国营企业存货管理制度存货的日常管理规定与计价方法

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档国企存货管理制度一、存货管理总则1.1公司的存货是指在生产经营过程中为销售或耗用而储备的由各种方式形成的物资，包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外购商品、外协件、自制半成品、产成品等。上述物资，凡产权已属于公司，则不论其存放何处，均应纳人公司的存货管理。1.2公司存货管理的领导机构为由分管财务副总、公司综合管理部门、财务部门和各物资管理部门负责人组成的物料管理委员会。1.3公司物料管理委员会的主要职责：统一领导和组织制定物料管理制度，制定和修订各种物料的消耗定额，审批各职能部门制订的年度、季度和月度物料采购和生产计划，并负责计划执行情况和业绩考核。各职能部门必须健全各项原始记录，加强定额管理，严格计量验收和清查盘点制度，做好物料管理工作。二、存货管理的职能部门和相关凭证2.l各种存货日常管理的职能部门：存货项目内容职能部门原材料钢材、有色金属、其他黑色金属及炉料、五金、汽配件、化学材料、各种边角料、废料、修理备用件、毛坯件采供部门、工具管理部门、设备制造部门原材料外协作件、外购半成品物资采供部门燃料各种油料物资采购部门包装物各种包装箱、包装袋物资采购部门低值易耗品各种工具、工装夹具及其毛坯工具管理部门低值易耗品维修备品备件及其他低值易耗品设备制造部门低值易耗品办公用品、办公用具物资采购部门在产品各种在制品生产管理部门自制半成品自制配件、毛坯件、自制成零件、委托外单位加工的自制半成品生产管理部门产成品公司生产的各种产品销售部门外购商品外购和各种产品附件销售部门委托加工材料委托外单位加工的材料物资采供部门2.1存货管理中使用的凭证和适用的范围如下表：2.1.12.1.2存货减少使用凭证项目适用范围格式联数限额发料单各分厂定额消耗材料成品领料一式四联配套发料单各分厂配套领用成零件一般领料单公司各管理部门领用各种材料或各分厂领用各种消耗性材料一式四联工具限额领料各分厂领用各种定额消耗工具一式五联单报废材料通知单各分厂定额材料因报废而补料一式五联委托加工发料单委托外单位加工材料或半成品发料一式五联销货发票对外销售产成品半成品原材料等发料一式七联移库单同前一式四联三、存货的计价3.1增加存货的计价方法公司增加的存货，按照实际成本计价。为便于管理和核算，适应公司存货进出频繁特点，部门存货可采用计划价格核算。但在每期期末必须用成本差异将计划价格调整为实际成本。3.1.1各种方式增加的存货，其价格组成：3.1.1.1外购原材料、燃料、包装物、低值易耗品、外购商品、外协件按照买价加运输费、装卸费、保险费、途中分理损耗、入库前的加工、整理及挑选费用等计价。上述物资中如属国外进口的，还应包括进口关税、消费税和有关进口费用。3.1.1.2各部门自行制造的原材料、包装物、低值易耗品、在产品、自制半成品、产成品等，按照实际制造成本计价。3.1.1.3委托外单位加工的原材料、包装物、低值易耗品、外协作件等按照实际耗用的原材料，或者半成品的实际成本加运输费、装卸费、保险费和加工费用等组成。3.1.1.4投资者投入本公司的存货，必须经过具有评估资格部门评估确认，按照评估确认价值计价，或者按照双方合同，协议约定的价值计价。3.1.1.5盘盈的各种存货，按照同类存货的实际成本计价。3.1下列存货按照计划价格进行日常管理：a全部原材料；b低值易耗品中的工具、自制工具；c全部自制半成品、成零件。上述存货计划价格由公司财务部门会同各该存货管理部门制订和修订。采用计划价格核算的存货，其计划价格与实际成本之间的差异，按照大类单独核算。3.2领用或发出存货的计价方法根据公司的实际情况，对存货的领用或发出采用不同的计价方法。3.2.1按照实际成本计价的存货，除低值易耗品中的办公用品采用先进先出法计价，其余的存货在领用或发出时，均采用加权平均法计价。3.2.2采用计划价格核算的存货，其计划价格与实际成本之间的差异，在存货领用或发出时，采用上月材料成本差异额结转差异。公司的自制半成品一般提前30天左右备齐，因而当月领用或发出的自制半成品将负担上月末结存的全部材料成本差异额，而本月生产的自制半成品的实际成本与计划价格的差异全部由本月库存的自制半成品承担。四、存货的日常管理规定4.1存货日常管理的依据：4.1.1与产品生产有关的存货日常管理的凭据是产品材料消耗定额；与企业经营有关存货日常管理的依据是实际需求量。产品材料消耗定额由工艺部门制订。与经营管理有关的存货的实际需求量，如办公用品、办公用具、低值易耗品等按企业制订标准发放，对超计划的需求由实际需求部门提出申请计划，由主管领导批准后由财务部门监督执行。4.1.2公司存货的日常管理，由各职能部门负责。各职能部门对其管辖范围内的存货分类设库进行管理。4.2存货增加的管理4.2.1公司物资采供等部门根据批准的产品生产计划、产品原材料消耗定额和实际库存情况按季编制采购计划。采购计划经公司物料管理委员会或公司主管领导批准后交物资采供等存货管理部门、财务部门组织实施安排资金和存查。物资采供等存货管理部门按照批准的采购计划签订购货合同，实施采购。外购存货的价格管理纳人公司的价格管理体系。物资采供等部门购入的原材料、燃料、外购商品、外协作件等及时交公司储运部门或外部储运部门办理提货手续。购入的存货送达各仓库待验收后，仓库管理人员清点实物数量后开列请验报告单送公司质检部门。质量部门检验完毕后出具检验报告，合格时在物资采供等部门填列的外购物资入库单等凭证上签章，不合格时将原材料等退采购部门作退货处理。发票帐单连同采购人员、采购主管人员、仓库保管人员、质量部门检验人员签章的外购物资入库单等是原材料等存货增加的依据。月终已办妥实物验收手续，但供应单位发票、帐单未到时，采购人员必须填列外购物资入库单，并按规定在以后发票、帐单收到时作相应调整，外购物资入库单同样也是存货增加依据，手续同上。购入原材料等的合理损耗，公司规定如下：黑色金属生铁有色金属染包线煤焦磅差3％3％1％2％3％运耗5%炉辅砂粉石炭6m／m以下标准件7—12rn/m标准件磅差3％小于等于2％小于等于1％运耗5％汽油柴油煤油机油染香焦水甲醇磅差3％3％3％3％3％运耗1％5％2％内耗1％5％2％3%3%酒精其他固体化工其他液体化工磅差3‰3‰3‰运耗5‰1‰内耗5‰5‰磅差黑色金属零星发放6‰2‰超过上述损耗率的，必须办理报批手续，按照实际情况向供应单位、运输部门、保险公司索赔、由过失人赔偿或经公司批准后报损。4.2.2生产部门根据批准的产品生产计划、产品材料消耗定额、自制半成品库存情况、各生产分厂在产品情况，下达自制半成品生产计划。各生产分厂完工并经质量部门检验合格后，填制自制半成品完工交库单。经生产分厂主管人员，质量部门检验人员和保管人员签章的自制半成品完工交库单，是自制半成品等存货增加的依据。4.2.3物资采供部门根据批准的生产计划、产品材料消耗定额和库存情况，编制委托外单位加工计划。加工费用纳入公司价格管理。委托外单位加工材料收回入库时，应填列委托加工收料单，手续同外购物资入库单。手续齐备的委托加工收料单是存货增加的依据。委托加工材料所消耗的加工料由财务部门核销。财务部门和物资采供等部门要定期与加工单位核对结存材料。委托外单位加工的半成品由配套协作部门负责管理，其手续同委托外单位加工材料。4.2.4公用具等由采供部门根据公司批准的需求计划采购或委托公司其他部门制造。经实业公司主管人员、仓库保管人员签章的人库单或交库单，是存货增加的依据。4.2.5各生产分厂按照生产部下达的生产计划组织产品生产。产品完工后，由质量部门检验合格后交公司销售成品库。由各分厂开列并由质量部门、成品库保管人员签章的产品入库单，是产成品增加的依据。4.3存货减少的管理4.3.1各分厂按照生产部下达的生产计划、产品材料消耗定额，领用定额材料、定额消耗工具等。由各生产分厂开列的，并由各分厂主管人员、物资采供部门、各分厂等部门指定人员审核批准的限额发料单、配套发料单、工具限额领用单，是存货减少的依据。4.3.2各生产分厂由于各种原因需要领用超材料消耗定额以上的原材料或工具，必须办理补料手续。补料手续须由各生产分厂领导审核，报公司生产部门批准后方能领料。补料单使用一般领料单。经批准的补料单是存货减少的依据。4.3.3各职能部门或分厂领用各种存货或消耗性材料，必须由所在部门领导和物资主管部门批准。由各部门填列的，并由各所在部门、物资主管部门领导或指定人员批准的一般领料单，是存货减少的依据。4.3.4各生产分厂由于各种原因报废的材料或自制半成品，必须填列报废材料通知单。并将待报废的材料或半成品，连同报废材料通知单送质量部门检验。检验结果按“工废”、“料废”两种情况填列在报废材料通知单上。报废的材料、半成品送达指定部门后，各分厂才能补领材料、工具、自制半成品等。由分厂指定人员、物料部门主管人员、质量部门检验人员、废品保管人员签章的报废通知单，是存货减少的依据。4.3.5委托加工材料或自制半成品等的收、发、存由财务部门监督。4.3.6销售部门办理并由财务部门加盖收款章的销货发票提货单，是存货减少的依据。4.4存货的实物管理4.4.1公司各该存货的主管部门会同综合管理部门、财务部门根据公司正常生产、销售情况制订各项存货最高和最低存量，并制订最高和最低储备量目录（略）。4.4.2公司的各项存货必须按职能部门分大类设库核算和管理。4.4.3公司各库房的存量必须保持在规定的最高储备量和最低储备量之间。各项存货的主管部门和仓库保管人员必须每月组织一次盘点工作，摸清库存情况，及时调整采购计划和生产计划，避免超储、积压和脱节。4.4.4公司的超储、积压、呆滞存货必须单独保管，并由其主管部门负责处理。4.4.5公司各库房和各生产分厂每季组织盘点一次，财务部门可定期或不定期地抽查库存情况，稽核库存数量。盘点过程中发现的盘盈盘亏，由各主管部门填列盘点表，在查明原因和落实责任的基础上，上报公司。经过批准的盘盈盘亏表是存货调整的依据。各职能部门分管存货的盘点结果，纳入各部门的业绩考核。4.4.6实物管理中的自然损耗及收发计量差率见第九条。4.4.7凡生产用大宗物资或零星物资分别由物资采供、工具、设备制造等归口部门采购，其他部门不得自行外出采购。4.4.8经公司主管领导批准后，由使用部门自行采购的物资，须经归口仓库办理入库手续后方可报销。4.4.9文具、纸张等办公用品，采供部门按标准统一采购、发料，委托外单位印刷（包括油印）表格文件等各种印刷品，经使用部门向采供部门提出申请，由采供部门统一归口对外。因工作急需委外印刷，须经公司主管领导批准，并由归口部门办理入库手续后方可报销。4.5低值易耗品的管理公司低值耗品领用或发出采用一次摊销法核算。为加强低值易耗品的实物管理，对于公司内部领用的低值易耗品（办公用品和消耗工具除外），各领用部门应建立备查帐，每年清查核对一次。4.6在六月末、十二月末，以存货的实际占用额，按1％计提存货跌价准备，在当期损益中列支。制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清制订部门：财务处负责人：窦钰管理处审定：宣建清精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档一、仓储安全制度1、认真贯彻执行“预防为主，防消结合”方针，实现安全生产无事故。2、健全各项安全规章制度，采取多种形式，对职工进行经常性的安全宣传教育，对新职工实行先培训、后上岗，提高安全意识，做到“三懂三会”。3、坚持周检制度。重点是火源、电源、机械设备、药品库等要害部位，查出安全的隐患要详细记载，建立档案限期整改。一时难以解决的及时上报，并做好防范措施。4、坚持“三不伤害”原则，严格遵守岗位安全操作规程，杜绝违章指挥，违章作业。5、严格化学药剂的使用审批手续，对所领用的化学药剂，不得留存。如特殊情况剩余，必须将剩余药剂送回药剂仓库保管。6、粮食入仓时，粮堆高度一律不得超过安全存粮线。7、下班前，须关闭各种机械设备电源及门窗，做到人离锁落，保证仓库及机械设备安全。8、库内机械作业、登高作业、电器作业和化学药剂熏蒸等作业，必须严格遵守有关操作规程，杜绝违规，违章操作，操作时发现异常现象，应及时停机检查，避免事故发生。9、加强对配电房、库区、生活区所用电器、线路和各种用电设备检查，发现问题及时维修，严禁带病运行。高压架空电线下面不准存放粮油及易燃物品。10、有毒试剂、熏蒸药品必须实行专仓存放、专人管理。药品出入库都要严格领用手续。运输熏蒸药品，尤其是剧毒药品，必须有防护措施。试用新品种药剂，须按规定报经批准后实施。11、参与熏蒸杀虫人员，必须服从指挥，严格按操作规程进行操作。进入毒仓，必须两人以上，杜绝单独进去，以防发生事故。12、熏蒸杀虫时，要在熏蒸区域设立明显警示标志，防止非工作人员靠近。13装卸、运输、贮存药剂时，要轻拿轻放，防止滚动、撞击；药箱（桶、瓶）不要倒置放；发现装具破漏，要及时妥善处理。14、生产人员在作业时，必须配戴劳保安全用品，做好“两穿三戴”（穿工作衣、穿工作鞋、戴口罩、戴工作手套、戴工作帽）工作。15、对各类事故，应认真总结，对有章不循、违规操作而造成事故的要从严处理。二、仓库防火制度1、认真贯彻“以防为主、防消结合”方针和实行“谁主管谁负责”原则，完善消防安全岗位责任制。2、库区内严禁吸烟、明火和燃放烟花炮竹，严禁在库区内进行氧焊电焊作业。因工作需要的，必须办理审批手续，并采取相应的防火措施。3、加强对消防器材的保管，经常进行检查，及时维修、更换损坏或失效的消防器材。4、消防箱和消防栓前严禁堆放其它物资，库区内道路必须保持畅通，严禁停放各种车辆。5、库区内严禁乱搭乱接电线，照明用电必须使用安全电压，电线要有防护层，电灯要有防护罩。6、粮库的电器设备必须由专人管理和安装维修。每月定期检查库区内的供电线路和电器设备，发现问题及时整改。7、库区内严禁堆放易燃易爆物品，易燃易爆物品必须远离粮库，在指定地点集中妥善保管。8、建立与健全消防组织，经常对职工进行消防安全教育，使职工懂预防措施，懂扑救方法，并且会正确使用灭火器，会报警。三、库区安全规定（1）任何职工不得带火源进入库区。（2）进入库区的职工，工作服（鞋、帽）必须穿戴整齐，女职工不准穿高跟鞋入仓作业。靠近机械作业的职工工作服袖口要扎紧，头发要卷入工作帽内。（3）上班前和工作时间不准喝酒，工作期间不得擅离岗位。（4）新职工必须经过三种形式的教育，经考核合格后方可上岗。（5）禁烟区内严禁吸烟。四、进出粮作业安全规定（1）进入库区的车辆必须限速行驶，时速不超过5公里。（2）车辆进入仓库卸粮时必须有人指挥及监督其倒车进入指定点。（3）机械作业前，应对设备安全检查，确认安全后再启动设备。设备在运行过程中，应每半小时检查一次设备安全运转情况，发现异常及时处理。（4）机械设备运转时，严禁人员从机底及机面上通过，机械设备的移动必须有机械设备主管人员在场才能移动。（5）在卸粮过程中，根据保管人员对温、湿度测定后，确定是否开启抽风机。如因湿度过大不能开机抽风时，设备操作人员要密切注意卸粮点，周围粉尘浓度。如粉尘浓度过大，必须停机，严禁在高浓度粉尘下频繁起动电器及人为制造火源。（6）在封挡粮门时，安装应从下至上，每扇挡粮门板必须不漏粮，扣紧稳固。3、保管过程的安全规定（1）熏蒸杀虫作业前，必须对环境、设备、警示设施、防护设施进行检查，经检查无误后，方能进行作业。（2）熏蒸作业过程必须落实专人负责观察及检测熏蒸施药环境，如发现异常要及时采取补救措施。（3）熏蒸作业要做好防烟火、防燃爆、防泄漏、防中毒等工作，每半小时至少检查一次，并做好记录。（4）熏蒸负责人必须事前编排好人员作业计划表，确保作业人员每次接触毒气时间不超过半小时，每天累计一般不超过一小时。（5）熏蒸作业时，要设置明显警戒标志牌，阻止行人进入警戒区。施药后24小时内有专人值班，并注意检查有无毒气外漏、冒烟、燃爆等现象。（6）施药完毕，要对现场、设施、设备进行清洁清洗工作。4、准备作业安全规定（1）凡高空作业时，楼梯头尾必须有防滑保护，人在梯上作业，梯下必须有专人做固梯保护工作，高空作业人员要扎好安全带。（2）离心风机每次启动时应将风机风门关闭，待风机启动正常后，再打开风门。（3）库区需明火作业时，事先报库主任批准，并有防护措施才能作业。（4）所有作业人员必须持证上岗，非特殊工作作业人员严禁进行非特殊工程操作。非电工不准进行电器维修。（5）非电工人员严禁进入配电房，非防化人员严禁进入药库，非电控室人员严禁进入电控室。五、安全保卫制度1、粮库要建立保卫组织，主动配合当地公安部门，依靠群众，做好安全保卫工作。要经常对职工进行安全教育，定期检查安全保卫制度执行情况，做到思想、组织、措施三落实。2、粮库要建立值班、值宿、夜间巡逻制度，节假日要特别加强安全保卫工作。3、粮库人员必须严格遵守国家。对仓库容量、粮油储存数量、人员组织、护仓武器、保卫设施以及重要文件等事项，一律不得泄漏。4、加强门卫管理，严禁无关人员进入。出入仓库凭证放行。非工作需要，未经仓库主任同意，未采取严密防范措施，任何人不准携带易燃、易爆物品进入仓库。5、库区内禁止一切娱乐活动。6、建立安全责任制，以防止人员伤亡、设施毁坏及储备粮油、现金、票证丢失和火灾等事故发生。7、粮库如发生事故，要立即组织人员积极抢救，尽可能减少损失。不得以任何理拖延抢救，贻误时间。对事故处理，按照“三不放过”原则，严肃处理。对触犯刑律的责任人，要报请司法部门追究刑事责任。六、仓储机械的安全操作制度各类仓储机械的结构、性能、精度、使用范围、工作条件及其他技术条件各不相同。因此，加强对仓储机械的科学管理，强化安全操作，充分发挥设备的最大作用，保持设备好率尤为重要。粮油仓储机械安全操作应注意做好以下工作：1、坚持对职工进行爱护机械设备教育，并加强对操作人员的技术培训，使他们做到“四懂三会”，即懂机械性能，懂设备结构，懂工作原理，懂电气安装和技术要求；会操作、会保养、会故障排除。对精密、稀有关键设备，应指派专门技术人员定人、定机、凭证操作。2、根据不同机械、设备结构、性能、工艺流程及技术特点等，分别制定安全操作规程，使机械满负荷运行，避免“大马拉小车”、“精机粗用”、“设备空（轻）载”或超负荷运行。操作规程中应明确规定：（1）开机操作前做好准备和检查工作。（2）机械启动和运转时应注意的事项，包括防止各种事故的措施以及发生事故后的责任及处理方法。（3）减轻机件、皮带、链条的磨损，降低动力消耗，避免生产效率下降以及防止损伤粮油的措施。（4）经常保持机械的完整、清洁、润滑、轻巧、灵活的技术要求。（5）电气设备的检修和安全操作。（6）多台机器组合连续作业时的操作要点、机械启动、停止的先后次序及注意事项。（7）机械作业结束时，应注意的事项和其他安全操作事项。3、建立粮油仓储机械设备技术档案，机器编号、档案卡、使用卡、维护保养登记等，为设备正确操作及确保完好率提供技术保障，对重要的电气设备要分类编码登记立卡。4、仓储机械所配置的电气设备，需由电气专业人员定期巡视、检查、安装及维修。对电气设备中的保护电器及控制电器更换，应按规格参数选用。在进行故障排除或电气设备检修时，应切断电源，不准带电作业。机械设备必须具有安全有效的接地保护措施。5、机械传动部分应保持轻巧灵活，对链条、链轮、皮带、皮带轮、传动齿轮等外露部位应加装防护罩。6、移动式机械摆放应平稳牢固。作业时，人员不准横跨或在机器下走动、停留。机械需移动时，应切断电源并将高机械机身降低，以避免与空中电线或其他物品碰撞、触电。7、新购或维修后的机械设备，须经试车合格后方可投入使用。8、仓储机械设备严禁超载或带病运行。当电机额定电压与外加电压不相符合时，或电机温升超过铭牌允许值时，均不能接电启动电机。9、仓储机械应配置防尘设备，在粉尘浓度高的场合应使用防爆电器元件。导线接头牢固可靠，禁止明火，以杜绝粉尘爆炸等恶性事故发生。10、为仓储机械设备正常运行创造良好外部环境。如配备与机械相配套的防护、控制、检测设备；提供洁净、舒适的工作环境；具有良好的防潮、防腐、防锈条件等。七、仓储机械的维护与保养制度仓储机械设备维护与保养实行经常性维护保养与定期维修保养相结合的有效方式。1、保养分：例行保养、一级保养、二级保养三种。（1）例行保养系在操作人员交接班和作业结束后或作业间歇时对所使用机械设备进行的以清洁、润滑紧固及目测检查为主的保养作业。（2）一级保养系以操作工人为主，维修工人为辅的保养工作。其作业范围是进行以润滑、调整、紧固、清洁及对部分机件进行解体和调整为主的保养工作。（3）二级保养系在一级保养基础上对仓储机械主要部件进行拆检、校正的保养工作。例行保养和一级保养是操作人员平时作业时的经常性工作，要对设备进行常听（运行声音）、常看（运行状态）、常动（加油润滑、擦拭、清理、调整、紧固等），持之以恒。二级保养应根据实际需要或按计划进行安排。2、仓储机械设备维护分小、中、大修理三级。（1）小修理系指对仓储机械设备所进行的局部性修理，一般情况下一季度小修一次。（2）中修理系指对机械设备主要部位和局部恢复性修理，一般情况下，半年中修一次。（3）大修理系指对机械进行全面性修理，一般情况下，2年大修一次。3、仓储机械要定期进行涂漆防锈处理。每次使用完毕后，经清扫和拭抹后，应采取仓棚存放或遮盖，以免日晒雨淋。对关键部位或电动机等电气设备要重点防护。4、仓储机械主要用于粮库仓储作业，不得任意拆卸、转借、出售或转移。对暂时或长期闲置不用的机械设备，应指定专人封存保管，对无法修复的机械，应及时报废核销。八、粮油仓库管理为了保障