各工种安全责任制

技术员平安生产岗位责任制1.严格遵照国家平安技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术规程。2.新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的平安措施和平安操作规程。3.对平安设施进展技术鉴定，负责平安技术科研工程及合理化建议工程的探究审核和技术核定。4.参加平安检查，对查出的隐患因素提出技术改良措施，并检查执行状况。5.参及编写安保准备并负责编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进展优化。6.做好本工程紧急源和不利环境因素的识别、评价和限制，对风险较大和专业性较大的工程工程应组织平安技术论证并编写专项施工组织设计。7.在指导、检查施工技术作业中，发觉有紧要平安隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工平安”的原那么。房管所平安生产责任制1、第一时间传达公司平安生产相关会议文件精神，定期召开平安生产工作会，要求从讲政治的高度落实平安工作，不断强化干部职工对平安重要性的相识，敲响警钟，绷紧平安生产弦。2、建立健全各项平安制度.3、强化业务范围内平安隐患的排查检查，对拆迁工地、整治工地，每周开展一次检查，直管公房每月开展平安检查，对物业小区每月实施平安工作抽查，对发觉的问题和隐患刚好督查整改落实，并实行“回头看”。4、建立平安生产台帐及会议记录，分管领导每月对平安工作记录进展检查。

一、法定代表人1、做为公司法定代表人，是平安生产的第一责任者，对本公司平安生产负全面领导责任。2、贯彻执行平安生产的方针、政策和法规，驾驭公司平安生产动态。每半年组织董事会探究平安生产工作，决策公司平安生产工作的方针和目标。在探究制定公司中、长期规划和年度准备的同时，研究制定平安生产工作的中、长期规划和年度工作准备。3、建立健全公司平安生产保证体系，领导公司平安生产委员会，明确公司平安生产工作的成员。二、企业总经理1、谨慎贯彻执行平安生产的方针政策和法规，驾驭本企业平安生产动态。每季度探究本企业平安生产工作，制定本企业平安生产方针和目标，领导本企业平安生产活动，作为本企业平安的第一责任者，对本企业平安生产负全面领导责任。2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作准备的同时，制定和实施本企业中、长期平安生产规划和年度的安全生产工作准备。3、建立健全本企业平安生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业平安生产目标管理考核工作，实行平安生产一票推翻制度。4、领导本企业平安生产委员会，健全平安生产保证体系，并将平安生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导平安值班制度。

5、建立健全本企业平安生产监视管理机构，配备足够的监视管理力气，完善平安生产监视管理手段。6、健全和完善本企业平安生产管理制度和奖惩方法，保证企业平安生产工作有准备、有目标、有检查、有考核、有奖罚。7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，探究制定防范措施并组织实施。

库管员平安生产责任制：

1、严格遵守材料收放制度、保管制度，坚持原那么，做到材料〔设备〕出入鉴证手续齐全，数据清楚，帐目清楚，记载刚好。2、熟悉生产预算，了解用料限额，按生产进度编好每月用材计划，要求合理贮存，杜绝超贮积压和变质现象。3、严格验收制度，购入或领发材料〔设备〕必需依据原始凭证上重要件数或长度，谨慎逐一检查验收，做到名称、规格、型号、数量、单价、金额六项相符，方可入库。4、发放材料应先填妥出库单，应注明用途、领用人签字，拨