某上市地产上海项目部案例交流总结原创

上海XXXX项目部交流总结（070521~070601）------细节决定成败XX集团总裁XXX对做好小事概括为两句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”只有注重细节管理，把工作中的每一件小事做细，才能为客户提供一流的服务。工程概况：上海XXXX项目为XX与东京建屋合作项目，总建筑面积为6.7万M2，全部为精装修房。其中一期建筑面积为3.4万M2，122户；二期为3.3万M2，109户。一期土建主体施工阶段分为两个标段，装修阶段分为两个标段。土建施工单位是上海XXX、南通XX、通州XX。装修单位是上海市XXXX有限公司装饰公司和通州XX集团有限公司。监理公司是上海XXXX咨询监理有限公司。上海XX项目由于外立面造型比较复杂，做外墙外保温系统不能解决立面效果的难题，故采用的是外墙内保温系统。目前，施工形象进度为：一期室内精装修工程的湿作业基本上完成。二期室内精装修工程才刚刚开始。XX项目的样板房施工已完成。上海XX售楼处实景照片上海XX室外实景照片上海XX全区模型照片施工进度：整个一期精装修工程全部完工时间是6月底，交房时间是8月底；装修施工进场时间为07年1月20日，由于前期正处于室外配套及总体施工阶段，现场材料运输比较困难，前期装修施工总体推进速度相对较慢，目前室外绿化施工刚开始，无论是土建、景观施工，还是精装修施工进度压力都非常大。管理构架：XX事业部同时管理着3个项目部。XXXX、XX、213地块配套商品房住宅项目。事务部设项目经理1名、项目副经理2名、项目主管2名、土建工程师3名、配套工程师1名；秘书1名。总的管理面积在37万平方。人均管理面积达到3.7万平方。其中，负责XX的装修工程师1人、土建2人、安装1人。现场的质量控制：XX项目的现场质量管理最大的特色是成品保护非常到位，印象深刻。确实，需要学习他们对工作的认真程度和对细节的关注程度。另外一点，样板工程引路的制度执行有力。整个1期共122套别墅，做了5套样板房。此外现场还做了一个品质体验馆，基本涵盖了室内全装修所选用的全部部品材料及部分特色部品的施工工艺样板。对新材料新工艺勇于探索，积极研究。并成功地在整个1期同时完成了外墙内保温系统、同层排水系统、地热系统的研究和施工。XX事务部的创新精神值得学习。现场的控制难点：恼XX晃项目面临的最铜大控制难点：店1宣、甲供材甲分孤包供应进度跟种不上精装修的游进度安排。而阀且，各协作单夜位之间的协调匙工作量非常大录。祸2艘、由于交叉施就工单位繁多，梯造成成品保护惧工作难度大。省3夺、甲供材甲分陪包工程全部完丢成后，装修单河位的收尾工作省量较大，工期锹比较紧张。啄4割、整个一期工厉程房型多帝达些2壁0沟种，且由于连婆排组合结构不厚同，导致同一外房型，内部结茄构又会有局部辈差异，现场管保理难度较大。楚5峰、桨XX盈一期装修风格篇分柚木系、胡述桃木系、橡木灶系共三种色系锤。因此，实际穴的施工单元共皆有拜7渠0愿多种不同的类见别。现场管理梯相当复杂。骨室外配套工程上的施工现状：巨目前已完成寿了扇1请期的室外所有孩的硬质工傻程巴(每包括道路基赢层徐)芳，乔木已全部斤种植完成绒。死1婆期使标孟1双段室内部分的摔湿作业已基本锻完成，正在进甘行厨柜、电器面、地板、木门手等的安装工作恒。偏2母期室外工程硬担质完勤成扫30裁%疾左右，外墙在凭作喷淋试验，日外墙内保温还擦没有开始施工碑。室内精装修邀工程还没有开限始。总的进度师控制，室外总普体工程进度控宪制相当到位。侍总的进度控制茫很好，给人总扯的感觉是有条辱不紊。拥学习心得分享懂：辞通菜过咸1崖0虽天短暂的交流绍，虽然不能对湖上海暖XX腔项目有一个全南面地细致地了赠解。但是，深祝刻地体会到管迫理精细化的含捕义。下面罗列述了一些点滴的永细节亮点，以旱供分享：奇亮梅点绸1沃：精装控制图倡：称通过此图表将辱甲供材料供应园商、总包单位亦、装修单位、桂监理单位很方崇便的联系在一峰起。协调工作客很方便。哲亮春点行2诸：甲供材管理劝：伏及时跟踪甲供谱材的供应情况观。尼XX币项目的材料采施购工作是上海荒采购部统一管柴理的。采购部茫对所有的材料蹄供应商没有时瓦间和精力去跟卖踪管理。项目嘴部对进度有滞希后的单位，直书接去厂家考察贴、监督，起到说很好的作用。而亮夺点允3何：乞们开放区景观：撇开放区的景观悄非常漂亮。设丝计考虑得体，旋绿化软景很有拒层次，细部处供理到位。施工妻单位对苗木也拌养护得很到位思，成活率非常绪高。特别是林扰荫道，上海但XX隆项目展现的效影果显得高档、悼自然亲切、充碍满生机。处处幻都是美丽的景粒色，就像步入兵公园一样，给对人感觉舒服。枪亮检点刃4灶：地热系统：界别墅设计采用摧地暖集中供热首系统。项目部链对新工艺新材和料施工控制和嘴前期的研究比璃较到位。相关炸的经验可以应处用在无锡报XX威项目的高层新陵风系统的管理朋上。岩亮凑点鼻5堵：标准工序控蠢制流程图：训通过此流程图哪规范了各种施类工工艺的操作胖流程。通过图神表照片的形式垃进行交底，可播以使操作一线赶的工人都非常摊清楚具体的关惠键耗步骤，从而使绵产品的品质得步到保证。乳亮乡点娃6溜：成品保护：饼XX半的成品保护工洒作很到位，每软家参建单位和捆材料供应商对灵此项工作都很刃重视。所到之屑处，成品保护庙几乎没有遗漏腿。进户木门、侦复合地板、厨站柜、电器、水就电管线、绿化培施工、面砖铺盏贴等，渗透到膨了每个细节施贤工中。由此可赶见，杠上海召XX日项目部的管理诉比较细腻、细闲致。给亮存点椅7次：露台节点：焰XX采项目的最顶层果也存在着室外金露台。设计上燃对此处的细部珍处理比失较高成熟和老练。匠没有出现露台群的室内外高差保的问题。初步伶估计，在图纸土设计阶段，罩就终对室外的露台攀做了结构降板洪处理。芒XX陆的室外露台加盲上找平层、防竟水层、铺贴的蝇面砖层后与室淡内基本是一样鞠平的。另外，登此室外铝合金锄落地门加工尺你寸也做了相应拜处理。歌亮恭点提8解：屋面节点：刮XX嚷的屋面系统是竹坡屋面结构，茧相关的细部节煎点处理不光是谢能满足防水和愉保温的要求；绳而且，整个一笼期项目做法统概一、规范、美江观。管理比较技细致。目亮次点残9散：外墙内保温称系统：丘为了满足设计功的外立面效果们的较高要求，咽XX教项目比较大胆亿地尝试采用润了届BM呈B自公司的内保温载体系。前期，锐对施工方案进抽行了充分的论顽证，细节部位众研究比较透彻借。比如：做内勇保温之前，先白做外墙喷淋试岭验；内保温的胳墙角处理节点轻、天棚处理节馋点、卫生间墙装面等处理节点卷。虽然，目前惜还不能断言质简量如何。但是烧，炊XX钉项目这种创新包精神值得学习涉。熄亮腰点研1封0幸：同层排水系摘统凑：炼党亮呼点洞1批1供：分户验收：攀上海浮XX持项目失精装修房目前界正在尝试采用摘分户验收替代满物业的细部验摆收，之后直接鼓交付给业主。族可以预期，上婚海纷XX妥项目能取得好妈的结果。项目效部的这份自信情和勇气值得学焰习。其实，他墓们采用的分户钥验收体系也是转《上海援XX某的分户验收》拌的体系。关键如是执行比较到金位。疮学以致用：防毕竟，交流的协时间不长；不刚可能对整个项爷目全面了解透地彻。不过，确删实戴XX票项目有不少优坊秀的地方，值菊得学习和效仿幼。丈回无锡向XX琴项目后，将所零学之处能加以崖利用。锯通过编写下述垃施工方案或计界划可以理顺无赴锡乌XX努项目各项工作饭，为后来施工礼提供指导思路秆和操作方法：灾1扣、编制