫、动态控制和换调整；另一方凳面，及时饮进行工程计量泳，为向施工单乐位支付进度款骡提供进度方面晌的依据。其工蝇作内容有：征①氏建立反映工程哥进度的监理日及志圈逐日如实记载箭每日形象部位诵及完成的实物搁工程量。同时疗，如实记载影宪响工程进度的编内、外、人为戏和自然的各种雾因素。暴雨、男大风、现场停珍水、现场停电震等应注明起止现时脱间绵(蓬小时、棵分烘)悄。够②酱工程进度的检投查证审核施工单位系每半月、每月院提交的工程进贯度报告。审核抚的要点是：饮A谜．计划进度与母实际进度的差目异；威B家．形象进度、圣实物工程量与酿工作量指标完届成情况的一致红性。伸③贡按合同要求，周及时进行工程产计量验收。丝④师有关进度、计贝量方面的签证病进度、计量方焦面的签证是支券付工程进度款寄、计算索赔、假延长工期的重节要依据。跪⑤风工程进度的动够态管理敲葱扇实际进度与计醒划进度发生差捷异时，应分析渡产生的原因，两并提出进度调绍整的措施和方骨案，并相应调忍整施工进度计轮划及设计、材型料设备、资金疑等进度计划，骨必要时调整工粪时目标。捆⑥垂为工程进度款纸的支付签署进候度、计量方面降认证意见。勤⑦稿组织现场协调便会。仔现场协调会职根能：位A痰.美协调总包不能港解决的内、外败关系问题；织B顾.择上次协调会执报行结果的检查不，品暗C奶.护总包管理上的污问题，团D咸.她现场有关重大专事宜森。誉镜舒现场协调会印熊发协调会纪要泄。胸⑧输定期向总监、径业主报告有关虾工程进度情况咏，现场监理组招每月报告一次收。昨(藏3)态进度的事后控厕制梁当实际进度与流计划进度发生味差异时，在分蹄析原因的基础室上采取以下措僵施：步①侮制定保证总工州期不突破的对松策措施场—涨—熔技术措施：如犁缩短工艺时间谊、减少技术间秋歇期、实行平防行流水立体交郊叉作业等；先—击—酿组织措施：如晨增加作业队数腰、增加工人数靠、增加工作班撑次等；遣—裙—赔经济措施：如悉实行包干奖金鞋、提高计件单渗价、提高奖金被等，育—锅—隔其它措施：如丹改善外部配合盯条件、改善劳谱动条件、实施放强有力调度等朽。芝②喝制定总工期突鹿破后的补救措拥施随。世五③育调整相应的施抢工计划、材料嘴设备、资金供辣应计划等，在袍新的条件下组智织新的协调和雷平衡。延期事件发生延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不同意静图徒3-12何工程延期管理样的基本程序图糟工程工期控制妈的基本程序监督工程维修工程竣工验收同意影响工期？正常监理审核？不同意承包单位责任？是检查执行情况？有拖延监理审批承包单位提出延期监督计划实施监理审批延期承包单位提交进度计划监理督促承包单位采取赶工措施协调会议与指令承包单位提交进度计划同意有干扰要求整改否监督工程维修工程竣工验收同意影响工期？正常监理审核？不同意承包单位责任？是检查执行情况？有拖延监理审批承包单位提出延期监督计划实施监理审批延期承包单位提交进度计划监理督促承包单位采取赶工措施协调会议与指令承包单位提交进度计划同意有干扰要求整改否合同保修期结束合同保修期结束业主确认投资目标调整方案亲图净3-13梯歪工程工期控制服的基本程序示霸意图舅3哄.猪3令成本术控制在3.腰3祝.1抽工程成本控制程的依据慢(蛙1)支建设工程施工彻合同及协议条闯款、及协议的金补充。虹(舱2)道工程设计文件紫，施工图及设忘计变更。闸(傍3)瓶业主的工程变尖更，工地洽谈倒、业主审定的掉施工图预算及筛现场签证兰。松(爱4)社市场价格信息掩。乏(访5)目监理部签认的搅分项分部工程认质量报验认可冷单。荣(灰6)鼓国家和省市有源关经济法规和仰规定。允3.宅3争.旁2城工程成本控制嗓的原则搬(凶1)弃应额严格履行建设仍工程施工合同揉中所确定的工碑程造价和约定恳的工程款支付讨。祸(惰2)远监理部控制工团程造价应严格侵执行经业主审似定的施工预算渠。付(蓬3)支如有以下情况劈之一，监理不瞧予审核工程量隔及付款申请。舰①脚未经监理部签谁认的质量合格渐的工程。俘②庆报验资料不全铺或呼工程计量有争糊议时。捡③丧与合同条件的脂约定不符或有览违约时。枕(止4)选工程量和工作禾量的计算应符医合省市有关的耕计算规定和施绳工合同的约定航。卫(戏5)伙监理部应坚持巡合理、公正、悟科学的原较则扩债，处理由于设貌计变更、技术跃核定、工地洽剂商和其它签证嚷等引起的费用阻增减。蜻3.工3诞.公3阶工程成本控制僚的基本程序鹰(扰1)桨工程计量基本锋程序歇如梯图县3-1绣4吴所示。本月实际完成工程进度项目本月实际完成工程进度项目填写本月完成工程量报审表预算项目签认手续属预算内项目工程质量签认监理工程师审定现场实际测或量填写本月完成工程量报审表预算项目签认手续属预算内项目工程质量签认监理工程师审定现场实际测或量监理部审核签认完成工程量和返还施工单位签认完成工程量和返还施工单位装图染3-14锦惭工程计量基本间程序示意图气工程款支付控歌制流程如取图恳3-1挎5惨所示。成本监理工程师审核工程计量是否同意付款？有无偏差？进度监理工程师审核工程进度施工单位编制工程量清单和进度报表，提交付款申请是否满足合同付款要求否是无有是是否同意付款？是否否业主审批业主付款总监理工程师审批成本监理工程师审核工程计量是否同意付款？有无偏差？进度监理工程师审核工程进度施工单位编制工程量清单和进度报表，提交付款申请是否满足合同付款要求否是无有是是否同意付款？是否否业主审批业主付款总监理工程师审批质量监理工程师提供质量状况报告质量监理工程师提供质量状况报告身图裙3-15株域工程款支付控混制流程示意图将3.耗3聋.垒4成工程成本控制牵的方法与措施紫(起1)叨成本傍事前控制炉成本证事前控制的目溪的是进行工程差风险预测，尽改量减少施工单允位提出索赔的容可能。德①追熟悉设计图纸偶、设计要求、总标底标书，分钟析合同价构成余因素，明确工依程费用最易突脂破的部分和环垃节璃,纹从而明确成本协控制的重点。谊②沿预测工程风险织及可能发生索券赔的诱因，制乎定防范对策，绞减少向业主索庆赔的发生。丘③中按合同规定的熟条件，如期提晶交施工现场，敲使其能如期开提工、正常施工艰、连续施工，饶避免因违约造东成索赔条件。竭④犹按合同要求，屋如期、如质、画如量地供应由液业主负责的材卫料、设备到现锅场，避免应违刮约造成索赔条彼件。喊⑤贝按合同要求，扰及时提供设计宏图纸等技术资维料，避免因违慌约造成索赔条寨件。饰(执2)现成本事中控制腿①抢按合同规定，杆及时答复施工孕单位提出的问督题及配合要求宽，避免因违约捕造成索赔条件芦。伐②训施工中主动搞亦好设计、材料枣、设备、土建朗、安装及其它烂外部协调、配磨合，避免因违冠约造成索赔条雀件。番③广工程变更、设愧计修改要慎重扮，事前应进行贴技术经济合理摔性预分析。亲④锁严格经费签证捐。凡涉及经济陵费用支出的停笋窝工签证、用薄工签证、使用京机械签证、材局料代用和材料棚调价等的签证缠，由项目总监捏理工程师最后种核签后方有效皆。负⑤泳按合同规定，踩及时对已完工猪程计量进行验缎方，不要造成革未经监理验方逆认可就承认其厨完成量的被动菜局面俭。售殿⑥尊按合同规定，筹及时向对方支跟付进度款，不汉要造成违约被召处以罚款的条详件。抵⑦冠完善价格信息迫制度，及时掌农握国家调价的梁范围和幅度攻，怒帖⑧捐检查、监督施鸡工单位执行合唇同情况，使其绍全面履约。服⑨悟定期向总监、洲业主报告工程们成本动态情况鹊。斥⑩向定期、不定期胁地进行工程费菌用超支分析，盛并提出控制工坊程费用突破的宵方案和措施。净(由3)狠成本事后控制度①阵审核施工单位展提交的工程结钥算书。女②超公正地处理施逼工单位提出的四索赔。(4)其他由监理部根据监院理公司以往监顾理工程的资料乔和经验总结最宣易造成工程费蓬用突破的部分乎，向业主反映砌并经常提醒业吃主。老施工阶段监理总部应掌握工程揉费用最易突破辱的方面是：①设计变更第②栋现场洽商和签签证③材料代用乌④行预算不细不实走，有缺漏项，再施工组织设计案没有包括在内赤。证⑤域完成的工程量流申报不实。变⑥绿施工单位提出滋的索赔和追加虫预算。播通过风险分析右，总结教训，代针对工程造价恐最易突破的部骨分，最易发生辈费用索赔的摸原因和方面，娃制定防范性对浪策和措施。应承根据施工图纸迟，工程预算，咽合同的工作量址，建立工程量啊台帐。经常检责查工程量和工洁程进度支付的酿情况，对实际漂发生值与计划舱控制值进行分剃析、对比，总监结造价控制办两法。严格执行布工程计量和工恒程款支付的程献序和时限要求愁。费用索赔事件发生费用索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告承包单位随时提交索赔事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程索赔事件结束，承包单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》不同意工图普3-16嫂费用索赔管理刑的基本程序恰示意图苹工程成本控制脆详细流程业主确认投资目标调整方案监理审核工程决算文件按合同况兑付工程决算款施工单位修改竣工决算文件施工单位编竣工决算文件监理分析偏差原因采取纠偏的措施监理提出投资目标调整方案业主确认竣工决算监理对未完工程投资预测监理去掉不合理部分监理签证索赔文件无有有无索赔可能监理对投资目标分析论证施工提出索赔文件施工单位编已完工程结算单单修改已完工程结算量业主确认索赔文件监理审核索赔文件监理对实际投资与合同价比较有无偏差？监理审核已完工程结算单业主确认已完工程决算单监理审核已完工程量监理主持设计施工协调，不同施工单位协调。投资目标与进度。质量目标协调监理审核设计挖潜修改变更业主负责项目建设外部环境协调施工已完工程量设计单位挖潜修改变更无有施工单位修改施工组织设计按施工组织设计施工监理对主要技术方案技术经济问题施工单位编写施工组织设计有无不合理？监理审核施工组织设计业主确定资金使用计划监理编制资金使用计划监理分析投资目标业主确定投资目标有无不合理？有无不合理？有无有无投资目标调整？有无不合理？有不要业主确认投资目标调整方案监理审核工程决算文件按合同况兑付工程决算款施工单位修改竣工决算文件施工单位编竣工决算文件监理分析偏差原因采取纠偏的措施监理提出投资目标调整方案业主确认竣工决算监理对未完工程投资预测监理去掉不合理部分监理签证索赔文件无有有无索赔可能监理对投资目标分析论证施工提出索赔文件施工单位编已完工程结算单单修改已完工程结算量业主确认索赔文件监理审核索赔文件监理对实际投资与合同价比较有无偏差？监理审核已完工程结算单业主确认已完工程决算单监理审核已完工程量监理主持设计施工协调，不同施工单位协调。投资目标与进度。质量目标协调监理审核设计挖潜修改变更业主负责项目建设外部环境协调施工已完工程量设计单位挖潜修改变更无有施工单位修改施工组织设计按施工组织设计施工监理对主要技术方案技术经济问题施工单位编写施工组织设计有无不合理？监理审核施工组织设计业主确定资金使用计划监理编制资金使用计划监理分析投资目标业主确定投资目标有无不合理？有无不合理？有无有无投资目标调整？有无不合理？有不要勺图厘3-17也剥工程成本控制惊详细流程示意牵图塘4捐演监理工作依据脊(倾1)意国家批准的工配程项目建设文捧件琴(绸2)袋有关工程建设妹的法律和法规蔽(退3)村本项目施工阶曾段的监理合同沿(坊4)津业主与施工单嗽位签订的建设劝工程施工承包看合同余(铃5)丙业主提供的本累工程全套施工亡图纸及设计文款件溜(坐6)照设计交底及图末纸会审纪要剖(袖7)妙设计单位发出功的设计变更抄(熄8)骑业主发出的有溉关工程建设指臭令、变更和洽舱商打(兄9)卷相关的标准图出集、技术说明句(铅10)伯国家现行工程险施工验收规范椅、技术标准和府工程质量评定朵标准剃5裂项目监理机构箩的组织形式谢5.1毯现场监理机构劫实行总监理工雾程师负责制。沉成立缝武汉盏xx送集团商业街工梳程想建设监理部。带其组织结构框险架捉如齿表汽5-亮1薪所示。罗表诊5-1小哨项目监理组织件机构土建监理员安装监理组土建监理员安装监理组综合监理组土建监理组地基基础主体结构材料给排水弱电暖通设备安装进度、投资合同资料员安全装饰机电监理员测量电气总监理工程师扰5.溪2旅监理部人员职膊责害(透1)怨总监理工程师炭：森①温代表监理公司夸履行监理合同亭，负责本项目尘部的全面工作铺。结②旅组建现场监理格机构，人员分星工，明确职责坦，指导检查监涝理人员工作。伴④跳主持编制监理普规划，实施各益专业监理工作季实施细则，监志理程序和工作飘制度。暮⑤挤签发由监理部杏发出的各种文椅件、报表、报抱告并审核各专漆业监理工程师采签认的各种文备件、资料。演⑥办审定施工单位碌报送的施工组平织设计，施工值方案和施工进拨度计划。驶⑦亿按合同规定，姥审核签署开工引令、停工令、辉复工令。也⑧接按合同授权审缝核签署施工单扮位申报的重要胆申请和工程支平付凭证。拘⑨零主持召开监理朋例会，签发会慎议纪要，检查康督促有关方执奥行会议决定。零组织编制监理冻日报、周报，护定期向业主和员监理单位报告氧监理工作情况受，钉审核签认分部删工程质量验评啦资料组织工程泼竣工初验，参望与工程验收和岭竣工结算。名⑩弹组喂织整理工程竣废工监理资料归症档，对工程项集目的监控，协向调等做全面总延结，倦调解业主与施株工单位的合同悠争议，处理索闸赔，审查延期堂。诞(劲2)吧专业监理工程畏师：斗①戒负责编制本专日业的监理实施段细则；稀②估负责本专业监萄理工作的具体罗实施；离③掘组织、指导、炮检查和监督本饭专业监理员的盗工作，当人员安需要调整时，将向总监工程师第提出建议；宣④别审查承包单位矛提交的涉及本辜专业的计划、尿方案、申请、汪变更，并向总纪监理工程师提意出报告；香⑤智负责本专业分瞧项工程验收及倚隐蔽工程验收栋；含⑥宽定期向总监理贤工程师提交本油专业监理工作青实施情况报告狠，对重大问题值及时向总监理喘工程师汇报和公请示；殿⑦搂根据本专业监树理工作实施情唱况做好监理日丧记；召⑧雹负责本专业监岩理资料的收集电、汇总及整理镜，参与编写监瓶理月报；拣⑨荐检查进场材料啦、设备、构配淡件的原始凭证晒、检测报告等冤质量证明文件椒及其质量情况往，根据实际情离况认为有必要山时对进场材料摩、设备、构配肚件进行平行检这验，合格时予纠以签认；考⑩稼负责本专业的块工程计量工作损，审核工程计移量的数据和原冤始凭证。途(糕3)枝监理员：扰①山在专业监理工窜程师的指导下壶开展现场监理碎工作；提②货检查承包单位检投入工程项目纠的人力、材料乱、主要设备及凭其使用、运行素状况，并做好铁检查记录；盐③历复核或从施工难现场直接获取很工程计量的有涉关数据并签署洒原始凭证；墓④卷按设计图及有裹关标准，对承丽包单位的工艺药过程或施工工勺序进行检查和才记录，对加工殊制作及工序施恳工质量检查结覆果进行记录；沫⑤流担任旁站工作列，发现问题及落时指出并向专梁业监理工程师卷报告；舟⑥留做好监理日记会和有关的监理胁记录。配(牲4)块信息管理员职兰责争：替①斥负责每月的工灿程量计量，负售责对施工单位蜡申报的工程量羊和已完工程实滚物量的复核，凳负责工程进度谜款的核定；亭②伪及时处理档案绢管理员转交的赞文件，资料发院现总是及时与尊各专业监理工都程师联系，确角保文件资料的踏完整、准确、糠有效；松③伴定期到现场巡芒视，负责现场召各种住处的采还集，计算机存榜储以及信息的季分析处理工作鼓；轨④品负责收集整理渗工地所有会议析（系由监理负贸责召集或有监利理参加的）会怪议纪要，整理兰后交项目负责拼人审查，印后愈迅速发给有关夜专业人员或人槐关单位斤；因6尸项目监理机构浮的人员配备计纠划标总监理工程师疤土建监理工程钉师夕给排水监理工歌程师损电气监理工程蛙师袖1阶人忽见下向1姑人围1朴人侮打桩阶段：配许备具有打桩经旦验的监理工程构师筝2压聋人；硬主体施工阶段眼：配备具有主割体施工经验的孝监理工程师病2跃人及水电监理漏工程师；逝装饰阶段：配延备具有装饰施伞工经验的监理狭工程师饥1秆人，同时撤换杆相应土建建立旱工程师受1害认人；征备注：视情况教而定，另招见疑习监理员或土离建实习生若干片协助工作。滨7第项目监理商工作程序某7.瓣1宝监理工作总程仙序流程槽图慈7-1展膛监理工作总流蠢程示意图房7.2异施工阶段监理牵工作盖程序路图敢7-2番菜施工阶段监理退工作程序示意短图粉施工阶段质量刷监理工作程序毛图琴7-3浪篇施工阶段质量守工作监理程序公示意图载施工阶段工期险监理程序滴图俊7-4滚其施工阶段工期我监理程序抚7.劝5例施工阶段成本秘监理程序搜图回7-5显绘施工阶段成本冻监理程序示意贪图监理工作制度极8.休1艘设计文件、图悬纸审查制度利(灾1)献受业主委托总息监主持施工图榆纸会审，各专还业监理工程师们参加。僚(两2)晴各专业监理工止程师将会审记劫录整理后交总仍监汇总。营(泰3)泥总监将汇总后梳的会审纪要交披与会各方签字式。鸭(供4)敌签字后的会审胳纪要作为合同冲文件归档，副寻本发送有关方蚂。满8.2旬楼技术交底制度曲赵肯监理工程师要因督促、协助组诚织设计单位向犬施工单位进行同施工设计图纸捏的全面技术交掉底扶(什设计意图、施啄工要求、质量备标准、技术措茂施研)锁，并根据讨论贿决定的事项做萄出书面纪要交私设计、施工单话位执行。肠8.3至咏开工报告审批药制度艰佣吧当单位工程的别主要施工准备特工作已完成时蔑，施工单位可升提出《工程开球工报告书》，脑经监理工程师闪现场落实后，葛一般工程即可锐审批，并报监虫理站。对重大田工程及有争议涌的工程报监理吉站审批。养8.4睁陈材料、构件检躁验及复验制度寻分部工程施工哨前，监理人员友应审阅进场材息料和构件的出景厂证明、材质咳证明、引试验报告，填挺写材料、构件不监理合格证。录对于有疑问的员主要材料进行块抽样，在监理得工程师的监督说下，使用施工越单位设备进行魄复查，不准使建用不合格材料对。鸭8.5葵朝变更设计制标度迈乞丸太如因设计图错引漏，或发现实千地情况与设计简不符时，由提房议单位提出变键更设计申请，确经施工、设计值、监理三方会涌勘同意后进行刚变更设计，由屿设计单位填写棕变更设计通知劳单。监理站审迹核无误签发《责设计变更指令呜》或。降窄8.6惧匙隐蔽工程检查订制度饮(永1)味施工单位自检晨合格后提交验捷收通知。晚(罪2)齿监理工程师收萝到通知阳后收2晨4渔小时内进行验吵收，详细记录伪验收内容。非(从3)恋验收合格监理俗工程师在验收郑单上签字，验牢收不合格要求嗓施工单位进行症返工修整直至马合格。搁(超4)姓严重质量问题号监理工程师要犁及时上报总监宰、通知业主。筋8.7桨辱工程质量监理唇制斜度语镰监理工程师对阻施工单位的施下工质量有监督躺管理责任。监吓理工程师在检触查工作中发现围的工程质量缺绳陷，应及时记包入施工日志簿冒和监理日志簿涂，指明质量部豪位、问题及整膨改意见，限期艇纠正复验。对电较严重的质量骆问题或已形成挪隐患的问题，与应由监理工程悄师正式填仓写份“轮不合格工程项泼目通庆知侍”镰，通知施工单顶位，同时抄报交总监理工程师涌，施工单位应迅按要求及时做抛出整改，克服掏缺陷后通知监央理工程师复验鄙签认，如所发注现工程质量问繁题已构成工程暗事故时，应按通规定程序办理照。样(姐1)呈如检查结果不纹合格，或检查制证所填内容与郑实际不符，监联理工程师有权写不予签证，并誉将意见记人施认工日志簿内，背待改正并重验再合格后才能签呢证，方可继续既下道工序施工颂。端(塑2)令特殊设计的、液或者与原设计牙图变更较大的朱隐蔽工程，在粮通知施工单位栗的同时，还应障通知设计单位驴工地代表参加芹，与监理工程督师共同检查签乒证。俭(染3)畅隐蔽工程检查礼合格后，经长负期停工，在复注工前应重新组絮织检查签证，线以防意外。叙8.8糕跨工程质量检验诉制度营监理工程师对照施工单位的施脱工监督管理责锋任，监理工程邮师在检查工作瓣中发现的工程蒸质量缺陷，应叹及时记入施工廉日记中，指明简质量部位、问级题及整改意见讽，限期纠正复蹦验，对较严重膊的质量问题或桑已形成隐患的慰问题，应由监任理工程师正式侄填肤写若“庙不合格工程项麻目通炎知盲”菊。通知施工单盗位，同时抄报系总监，施工单鹿位应按要求及宽时做出整改，茎克服缺陷后通幕知监理工程师仰复验签认，发沃现工程质量问洁题已构成工程羽事故时，应按移规定程序办理齐。糊(汁1)帽如检查结果不霉合格或检查所唱填内容与实际响不符，监理工陪程师有权不予捏签证，并将意梳见记入事故日迎记薄内，待整统改完毕并复验两合格后才能签桐证，方可继续混下道工序施工徒。捐(城2)蹄特殊设计的，镇或者与原设计丛图变更较大的恰隐蔽工程在通卵知施工单位的牛同时，还应通运知设计单位工奋地代表参加与钻监理工程师共矩同检查签证。搂(长3)烂隐蔽工程检查屑合格后，经长签期停工，在复卸工前应当重新辛组织检查验收照，以防意外。激8.9梅党工程质量事故死处理制幅度样询(慌1)度凡在建设过程厘中，由于设计唐或施工原因，叙造成工程质量韵不符合规范或戴设计要求，或们者超出《验标腐》规定的偏差段范围，需做返崇工处理的统称担工程质量事故易。刷(牛2)紧工程质量事故州发生后，施工完单位必须用电舒话或书面形式雀逐级上报。对老重大的质量事住故和工伤事故般，监理站应立涛即上报建设单兄位缓(散3)澡凡对工程质量辱事故隐瞒不报非，或拖延处理仆，或处理不当厚，或处理结果乳未经监理站同坟意的，对事故榨部分及受事故户影响的部分工将程应视为不合梁格，不予验工竖计价，待合格基后，再补办验舍工计价茂。绿指旁尘施工单位应及馆时上稠报争“松质量问题报告饼单窝”奶，并应抄报建搅设单位和监理坑站各一份。对份于一般工程质希量事故，应由感施工单位研究盾处理，填写事棒故报告一份报工监理站，对大符质量事故，由伞施工单位填写集事故报告一式蚀两份，由监理浩站组织有关单择位研究处理；勉对重大质量事柳故，施工单位召填写事故报告百一式三份，报扑监理站，由站件组织有关单位鹰研究处理方案畏，报建设单位跨批准后，施工庄单位方能进行熄事故处理。待职事故处理后，倍经监理站复查菠，确认无误，舌方可继续施工居。塑8.10闻施工进度监督免及报告制顿度狱摘(肉1)啄监督施工单位球严格按照合同稻规定的计划进皆度组织实施，漂监理站每月以开月报的形式向浊建设单位报告与各项工程实际肚进度及计划进叹度的对比和形骗象进度情况。演(喊2)院审查施工单位拐编制的施工组锤织设计，要突匙出重点，并使浴各单位、各工弓序进度密切衔谈接腔。母葱8.11捡投资监督制度惯(黄1)乒监理站进点后嚼立即督促施工葡单位报送与承浴包合同相适应签的分段、分工品点的概算台帐挑资料并随时补挽充变更设计资妨料。经常掌握甘投资变动情况个，按期统计分汗析。便(散2)御对重大变更设艺计或因采用新奥材料、新技术凑而增减较大投临资的工程，监悦理站应及时掌架握并报建设单侄位，以便控制争投资。振8.12谱监理报告制度啦醋膛监理站应逐月墓编写《监理月陵报》，并于年父末提出本站的砍年度报告和总犬结，报建设单陵位。年度报告你或兰“涂监理月盲报魄”溉内容应以具体谋数字说明施工练进度、施工质范量、资金使用完以及重大安全诊、质量事故、热有价值的经验剖等。属8.13览工程竣工验收夹制嚼度撞模(熔1)脸竣工验收的依袜据是批准的设钥计文畅件纯(割包括变更设跪计