月日专项治理既要

高临路x合同自查自纠总结会会议纪要时间：2009年10月20日星期二地点：项目部会议室主要人员：内容：潘立军：为了更好地保证高临高速公路建设的有效开展，根据高临办纪[2009]3号文件精神，高临路x合同段对现阶段工程建设各项工作进行了一次认真彻底而全面的自查自纠活动，主要围绕工程质量、合同管理和工程量变更等几个方面进行。下面就几个方面问题谈谈：1、驻地建设。项目部在软硬件上齐下功夫，充分体现“人本化”管理理念，组织项目部相关部门人员认真学习技术规范100章，对照项目部的硬件设施进行自查，做到上墙图表及时填涂，能形象地反映出施工进度，各部门制度上墙，办公、宿舍分开，厨房、卫生间等场所按照招标文件配备相应设施，并使项目部保持良好卫生环境。2、预制场。为使预制场建设符合标准化建设，项目部按施工技术规范要求，场内布局合理，场地硬化、场内主要作业区、堆放区、环保及场内道路均按文件要求建设。3、现场管理。为不影响施工进度，项目部投入人力物力财力，积极配合乡镇政府做好拆迁工作，克服困难，使结构、路基填筑顺利进行。桥梁下部构造施工现场严格按照预制场标准化建设实施，砂石、水泥、钢筋等原材料堆放规范，模板、支架堆放整齐；桥梁基础施工时，应有泥浆沉淀池和泥浆池，不得随意排放泥浆。墩住标明编号，梁板封头并注明浇注、张拉时间。从内业和外业上切实将各项工作做精、做细。内业资料必须严格按照业主要求整理归档，要与工程实体进度同步，同时做到统一、齐全、真实、准确，并对之前检查中提出的问题进行了逐条整改。外业在保证质量的前提下，做到规范、美观，并每天进行排查，以在检查中展示文明、良好的外部形象。办公室和质检部：要集中精力，全力以赴，做好内业资料整理归档工作。工程部：1、要根据规范文件要求完善计量相关资料，计量实物工作量与统计数据达到基本一致，未计量部分说明情况并提供相应的资料。2、做好分项工程的评定工作，对已完工的分项工程及时进行评定，未出现应评定而未评定的现象，并严格签字制度。3、施工日志等各项记录要做到精细，杜绝出现纰漏。试验室：奴做好试验室资铅料的管理工作柴。试验表格、搏试验台帐、仪杂器使用记录做纲到从点到线，绣互相统一对应丰。糊质检部和安全胆部：居要高度重视工俊程质量与施工慕安全工作，建狐立健全了质量悼、安全体系，书严格工程质量闭控制，认真做怎好安全管理工犯作。施工中制黎定严格的规章汪制度及专项方裤案，管理上严哈格按照安全管点理制度执行，颈明确安全责任掏制，严格遵守厚安全操作规程历，现场安全警糊示标志齐全，消所有施工人员诵持证上岗，正供确配戴安全防纷护用品，高空好作业工人员按贴规定配备相应败防护措施，施肿工过程井然有杜序，时刻将安籍全生产、文明糕施工放在首位党。施工过程中晴对施工现场进陕行安全检查，哥并形成了安全负检查记录（日非检、专项检查体），对检查出愿的问题有整改膜措施，使安全镇制度得到落实叔，安全生产责涂任制得到落实遵。并对多次检亚查中的交通建缓设工程质量安咽全监督抽查意为见书质量安全班情况提出的主兆要问题及建议坡认真落实，进扭行了整改。环保部：萝环保领导小组交对环保专项方漫案，环保制度其认真落实，对里在施工中有污刮染的问题及时移检查，并在检掘查中有整改措井施。烧廉政领导小组颤：敞在施工中要重忧视廉政建设工释作，按照项目昆办的文件精神均制定廉政实施宵细则、廉政制岗度、政务公开膛制度，并对原前有制度进行了蔬修改。有专题智会议记录、检汽查记录、举报用箱开箱记录，笑设立了举报电抱话、举报箱、勿公示牌，并购胜买反腐倡廉碟矮片大家传看，疼受到教育，在胜工作中没有出株现违法违纪情宁况的发生。项野目部还成立了础农民工工资监哲督小组，由项柄目部财务部负滔责发放工资，蹦使农民工工资爽按月足额发放穴，没有出现农毙民工上访事件集。财务部：滔为资金的使用灭实摇行躲“释阳光政岸策馅”寿，项目部做到头公开、公正，榨制定合理计划袋，严格资金的境去向。针对项画目办财务和审旗计组对我部的骗经营管理活动本的检查，调阅炭会计凭证及